◎ 后 琴
(中國水利水電第十一工程局有限公司,河南 鄭州 450001)
改革開放40年來,我國建筑企業(yè)承建的國際工程項(xiàng)目經(jīng)歷了從最初的援外到自主承攬發(fā)展的過程,歷經(jīng)從無到有,由小到大,取得了驕人的成績。我國承包商遍布全球180多個(gè)國家和地區(qū),已成為國際工程承包市場(chǎng)上的重要力量。近年來,國內(nèi)建筑市場(chǎng)已趨于飽和,建筑商也面臨著僧多粥少的尷尬局面,發(fā)展重心逐步從國內(nèi)轉(zhuǎn)移至國外市場(chǎng)。
從事國際工程承包首先面臨的是如何承攬到項(xiàng)目,而招投標(biāo)仍然是當(dāng)前國際工程發(fā)包的主要方式。在業(yè)界有“投標(biāo)在報(bào)價(jià),賺錢在索賠”的說法,就指明報(bào)價(jià)在國際工程實(shí)施過程中的核心地位。因此,從事國際工程專業(yè)人員必須熟悉和掌握投標(biāo)方法和技巧,只有從源頭上把控國際工程報(bào)價(jià)中的失誤與風(fēng)險(xiǎn)控制,才能從根本上提高我國企業(yè)的綜合素質(zhì)和競(jìng)爭力。
據(jù)美國標(biāo)準(zhǔn)普爾公司預(yù)測(cè),近年來全球建筑業(yè)投資額以每年4%~5%的速度增長,未來國際工程承包業(yè)務(wù)在能源與基礎(chǔ)設(shè)施、石油化工、供水和環(huán)保等領(lǐng)域具有巨大的增長潛力。近年來的研究表明,交通、房屋建筑、石化繼續(xù)保持優(yōu)勢(shì)地位,占據(jù)了75%的市場(chǎng)份額。
隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化發(fā)展,投資和貿(mào)易自由化日益便利,包括技術(shù)、貨物、資本及勞動(dòng)力在內(nèi)的服務(wù)跨國流動(dòng)趨勢(shì)明顯增強(qiáng)。國際工程承包市場(chǎng)出現(xiàn)了工程規(guī)模大型化、技術(shù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、承包與發(fā)包方式多樣化、國際承包商兼并與重組愈演愈烈的發(fā)展趨勢(shì)。我國企業(yè)要想在國際工程市場(chǎng)占據(jù)一席之地,只有順勢(shì)而為,加大建筑業(yè)及相關(guān)產(chǎn)業(yè)的科技開發(fā)投入,使承包商不僅是服務(wù)的提供者,還要成為資本的運(yùn)營者和投資者。
全球國際工程市場(chǎng)分區(qū)主要分非洲地區(qū)市場(chǎng)、亞洲市場(chǎng)、中東市場(chǎng)、歐洲市場(chǎng)、美洲市場(chǎng)。其中非洲地區(qū)市場(chǎng)主要靠石油、礦產(chǎn)等能源帶動(dòng)基礎(chǔ)設(shè)施大力發(fā)展。亞洲市場(chǎng)印度、越南、巴基斯坦、菲律賓等國家不斷加大對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)領(lǐng)域的投資力度,有力帶動(dòng)其國內(nèi)工程承包市場(chǎng)快速發(fā)展。中東市場(chǎng)由于石油帶來的巨額利潤,海灣國家普遍制定了系統(tǒng)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)規(guī)劃。在歐洲市場(chǎng),我國企業(yè)份額占有率較低,但全球最具活力的建筑市場(chǎng)為我國企業(yè)提供了巨大的商機(jī)。美洲市場(chǎng)就總量而言,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出世界其他區(qū)域的市場(chǎng)。
