■劉志剛，陸素娟■.南寧中海宏洋房地產(chǎn)有限公司，廣西 南寧 530000；.廣西八桂工程監(jiān)理咨詢有限公司，廣西 南寧 530000

對(duì)于建筑工程施工管理來(lái)說(shuō)，需要不斷進(jìn)行創(chuàng)新，才能滿足當(dāng)前建筑市場(chǎng)發(fā)展的需要。作為施工單位，需要結(jié)合自身實(shí)際情況，在建筑施工管理中進(jìn)行創(chuàng)新研究。建筑施工企業(yè)在進(jìn)行管理的過(guò)程中，應(yīng)該以科學(xué)、規(guī)范的方式進(jìn)行合理的資源配置，以實(shí)現(xiàn)社會(huì)、經(jīng)濟(jì)利益的最大化。由于在當(dāng)前的建筑施工管理中，存在著眾多的問(wèn)題制約著建筑施工管理的發(fā)展，本文在立足我國(guó)建筑施工管理中的實(shí)際發(fā)展，重點(diǎn)分析了創(chuàng)新對(duì)于建筑施工管理的重要意義。

1 建筑施工管理創(chuàng)新的意義

為了滿足當(dāng)前社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，建筑施工管理需要進(jìn)行創(chuàng)新，響應(yīng)科學(xué)發(fā)展觀的要求。在建筑施工管理中，創(chuàng)新必須涉及到思維、路徑、方法和機(jī)制等幾個(gè)方面，符合科學(xué)發(fā)展觀的要求。建筑施工管理人員必須具備創(chuàng)新思維，在不斷總結(jié)實(shí)際工程建筑經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上，明確教學(xué)目標(biāo)，完善工程施工管理標(biāo)準(zhǔn)，制定完善的管理措施，解決施工過(guò)程中遇到的常見(jiàn)問(wèn)題。在探尋科學(xué)的建筑施工管理的道路上，應(yīng)該具備創(chuàng)新思路，統(tǒng)籌建筑施工管理的創(chuàng)新思路。相關(guān)管理人員應(yīng)該在追求經(jīng)濟(jì)利益前提下，明確工程施工管理的目標(biāo)，控制好管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，不斷探索在進(jìn)行工程建筑過(guò)程中施工管理新的方法，從而為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造更多的利潤(rùn)。在建筑施工管理中，要?jiǎng)?chuàng)新適合建筑企業(yè)發(fā)展的管理方法，并根據(jù)具體的施工實(shí)踐進(jìn)行有利于管理創(chuàng)新的新機(jī)制。施工單位要在創(chuàng)新方法的基礎(chǔ)上，加以推行。針對(duì)企業(yè)所處的內(nèi)部環(huán)境和外部環(huán)境，應(yīng)該不斷創(chuàng)新機(jī)制，意見(jiàn)理由利于管理創(chuàng)新的機(jī)制，保障創(chuàng)新成果的不斷加強(qiáng)。

