■ 葉天晗 楊少啟 中國人民解放軍陸軍步兵學(xué)院（石家莊校區(qū)）

在部隊中部隊管理工作是其他工作的基礎(chǔ)，具有強制性。部隊管理工作會對部隊建設(shè)起到直接影響，在開展管理工作時候要堅持以人為本，隊廣大官兵的思想政治情況進行全面了解。發(fā)現(xiàn)管理中存在的問題，并對其進行攻克，實現(xiàn)有效的部隊管理工作。

一、以人為本管理理念在部隊中的意義

在部隊中要樹立起以人為本的管理理念。第一，要想保持人民軍隊的宗旨就必要堅持以人為本，作為人民的子弟兵，要有為人民服務(wù)的意識。這就需要部隊領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)于士兵，從大局利益出發(fā)，在部隊建設(shè)工作中保證廣大官兵利益。第二，要想構(gòu)建和諧軍營就要堅持以人為本，和諧軍營的一大要素就是和諧的人際關(guān)系，要讓管理者與被管理者處于和諧狀態(tài)。堅持以人為本，能夠讓官兵的利益得到保證，提高全軍的戰(zhàn)斗力。

二、堅持以人為本，強化管理有效性

1.重視官兵與群眾的統(tǒng)一

在部隊中要落實以人為本的管理方針，圍繞全心全意為人民服務(wù)的宗旨來開展工作。這是我軍的使命，同時也代表著以人為本的核心。在管理過程中，不僅要維護自己官兵的利益，還要對其進行嚴格的管理與教育，從我軍的大局出發(fā)，站在科學(xué)發(fā)展觀的高度，從本質(zhì)上把握以人為本的內(nèi)涵，在實踐過程中體現(xiàn)出以人為本的要求。維護人民群眾的利益，提高全軍作戰(zhàn)力，為國家的和諧、繁榮、發(fā)展提供有力保障。

2.注重官兵發(fā)展與部隊戰(zhàn)斗力提升的統(tǒng)一

在部隊管理工作中要堅持以人為本，這并不意味著要將部隊建設(shè)成校園，而是要從部隊的實際需求出發(fā)，對部隊官兵的綜合素質(zhì)進行提升。在部隊管理過程中，要堅持貫徹必須把推動部隊建設(shè)與促進官兵全面發(fā)展有機統(tǒng)一起來，讓管理工作的效果得到優(yōu)化。

3.將人文關(guān)懷與從嚴治軍相結(jié)合

在十七次全國人民代表大會中明確“加強和改進思想政治工作，注重人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)”，這就促使思想政治教育工作發(fā)生了轉(zhuǎn)變。傳統(tǒng)意義上的思想政治工作目的在于教育人，現(xiàn)如今更需要給人以關(guān)懷與疏導(dǎo)，這就體現(xiàn)出了領(lǐng)導(dǎo)對百姓的親切關(guān)懷。在部隊中開展細致的政治工作能夠讓官兵勇于面對困難。人文關(guān)懷著重體現(xiàn)了人的價值，尤其重視人的最嚴與自由。從嚴治軍是我國軍隊治理的首要方針，要想打勝仗必須要做到嚴格治軍。但是，在實踐過程中，經(jīng)常會有人過度領(lǐng)會，認為以人為本就是要將官兵的一切想法都放在極為重要的位置，盡最大努力達到其一切要求。這樣的行為方式?jīng)]有將軍隊的職能考慮在內(nèi)。所以，在部隊管理中要做到人文關(guān)懷與從嚴治軍兩者結(jié)合，從實際情況出發(fā)，找到兩者相融合的環(huán)節(jié)，讓人文關(guān)懷與從嚴治軍在部隊建設(shè)中發(fā)揮應(yīng)有作用。

