史蒂夫·巴隆 戴維·麥克唐納德|文 郁振山|編譯
中小型企業(yè)是所有經(jīng)濟體的重要組成部分,不僅創(chuàng)造了大量就業(yè)機會還促進了經(jīng)濟發(fā)展,美國和歐盟國家皆是如此。但中小型企業(yè)的資源有限,部分只能顧及自身生存,缺乏管理其他問題的必要資源,尤其在安全管理方面。因此,許多中小企業(yè)選擇將其安全管理職能外包,希望在保障員工安全的同時,把精力和資源用于發(fā)展生產(chǎn)。
中小型企業(yè)通常由企業(yè)所有者個人管理,市場份額小,資源有限,面臨的資金壓力較大(初始成本高、利潤低),生命周期偏短,很難獲取外部的資源支持和專業(yè)信息支持。此外,很多小型企業(yè)還缺少正式的書面文件,特別是在職業(yè)安全管理方面??傊?,專業(yè)人才不足、資源有限的特點,影響了安全健康管理工作的開展。
雖然國家與地方都支持中小型企業(yè)的發(fā)展,但通常不會為其提供充分安全管理資源。另外,多數(shù)安全健康相關(guān)的研究、政策和法規(guī)都是基于大型企業(yè)制定的。
20世紀90年代,部分西方國家開始施行“以行為表現(xiàn)為基礎(chǔ)”的法規(guī)(自我管理型法規(guī))。雇主必須通過制定安全健康政策和作業(yè)流程,來管控風(fēng)險。這些法規(guī)為企業(yè)的自我管理提出了流程上的要求。此后,發(fā)達國家的工業(yè)結(jié)構(gòu)發(fā)生巨變,大型企業(yè)開始縮小規(guī)模,或?qū)⑸a(chǎn)、服務(wù)外包,實行更靈活的承包制。因此產(chǎn)生了大量的中小型企業(yè)。近幾十年來,員工的作業(yè)環(huán)境發(fā)生明顯變化。如今,工業(yè)化國家的職業(yè)安全主要依靠法律法規(guī)、行業(yè)要求和企業(yè)規(guī)定來推進。這也給中小型企業(yè)帶來了很大的挑戰(zhàn)。
另外,越來越多的證據(jù)表明,中小型企業(yè)的員工更容易出現(xiàn)風(fēng)險暴露和職業(yè)傷病,也可能存在更多的職業(yè)傷害瞞報案例。根據(jù)2014年歐盟委員會(EC)的估算,約有82%的職業(yè)傷害和90%的死亡事故發(fā)生在中小型企業(yè),而其員工數(shù)量卻不到總數(shù)的70%。
無論是大型公司,還是小型研發(fā)機構(gòu)或工業(yè)生產(chǎn)企業(yè),外包安全管理都有一定的好處。將部分職能外包給專業(yè)的咨詢公司,把安全項目的創(chuàng)建與實施、合規(guī)問題留給專業(yè)人士,把更多的精力用于實現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)。無論企業(yè)所在地、規(guī)模,外包安全管理都會帶來以下6個方面的好處。
提供外包服務(wù)的機構(gòu)或咨詢公司,在專業(yè)知識、技能、設(shè)備、工具方面擁有很大優(yōu)勢,熟悉各種相關(guān)的法規(guī)標(biāo)準(zhǔn),能確??蛻艄咀袷芈?lián)邦、州和地方法規(guī),提前解決公司的合規(guī)問題,削減違規(guī)風(fēng)險。
另外,合規(guī)服務(wù)涵蓋廣泛,可滿足不同程度的需求,既可外包整個安全健康項目的建立和執(zhí)行,也可外包其中的項目規(guī)劃、文件準(zhǔn)備、合規(guī)審計。專業(yè)團隊通過快速的安全審計,就能識別企業(yè)的合規(guī)隱患并提出解決方案。
建立內(nèi)部安全管理部門確實能提升企業(yè)的安全績效,保持合規(guī),但成本高昂。尤其考慮到其中所需的資源,很多人認為并不值得,特別是資源受限的中小型企業(yè)。比如安全管理部門要對工人進行持續(xù)培訓(xùn),提供各種各樣裝備和工具,解決傷病賠償問題。更不用說內(nèi)部團隊的成長需要時間,其初始工作效率較低。而外包能讓企業(yè)得到一批經(jīng)過培訓(xùn)、配備各種工具和資源的專業(yè)工人,同時又不必擔(dān)心對員工的賠償問題。通過外包節(jié)省的資金可用于其他方面,比如用于促進企業(yè)增長。
