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兵器西安基地文化融合的實(shí)踐與思考

2018-02-22 02:26王彪
軍工文化 2018年8期
關(guān)鍵詞:兵器西安基地

王彪

產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)是中國改革發(fā)展過程中不可忽視的一種經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象,建設(shè)園區(qū)文化其意義無疑是積極重大的。建設(shè)企業(yè)主導(dǎo)的科技工業(yè)園區(qū),在國內(nèi)幾無先例,其建設(shè)經(jīng)驗(yàn)彌足珍貴,其文化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)更加彌足珍貴。

兵器工業(yè)西安科技產(chǎn)業(yè)基地,是中國兵器工業(yè)集團(tuán)與陜西省西安市戰(zhàn)略合作、企業(yè)主導(dǎo)的軍民融合科技產(chǎn)業(yè)園區(qū),地處西安經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)涇渭新城核心區(qū)域,行政隸屬西安市高陵區(qū),占地16.3平方公里,2009年奠基。為推進(jìn)兵器西安基地建設(shè),中國兵器工業(yè)集團(tuán)公司與西安市人民政府共同成立了“西安兵器工業(yè)科技產(chǎn)業(yè)基地管理委員會(huì)”。中國兵器工業(yè)集團(tuán)公司專門設(shè)立兵器工業(yè)西安科技產(chǎn)業(yè)基地領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)基地規(guī)劃、設(shè)計(jì)、建設(shè)過程中的組織協(xié)調(diào)。同時(shí)注冊(cè)組建了北方發(fā)展投資有限公司(以下簡稱“北方投資”),負(fù)責(zé)基地管理運(yùn)營和部分基礎(chǔ)配套項(xiàng)目建設(shè)?;仡I(lǐng)導(dǎo)小組辦公室與北方投資一套班子、兩塊牌子,作為開發(fā)建設(shè)、運(yùn)營管理主體,對(duì)基地行使“統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一建設(shè)、統(tǒng)一管理”職能,同時(shí)擔(dān)負(fù)起建設(shè)基地文化和公司文化的雙重職能,經(jīng)過近十年的努力,已在兵器西安基地初步建立起兵器特色、基地特色、公司特色都比較明顯的“一主多元”文化格局,為企業(yè)主導(dǎo)的科技工業(yè)園區(qū)文化建設(shè)積累了寶貴經(jīng)驗(yàn)。

策劃一個(gè)《建設(shè)綱要》

兵器主導(dǎo)、軍民融合、“三個(gè)統(tǒng)一”是兵器西安基地的三大顯著特色。兵器主導(dǎo),強(qiáng)調(diào)了基地是以兵器工業(yè)集團(tuán)作為開發(fā)主體進(jìn)行建設(shè),有別于一般性的政府主導(dǎo);軍民融合,強(qiáng)調(diào)的是基地的發(fā)展定位;“三個(gè)統(tǒng)一”強(qiáng)調(diào)的是基地的建設(shè)模式。作為基地整體開發(fā)建設(shè)的一個(gè)重要組成部分,隨著兵器西安基地的規(guī)劃建設(shè),基地文化也同步實(shí)現(xiàn)了統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一建設(shè)、統(tǒng)一管理。統(tǒng)籌基地文化的是《文化建設(shè)綱要》。

《文化建設(shè)綱要》包括基地文化建設(shè)的指導(dǎo)原則、文化定位、文化構(gòu)成、文化理念的分類、打造基地形象的工作思路等方面內(nèi)容。