2 影響建筑工程施工質(zhì)量的因素

在進(jìn)行建筑工程施工過(guò)程中，會(huì)受到各種因素的影響，需要施工單位結(jié)合建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)情況，建立安全穩(wěn)定的施工環(huán)境，加強(qiáng)對(duì)不同環(huán)節(jié)的管理，從而保證建筑工程管理。因此，下面針對(duì)影響建筑工程施工質(zhì)量的因素展開(kāi)論述：第一，設(shè)計(jì)圖紙的影響。為了保證施工質(zhì)量，設(shè)計(jì)人員需要對(duì)工程量進(jìn)行概算，從而設(shè)計(jì)出高質(zhì)量的施工方案。但是由于業(yè)主等方面的因素，導(dǎo)致在工程開(kāi)始以后，出現(xiàn)工程變更，影響了建筑工程的進(jìn)度和質(zhì)量；第二，沒(méi)有做好建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)勘察工作，在進(jìn)行工程施工過(guò)程中，施工單位要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)地質(zhì)水文條件進(jìn)行全面的勘察，從而為后續(xù)工程建設(shè)提供數(shù)據(jù)和資料支持，提升工程施工質(zhì)量，保證工程施工安全。但是由于地質(zhì)勘察工作質(zhì)量不高，無(wú)法對(duì)工程施工提供技術(shù)參考，對(duì)建筑結(jié)構(gòu)穩(wěn)定性和安全性產(chǎn)生不利影響；第三，沒(méi)有建立完善的施工質(zhì)量管理機(jī)制。施工單位在實(shí)際生產(chǎn)施工過(guò)程中，套用其他單位的施工管理資料，沒(méi)有結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)情況，制定與施工現(xiàn)場(chǎng)相符合的施工質(zhì)量管理機(jī)制，從而降低了工程施工效率，無(wú)法從根本上提升施工質(zhì)量，導(dǎo)致施工過(guò)程中，經(jīng)常出現(xiàn)安全隱患和質(zhì)量問(wèn)題；第四，施工人員技術(shù)水平比較低，施工單位沒(méi)有針對(duì)施工人員進(jìn)行施工技術(shù)培訓(xùn)，導(dǎo)致施工人員不能?chē)?yán)格按照既定施工操作規(guī)范進(jìn)行施工，影響了工程建設(shè)的順利進(jìn)行，比如混凝土澆筑振搗不到位，從而影響了建筑工程施工的整體質(zhì)量。

3 現(xiàn)代建筑工程施工管理創(chuàng)新管理的新思路

隨著當(dāng)前建筑工程行業(yè)的迅速發(fā)展，對(duì)建筑工程施工質(zhì)量提出了更高的要求和標(biāo)準(zhǔn)，作為施工單位，要針對(duì)施工技術(shù)情況，在繼承傳統(tǒng)管理理念的同時(shí)，進(jìn)行深入的改革，進(jìn)一步引進(jìn)先進(jìn)的管理理念，在建筑工程建設(shè)施工過(guò)程中，不斷應(yīng)用先進(jìn)的施工技術(shù)工藝，從根本上保證建筑工程施工質(zhì)量。

3.1 融入可持續(xù)發(fā)展理念

第一，對(duì)建筑工程施工單位，需要引進(jìn)節(jié)能環(huán)保的施工理念，堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展道路，進(jìn)一步優(yōu)化企業(yè)建設(shè)資源配置，提升資源的利用率，降低資源消耗，不斷打造精品工程；第二，施工單位在進(jìn)行建筑工程施工過(guò)程中，要不斷引進(jìn)節(jié)能環(huán)保的材料，避免生產(chǎn)搞耗能的建筑，對(duì)社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展產(chǎn)生不利的影響，在提升施工效率，保證施工質(zhì)量的前提下，大力推廣建筑工程建設(shè)新技術(shù)，從而創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益；第三，為了順應(yīng)日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，必須使建筑施工管理順應(yīng)時(shí)代的潮流。在進(jìn)行建筑施工管理創(chuàng)新的過(guò)程中，應(yīng)該重視企業(yè)的文化和品牌效應(yīng)，在實(shí)施的過(guò)程中注意對(duì)高素質(zhì)人才的培養(yǎng)。企業(yè)應(yīng)該根據(jù)市場(chǎng)的變化，不斷更新高素質(zhì)人才，尤其是管理階層的思想應(yīng)該與時(shí)俱進(jìn)。只有適應(yīng)動(dòng)態(tài)的市場(chǎng)變化，企業(yè)才會(huì)獲得更多的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益，在市場(chǎng)中所占的分量和開(kāi)拓能力也會(huì)越來(lái)越大。建筑施工企業(yè)在執(zhí)行項(xiàng)目的過(guò)程中，必須提升自身的競(jìng)爭(zhēng)力，以最好的狀態(tài)進(jìn)行市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。