除了國際工程本身的合同義務(wù)和權(quán)利外,工程的實(shí)施受到國際及工程所在國的政治和經(jīng)濟(jì)形勢(shì)變化的影響。如美洲某國一些項(xiàng)目受到資金來源的限制,政府無力支付工程款,在建項(xiàng)目被迫停工。北非某國由于國際政治經(jīng)濟(jì)形勢(shì)變動(dòng)影響,導(dǎo)致在建項(xiàng)目停止,人員大撤離,造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失。因此,國際承包商在進(jìn)行國際工程承建的過程中不僅要關(guān)心工程本身,還應(yīng)密切關(guān)注所在國及周邊地區(qū)以及國際大環(huán)境的變化和影響,并采取必要的防范措施。
市場(chǎng)開發(fā)人員在獲取投標(biāo)信息后出標(biāo)書的時(shí)間一般都很緊迫,報(bào)價(jià)編制人員如果對(duì)標(biāo)書中的制約條款研究不夠透徹,而且又盲目地決定參加投標(biāo),必然會(huì)加大中標(biāo)后的風(fēng)險(xiǎn),今后在項(xiàng)目執(zhí)行過程中由于合同條款等因素會(huì)造成不可避免的經(jīng)濟(jì)損失。這些制約條款主要涉及工期、拖期罰款、預(yù)付款額度、維修期和維修期的擔(dān)保金額、保函要求、保險(xiǎn)、付款條件、貨幣、勞務(wù)國籍限制、戰(zhàn)爭和自然災(zāi)害的補(bǔ)償、稅收、提前竣工獎(jiǎng)勵(lì)、爭議、仲裁及訴諸法律等方面。
材料、設(shè)備選用及采購方面的失誤比較常見,有關(guān)選擇材料的特殊要求及代用規(guī)定一定要注意。有些業(yè)主會(huì)在標(biāo)書中指定材料、設(shè)備選用的具體國家和廠家,如果不注意該部分材料設(shè)備的詢價(jià),會(huì)對(duì)投標(biāo)報(bào)價(jià)準(zhǔn)確性造成很大偏差。標(biāo)書中還會(huì)提出一些特殊的施工要求,還會(huì)對(duì)采用哪國的設(shè)計(jì)規(guī)范和施工驗(yàn)收規(guī)范提出具體要求,如果報(bào)價(jià)時(shí)未充分考慮,會(huì)造成返工或罰款,加大承包風(fēng)險(xiǎn)。
只有充分清楚標(biāo)書中有關(guān)補(bǔ)償?shù)母黜?xiàng)權(quán)利,才能使承包商正確估價(jià)執(zhí)行合同的風(fēng)險(xiǎn)。一般按照合同慣例,如果遇到自然條件和認(rèn)為障礙等不能合理遇見的情況而導(dǎo)致費(fèi)用增加時(shí),承包商可以得到合理補(bǔ)償。由于惡劣氣候和工程變更而增加工程量等,承包商可以要求延長工期或費(fèi)用。還有,如果遇到不良地質(zhì)條件或者碰到地下埋有舊管道、文物設(shè)施必須采取措施加以處理時(shí),都可以援引合同條件而索取補(bǔ)償。除了索取補(bǔ)償外,承包商也要承擔(dān)違約罰款、損害賠償,以及由于材料或工程不符合質(zhì)量要求而降價(jià)等違約責(zé)任。明確具體的規(guī)定,也是估價(jià)風(fēng)險(xiǎn)的一個(gè)重要方面,承包商必須在投標(biāo)前充分估量。
合同種類不容忽視,因?yàn)楹贤N類是報(bào)價(jià)范圍和方法至關(guān)重要的問題。投標(biāo)項(xiàng)目屬于總價(jià)合同、單價(jià)合同、成本加酬金合同或EPC交鑰匙合同,承包商應(yīng)充分注意。對(duì)標(biāo)書中工程量表編制體系研究不夠造成的失誤也很常見。是否將臨時(shí)工程、機(jī)具設(shè)備、進(jìn)場(chǎng)道路、臨時(shí)水電設(shè)施等列入工程量表中,業(yè)主是否對(duì)前期準(zhǔn)備工程單獨(dú)付款,或要求承包商將前期準(zhǔn)備工程費(fèi)攤?cè)胫黧w工程中,這兩種不同的報(bào)價(jià)體系對(duì)承包商計(jì)算標(biāo)價(jià)有較大影響。永久性工程之外的項(xiàng)目漏報(bào)情況也經(jīng)常出現(xiàn),如對(duì)舊有建筑物和構(gòu)筑物的拆除,業(yè)主及監(jiān)理工程師的現(xiàn)場(chǎng)辦公室及各項(xiàng)開支等,招標(biāo)文件有何具體規(guī)定,應(yīng)怎樣列入工程總價(jià)中,不得有任何遺漏或歸類的錯(cuò)誤。
