◇ 寇 丹
隨著互聯(lián)網(wǎng)的不斷普及,人們獲知信息的渠道發(fā)生了天翻地覆的變化,不再只局限于傳統(tǒng)的報(bào)紙、傳統(tǒng)的電視媒體等,而是逐漸向多種層次、多個(gè)領(lǐng)域、多方渠道的方向發(fā)展。正是由于新的傳媒方式的變革,以電視媒體行業(yè)為代表的傳統(tǒng)媒體受到了較大的沖擊,受眾群體有所下降,以廣告為主要盈利點(diǎn)的盈利模式也逐漸被打破。然而,互聯(lián)網(wǎng)的沖擊給傳統(tǒng)電視媒體帶來挑戰(zhàn)的同時(shí),也帶來了機(jī)遇,如何借助互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢,實(shí)現(xiàn)逆風(fēng)發(fā)展,是傳統(tǒng)電視媒體不斷思考的問題。在實(shí)踐中,廣電也面臨同樣的挑戰(zhàn),而發(fā)展電商平臺實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型的案例為其提供了改革的思路與模板。
所謂電商平臺,具體指的是一個(gè)為一家公司或者個(gè)人提供便捷、高效、多樣的網(wǎng)上交易服務(wù)的平臺系統(tǒng)。對于企業(yè)而言,電子商務(wù)平臺的建立是目前的大勢所趨,是基于互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展而產(chǎn)生的為實(shí)現(xiàn)商務(wù)服務(wù)功能而設(shè)置的虛擬網(wǎng)絡(luò)空間,可以有效地促進(jìn)商務(wù)服務(wù)活動(dòng)的順利開展,保障企業(yè)或者個(gè)人合法權(quán)益的管理環(huán)境。與此同時(shí),電子商務(wù)平臺還是有效整合多方資源,協(xié)調(diào)各方利益,實(shí)現(xiàn)信息資源、貨物資源、財(cái)務(wù)資金高效流轉(zhuǎn)、快速關(guān)聯(lián)、有序發(fā)展的關(guān)鍵平臺系統(tǒng)。借助于電商平臺,企業(yè)、個(gè)人以及商家可以有效地借助于電子商務(wù)平臺附帶的支付平臺等相關(guān)系統(tǒng),高效地開展經(jīng)營業(yè)務(wù)。
目前,電子商務(wù)平臺的推廣異常迅速,已經(jīng)形成了較為完善的推廣模式。電子商務(wù)平臺的推廣模式通常為網(wǎng)站推廣、微博推廣、行業(yè)論壇推廣、口碑推廣以及其他增值性的推廣模式。在這其中,以網(wǎng)絡(luò)推廣最為有效,也是最為重要的推廣模式。除此之外,電商平臺的業(yè)務(wù)框架體系已經(jīng)逐步健全,實(shí)現(xiàn)了B2B、C2C、B2C、O2O模式等應(yīng)用系統(tǒng)環(huán)境,有利于電子商務(wù)的不斷壯大提升。
隨著人們對信息的需求不斷提升,獲知信息的方式逐漸變化,公司以及個(gè)人都開始借助于互聯(lián)網(wǎng)平臺去獲取信息,發(fā)布產(chǎn)品,提供服務(wù),由此推動(dòng)了電子商務(wù)的進(jìn)一步發(fā)展。傳統(tǒng)的實(shí)體店消費(fèi)模式,受制于時(shí)間與空間的制約,受制于房租、水電費(fèi)的成本限制,逐步顯現(xiàn)出較弱的生命力,而電子商務(wù)的問世,促使互聯(lián)網(wǎng)大賣場層出不窮,成為新的購物消費(fèi)新模式,成為新的產(chǎn)品營銷趨勢。眾多企業(yè)開始打造互聯(lián)網(wǎng)大賣場,借助于網(wǎng)絡(luò)流量,整合互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品,立足客戶服務(wù)體系,為消費(fèi)者提供高品質(zhì)的電子商務(wù)服務(wù)。因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)大賣場的信息安全性、資金流動(dòng)性、交易高效性、服務(wù)至上性,促使大量消費(fèi)者涌入互聯(lián)網(wǎng)大賣場,推動(dòng)了互聯(lián)網(wǎng)大賣場的繁榮增長。
一方面,以廣電為代表的傳統(tǒng)媒體,在互聯(lián)網(wǎng)沖擊下大部分尚未尋求到合適的轉(zhuǎn)變機(jī)遇。而信息的改革、經(jīng)營模式的變革,已經(jīng)是廣電避無可避的方式之一。
另一方面,從廣電媒體目前的經(jīng)營狀況來看,單一的傳統(tǒng)廣告合作單量嚴(yán)重下滑,且客戶方市場對于廣告幫助其產(chǎn)品銷售的考核標(biāo)準(zhǔn)日益嚴(yán)格。為尋求新的盈收增長點(diǎn),借助技術(shù)手段的革新,將媒體自身的宣傳角色變成宣傳加銷售者的角色。這不僅能夠維護(hù)主流媒體的宣傳陣地,同時(shí)媒介本身作為銷售平臺能夠更敏銳地洞悉市場的反饋情況,實(shí)現(xiàn)對客戶方更垂直有效的宣傳服務(wù),并能吸納更多同類別產(chǎn)品的客戶進(jìn)駐媒介銷售平臺。
