鄭潤(rùn)萍
就當(dāng)前我國(guó)媒體行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀來(lái)看,媒體融合已經(jīng)進(jìn)入到一體化發(fā)展的新階段,實(shí)現(xiàn)了從意識(shí)向行為的有效轉(zhuǎn)化。在此過(guò)程中,如何落實(shí)中國(guó)共產(chǎn)黨第十九次全國(guó)代表大會(huì)報(bào)告精神,在融媒體發(fā)展下,基于技術(shù)與內(nèi)容的創(chuàng)新,提升新聞?shì)浾撚绊懥?、公信力、傳播力,促進(jìn)我國(guó)主流媒體在網(wǎng)絡(luò)輿論中話語(yǔ)權(quán)的有效掌控,實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)媒體與新媒體在內(nèi)容、經(jīng)營(yíng)管理、技術(shù)手段等方面的高度融合,成為廣播電視產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)與可持續(xù)發(fā)展思考的重點(diǎn)。
媒體融合是新時(shí)期新形勢(shì)下媒體行業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)。隨著新媒體、網(wǎng)絡(luò)媒體產(chǎn)業(yè)的高速發(fā)展,雖然傳統(tǒng)廣電產(chǎn)業(yè)已經(jīng)認(rèn)知到媒體融合發(fā)展的重要性,并在改革過(guò)程中加快了媒體融合速度,但從整體層面來(lái)看,仍存在諸多問(wèn)題,嚴(yán)重影響了傳統(tǒng)媒體與新媒體的融合發(fā)展,為廣電產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)帶來(lái)不利影響。通過(guò)對(duì)文獻(xiàn)資料進(jìn)行分析,對(duì)工作經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)了解到,當(dāng)前環(huán)境下廣電產(chǎn)業(yè)發(fā)展過(guò)程中普遍存在以下問(wèn)題。
大部分廣電產(chǎn)業(yè)在實(shí)施媒體融合發(fā)展戰(zhàn)略時(shí),存在融合目標(biāo)不明確、融合路徑模糊、融合規(guī)劃不健全等問(wèn)題,甚至部分地方廣電產(chǎn)業(yè)在融合發(fā)展過(guò)程中存在明顯的政策跟風(fēng)現(xiàn)象,套用其他媒體融合發(fā)展有效的經(jīng)驗(yàn)與方法進(jìn)行自身改革,形成內(nèi)容與方式的簡(jiǎn)單復(fù)制,影響整體質(zhì)量與效果[1]。
在融媒環(huán)境下廣電產(chǎn)業(yè)要想獲得生存空間、尋求優(yōu)化發(fā)展路徑,“創(chuàng)新與改革”是發(fā)展的必然趨勢(shì)。但是就當(dāng)前廣電產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀來(lái)看,明顯存在創(chuàng)新與改革力度不夠、經(jīng)營(yíng)管理停滯不前等問(wèn)題。從經(jīng)濟(jì)學(xué)角度出發(fā),廣電產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益主要來(lái)自于視聽產(chǎn)品本身,而視聽產(chǎn)品的利潤(rùn)與廣告收入存在密切關(guān)聯(lián)性。在新舊媒體共存的媒體語(yǔ)境下,媒體市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日漸激烈,如果廣電產(chǎn)業(yè)仍應(yīng)用傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)與管理模式,將降低自身市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,無(wú)法取得良好的經(jīng)濟(jì)效益,從而制約產(chǎn)業(yè)優(yōu)化發(fā)展,使其陷入生存困境。