當(dāng)前,承包商為追求投標(biāo)中標(biāo)率,有些項(xiàng)目經(jīng)過專業(yè)報(bào)價(jià)工程師精心做標(biāo),投標(biāo)時(shí)多次大幅度壓價(jià)下調(diào),從報(bào)價(jià)基數(shù)上降低了30%~50%簽字成交,造成工程成本人為失誤。另外,大型項(xiàng)目普遍存在不同程度的做標(biāo)報(bào)價(jià)失誤現(xiàn)象,存在錯(cuò)報(bào)、漏報(bào)、計(jì)價(jià)錯(cuò)誤、詢價(jià)不準(zhǔn)和材料設(shè)備到岸價(jià)與投標(biāo)價(jià)誤差較大的情況。
有些承包商所選擇的報(bào)價(jià)人員,沒有掌握國際工程報(bào)價(jià)的理論知識(shí)和基本方法,對(duì)國際規(guī)范和合同條款不夠熟悉,對(duì)國際工程標(biāo)書編制內(nèi)容不了解,缺乏國際工程報(bào)價(jià)經(jīng)驗(yàn),不了解國際市場(chǎng)價(jià)格行情,無法準(zhǔn)確分析出標(biāo)底價(jià)格,具有較大的盲目性,報(bào)價(jià)不夠穩(wěn)定,大起大落,有時(shí)報(bào)價(jià)竟然高出標(biāo)底一倍左右而錯(cuò)失中標(biāo)機(jī)會(huì),有的報(bào)價(jià)又比標(biāo)價(jià)低了許多,導(dǎo)致中標(biāo)后出現(xiàn)嚴(yán)重虧損[1]。
在競(jìng)爭激烈的國際市場(chǎng),不管多么精明和有經(jīng)驗(yàn)的承包商,都不可避免地面臨各種風(fēng)險(xiǎn)。但是,善于謀劃會(huì)有效降低風(fēng)險(xiǎn)概率,減少損失,以獲取最大利潤。筆者根據(jù)這些年國際工程實(shí)踐,認(rèn)為國際工程風(fēng)險(xiǎn)主要體現(xiàn)在以下方面。
低價(jià)風(fēng)險(xiǎn)主要是承包商盲目追求中標(biāo),加上技術(shù)水平低等失誤造成的。低價(jià)風(fēng)險(xiǎn)主要表現(xiàn)在漏報(bào)、錯(cuò)報(bào)、計(jì)價(jià)錯(cuò)誤和價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)等方面。由于承包商在報(bào)價(jià)時(shí)沒有吃透招標(biāo)文件,常常會(huì)忽視某些方面的費(fèi)用。又如,在報(bào)價(jià)時(shí),對(duì)主要材料、設(shè)備和施工機(jī)械的詢價(jià)、定價(jià)不到位,對(duì)工程所在國的調(diào)查研究不夠深入,對(duì)社會(huì)政局穩(wěn)定性對(duì)影響價(jià)格增長指數(shù)的判斷有誤,最終造成報(bào)價(jià)與實(shí)際費(fèi)用存在嚴(yán)重偏差而造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失。
外匯管理在一般國家都有明文規(guī)定,因?yàn)槠鋾?huì)限制承包商匯回國內(nèi)的資金數(shù)額,因此在報(bào)價(jià)時(shí)應(yīng)明確報(bào)價(jià)的幣種,并在匯出國外外匯時(shí)要征收手續(xù)費(fèi)和管理費(fèi),承包商如在報(bào)價(jià)時(shí)不考慮該因素,將會(huì)增大工程成本。工程所在國貨幣的貶值也會(huì)構(gòu)成致命風(fēng)險(xiǎn)。當(dāng)前,國際工程實(shí)踐中都有支付工程所在國貨幣比例的條款,該部分貨幣兌換成國際貨幣會(huì)增加資金成本,一般承包商都會(huì)用于當(dāng)?shù)貏趧?wù)和材料采購。但是,如果當(dāng)?shù)刎泿刨H值,就會(huì)給承包商帶來巨大損失。
