張頌

中交第四公路工程局國(guó)際工程分公司 北京 100012

現(xiàn)在我國(guó)在隧道工程施工成本管理的工作中還有很多的問(wèn)題存在，導(dǎo)致了施工過(guò)程中很多的資源被白白地浪費(fèi)掉了，要想有效避免這種情況的出現(xiàn)，在保證工程質(zhì)量的前提下，完成施工成本的控制降低，施工單位可以選擇應(yīng)用價(jià)值工程理念進(jìn)行成本的控制，從而幫助自身在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中獲得更多的經(jīng)濟(jì)效益。

1 相關(guān)概念分析

1.1 隧道工程施工成本的含義介紹

隧道工程施工成本實(shí)際上指的就是隧道工程施工階段所需要花費(fèi)的成本，其也是施工單位在進(jìn)行隧道施工過(guò)程中進(jìn)行成本核算的對(duì)象，更是在進(jìn)行隧道工程施工過(guò)程中所需要花費(fèi)的資金總和。通過(guò)對(duì)隧道工程施工成本的經(jīng)濟(jì)性質(zhì)進(jìn)行分析可以發(fā)現(xiàn)，其主要有直接成本和間接成本兩部分組成。前者指的是在進(jìn)行隧道工程施工的時(shí)候，需要進(jìn)行工程實(shí)體建設(shè)需要花費(fèi)的成本，其組成因素主要有設(shè)備使用花費(fèi)、施工材料花費(fèi)、工作人員工資以及其他直接花費(fèi)等幾種；而后者指的則是施工單位中各個(gè)部門(mén)機(jī)構(gòu)在進(jìn)行管理的時(shí)候需要花費(fèi)的資金。其組成因素主要包括了管理人員福利、發(fā)放的獎(jiǎng)金、工作、項(xiàng)目部所需要的花費(fèi)的折舊費(fèi)、物料消耗費(fèi)、修理費(fèi)以及排污費(fèi)、辦公費(fèi)、產(chǎn)率費(fèi)以及水電取暖和其他費(fèi)用。

1.2 價(jià)值工程理論的基本概念和特點(diǎn)分析

價(jià)值工程又被人們稱(chēng)作價(jià)值分析，其是由Value Engineering翻譯過(guò)來(lái)的，人們常說(shuō)的VA也是價(jià)值分析的英文簡(jiǎn)稱(chēng)，其主要核心就是進(jìn)行產(chǎn)品以及任務(wù)的功能分析，來(lái)使產(chǎn)品的實(shí)際價(jià)值得到最大程度的提升，爭(zhēng)取在最短的壽命周期中實(shí)現(xiàn)目標(biāo)成本的使用需要的一個(gè)創(chuàng)造性的活動(dòng)。簡(jiǎn)單地進(jìn)行分析可以發(fā)現(xiàn)，應(yīng)用價(jià)值工程理念最重要的目的就是花費(fèi)最少的成本來(lái)使工程質(zhì)量得到最大程度的提升。價(jià)值工程會(huì)涉及的元素主要有壽命周期成本、功能以及價(jià)值等三個(gè)要素，并通過(guò)這三個(gè)要素的優(yōu)化使企業(yè)可以獲得的經(jīng)濟(jì)效益得到最大程度的提升，并以此為基礎(chǔ)推動(dòng)老產(chǎn)品的改善以及新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)工作。

價(jià)值工程中“價(jià)值”的含義和傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)學(xué)中“價(jià)值”的含義有著很大的區(qū)別，其實(shí)際上是評(píng)價(jià)一個(gè)產(chǎn)品的有效作用，但是傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)學(xué)里面“價(jià)值”這個(gè)詞的含義是一個(gè)事物能夠獲得多少的好處。價(jià)值工程理念里面的壽命周期成本實(shí)際上指的是在進(jìn)行工作的創(chuàng)造更新的時(shí)候財(cái)力、物力以及人力等資源的花費(fèi)情況[1]。

價(jià)值工程理念的特點(diǎn)主要有以下幾種：從使用人員的功能需要入手進(jìn)行深入的研究分析，對(duì)功能與研究成本之間的關(guān)系有更深入的認(rèn)識(shí)，利用多方合作等手段有計(jì)劃有組織的根據(jù)程序執(zhí)行工作，并利用有限的成本創(chuàng)造出最大化的價(jià)值。