網(wǎng)絡(luò)的普及、移動(dòng)智能手機(jī)的推廣和應(yīng)用使人們可以隨時(shí)隨地點(diǎn)播自己喜歡的節(jié)目、獲取新聞信息,使受眾對(duì)廣播電視的依賴性逐漸降低,加之廣播電視受節(jié)目生產(chǎn)與制作時(shí)間上的限制,進(jìn)一步加快了受眾的流失速度。據(jù)調(diào)查顯示,現(xiàn)階段百分之七十以上的青少年已經(jīng)對(duì)廣播電視失去了興趣,越來(lái)越多的人傾向于利用移動(dòng)終端獲取信息。對(duì)此,當(dāng)前的媒體融合不因僅局限于“一臺(tái)一網(wǎng)”、“兩微一端”,而更應(yīng)該注重節(jié)目?jī)?nèi)容、經(jīng)營(yíng)管理模式、節(jié)目播出形式等的深入融合[2]。
在融媒環(huán)境下,廣播電視傳統(tǒng)的發(fā)布端融合模式(將節(jié)目?jī)?nèi)部資源進(jìn)行二次開發(fā),進(jìn)行節(jié)目網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)傳播)已經(jīng)無(wú)法滿足實(shí)際需求,許多廣播電視產(chǎn)業(yè)將目標(biāo)放在生產(chǎn)端融合工作中,即對(duì)企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)資源進(jìn)行整合,建立全新的節(jié)目組織機(jī)構(gòu),制作出具有產(chǎn)業(yè)價(jià)值的高品質(zhì)節(jié)目產(chǎn)品,提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。例如,蘇州廣電企業(yè)建立的“中央廚房”就是對(duì)內(nèi)部生產(chǎn)資源的全新整合與配置,其成立了采集與分發(fā)的運(yùn)行機(jī)制,調(diào)度與采編的核心機(jī)制以及基于采訪、技術(shù)研發(fā)、編輯下的主體支撐機(jī)制。
在此基礎(chǔ)上,蘇州廣電企業(yè)以“中央廚房”為抓手,基于專業(yè)化調(diào)度將《生活2017》轉(zhuǎn)化為《幸福來(lái)敲門》,同時(shí)搭建了遠(yuǎn)端資源共享平臺(tái),進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)熱點(diǎn)收集,提升信息資源整合與應(yīng)用能力。而隨著融媒體的深入發(fā)展,應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)營(yíng)銷與內(nèi)容之間的連接,滿足媒體市場(chǎng)多元化發(fā)展需求,進(jìn)行廣電產(chǎn)業(yè)營(yíng)銷端的大融合。在此過(guò)程中,需堅(jiān)持以人為本理念,從用戶實(shí)際需求入手進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā),成立開放共享服務(wù)平臺(tái),促進(jìn)產(chǎn)業(yè)組織由條塊向平臺(tái)的轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展。
對(duì)于媒體產(chǎn)業(yè)而言,在融媒環(huán)境下,傳統(tǒng)媒體與新媒體競(jìng)爭(zhēng)的核心是“內(nèi)容”。所以,廣播電視產(chǎn)業(yè)需以生產(chǎn)內(nèi)容為突破口,通過(guò)對(duì)生產(chǎn)內(nèi)容進(jìn)行不斷創(chuàng)新與改革提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力、降低受眾的流失、提高節(jié)目收視率。在此過(guò)程中,建議廣電企業(yè)應(yīng)做到以下幾點(diǎn)。
2.2.1 堅(jiān)持輿論導(dǎo)向
廣電企業(yè)應(yīng)堅(jiān)持輿論導(dǎo)向,充分發(fā)揮傳統(tǒng)媒體權(quán)威性、輿論引導(dǎo)性優(yōu)勢(shì)。例如,廣播電視企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中,可與《人民日?qǐng)?bào)》等平臺(tái)建立合作關(guān)系,制作能夠在全網(wǎng)發(fā)布的高質(zhì)量的融媒產(chǎn)品,引發(fā)受眾對(duì)產(chǎn)品的關(guān)注度,提升產(chǎn)品營(yíng)銷效果。