有些國際承包合同中工程所在國為保護(hù)本國企業(yè)發(fā)展,會(huì)在合同中明確規(guī)定某些工程必須分包給當(dāng)?shù)胤职蹋职Y(jié)算也會(huì)有詳細(xì)的計(jì)算方法。這導(dǎo)致實(shí)踐中有些分包商竭盡全力為自己謀好處,在工程實(shí)施過程中不可避免就會(huì)發(fā)生摩擦,而當(dāng)?shù)貥I(yè)主和政府也會(huì)傾向當(dāng)?shù)胤职?,促使?dāng)?shù)胤职烫岢鲞^分結(jié)算要求,導(dǎo)致工程延期、返工。
國際承包工程建設(shè)失誤主要體現(xiàn)在國內(nèi)外體制和管理方法不同以及對(duì)國際通用的設(shè)計(jì)、施工規(guī)范不熟悉兩方面,從而不適應(yīng)國外承包工程。目前,我國承包的國外工程必須由有對(duì)外經(jīng)營資質(zhì)的單位承接,在投標(biāo)階段總承包單位會(huì)組織國內(nèi)的設(shè)計(jì)、施工單位進(jìn)行相關(guān)報(bào)價(jià),由于各參建的分包商都有各自的經(jīng)濟(jì)利益,經(jīng)常會(huì)造成設(shè)計(jì)、施工和供貨脫節(jié),導(dǎo)致工程延誤、返工,進(jìn)而罰款賠償。另外,我國有一套屬于適合自身國情的規(guī)程規(guī)范,與歐美等國家世界通用規(guī)范并不一致,業(yè)主明確規(guī)定采用國際通用規(guī)范后,如果我國的設(shè)計(jì)和施工人員不能掌握國外設(shè)計(jì)、施工規(guī)范,就會(huì)給我們今后的設(shè)計(jì)、施工過程帶來困難,可能引起業(yè)主的反索賠。
對(duì)當(dāng)?shù)厍闆r不了解,主要體現(xiàn)在承包商不了解當(dāng)?shù)氐姆煞ㄒ?guī)、風(fēng)俗人情、稅收政策、氣候條件、政治環(huán)境等方面。很多承包商在進(jìn)入國外市場(chǎng)之前也進(jìn)行過一些了解和調(diào)查,以便熟悉當(dāng)?shù)氐南嚓P(guān)情況,但不夠全面和透徹。有實(shí)踐證實(shí),由于承包商不了解當(dāng)?shù)貏趧?wù)關(guān)于社保和最低工資的具體規(guī)定,在雇傭當(dāng)?shù)貏趧?wù)時(shí)未及時(shí)為其繳納社保費(fèi)用且工資標(biāo)準(zhǔn)低于當(dāng)?shù)胤梢?guī)定而被告上法庭;不了解當(dāng)?shù)囟愂照叨划?dāng)?shù)囟悇?wù)機(jī)構(gòu)定性為偷稅漏稅;不了解當(dāng)?shù)貧夂蜃兓攸c(diǎn),不能根據(jù)當(dāng)?shù)貧夂驐l件合理安排工期和施工而導(dǎo)致拖延罰款;不了解當(dāng)?shù)卣苇h(huán)境,從而不能合理預(yù)判當(dāng)?shù)鼐謩?shì)走向,造成經(jīng)濟(jì)損失,嚴(yán)重的會(huì)導(dǎo)致項(xiàng)目崩盤[2]。
承包商一旦確定參加投標(biāo),就必須組織專門的項(xiàng)目報(bào)價(jià)團(tuán)隊(duì),明確分工,對(duì)招標(biāo)文件進(jìn)行深入細(xì)致的研究。首要任務(wù)是要弄清承包商的責(zé)任和報(bào)價(jià)范圍,接著提出招標(biāo)文件中不合理的制約條件和對(duì)標(biāo)價(jià)計(jì)算有重大影響的內(nèi)容,最后根據(jù)上述分析確定報(bào)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)容。明確不合理制約條款以及對(duì)標(biāo)價(jià)計(jì)算的影響后要提出應(yīng)對(duì)措施。報(bào)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)容應(yīng)予以量化,定量后的風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)用作為報(bào)價(jià)分?jǐn)偟幕A(chǔ)。