2 在隧道工程施工過(guò)程中應(yīng)用價(jià)值工程理念的重要作用

在隧道工程施工過(guò)程中應(yīng)用價(jià)值工程理念可以系統(tǒng)的完成各個(gè)工作環(huán)節(jié)的管理，通過(guò)這種理念的應(yīng)用可以有效避免隧道工程施工過(guò)程中出現(xiàn)功能不足、成本浪費(fèi)或者勞動(dòng)過(guò)剩等情況。在隧道工程施工的過(guò)程中，應(yīng)用價(jià)值工程理論進(jìn)行系統(tǒng)的分析，并對(duì)用戶(hù)的使用需要進(jìn)行探究，對(duì)相關(guān)工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)要點(diǎn)進(jìn)行健全完善，保證設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)更加緊密，并以此為基礎(chǔ)制定出合理健全的施工方案，并以此為基礎(chǔ)實(shí)現(xiàn)雙贏。在進(jìn)行隧道工程施工的時(shí)候，要想將價(jià)值工程理念應(yīng)用到所有的施工環(huán)節(jié)中去，必須對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目的各個(gè)工作環(huán)節(jié)都進(jìn)行細(xì)致深入的研究分析，這樣才可以在保證隧道工程質(zhì)量，滿(mǎn)足實(shí)際使用需要的同時(shí)，完成施工成本的節(jié)約，使隧道的使用性能得到更大程度的保障，從而使施工單位的核心競(jìng)爭(zhēng)力得到有效提升。所以，總的來(lái)說(shuō)，應(yīng)用價(jià)值工程理論進(jìn)行隧道工程施工可以合理地完成施工的管理工作，使工作人員的管理水平和專(zhuān)業(yè)素質(zhì)得到更大程度的加強(qiáng)，從而為隧道工程施工工作的順利進(jìn)行提供更有力的保障，進(jìn)而幫助施工單位獲得最大化的經(jīng)濟(jì)效益[2]。

3 我國(guó)隧道工程施工存在的主要問(wèn)題

3.1 管理模式滯后，難以契合價(jià)值工程理論

現(xiàn)在，我國(guó)大部分負(fù)責(zé)隧道工程施工的企業(yè)所應(yīng)用的依舊是傳統(tǒng)的成本管理方法，這種方法已經(jīng)完全跟不上時(shí)代發(fā)展的腳步了，也難以滿(mǎn)足人們對(duì)隧道工程質(zhì)量的要求，施工設(shè)計(jì)不合理、材料選擇不科學(xué)以及機(jī)械設(shè)備配置不合理等情況時(shí)有發(fā)生，最終造成了人力、財(cái)力以及物力等資源的嚴(yán)重浪費(fèi)。

3.2 價(jià)值工程理論應(yīng)用不成熟，成本控制體系不完善

現(xiàn)在一部分隧道工程施工單位已經(jīng)初步意識(shí)到了價(jià)值工程理念對(duì)成本管理控制的重要影響，并也以此為基礎(chǔ)展開(kāi)了相應(yīng)的研究，同時(shí)利用這種方式獲得了一定的效果，在保證工程質(zhì)量的前提下，降低了施工成本。然而，其在價(jià)值工程理念的應(yīng)用過(guò)程中依舊有一定的問(wèn)題存在，并沒(méi)有進(jìn)行使用經(jīng)驗(yàn)的研究總結(jié)，在應(yīng)用的過(guò)程中存在盲目使用的情況，甚至很多問(wèn)題都是憑借經(jīng)驗(yàn)解決的，根本沒(méi)有建立起一個(gè)真正健全完善的成本控制體系[3]。

4 價(jià)值工程在隧道工程施工成本控制中的應(yīng)用探究

4.1 價(jià)值工程在隧道工程施工材料選擇的應(yīng)用分析

正常來(lái)講，應(yīng)該根據(jù)以下要求進(jìn)行價(jià)值工程理念在隧道施工材料選擇的應(yīng)用，并以此為基礎(chǔ)進(jìn)行材料選擇，保證所選的材料情況更加合理，從而在保證施工質(zhì)量的前提下完成成本的控制。

