涂紹陽(yáng)
(廣東省科學(xué)技術(shù)職業(yè)學(xué)院 廣東 廣州 510640)
近年來(lái),國(guó)際經(jīng)濟(jì)始終處于衰退的狀態(tài),但我國(guó)經(jīng)濟(jì)卻仍保持著持續(xù)增長(zhǎng)狀態(tài),并衍生出了新型的經(jīng)濟(jì)概念,即:“物聯(lián)網(wǎng)概念”,其的出現(xiàn)引起了人們的高度關(guān)注。物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)立足于計(jì)算機(jī)互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)上,通過(guò)無(wú)線數(shù)據(jù)通信、射頻識(shí)別等技術(shù),建立了覆蓋萬(wàn)千事物的實(shí)物互聯(lián)網(wǎng),其對(duì)于供應(yīng)鏈管理水平、現(xiàn)代物流的提高以及成本控制有著十分重要的意義。
物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展依托于電子產(chǎn)品編碼技術(shù)與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),是這兩種技術(shù)有機(jī)結(jié)合后的新產(chǎn)物,也是跨越學(xué)科的研究成果之一。物聯(lián)網(wǎng)是將互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)作為載體,通過(guò)無(wú)線通訊技術(shù)與射頻技術(shù)建立起的包含所有可以相互聯(lián)系、獨(dú)立尋址事物的網(wǎng)絡(luò)。簡(jiǎn)單來(lái)來(lái)說(shuō)物聯(lián)網(wǎng)包含以下兩點(diǎn)內(nèi)容:(1)所有可以被獨(dú)立尋址的食物都可以作為物聯(lián)網(wǎng)的客戶端且物聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)了這些用戶間的及時(shí)聯(lián)系;(2)物聯(lián)網(wǎng)是依托于互聯(lián)網(wǎng)而存在的,從其本質(zhì)上來(lái)看,物聯(lián)網(wǎng)是互聯(lián)網(wǎng)的一種特殊表現(xiàn)形式,處于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)拓展的范疇內(nèi),由此可見(jiàn),互聯(lián)網(wǎng)不僅僅是物聯(lián)網(wǎng)存在的基礎(chǔ)條件,也是其未來(lái)發(fā)展的核心[1]。
企業(yè)內(nèi)部所使用的物聯(lián)網(wǎng),其組成因素多為SAVAN中間件、EPC標(biāo)簽、RFD讀寫(xiě)器、RPC編碼以及物理表示語(yǔ)言等內(nèi)容[2]。該物聯(lián)網(wǎng)存在的意義是為了某一物品在全球范圍內(nèi)的標(biāo)準(zhǔn)與標(biāo)識(shí)且實(shí)現(xiàn)了關(guān)于該物品全部信息資源的全球性共享。在企業(yè)中加強(qiáng)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用,可以有效拓展企業(yè)的發(fā)展空間,提高企業(yè)的發(fā)展?jié)撃堋?/p>
供應(yīng)鏈管理作為企業(yè)的一種新型管理形式,其對(duì)于企業(yè)產(chǎn)品的整個(gè)生產(chǎn)銷售過(guò)程都有著重要的作用。與企業(yè)以往采用的管理方法相比較,供應(yīng)鏈管理可以更好的順應(yīng)時(shí)代變化所帶來(lái)的新要求。當(dāng)前,全球范圍內(nèi)制造型企業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)較為良好,國(guó)內(nèi)企業(yè)的國(guó)際化也在日益加深,新型管理辦法的應(yīng)用有著相對(duì)較大的優(yōu)勢(shì)。根據(jù)相關(guān)權(quán)威調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,企業(yè)在應(yīng)用供應(yīng)鏈管理之后,成本投入大多降低了20%左右且訂單的按時(shí)率也有所提升,大大提高了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益[3]。
供應(yīng)鏈管理雖然能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來(lái)種種的好處,但是其也將帶來(lái)諸多問(wèn)題,因?yàn)榇朔N管理方法較為復(fù)雜,同時(shí)企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r與目標(biāo)也在經(jīng)常性的發(fā)生著變化且涉及的環(huán)節(jié)較多,所以在實(shí)際的應(yīng)用中難免發(fā)生問(wèn)題。例如:缺乏完善的信息共享機(jī)制、有效的調(diào)控平臺(tái)以及管理技術(shù)欠缺等問(wèn)題。對(duì)此,需要企業(yè)的研究人員與管理者對(duì)供應(yīng)鏈管理工作進(jìn)行進(jìn)一步優(yōu)化,而物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用則就是解決辦法之一。
在企業(yè)的供應(yīng)鏈管理中,之所以會(huì)出現(xiàn)供應(yīng)鏈管理力度不足的現(xiàn)象,主要是因?yàn)楣?yīng)鏈中的成員較多且類型不同的問(wèn)題。如果可以對(duì)供應(yīng)鏈成員實(shí)施優(yōu)化,將能夠大幅降低供應(yīng)鏈管理工作的工作量。而將物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用至企業(yè)供應(yīng)鏈管理工作中,可以將供應(yīng)鏈中的數(shù)據(jù)信息資源共享,從而使供應(yīng)鏈成員在了解自身工作狀況的同時(shí)了解其他成員的工作狀況,使供應(yīng)鏈成員間的協(xié)助工作變的更加有效,推動(dòng)了供應(yīng)鏈成員的集成與優(yōu)化。
將物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用于企業(yè)供應(yīng)鏈管理中,有助于企業(yè)收集用戶對(duì)產(chǎn)品的使用反饋,了解市場(chǎng)對(duì)該產(chǎn)品的需求,分析產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)與不足,從而根據(jù)產(chǎn)品使用者的興趣愛(ài)好來(lái)設(shè)計(jì)、制造產(chǎn)品,在必要情況下,也可以更改產(chǎn)品的生產(chǎn)計(jì)劃,以便于企業(yè)效益的提升。例如:麥德龍集團(tuán)通過(guò)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)收集了購(gòu)買其產(chǎn)品人群的消費(fèi)習(xí)慣、對(duì)產(chǎn)品的喜愛(ài)度等信息,并利用這些信息完成了產(chǎn)品設(shè)計(jì)與銷售計(jì)劃的制定,提高了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益[4]。
綜上所述,雖然物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在眾多行業(yè)中的實(shí)際應(yīng)用實(shí)踐較短,且存在著較多的問(wèn)題,但是我們必須清楚的了解到物聯(lián)網(wǎng)在各個(gè)行業(yè)中的融合是未來(lái)發(fā)展的必然趨勢(shì),并且物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)也必將應(yīng)用至企業(yè)的供應(yīng)鏈管理當(dāng)中,為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)鏈管理工作,提高企業(yè)的管理質(zhì)量與效率,推動(dòng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)能力的增長(zhǎng)。