在認(rèn)真研究招標(biāo)文件,吃透標(biāo)書內(nèi)容、報(bào)價(jià)范圍、承包責(zé)任、確定報(bào)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)具體內(nèi)容后,承包商應(yīng)組織報(bào)價(jià)討論會(huì),議定報(bào)價(jià)的依據(jù)、原則和計(jì)算方法。合理確定報(bào)價(jià)策略,這是國際投標(biāo)準(zhǔn)備工作中的一項(xiàng)重要工作,是關(guān)系報(bào)價(jià)工作能否成功、項(xiàng)目能否盈利的關(guān)鍵。報(bào)價(jià)策略的確定,必須建立在民主討論的基礎(chǔ)上,所以應(yīng)充分考慮工程技術(shù)人員的意見。
前期準(zhǔn)備工作主要分為現(xiàn)場(chǎng)考察和材料設(shè)備詢價(jià)工作。特別是工程所在國的現(xiàn)場(chǎng)考察,是投標(biāo)報(bào)價(jià)的一項(xiàng)重要工作。承包商可以通過考察獲得對(duì)現(xiàn)場(chǎng)和其他周圍環(huán)境等可利用資源的直觀了解;通過調(diào)查和收集工程所在國的技術(shù)經(jīng)濟(jì)情報(bào)資料,整理和分析相關(guān)的合同、勞工、關(guān)稅、居留、財(cái)政等規(guī)定和狀況;開展主要材料、設(shè)備的國內(nèi)外詢價(jià)比價(jià)工作,充分保證報(bào)價(jià)工作的全面性和可靠性。
承包商獲取標(biāo)書后,必須安排專人認(rèn)真研究招標(biāo)工程量清單中的工程量,不可盲目采用標(biāo)書中業(yè)主提供的工程量。因?yàn)椋芏嗾袠?biāo)工程中都明確總價(jià)承包或是一攬子工程,承包商不得以任何理由索取合同價(jià)格以外的補(bǔ)償,承包商要承擔(dān)較大的工程量偏差風(fēng)險(xiǎn)。因此,必須認(rèn)真核對(duì)標(biāo)書中的工程量,對(duì)錯(cuò)誤的工程量在投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)予以修正和分?jǐn)?,并在投?biāo)函中適當(dāng)提出,以便在商簽合同時(shí)爭取修訂調(diào)整。
根據(jù)投標(biāo)策略確定的計(jì)算方法計(jì)算每項(xiàng)費(fèi)用,合理選擇有關(guān)費(fèi)用的競(jìng)爭費(fèi)率,充分考慮風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)用的分?jǐn)?,特別注意不要漏項(xiàng)、計(jì)算錯(cuò)誤,保證各項(xiàng)費(fèi)用計(jì)算準(zhǔn)確、合理,符合國際工程報(bào)價(jià)編制基本原則。
報(bào)價(jià)編制完成并通過初審后,報(bào)價(jià)編制人員要進(jìn)行系統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)分析,做到各項(xiàng)費(fèi)用指標(biāo)心中有數(shù),以便領(lǐng)導(dǎo)決策。承包商要根據(jù)收集和掌握的資料合理推算業(yè)主標(biāo)底的控制范圍和確定自身的投標(biāo)范圍。在此基礎(chǔ)上進(jìn)行盈虧預(yù)測(cè)分析,定量反映。預(yù)測(cè)利潤的幅度和風(fēng)險(xiǎn)程度,以便應(yīng)對(duì)激烈的競(jìng)爭環(huán)境,供領(lǐng)導(dǎo)最終決策。
要保證投標(biāo)報(bào)價(jià)工作質(zhì)量,有效控制失誤和風(fēng)險(xiǎn),必須堅(jiān)持有利可圖的原則,在綜合分析和科學(xué)論證的基礎(chǔ)上確定報(bào)價(jià),加強(qiáng)調(diào)查研究,善于分析市場(chǎng)形勢(shì),捕捉市場(chǎng)信息,不斷適應(yīng)市場(chǎng)的形勢(shì)變化,才能使我們?cè)趪H承包市場(chǎng)中占有一席之地,工程項(xiàng)目的綜合效益才能達(dá)到最佳。
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