王紅莉
作為三網(wǎng)融合的核心組成部分,有線電視網(wǎng)的發(fā)展態(tài)勢(shì)對(duì)于實(shí)現(xiàn)國(guó)家的三網(wǎng)融合具有決定性作用。隨著信息時(shí)代的到來(lái)。我國(guó)有線電視產(chǎn)業(yè)能否緊跟網(wǎng)絡(luò)發(fā)展步伐,不僅直接關(guān)系到該行業(yè)的生存發(fā)展,而且也在根本上決定了我國(guó)三網(wǎng)融合的進(jìn)程。因此,本課題對(duì)有線電視產(chǎn)業(yè)發(fā)展問(wèn)題和對(duì)策的研究具有現(xiàn)實(shí)意義。
20世紀(jì)80年代,三網(wǎng)融合亦稱為三網(wǎng)合一,指的是有線電視網(wǎng)、電信網(wǎng)以及計(jì)算機(jī)網(wǎng)的相互融合現(xiàn)象。其基本特征為:第一,物理網(wǎng)絡(luò)相互連通;第二,用戶只需連接一個(gè)物理網(wǎng)絡(luò)便可實(shí)現(xiàn)資源共享和網(wǎng)絡(luò)通訊;第三,網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)既互相獨(dú)立,又相互交融;第四,用戶可依據(jù)實(shí)際需要改變網(wǎng)絡(luò)協(xié)議[1]。到了90年代,三網(wǎng)融合變成了廣電網(wǎng)、電信網(wǎng)以及互聯(lián)網(wǎng)的融合。而進(jìn)入21世紀(jì)之后,這一概念又延伸到了傳媒網(wǎng)、電信網(wǎng)以及互聯(lián)網(wǎng)的兼容。目前,對(duì)于我國(guó)而言,三網(wǎng)融合主要指的就是廣電網(wǎng)、電信網(wǎng)以及互聯(lián)網(wǎng)的融合。
基于當(dāng)前的三網(wǎng)融合形勢(shì),再加上雙向準(zhǔn)入政策的推出,我國(guó)有線電視產(chǎn)業(yè)將面對(duì)日益嚴(yán)峻的來(lái)自電信行業(yè)的挑戰(zhàn),但是相較于電信運(yùn)行商,我國(guó)有線電視產(chǎn)業(yè)明顯處于劣勢(shì)。而導(dǎo)致這一問(wèn)題的原因在于我國(guó)有線電視產(chǎn)業(yè)起步較晚,再加上資金短缺以技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)不一致等因素,直至今日我國(guó)都沒(méi)有一家全國(guó)性的廣電網(wǎng)運(yùn)營(yíng)商,這就使得市場(chǎng)資源整合成為空談,而反觀電信運(yùn)營(yíng)商,則已出現(xiàn)了電信、移動(dòng)和聯(lián)通三家全國(guó)性運(yùn)營(yíng)商。除此之外,我國(guó)有線電視產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)收益也遠(yuǎn)遜于電信行業(yè),2011年,僅電信運(yùn)行商的運(yùn)營(yíng)收入就高出有線電視產(chǎn)業(yè)總收入的4.4倍。
根據(jù)三網(wǎng)融合的發(fā)展要求,我國(guó)有線電視產(chǎn)業(yè)正在不斷拓展業(yè)務(wù)功能,以此來(lái)提升行業(yè)收益,但就目前而言,絕大部分有線電視企業(yè)的經(jīng)營(yíng)收入仍集中于基礎(chǔ)業(yè)務(wù),即收視業(yè)務(wù)、數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)以及網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)等。雖然當(dāng)前我國(guó)有線電視產(chǎn)業(yè)已具備開(kāi)展互聯(lián)網(wǎng)接入業(yè)務(wù)、數(shù)據(jù)增值業(yè)務(wù)以及IP電話業(yè)務(wù)的資格,但真正意義上實(shí)現(xiàn)上述業(yè)務(wù)開(kāi)展的有線電視企業(yè)仍在少數(shù)?;谌W(wǎng)融合背景,若有線電視產(chǎn)業(yè)仍局限在傳統(tǒng)的盈利方式,不僅會(huì)造成網(wǎng)絡(luò)資源的浪費(fèi),而且也會(huì)極大制約行業(yè)的盈利和發(fā)展。