三、堅持以人為本，開展具有針對性的部隊管理

1.重視官兵在部隊管理中的主體地位

我們所處的社會一直處于發(fā)展中，時代不斷進步，官兵的民主意識也有了顯著提升。因此，在開展管理工作時候需要完善民主制度，滿足時代的要求。我軍在治軍中推行民主制度也是治軍的特色之一，同時也標志著我軍治軍的勝利。根據(jù)調(diào)查顯示，部隊官兵都非常期待依法治軍、依法管理，他們希望領(lǐng)導(dǎo)能夠給予尊重。所以，要想讓軍隊治理的制度落到實處，特別是在對熱點問題進行處理時候要保持高度的透明度，讓大家參與其中，保證大家的基本利益。在這樣的環(huán)境中，官兵能夠訴說自己的心里話，遇到問題能夠得到解決，讓官兵在部隊中具有更強烈的歸屬感，讓尊重官兵的主體地位，讓每一個人都能夠?qū)ν晟栖婈牻ㄔO(shè)貢獻自己的力量。

2.幫助官兵解決困難

如果官兵在生活中遇到困難難以解決，就很容易在工作中分心，不能全身心的投入到工作中，工作效率會因此受到影響。作為管理者，要對官兵的實際情況進行了解，對官兵的生活基本需求予以關(guān)注，幫助廣大官兵解決生活上的基本問題，例如婚戀、住房等。只有讓官兵沒有生活上的困擾，才能盡全力完成各項工作，為軍隊建設(shè)做貢獻。

四、堅持以人為本，增強管理主動性

1.在管理中增強服務(wù)意識

在部隊中如果管理者樹立起較高的威信，能夠在官兵中深入人心，領(lǐng)導(dǎo)能夠在軍隊中發(fā)揮出核心地位，部隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力得到提升。管理者要強化自身的服務(wù)意識，為部隊官兵提供良好服務(wù)，投入較大精力解決官兵的實際問題。此外，每個黨員都要對主動服務(wù)意識進行深化，在服務(wù)過程中融入深切的情感，利用多種途經(jīng)為廣大官兵排憂解難。

2.在管理過程中重視教育發(fā)揮的作用

對于部隊管理工作來說，要將其分為教育與管理兩個部分，要在工作中對這兩部分同時推進才能達到最佳的管理效果。如果知識對管理進行強調(diào)，官兵難免會產(chǎn)生逆反心理，長此以往必然會造成管理松散的情況。如果在管理過程中加入適當(dāng)?shù)囊龑?dǎo)教育，對官兵的思想動態(tài)進行把握，必然能夠帶來更好的管理效果。

3.端正思想，改正工作作風(fēng)

部隊管理的成效會受到管理者的能力與素質(zhì)的直接影響。對于管理者，要重視其品德與能力并存，要保證其具有較強的能力與良好的作風(fēng)。有些管理人員沒有較強的事業(yè)心，思想作風(fēng)存在問題，這就使得管理工作常會陷入誤區(qū)。所以部隊管理工作要走出誤區(qū)，對自己的思想品德進行糾正，拋棄工作中的惰性，對自己的作風(fēng)進行全面健身，在工作中摒棄雜念。用認真的態(tài)度完成工作，不在工作中帶有更多個人私念，讓管理者的引導(dǎo)作用得到發(fā)揮，在官兵中樹立典型。

4.在管理中要主動解決實際問題

對于部隊的管理工作來說，要將遇到的問題轉(zhuǎn)變?yōu)闄C遇。這就需要討論怎樣解決問題，當(dāng)面對困難時候首先要有充足的信心，不找借口推脫，對責(zé)任要勇于承擔(dān)。其次，當(dāng)遇到困難時候要能夠?qū)栴}進行分析，對問題進行簡化，尋求最佳的問題解決辦法。最后要對理論知識進行深入學(xué)習(xí)，跟上時代潮流，用創(chuàng)造性的思維對問題進行解決。

五、結(jié)語

綜上所述，以人為本是科學(xué)發(fā)展觀的本質(zhì)所在，在部隊中的所有官兵都要在實踐中落實這項政策方針。對觀念進行轉(zhuǎn)變，首先要做到全面從嚴治軍，之后對官兵的主體地位進行維護，保護他們的合法權(quán)益，對其政治素養(yǎng)進行提升，完成部隊的全面建設(shè)工作。

韓建華.著眼軍隊職能特點，以人為本推動部隊建設(shè)[N].責(zé)州日報，2011，（12）.

宋晶，徐蓓，張碩.基于知識管理理念的軍校教員隊伍建設(shè)[J].管理觀察，2012，（03）.

李琳，曾光.淺談新時期部隊管理的以人為本[J].山東：科技信息雜志社，2012，（10）.