《綱要》中確定了六個(gè)指導(dǎo)性原則:一是堅(jiān)持遵循集團(tuán)母文化的原則,母文化就是中國兵器工業(yè)集團(tuán)文化。二是堅(jiān)持尊重西安兵器基地整體規(guī)劃的原則。三是堅(jiān)持有特色相統(tǒng)一的原則,強(qiáng)調(diào)要在傳承人民兵工精神、彰顯中國兵器文化理念的同時(shí),積極提煉產(chǎn)業(yè)基地的文化理念和北方投資的企業(yè)文化理念。視覺識(shí)別上,提出要在產(chǎn)業(yè)基地內(nèi)全面實(shí)施和推行中國兵器的CI設(shè)計(jì)系統(tǒng),統(tǒng)籌各方,促進(jìn)各入園項(xiàng)目單位的文化融合。四是堅(jiān)持主流文化與支流文化相結(jié)合的原則,強(qiáng)調(diào)兵器文化為主流文化,移植文化為支流文化,地域文化為附加文化。五是堅(jiān)持文化建設(shè)與形象宣傳相結(jié)合的原則,考慮到產(chǎn)業(yè)基地尚處于初創(chuàng)時(shí)期,文化積淀還具有概念化的特點(diǎn),對(duì)宣傳的需求大于對(duì)文化的需求,所以,要把文化建設(shè)與形象宣傳工作相結(jié)合,以文化力推動(dòng)影響力,以宣傳效應(yīng)擴(kuò)大影響力,實(shí)現(xiàn)投資效益的最大化。六是堅(jiān)持“統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一建設(shè)、統(tǒng)一管理”的工作原則,強(qiáng)調(diào)基地內(nèi)附著于規(guī)劃的文化成分隨規(guī)劃建設(shè),附加部分進(jìn)行統(tǒng)一策劃和頒布,由建設(shè)主體按照規(guī)范實(shí)施。

兵器西安基地的文化定位,強(qiáng)調(diào)兵器西安基地文化是中國兵器工業(yè)集團(tuán)文化的重要組成部分,同時(shí),是人民兵工文化和中國兵器文化的集中展示區(qū)。對(duì)外,要在展示中國兵器文化的同時(shí),展示基地自身形象;對(duì)內(nèi),要承擔(dān)起指導(dǎo)、引導(dǎo)單元文化,凝聚、教育員工,建設(shè)和諧城區(qū)的文化責(zé)任。兵器西安基地的社會(huì)定位是城市,按照社會(huì)屬性,具備城市的布局特點(diǎn),比如城市中心及其廣場(chǎng),公共活動(dòng)空間,大街、道路、巷道等。按照城市規(guī)劃,有自己的區(qū)域劃分,比如政治經(jīng)濟(jì)和管理中心、生活社區(qū)、生產(chǎn)科研區(qū)、文化活動(dòng)區(qū)等。

兵器西安基地文化構(gòu)成,我們從內(nèi)容上劃分為三個(gè)系統(tǒng):理念文化系統(tǒng)、識(shí)別文化系統(tǒng)、行為文化系統(tǒng)。理念文化系統(tǒng)包括三個(gè)層面的內(nèi)容,一級(jí)層面是中國兵器工業(yè)集團(tuán)文化理念,二級(jí)層面是基地文化理念,三級(jí)層面是北方投資公司管理理念。識(shí)別文化系統(tǒng)強(qiáng)調(diào)中國兵器文化的唯一性?!毒V要》對(duì)機(jī)構(gòu)名稱、區(qū)域名稱、道路名稱、公共活動(dòng)場(chǎng)所名稱的取名原則、方式方法也進(jìn)行了規(guī)范,并提出了初步方案建議。

可以說基地文化《綱要》是基地的文化規(guī)劃方案,對(duì)于體現(xiàn)兵器特色、堅(jiān)持“三統(tǒng)一”原則,起到了規(guī)范作用,在文化建設(shè)上很好地體現(xiàn)了兵器的主導(dǎo)作用,并在基地建設(shè)中得到了較好落實(shí),有效彰顯了中國兵器的形象。

提取最大公約數(shù)