既然互聯(lián)網(wǎng)大賣場已經(jīng)逐步成為新的發(fā)展趨勢,表現(xiàn)出極強(qiáng)的生命力,那么廣電媒體如何借助于互聯(lián)網(wǎng)大賣場,實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)電視媒體與電子商務(wù)的融合發(fā)展,以互聯(lián)網(wǎng)大賣場的流量推動(dòng)自身的轉(zhuǎn)型突破呢?作者認(rèn)為有如下幾點(diǎn):第一,傳統(tǒng)媒體可以積極與電商巨頭展開合作,從而進(jìn)一步釋放市場營銷潛力。第二,傳統(tǒng)媒體可以進(jìn)一步通過社交媒體,打造微電商,發(fā)展粉絲經(jīng)濟(jì)。以上兩種情況下,雖然消費(fèi)者通過購買產(chǎn)品而獲知了傳統(tǒng)媒體的信息資源,短時(shí)間內(nèi)提升了傳統(tǒng)媒體的影響力,但是這都是以傳統(tǒng)媒體的公信力為代價(jià),以傳統(tǒng)媒體的可信度為損耗。對此,傳統(tǒng)媒體還需要在這兩種方式中逐步建立自己的受眾群體,打造獨(dú)特的受眾文化,創(chuàng)新思維方式,靈活吸引粉絲群體,構(gòu)建受眾對品牌的信任與支持。第三,傳統(tǒng)媒體可以自己構(gòu)建電商平臺,逐步轉(zhuǎn)型成為獨(dú)立電商。傳統(tǒng)媒體可以整合優(yōu)質(zhì)資源,將受眾逐步轉(zhuǎn)化為用戶,將輸出內(nèi)容逐步轉(zhuǎn)化為輸出商品,從而提升大賣場的營銷業(yè)績,促進(jìn)傳統(tǒng)媒體的轉(zhuǎn)型升級。
廣電可以借助于自身的優(yōu)質(zhì)受眾資源,轉(zhuǎn)變經(jīng)營模式,構(gòu)建電商平臺。在打造電商平臺時(shí),廣電可以依據(jù)自身技術(shù)與財(cái)力情況,選擇獨(dú)立搭建平臺,或者使用現(xiàn)有電商平臺,也可以直接購買第三方平臺。
廣電要積極拓展運(yùn)營方式,借助于集團(tuán)獨(dú)立經(jīng)營的方式,積極創(chuàng)建微信公眾號,實(shí)現(xiàn)自身與電商平臺的相互融合,借助于公眾號形成集聚效應(yīng),發(fā)展粉絲經(jīng)濟(jì)。
在微信公眾號的前端設(shè)計(jì)上,可以設(shè)置三個(gè)功能區(qū)域,分別是涵蓋“商城”“休閑”“教育”三大板塊的內(nèi)容。
1.商城
(1)最新活動(dòng):商品活動(dòng)信息,比如節(jié)假日期間商品的打折信息,對受眾形成吸引效應(yīng);
(2)最新推薦:將最新上架的產(chǎn)品進(jìn)行推廣,提升用戶的購買欲;
(3)商城專欄:將商城產(chǎn)品的最新動(dòng)態(tài)信息發(fā)布出去,打造商城的推廣價(jià)值。
2.休閑
(1)旅游:提供當(dāng)?shù)氐木W(wǎng)紅景點(diǎn)以及優(yōu)惠信息的鏈接;
(2)美食:提供當(dāng)?shù)氐木W(wǎng)紅美食以及優(yōu)惠信息的鏈接;
(3)促銷:關(guān)于當(dāng)?shù)氐拇蛘酃ヂ?、?yōu)惠促銷資訊等內(nèi)容介紹。
3.教育
(1)教育:提供當(dāng)?shù)氐慕逃龣C(jī)構(gòu)以及優(yōu)惠信息的鏈接;
(2)教育專欄:有關(guān)教育的相關(guān)政策、教育觀點(diǎn)分析等內(nèi)容介紹。
1.相關(guān)資質(zhì)認(rèn)證問題:
借助于“向騰訊公司小額打款”和“微信認(rèn)證”方式來進(jìn)行認(rèn)證。
2.關(guān)于賬戶監(jiān)管問題:
建議集團(tuán)不參與,由第三方代收或由商家直接收取。
3.關(guān)于運(yùn)營管理問題:
預(yù)留部分預(yù)算,保證運(yùn)營管理的資金問題。
建議設(shè)置種類:結(jié)合現(xiàn)有客戶基礎(chǔ)產(chǎn)品加上各地特色產(chǎn)品。
包括:推薦、美食、旅游、居家、美妝、服飾配件等(大眾類——玩樂、美食、親子、時(shí)尚等)。
現(xiàn)階段,先著力開發(fā)用戶群粉絲,發(fā)展粉絲經(jīng)濟(jì),培養(yǎng)充足的粉絲群體。為用戶提供差異化的服務(wù)內(nèi)容、個(gè)性化的服務(wù)需求,以創(chuàng)新、新穎為發(fā)展理念。
對于廣電而言,打造“廣電+電商”模式,是發(fā)展的必然選擇,也是最優(yōu)的選擇。廣電具有廣泛的受眾群體,在當(dāng)?shù)鼐哂袕?qiáng)大的影響力與知名度,且目前正是發(fā)展電子商務(wù)、互聯(lián)網(wǎng)大賣場的關(guān)鍵時(shí)期,市場反響較好。此時(shí),廣電積極轉(zhuǎn)變發(fā)展思路,借助于電子商務(wù)實(shí)現(xiàn)功能轉(zhuǎn)型,有助于依賴電子商務(wù)的蓬勃發(fā)展之勢,打造獨(dú)具特色與規(guī)模的傳統(tǒng)媒體新業(yè)態(tài),促進(jìn)廣電的自身發(fā)展與經(jīng)營創(chuàng)新,引爆自身的經(jīng)營效益,推動(dòng)自身的長久經(jīng)營?!?/p>