吳 蓓

（廣西大學(xué)土木建筑工程學(xué)院 廣西 南寧 530000）

1 引言

從改革開放40年來，我國建設(shè)了世界上最大的高速公路網(wǎng)絡(luò)，架設(shè)了眾多技術(shù)難度高的橋梁，同時(shí)建成了世界最長的高速鐵路里程等等，同時(shí)隨處可見的建筑工程、市政工程、裝修工程等，大到超級(jí)工程，小到個(gè)人裝修工程，無不滲透著工程管理和施工成本控制，特別是在現(xiàn)代社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、科技的發(fā)展下，工程管理與施工成本控制已從傳統(tǒng)的單一注重成本模式發(fā)展到綜合成本效率模式。目前，在工程管理與施工成本控制中最常見的是利用BIM技術(shù)進(jìn)行全過程的管理和控制。本文將從BIM技術(shù)在工程管理與施工成本控制中的應(yīng)用的問題和策略進(jìn)行論述。

2 BIM技術(shù)以及BIM技術(shù)在工程管理與施工成本控制中的應(yīng)用問題

BIM（Building Information Modeling），是建筑信息模型，主要用于工程設(shè)計(jì)建造管理的數(shù)據(jù)化工具，利用BIM技術(shù)，可以通過參數(shù)模型整合各種項(xiàng)目的相關(guān)信息，在項(xiàng)目策劃、運(yùn)行和維護(hù)的全生命周期過程中進(jìn)行共享和傳遞，使得工程技術(shù)人員對(duì)各種建筑信息作出正確理解和高效應(yīng)對(duì)，可以大大提高生產(chǎn)效率、節(jié)約成本和縮短工期等，因而BIM具有信息完備性、信息關(guān)聯(lián)性、信息一致性、 可視化、協(xié)調(diào)性、模擬性、優(yōu)化性和可出圖性特點(diǎn)。BIM首先是利用數(shù)字進(jìn)行表達(dá)工程的物理和功能特性，其次BIM是共享的知識(shí)資源，提供工程的全生命周期的數(shù)據(jù)過程，最后BIM的插入、提取、更新和修改信息功能，可以支持和反映不同階段項(xiàng)目的協(xié)同作業(yè)。

BIM技術(shù)廣泛應(yīng)用于各大工程，在南京青奧會(huì)議中心中，利用BIM手段解決傳統(tǒng)的二維設(shè)計(jì)手段較難解決的復(fù)雜區(qū)域管線綜合問題，在何東夫人醫(yī)局中，利用三維相片測(cè)量技術(shù)與BIM，幫助建筑物出圖，同時(shí)運(yùn)用BIM技術(shù)實(shí)現(xiàn)動(dòng)畫漫游，將建筑物呈現(xiàn)在眾人的面前，在慈溪大劇院中利用REVIT軟件進(jìn)行BIM建模，并經(jīng)過對(duì)建筑、結(jié)構(gòu)模型不斷修改完善，指導(dǎo)現(xiàn)場施工。在工程中，工程管理主要包括是指施工現(xiàn)場管理，即人（各方面人員）；機(jī)（機(jī)械器具設(shè)備等）；料（材料）；法（施工方法、法律法規(guī)等）；環(huán)（施工環(huán)境及其他），主要為施工協(xié)調(diào)、施工技術(shù)、施工人員、施工材料、施工進(jìn)度等方面。其中施工成本控制貫穿于工程項(xiàng)目的全過程，主要包括人工費(fèi)、材料費(fèi)和施工機(jī)械使用費(fèi)以及工程分包費(fèi)用，通過比較、分析、預(yù)測(cè)、糾偏、檢查五大步驟進(jìn)行成本控制。目前，在利用BIM技術(shù)進(jìn)行工程管理和施工成本控制時(shí)，主要存在三大問題。首先是軟件使用不熟練，應(yīng)用BIM模型，需要專業(yè)人員操作，熟悉了解BIM的使用，同時(shí)能夠及時(shí)將數(shù)據(jù)進(jìn)行導(dǎo)入、傳輸，而目前專業(yè)熟悉使用BIM模型的人員較少，在施工中造成模型脫節(jié)問題，不能使BIM完全被施工所應(yīng)用；其次是應(yīng)用協(xié)調(diào)問題，建設(shè)方、設(shè)計(jì)方、施工方、監(jiān)理方等未進(jìn)行一定的協(xié)調(diào)合作，導(dǎo)致BIM在使用過程中，數(shù)據(jù)不夠精確，結(jié)果不被認(rèn)可；最后是綜合應(yīng)用問題，應(yīng)用BIM模型進(jìn)行施工成本控制時(shí)，需要模擬施工全過程，其成本核算結(jié)果、施工過程等都可以進(jìn)行共享，但是目前利用BIM模擬時(shí)，模擬的各個(gè)結(jié)果未進(jìn)行共享，未應(yīng)用到類似的案例中，存在應(yīng)用延伸問題。