兵器成員單位及其項(xiàng)目是兵器西安基地的主體,兵器工業(yè)集團(tuán)文化是兵器入園單位和項(xiàng)目最易接受、共同擁有的文化,是基地文化的主體元素。同時(shí)還應(yīng)當(dāng)看到,兵器西安基地是兵器工業(yè)集團(tuán)與陜西省戰(zhàn)略合作的結(jié)晶,是西安市規(guī)劃布局中的一個(gè)重要組成部分。兵器與西安經(jīng)濟(jì)開區(qū)是協(xié)議單位,基地所在的行政區(qū)域隸屬高陵區(qū)。基地要建設(shè)發(fā)展,不但要得到省市政府的堅(jiān)定支持,更要得到經(jīng)開區(qū)、高陵區(qū)的密切配合和當(dāng)?shù)匕傩盏睦斫狻K?,兼顧國家、地方利益,?jiān)持合作共贏,是基地發(fā)展中不可或缺的文化副線。

按照以上文化定位,我們用了近半年的時(shí)間,采取了兩條腿走路的辦法,開始了基地文化的研討和提煉工作。一是聘請(qǐng)系統(tǒng)內(nèi)有一定工作經(jīng)驗(yàn)的“文化人”出謀劃策,二是發(fā)動(dòng)全體員工在內(nèi)網(wǎng)上提方案、組織討論,最終于2011年12月形成了“軍民融合、報(bào)國惠秦”的基地核心使命,并進(jìn)行了理念闡釋。

“軍民融合、報(bào)國惠秦”的基地核心使命雖只有8個(gè)字,但比較精確地表達(dá)了基地的歷史、性質(zhì)、特點(diǎn)、目標(biāo)。

軍民融合。軍民融合已經(jīng)上升為國家戰(zhàn)略,是所有軍工企業(yè)的戰(zhàn)略追求,是地方政府對(duì)兵器西安基地的基本定位,更是兵器西安基地與其它產(chǎn)業(yè)園區(qū)的根本區(qū)別,也是基地的使命和目標(biāo)。

報(bào)國惠秦。報(bào)國,是國防工業(yè)生存發(fā)展的根本,是兵器西安基地存在的最大理由,是集團(tuán)公司核心價(jià)值觀和北方投資企業(yè)使命的本質(zhì)表述,也是集團(tuán)公司與地方政府戰(zhàn)略合作的基石?;萸?,是兵器西安基地服從國家和地方利益的形象描述,表達(dá)了我們?nèi)谌氲胤浇?jīng)濟(jì)、擔(dān)當(dāng)社會(huì)責(zé)任的信心和決心。

從基地開始建設(shè)時(shí)起集團(tuán)公司的文化視覺和文化理念就被作為基地的文化主元素,持續(xù)滲透在基地建設(shè)的全過程中,強(qiáng)化了兵器主導(dǎo)特色,彰顯了兵器的形象,起到了凝神聚氣的作用。對(duì)系統(tǒng)內(nèi)外,特別是地方干部群眾了解兵器西安基地的性質(zhì)和宣傳兵器西安基地起到了畫龍點(diǎn)晴的作用。隨著軍民融合上升為國家戰(zhàn)略, “軍民融合、報(bào)國惠秦”的基地核心使命在建設(shè)發(fā)展中越來越強(qiáng)烈地?zé)òl(fā)出強(qiáng)大的生命力和文化力。

