喬云男 徐 媚 史江輝

（陜西省建筑科學(xué)研究院有限公司 陜西西安 710082）

1 建筑工程施工管理中存在的安全和管理質(zhì)量問題

1.1 為追求效率而忽視質(zhì)量

由于建筑行業(yè)具有較高的利潤，因此，一些企業(yè)為了盡早的得到報酬，因此通過使用縮短工期的方法來進行工程項目的建設(shè)，并且還存在偷工減料的現(xiàn)象，這種行為是對社會以及人民的不負責任，因此，使得工程項目的建設(shè)質(zhì)量無法得到有效的保障。盡管縮短了工程項目的建設(shè)工期，但是項目質(zhì)量卻縮水嚴重，對于整個社會構(gòu)成了嚴重的威脅。

1.2 施工場地混亂無序

通常情況下，在建筑施工場地中，需要放置不同的施工原材料，比如水泥、沙子以及石頭等。由于很多施工單位欠缺系統(tǒng)的管理體制，因此，在施工過程中，存在施工材料隨意放置的現(xiàn)象，從而給運輸工作帶來了一定的難度。此外，在部分需要設(shè)置安全警告標志的地方并沒有設(shè)置出相應(yīng)的警示標志，從而影響了施工作業(yè)的順利開展。

1.3 對重大危險源認識不足

所謂的重大危險源是施工過程中存在的容易引發(fā)重大安全故障的行為或者問題。據(jù)有關(guān)調(diào)查顯示，在整個施工作業(yè)的過程中，有80%的傷亡事故都是由于物體吉打、高空墜物、觸電、基坑塌陷以及機械傷害所引起的。但是，很多企業(yè)并沒有意識到這些危險因素的存在，因此，沒有對其進行監(jiān)督以及防范，與此同時，也沒有一套完整的體系來對其進行支撐，從而導(dǎo)致施工安全故障頻發(fā)。

2 建筑工程質(zhì)量和施工安全控制的措施

2.1 建立健全建筑工程管理體制

面對上述情況，國家應(yīng)該不斷加強以及完善與建筑行業(yè)相關(guān)的法律法規(guī)體系，同時，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人應(yīng)該改變以往的管理理念，使用現(xiàn)代化的管理模式，在主球工作效率的同時也要考慮施工質(zhì)量，此外，還需要不斷的引進新的設(shè)備以及新技術(shù)，通過借助技術(shù)的力量在保障工程施工質(zhì)量的同時，縮短施工工期。

2.2 做好施工機械設(shè)備的管理和維護

建筑施工管理人員應(yīng)該正確認識到開展施工機械設(shè)備的管理維護工作給企業(yè)帶來的實際價值，施工機械設(shè)備的質(zhì)量高低直接決定著整個工程項目的建設(shè)質(zhì)量。因此，在實際開展施工作業(yè)的過程中。需要制定出科學(xué)合理的施工機械設(shè)備的管理制度，并且要將各個崗位的人員的職責加以明確，同時還需要做好人員的規(guī)劃工作。此外，在日常開展施工作業(yè)的過程中，需要根據(jù)計劃規(guī)定的要求來對施工機械設(shè)備進行管理以及維護。用于工程項目建設(shè)的施工機械設(shè)備，其種類不同，同樣功能也各不相同。如今，用于維修施工機械設(shè)備的體系有很多中，在具體使用的過程中，施工單位可以根據(jù)工程項目的實際情況選擇最為合適的維修體系，以此來提高工程項目的建設(shè)效率。

2.3 強化建筑工程施工材料方面的管控工作

在進行工程項目建設(shè)的過程中，需要用到不同的建筑材料，一旦其中任意一中材料存在質(zhì)量問題，就會對整體工程項目的施工質(zhì)量產(chǎn)生影響，因此，這就需要做好施工材料質(zhì)量的管控工作。①在進行施工材料的選擇時，需要有業(yè)務(wù)能力強并且經(jīng)驗豐富的采購人員來完成該項工作，從而確保材料的采購質(zhì)量。同時，采購工作者還應(yīng)該積極的搜集市場中的相關(guān)信息，通過對這些信息進行合理的比對，從而選擇出性價比較高的供應(yīng)商。②所要采購的材料必須進行質(zhì)量檢驗，確保采購質(zhì)量滿足工程項目的建設(shè)指標。

2.4 做好安全教育，提高施工人員自身的安全素質(zhì)

①做好施工人員的安全防范工作，在開展施工作業(yè)的過程中，一旦發(fā)現(xiàn)存在危險因素，就需要及時反饋給相應(yīng)的管理工作者。②在進行工程項目建設(shè)的過程中，施工人員需要嚴格按照施工標準做好自身的安全防護措施，在沒有得到管理人員的允許之下，不能隨意的拆卸安全設(shè)施。③施工人員需要不斷的強化自身的綜合素質(zhì)以及專業(yè)技術(shù)水平，并且嚴格按照規(guī)范要求開展施工作業(yè)，確保各個環(huán)節(jié)的施工作業(yè)都能夠滿足工程項目的建設(shè)需求。同時，在進行工程項目建設(shè)的過程中，要確保整個施工環(huán)節(jié)的規(guī)范性以及安全性，從而最大限度的減低安全隱患的產(chǎn)生。

2.5 注重危險源的識別和控制工作

對于工程項目建設(shè)過程中存在的危險因素，應(yīng)該根據(jù)實際的施工情況將其查找出來，并對其進行標志以及控制，從而降低安全故障產(chǎn)生的幾率。在工程項目建設(shè)的過程中，常見的危險因素主要有高空作業(yè)、臨時用電以及個別特殊設(shè)備的使用等。因此，為了確保施工作業(yè)的順利開展，就必須嚴格按照規(guī)定要求做好施工風險源的識別以及控制工作。在開展施工作業(yè)的過程中，一旦發(fā)現(xiàn)有風險問題存在，就需要及時加以控制，并且要做好相應(yīng)的安全防護措施。

3 結(jié)束語

在建筑工程管理中，施工質(zhì)量管理以及施工安全管理是其中兩項非常重要的內(nèi)容，對于整個工程項目的建設(shè)質(zhì)量有著直接的影響，并且關(guān)系到施工人員以及住戶的生命安全。因此，在進行工程項目建設(shè)的過程中，應(yīng)該對施工中存在的問題進行認真的分析，并且找到最佳的解決方法將這些問題予以解決，從而最大限度的減低安全故障的產(chǎn)生。