首先，施工人員必須對(duì)隧道工程施工所需要的材料情況有一個(gè)深入明確的認(rèn)識(shí)，并以此為基礎(chǔ)展開(kāi)材料的選擇；其次，施工人員必須對(duì)不同材料的性能特點(diǎn)有一個(gè)清晰的認(rèn)識(shí)，并在滿(mǎn)足工程建設(shè)需要的前提基礎(chǔ)下，盡可能選擇所需花費(fèi)成本更低的材料；第三，在進(jìn)行材料選擇的過(guò)程中，施工人員一定要先對(duì)材料供應(yīng)的整個(gè)過(guò)程產(chǎn)生的影響進(jìn)行深入的分析，意識(shí)到材料選擇的重要作，在選擇時(shí)要意識(shí)到所選擇的材料會(huì)對(duì)后續(xù)的購(gòu)買(mǎi)、運(yùn)送、存儲(chǔ)以及加工等流程產(chǎn)生的影響，提前做好相應(yīng)的準(zhǔn)備工作，從而實(shí)現(xiàn)整個(gè)材料供應(yīng)環(huán)節(jié)成本的控制工作，花費(fèi)最少的成本以最高的效率完成這項(xiàng)工作；最后施工單位還應(yīng)該將自身的實(shí)驗(yàn)?zāi)芰Τ浞值睦闷饋?lái)，對(duì)材料在不同使用環(huán)境下的性能通過(guò)科學(xué)實(shí)驗(yàn)的方式進(jìn)行研究分析，最終將材料的使用潛能全部發(fā)揮出來(lái)，更高效的完成材料成本的降低工作，幫助企業(yè)獲得更大的經(jīng)濟(jì)效益，為企業(yè)的穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)更大的力量。

4.2 價(jià)值工程在隧道工程施工中費(fèi)用測(cè)算的應(yīng)用分析

在進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)編制的過(guò)程中，需要提前做好相應(yīng)的情報(bào)收集以及調(diào)查研究工作，根據(jù)分項(xiàng)工程的特征進(jìn)行施工方案的制定，并以此為基礎(chǔ)展開(kāi)相應(yīng)的資源分配處理，最終根據(jù)定額指標(biāo)的估算方法來(lái)完成工程建設(shè)工作，更好地完成成本控制。

4.3 價(jià)值工程在隧道工程施工管理過(guò)程中的應(yīng)用分析

因?yàn)樗淼拦こ淌┕ば枰M(jìn)行各項(xiàng)技術(shù)資源的綜合利用，而施工現(xiàn)場(chǎng)的管理對(duì)相關(guān)工作的展開(kāi)有著至關(guān)重要的影響。所以在施工管理過(guò)程中應(yīng)用價(jià)值工程理念之前，施工單位必須對(duì)各個(gè)工程建筑環(huán)節(jié)會(huì)產(chǎn)生的功能以及價(jià)值情況進(jìn)行深入的分析，這樣才可以有效完成工程施工的成本控制工作。同時(shí)，在應(yīng)用價(jià)值工程理念進(jìn)行施工管理的時(shí)候，一定要提高對(duì)施工人員選擇、施工方案以及管理方式的重視，選擇更加優(yōu)秀的工作人員以及管理方法，提高在這方面的優(yōu)化力度，這樣才可以有效避免浪費(fèi)情況的出現(xiàn)[4]。

5 結(jié)束語(yǔ)

總而言之，隨著時(shí)代的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步，建筑企業(yè)所面臨的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也越來(lái)越激烈，企業(yè)要想在這種競(jìng)爭(zhēng)日益激勵(lì)的市場(chǎng)環(huán)境中占據(jù)有利地位，必須采用切實(shí)有效地措施提升自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力，而要想達(dá)到這一目標(biāo)，建筑企業(yè)可以選擇應(yīng)用價(jià)值工程管理理念來(lái)進(jìn)行隧道工程施工成本管理控制，在保證工程質(zhì)量的同時(shí)，降低施工所需成本，幫助企業(yè)獲得更多的經(jīng)濟(jì)效益，從而使隧道的使用壽命得到更大程度的增強(qiáng)，為建筑企業(yè)的平穩(wěn)可持續(xù)發(fā)展提供更有力的保障，進(jìn)而為中華民族偉大復(fù)興中國(guó)夢(mèng)的實(shí)現(xiàn)和社會(huì)主義現(xiàn)代化強(qiáng)國(guó)的建設(shè)做出更大的貢獻(xiàn)。