要想實(shí)現(xiàn)有線電視產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展,最為必要的就是有力的資金支持,無(wú)論是設(shè)備系統(tǒng)的升級(jí)改造,還是新型業(yè)務(wù)的規(guī)劃推廣,各個(gè)環(huán)節(jié)都需要大量的資金投入,但鑒于該行業(yè)自身的特殊性,有線電視產(chǎn)業(yè)的資金來(lái)源十分受限。原因如下:第一,該行業(yè)不適用市場(chǎng)定價(jià)規(guī)則;第二,有線電視企業(yè)在上市融資方面受到了極大的政策阻礙;第三,有線電視行業(yè)往往也無(wú)法通過(guò)銀行貸款等方式解決資金問(wèn)題[2]。
想要適應(yīng)三網(wǎng)融合的發(fā)展需求,有線電視產(chǎn)業(yè)首要的就是推動(dòng)網(wǎng)絡(luò)的持續(xù)升級(jí),這是因?yàn)橹挥羞M(jìn)一步提升有線電視網(wǎng)絡(luò)的傳輸與處理能力,才能在根本上保障視頻資源傳輸?shù)馁|(zhì)量與效果,才能進(jìn)一步提高視頻服務(wù)水平。因此,有線電視產(chǎn)業(yè)必須加快網(wǎng)絡(luò)建設(shè),主要任務(wù)為升級(jí)改造傳輸網(wǎng)絡(luò)和整合網(wǎng)絡(luò)資源,其中,整合網(wǎng)絡(luò)資源對(duì)于增強(qiáng)有線電視產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力具有關(guān)鍵性作用。依據(jù)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的內(nèi)在規(guī)律可知,網(wǎng)絡(luò)的接入主體越多,網(wǎng)絡(luò)本身的價(jià)值也就越高,因而各大有線電視企業(yè)必須不斷提高對(duì)整合全國(guó)網(wǎng)絡(luò)資源的重視程度,以此來(lái)提升網(wǎng)絡(luò)資源的利用率,進(jìn)而使得網(wǎng)絡(luò)價(jià)值進(jìn)一步提升,而這也為協(xié)同效應(yīng)和規(guī)模效應(yīng)的出現(xiàn)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
近年來(lái),我國(guó)視頻服務(wù)市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)了高速發(fā)展,在這過(guò)程中,由于受到政策、技術(shù)、資金以及消費(fèi)者等多重因素的影響,視頻服務(wù)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)格局和發(fā)展態(tài)勢(shì)也在不斷變化。這就說(shuō)明了視頻服務(wù)供應(yīng)商只有不斷調(diào)整和革新服務(wù)方式、內(nèi)容形式以及資費(fèi)體系,才能適應(yīng)當(dāng)前的發(fā)展需求,因而提升服務(wù)水平和更新服務(wù)內(nèi)容也就成了有線電視產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展的必要路徑。
第一,提升服務(wù)水平。首先,有線電視企業(yè)可依據(jù)用戶的實(shí)際服務(wù)需求進(jìn)一步細(xì)化服務(wù)內(nèi)容和形式,明確各項(xiàng)業(yè)務(wù)服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn),推行統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù),一方面有效增強(qiáng)用戶對(duì)企業(yè)的依賴度,另一方面企業(yè)也可及時(shí)發(fā)現(xiàn)自身服務(wù)存在的不足并加以完善。其次,提升服務(wù)便利性。相較于電信產(chǎn)業(yè),在用戶獲取服務(wù)的及時(shí)性和便利性等方面仍存在較大差距,不僅營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)稀少,而且網(wǎng)絡(luò)服務(wù)體系尚不完善,因此,提升服務(wù)便利性迫在眉睫,有線電視企業(yè)可通過(guò)以下手段提升服務(wù)效果,即增設(shè)業(yè)務(wù)服務(wù)點(diǎn)、加大網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的建設(shè)投入、與各類網(wǎng)絡(luò)服務(wù)商建立良好的合作關(guān)系,為用戶提供網(wǎng)上業(yè)務(wù)辦理渠道、優(yōu)化升級(jí)數(shù)字電視服務(wù)頁(yè)面[3]。