凝聚精氣神

基地事業(yè)在發(fā)展,北方投資在積極履行基地建設(shè)使命的同時(shí),也應(yīng)該逐步擔(dān)負(fù)起作為一個(gè)企業(yè)的本質(zhì)責(zé)任——經(jīng)營責(zé)任,不斷提高開發(fā)水平和經(jīng)營水平,以保持基地和公司事業(yè)的共同發(fā)展。特別是隨著公司職能的細(xì)化,隊(duì)伍的逐步擴(kuò)大,以文化的力量凝聚員工的意志,用文化引導(dǎo)員工、塑造員工,已經(jīng)成為一項(xiàng)緊迫的工作。于是,我們從2014年4月開始,通過多輪訪談、問卷等方式,從多個(gè)角度調(diào)查了員工對(duì)公司現(xiàn)實(shí)文化的認(rèn)知、認(rèn)可,調(diào)研出14個(gè)方面員工認(rèn)為應(yīng)當(dāng)加以關(guān)注的問題。帶著這些問題,對(duì)班子成員就企業(yè)文化關(guān)注的問題進(jìn)行了深度訪談,召開相關(guān)部門負(fù)責(zé)人會(huì)議,征詢意見,并將14個(gè)方面的問題先后反饋給員工代表和全體員工,反復(fù)聽取大家的反饋意見。針對(duì)存在的問題開始理念的提煉工作,最終形成了2個(gè)戰(zhàn)略理念、3個(gè)價(jià)值理念、2個(gè)執(zhí)行理念和8個(gè)工作理念。

戰(zhàn)略理念:企業(yè)使命——軍民融合,報(bào)國惠秦。企業(yè)愿景——?jiǎng)?chuàng)示范基地,建一流平臺(tái)。

價(jià)值理念:企業(yè)價(jià)值觀——能力創(chuàng)造價(jià)值。企業(yè)精神——誠信,擔(dān)當(dāng),執(zhí)著,超越。企業(yè)作風(fēng)—一嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)、高效、創(chuàng)新。

執(zhí)行理念:經(jīng)營理念——專業(yè)化經(jīng)營,市場(chǎng)化運(yùn)營。管理理念——守制度,重溝通,求效率。

工作理念:人才理念——以能為本,職業(yè)設(shè)計(jì)。營銷理念——為客戶提供滿意的服務(wù)和享受。成本理念——降低成本就是創(chuàng)造效益。資產(chǎn)理念——激活才有價(jià)值。投資理念——主業(yè)投資,開放經(jīng)營,合作共贏。風(fēng)險(xiǎn)理念——做正確的事,把事做正確。安全理念——隱患就是事故。質(zhì)量理念——客戶的滿意就是我們永恒的追求。

2018年5月,公司企業(yè)文化建設(shè)進(jìn)入一個(gè)新階段,以建黨97周年為契機(jī),員工們自己作詞、作曲,全體員工集體排練、參演,《兵器西安基地之歌》唱響了西北兵工文化展演舞臺(tái),企業(yè)文化凝聚員工、宣傳基地的作用得到更充分地發(fā)揮。

建設(shè)園區(qū)融合文化

具有傳承性。公司“軍民融合、報(bào)國惠秦”的企業(yè)使命與基地的核心使命是一致的,是合作建設(shè)兵器西安基地的立足點(diǎn),是基地建設(shè)以來被員工和相關(guān)社會(huì)群體認(rèn)可了的東西,便于達(dá)成共識(shí),便于傳播和認(rèn)知。

具有針對(duì)性。公司理念的提煉過程是先找出公司的“短板”問題,在公司上下認(rèn)可了這些問題的基礎(chǔ)上才提出理念的,這些理念具有針對(duì)問題的“破解”性,對(duì)公司而言是實(shí)用的。

與集團(tuán)公司文化理念具有相溶性。軍民融合是國防工業(yè)的發(fā)展大勢(shì),創(chuàng)示范基地、建一流平臺(tái),是把集團(tuán)公司建設(shè)成國際一流防務(wù)集團(tuán)和國家重型裝備、特種化工、光電信息重要產(chǎn)業(yè)基地這一企業(yè)愿景在北投公司的具體體現(xiàn)。能力創(chuàng)造價(jià)值,體現(xiàn)了兵器工業(yè)“三個(gè)始終堅(jiān)持”企業(yè)價(jià)值觀的文化要求。嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)、開放、創(chuàng)新的企業(yè)作風(fēng),是兵器工業(yè)“唯實(shí)、創(chuàng)新、開放”精神在北投公司的具體落實(shí)。

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