3 BIM技術(shù)在工程管理與施工成本控制中的應(yīng)用策略

在施工成本控制中，由于數(shù)據(jù)量大、牽涉部門和崗位眾多、成本對(duì)應(yīng)分解較為困難、消耗量和資金支付情況較為復(fù)雜，應(yīng)用BIM可以建立與成本相關(guān)數(shù)據(jù)的時(shí)間、空間、工序維度關(guān)系，可以快速、準(zhǔn)確、分析大量的數(shù)據(jù)，因而可以提升項(xiàng)目生產(chǎn)效率、提高建筑質(zhì)量、縮短工期、降低建造成本等。根據(jù)上文的分析，目前BIM技術(shù)在應(yīng)用中存在一些問題，通過創(chuàng)新BIM管理和BIN方法進(jìn)一步加強(qiáng)BIM技術(shù)在工程管理與施工成本控制中的應(yīng)用。

3.1 BIM管理

在工程管理中增加BIM管理，主要分為模型管理、人員管理、數(shù)據(jù)管理等。首先是模型管理，明確BIM模型的使用范圍，在施工成本控制中的應(yīng)用模塊；其次是人員管理，在人員管理中，一方面加強(qiáng)專業(yè)人員的培訓(xùn)，定期進(jìn)行培訓(xùn)，明確學(xué)習(xí)時(shí)間和地點(diǎn)，另一方面，明確建設(shè)方、設(shè)計(jì)方、施工方、監(jiān)理方等負(fù)責(zé)的人員，進(jìn)行專人專項(xiàng)負(fù)責(zé)；最后是數(shù)據(jù)管理，對(duì)于成本控制來說，數(shù)據(jù)量大而廣，數(shù)據(jù)是成本控制的核心，因而在數(shù)據(jù)管理中要制定數(shù)據(jù)的使用者、共享者、數(shù)據(jù)使用范圍等細(xì)則，以防數(shù)據(jù)失竊、盜用、誤用等。

3.2 BIM方法

BIM在工程管理和施工成本控制中，能夠根據(jù)時(shí)間、空間、WBS等進(jìn)行多維度快速分析核算，能夠模擬施工全過程，在工程施工前期，對(duì)于投標(biāo)方來說，可以進(jìn)行三維、四維展示，可大大提高中標(biāo)率，同時(shí)可以模擬施工，減少返工；在工程施工過程中，可以對(duì)工程數(shù)據(jù)進(jìn)行快速精確計(jì)算，能減少浪費(fèi)，實(shí)現(xiàn)有效管控；在工程施工后，進(jìn)行數(shù)據(jù)庫建立，關(guān)聯(lián)數(shù)據(jù)，進(jìn)行決策支持和預(yù)測(cè)。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)科技的快速發(fā)展，工程建設(shè)越來越智能化、自動(dòng)化、人性化，因而對(duì)于工程管理和施工成本控制來說，也應(yīng)借助現(xiàn)代化科技成果，進(jìn)行創(chuàng)新改進(jìn)，在利用BIM技術(shù)時(shí)，可根據(jù)工程需求，一方面優(yōu)化BIM模型，另一方面對(duì)BIM模型進(jìn)行拓展和延伸，進(jìn)一步發(fā)展BIM，創(chuàng)新N維模型，將工程管理和成本控制進(jìn)行分類整理，在BIM下進(jìn)行歸類，并與市政、園林、環(huán)境、審計(jì)等專業(yè)進(jìn)行結(jié)合，以形成一體化綠色BIM。

4 結(jié)語

BIM具有可視化性、協(xié)調(diào)性、模擬性、優(yōu)化性等特點(diǎn)，在工程管理和施工成本控制中能快速、準(zhǔn)確分析施工數(shù)據(jù)，指導(dǎo)施工過程。根據(jù)現(xiàn)狀調(diào)查發(fā)現(xiàn)，目前在BIM應(yīng)用中缺乏專業(yè)技術(shù)人員、各個(gè)部門協(xié)調(diào)性較差、BIM成果利用率低等問題，通過在工程管理中明確BIM管理職責(zé)以及擴(kuò)展延伸BIM技術(shù)，形成一體化綠色BIM，從而提高工程效率、工程質(zhì)量，降低工程成本。