第二,更新服務(wù)內(nèi)容。首先,調(diào)整既有產(chǎn)品,如當(dāng)前數(shù)字電視的主要應(yīng)用通道是EPG系統(tǒng),有線電視企業(yè)便可通過(guò)優(yōu)化服務(wù)界面、提升服務(wù)速度以及豐富頁(yè)面內(nèi)容等方式進(jìn)一步提升EPG系統(tǒng)的內(nèi)在價(jià)值,以此來(lái)提高客戶的滿意度。其次,開(kāi)發(fā)增值業(yè)務(wù)。有線電視企業(yè)可基于原有的視頻服務(wù),開(kāi)發(fā)回看錄制、VOD、PUSH-VOD以及N-VOD等一系列增值業(yè)務(wù),與此同時(shí),根據(jù)用戶的移動(dòng)視頻服務(wù)需求,企業(yè)也可推出功能強(qiáng)大的終端APP,以此來(lái)加強(qiáng)與客戶的溝通與互動(dòng),從而有效提升了用戶的黏度。
在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,品牌戰(zhàn)略是最常見(jiàn)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略之一,隨著市場(chǎng)上產(chǎn)品種類的日益豐富,品牌已成為消費(fèi)者決定購(gòu)買某類產(chǎn)品的關(guān)鍵因素。因此,基于當(dāng)前的三網(wǎng)融合背景,我國(guó)有線電視產(chǎn)業(yè)要想實(shí)現(xiàn)自身發(fā)展,就必須加強(qiáng)品牌建設(shè)。首先,建立企業(yè)品牌。所謂的企業(yè)品牌,就是指企業(yè)發(fā)展觀念、行為準(zhǔn)則以及競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的集中表現(xiàn),通過(guò)建立企業(yè)品牌,消費(fèi)者才能在五花八門的同類產(chǎn)品中進(jìn)行快速識(shí)別和選擇。而我國(guó)有線電視企業(yè)在長(zhǎng)期發(fā)展過(guò)程中累積了良好的信譽(yù)度和認(rèn)知度,這就為品牌建設(shè)打下了良好的基礎(chǔ)。其次,建設(shè)產(chǎn)品品牌。隨著有線電視產(chǎn)業(yè)的不斷發(fā)展,業(yè)務(wù)類型必將不斷增加,而此時(shí)建設(shè)產(chǎn)品品牌,不僅可提高產(chǎn)品的市場(chǎng)識(shí)別和記憶度,而且也可進(jìn)一步提升產(chǎn)品的附加價(jià)值,例如,中國(guó)移動(dòng)的“動(dòng)感地帶”業(yè)務(wù)就是專門針對(duì)年輕用戶群體而推出的,其能夠有效滿足年輕群體的通訊需求。最后,加大品牌宣傳力度,其中囊括了常規(guī)宣傳和針對(duì)性宣傳。常規(guī)宣傳主要以推廣企業(yè)品牌為核心,通過(guò)廣告或節(jié)目贊助等形式實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展理念和產(chǎn)品價(jià)值的宣傳,提高產(chǎn)品在市場(chǎng)的知名度,而針對(duì)性宣傳則是指在特殊時(shí)期,如節(jié)假日或者新產(chǎn)品上市期間對(duì)產(chǎn)品的功能和內(nèi)容進(jìn)行推廣,以此來(lái)強(qiáng)化消費(fèi)者心中的品牌概念。
我國(guó)有線電視產(chǎn)業(yè)必須基于“三網(wǎng)融合”背景,不斷實(shí)現(xiàn)自身的創(chuàng)新發(fā)展,這不僅是自身發(fā)展的內(nèi)在要求,也是時(shí)代和技術(shù)進(jìn)步的根本需求。因此,有線電視產(chǎn)業(yè)必須結(jié)合實(shí)際的發(fā)展條件,積極采取各種針對(duì)性措施,有效提升自身的運(yùn)營(yíng)能力和業(yè)務(wù)水平,以此來(lái)增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)的持續(xù)發(fā)展。
[1]杜海波.三網(wǎng)融合背景下湖南有線電視產(chǎn)業(yè)發(fā)展策略研究[D].長(zhǎng)沙:湖南師范大學(xué),2013.
[2]肖葉飛.三網(wǎng)融合時(shí)代美國(guó)有線電視產(chǎn)業(yè)的運(yùn)營(yíng)與監(jiān)管[J].中國(guó)有線電視,2013(2):119-123.
[3]沈向軍.三網(wǎng)融合背景下中國(guó)有線電視發(fā)展的戰(zhàn)略選擇[D].合肥:中國(guó)科學(xué)技術(shù)大學(xué),2013.