如在黨的十九大召開之前,多數(shù)地方廣播電視臺(tái)和《人民日?qǐng)?bào)》建立合作,發(fā)起“喜迎十九大——全國(guó)黨端聯(lián)動(dòng)再出發(fā)”融媒行動(dòng),通過(guò)客戶端專訪小組到廣州、上海、延安和北京等地進(jìn)行尋訪,推出專題特色產(chǎn)品,包括圖文報(bào)道產(chǎn)品、短視頻等,如短視頻“我在上海升國(guó)旗”、“衣冠冢里面的中共二大黨章”,圖文報(bào)道“重走黨史路|精準(zhǔn)扶貧:延安代家溝村的五年蝶變”深受受眾喜愛,有效提升了受眾關(guān)注度與點(diǎn)擊率,實(shí)現(xiàn)了對(duì)正確輿論導(dǎo)向的引導(dǎo)[3]。此外,地方性廣電產(chǎn)業(yè)也應(yīng)注重地域資源的整合利用,從地域文化、民生政策、社會(huì)焦點(diǎn)等出發(fā)進(jìn)行資源挖掘,實(shí)現(xiàn)內(nèi)容的創(chuàng)新,提升節(jié)目收視率,使節(jié)目?jī)?nèi)容滿足受眾實(shí)際需求。
2.2.2 注重運(yùn)用短視頻與移動(dòng)直播
在融媒環(huán)境下,廣電產(chǎn)業(yè)可通過(guò)利用短視頻或移動(dòng)直播的手段進(jìn)行傳播內(nèi)容全媒化的轉(zhuǎn)型升級(jí)。例如,廣播電視企業(yè)充分發(fā)揮自身所具有的優(yōu)勢(shì),新聞節(jié)目主持人可以在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)、APP客戶端創(chuàng)建新聞直播節(jié)目,通過(guò)移動(dòng)終端直播,占據(jù)網(wǎng)絡(luò)輿論高地,處理可以實(shí)現(xiàn)對(duì)網(wǎng)絡(luò)輿論的正確引導(dǎo)外,還能挖掘網(wǎng)絡(luò)中存在的潛在受眾,有機(jī)會(huì)將其轉(zhuǎn)化為“永久”受眾。此外,可以與網(wǎng)絡(luò)媒體建立合作,通過(guò)內(nèi)容資源的二次開發(fā)或創(chuàng)新,以短視頻的形式在微博、騰訊、愛奇藝和優(yōu)酷等網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)進(jìn)行分發(fā),拓展產(chǎn)品信息傳播渠道,提升企業(yè)欄目宣傳效果與社會(huì)影響力。
在媒體深入融合背景下,受眾對(duì)節(jié)目交互性、體驗(yàn)性的需求日漸提升。因此,廣電產(chǎn)業(yè)在創(chuàng)新發(fā)展過(guò)程中應(yīng)注重新技術(shù)的有效引入,利用新技術(shù)進(jìn)行廣播電視節(jié)目機(jī)制與形式的創(chuàng)新,增強(qiáng)節(jié)目交互性與體驗(yàn)性。例如,《中國(guó)輿論場(chǎng)》利用大數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)創(chuàng)建了“中輿指數(shù)”;利用視頻直播技術(shù),實(shí)現(xiàn)了“雙直播”,為受眾自主參與節(jié)目提供了平臺(tái),有效提升了受眾關(guān)注度,并逐漸建立起品牌形象。
在融媒體環(huán)境下,廣播電視產(chǎn)業(yè)應(yīng)對(duì)自身在輿論場(chǎng)中的作用與地位有一個(gè)明確的認(rèn)知、對(duì)融媒體發(fā)展下面對(duì)的挑戰(zhàn)與存在的問(wèn)題有一個(gè)全面、準(zhǔn)確的了解。從而以創(chuàng)新發(fā)展為指導(dǎo)思想,基于實(shí)踐進(jìn)行全方位、多層次的革新,實(shí)現(xiàn)由組織、生產(chǎn)到內(nèi)容、運(yùn)營(yíng)管理與手段的轉(zhuǎn)型升級(jí),進(jìn)而促進(jìn)廣播電視產(chǎn)業(yè)的穩(wěn)定與可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展。
[1]尹艷濤.融媒體語(yǔ)境下的廣電媒體的創(chuàng)新與突破[J].采寫編,2017(3):98-99.
[2]李書賢.優(yōu)質(zhì)內(nèi)容·深度融合·經(jīng)營(yíng)模式——談融媒框架下電視媒體的發(fā)展路徑[J].當(dāng)代電視,2016(5):90-91.
[3]文衛(wèi)華.打造電視劇"大片"——試析融媒環(huán)境下電視劇運(yùn)作的新趨勢(shì)[J].電視研究,2012(6):58-60.