3.2 融入智能化、數(shù)字化的元素

隨著計(jì)算機(jī)信息技術(shù)的發(fā)展，施工單位在進(jìn)行建設(shè)過(guò)程中，不斷融入智能化和數(shù)字化技術(shù)，建立智能化建筑，提升人們的生活品質(zhì)，為人們打造宜居城市環(huán)境。在建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)，利用現(xiàn)代數(shù)字化技術(shù)，可以實(shí)現(xiàn)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的全面管理，及時(shí)有效發(fā)現(xiàn)潛在的安全隱患和質(zhì)量問(wèn)題，保證施工人員的人身安全。在建筑工程施工竣工以后，利用數(shù)字化技術(shù)，可以對(duì)建筑周?chē)臐穸群蜏囟冗M(jìn)行檢測(cè)，然后結(jié)合實(shí)際情況，從而采取相應(yīng)的解決措施，從而為人們改善環(huán)境提供重要的依據(jù)。

3.3 融入美學(xué)思想

古往今來(lái)，在進(jìn)行建筑施工過(guò)程中，都融入了大量的美學(xué)思想。因此，在當(dāng)前建筑工程設(shè)計(jì)和建設(shè)中，要針對(duì)社會(huì)審美價(jià)值觀，不斷建造“美的建筑”，彰顯人文精神，符合人們的審美理念。同時(shí)施工單位要對(duì)當(dāng)前建筑施工市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)研，分析建筑施工美學(xué)理念，在建筑類(lèi)型、形式、外觀以及色彩上進(jìn)行創(chuàng)新，從而不斷建造精品工程，推動(dòng)人類(lèi)社會(huì)進(jìn)步，為人們創(chuàng)造依據(jù)生活環(huán)境。

3.4 注重現(xiàn)代建筑的實(shí)用性

施工單位在追求建筑美的同時(shí)，要結(jié)合建筑物的性質(zhì)和特點(diǎn)，在控制建設(shè)投資的過(guò)程中，提升建筑物的實(shí)用性，明確建筑的用途，不斷延長(zhǎng)建筑物的壽命，提升建筑物的價(jià)值。因?yàn)榻ㄖ锶狈?shí)用性，就會(huì)降低使用價(jià)值，浪費(fèi)大量的人力物力財(cái)力，不符合可持續(xù)發(fā)展的理念。因此，在進(jìn)行建筑工程建設(shè)過(guò)程中，要不斷創(chuàng)新設(shè)計(jì)理念，針對(duì)實(shí)際存在的問(wèn)題，創(chuàng)新施工理念，在控制好工程投資和消耗的前提下，堅(jiān)持實(shí)用性的建設(shè)理念，優(yōu)化建筑結(jié)構(gòu)，合理利用工程空間，提升建筑工程建設(shè)的實(shí)用性，創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，提升建筑工程施工單位的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

3.5 建筑施工管理創(chuàng)新的新路徑

施工要積極創(chuàng)新施工管理觀念，優(yōu)化配置各種資源，進(jìn)而從容面對(duì)建筑施工市場(chǎng)中的種種壓力，完善當(dāng)前管理機(jī)制。第一，要不斷創(chuàng)新管理機(jī)制，結(jié)合工程建設(shè)的實(shí)際情況，建立完善的工程施工管理創(chuàng)新機(jī)制，制定明確的施工操作規(guī)范，不斷引進(jìn)現(xiàn)代化和規(guī)范化管理理念，從而為當(dāng)前工程施工創(chuàng)造良好的施工環(huán)境；第二，施工單位要不斷總結(jié)施工過(guò)程中存在的問(wèn)題和不足，根據(jù)傳統(tǒng)管理方式，不斷采用先進(jìn)的施工技術(shù)手段，從而提升施工管理水平，進(jìn)一步增強(qiáng)建筑施工管理的創(chuàng)新發(fā)展。

4 引言

綜上所述，在進(jìn)行建筑工程施工過(guò)程中，完善施工流程，協(xié)調(diào)好各個(gè)項(xiàng)目之間的關(guān)系，嚴(yán)格施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合經(jīng)常出現(xiàn)的施質(zhì)量通病，分析潛在的影響因素，創(chuàng)新管理體制，保證施工質(zhì)量，創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

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