與其他部門一樣,內(nèi)部安全管理團隊偶爾會遇到從未聽過或經(jīng)歷過的情況。而外包服務(wù)提供商則擁有豐富的人力資源和知識技能儲備,能應(yīng)對絕大多數(shù)問題。無論是日常安全管理,還是應(yīng)急,都有專業(yè)人員的幫助。
所有公司都應(yīng)把員工安全作為優(yōu)先考慮事項,在安全健康問題上,沒有犯錯空間。但沒有內(nèi)部安全管理團隊的企業(yè),常常會為了降低成本而忽略安全,而外包能保證安全得到重視,始終有專業(yè)人員制定一切必要的安全規(guī)定、作業(yè)流程,通過安全審計,識別風(fēng)險,預(yù)防災(zāi)難性事故。
外包能有效削減風(fēng)險,為員工創(chuàng)造安全的作業(yè)環(huán)境,減少企業(yè)的賠償責(zé)任,保證其安全運營,最終也有利于降低企業(yè)在賠償保險方面的費用。
安全管理并非所有企業(yè)的核心,但卻是外包服務(wù)提供商的核心業(yè)務(wù)。外包能讓公司在專注發(fā)展的同時,又不犧牲安全健康。
外包安全管理也有一定風(fēng)險。2016年的一項研究將其主要風(fēng)險進行了量化,研究結(jié)果顯示,最大的風(fēng)險是造成對服務(wù)機構(gòu)的依賴。歐盟職業(yè)安全健康署(EUOSHA)在2012年也提到此問題,并認為風(fēng)險的大小取決于咨詢公司的服務(wù)質(zhì)量。第二大風(fēng)險是服務(wù)質(zhì)量較低。其后依次為不利于公司創(chuàng)新內(nèi)部安全管理,泄漏保密的安全數(shù)據(jù),提供的服務(wù)不及時,讓公司形成安全不在其責(zé)任范圍內(nèi)的心理。
企業(yè)做決定前,一定要權(quán)衡利弊。有的專家建議只外包安全審計和強制性培訓(xùn),同時不要忽略內(nèi)部安全管理團隊的建設(shè)。公司應(yīng)定期利用專業(yè)的咨詢服務(wù),評估安全管理系統(tǒng)的有效性,并注意借鑒其他公司的良好方法。
如果決定外包全部或部分安全管理職能,雙方應(yīng)按照法律要求明確規(guī)定各自的職責(zé),避免責(zé)任劃分不清。比如在土耳其,根據(jù)《職業(yè)安全健康法》(The Occupational Health and Safety Law)的要求,無論是否外包,雇主都負有最終的安全健康責(zé)任。
確定外包后,就要選擇正確的服務(wù)提供商,這對企業(yè)的長期發(fā)展至關(guān)重要。以下是選擇時需要考慮的問題:
第一,服務(wù)機構(gòu)在管理本公司所屬類型的作業(yè)環(huán)境(比如生產(chǎn)加工、研究、醫(yī)療衛(wèi)生、教育)方面有哪些經(jīng)驗?不了解客戶公司的生產(chǎn)線,不一定會影響其服務(wù)質(zhì)量,但由于研究型企業(yè)與生產(chǎn)加工企業(yè)的風(fēng)格、員工構(gòu)成和需求有很大不同,因此了解其中的差別是非常重要的。
第二,服務(wù)機構(gòu)在項目實施方面有哪些經(jīng)驗?有些咨詢機構(gòu)會制定書面的計劃、流程、培訓(xùn)項目、培訓(xùn)許可制度,之后便把文件交給客戶企業(yè)。實際上,這些機構(gòu)還要保證書面項目的實施,要與客戶公司的員工合作并持續(xù)為其提供幫助。這不僅要了解相關(guān)法規(guī),還要具備實際工作經(jīng)驗。
第三,誰為現(xiàn)場作業(yè)員工提供支持?現(xiàn)場支持團隊是否具有專業(yè)知識?如果服務(wù)機構(gòu)的全部資源都能用于支持現(xiàn)場作業(yè),員工安全就有很大的保障。
第四,服務(wù)機構(gòu)能帶來哪些價值?這個問題很有挑戰(zhàn)性。但要知道,價值來源于靈活機動的現(xiàn)場支持隊伍,來源于能快速評估企業(yè)的需求。安