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淺談電力建設(shè)施工安全管理薄弱的原因及改進對策

2018-02-26 16:48王彬
科技視界 2017年36期
關(guān)鍵詞:電力建設(shè)改進對策安全管理

王彬

【摘 要】做好電力建設(shè)施工安全管理工作,不僅可以保障工程施工的安全性,對電力企業(yè)、社會經(jīng)濟的發(fā)展都有重要的推動作用。但在實際施工中,經(jīng)常會存在安全管理薄弱和不到位等問題,存在安全隱患。對此,筆者對電力建設(shè)施工安全管理薄弱的原因進行了分析,并提出了有效的改進對策,以供相關(guān)人員進行參考。

【關(guān)鍵詞】電力建設(shè);安全管理;改進對策

隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展,人們的生活水平得到了快速提高,對生活品質(zhì)有了更高的要求,使用電器的數(shù)量也迅速增加。因此,促使電力企業(yè)加快電力建設(shè)進程,以滿足人們的用電需求。但受建設(shè)項目多和工期緊的影響,在施工中存在很多的安全隱患,需要管理人員落實安全管理職責(zé),認(rèn)真分析施工安全管理薄弱的原因,并積極進行改進,以保障工程施工的安全。

1 目前電力建設(shè)施工安全管理現(xiàn)狀及存在的問題

一直以來,電力建設(shè)施工安全管理工作,是我國工程管理工作的核心內(nèi)容,其目的是保障施工人員的人身安全,提高工程建設(shè)質(zhì)量。但在施工過程中,仍會出現(xiàn)安全事故,包括觸電事故、坍塌事故、高處墜落等事故。其中,觸電事故占比最高,達到了總事故的60%以上。主要存在以下幾方面問題:一是,很多施工單位缺少完善的管理體制,難以體現(xiàn)管理實效性,導(dǎo)致員工面臨各方面的安全隱患,增加了事故風(fēng)險;二是,電力建設(shè)施工階段缺少完善的監(jiān)管,監(jiān)管流于形式;三是,勞動力整體素質(zhì)不高,電力建設(shè)施工隊伍普遍存在文化水平低、安全意識差等問題,在實際施工中,違章作業(yè)等問題屢禁不止;四是施工不能正確按照圖紙設(shè)計進行施工,導(dǎo)致施工階段存在很多的風(fēng)險隱患;五是在進行電力建設(shè)施工中,需要用到很多的機械設(shè)備,但一些施工單位為了控制工程成本,使用一些老化設(shè)備,加重了風(fēng)險隱患。同時,很多施工單位缺少完善的安全設(shè)施,難以保障施工的安全性。

2 加強電力建設(shè)施工安全管理的對策

2.1 完善施工安全管理制度

進行電力建設(shè)時,要加大施工安全管理力度,將安全生產(chǎn)作為一切工作的中心,以強化安全管理效果。因此,應(yīng)做好制度建設(shè)工作,提高體制效用,避免出現(xiàn)安全風(fēng)險。一是落實崗位責(zé)任制。施工單位在進行安全管理時,應(yīng)健全崗位責(zé)任制,要求管理人員、員工等各司其職,落實安全管理工作。同時,由管理者對施工現(xiàn)場環(huán)境進行管理,保障各個施工環(huán)節(jié)可以順利進行,避免出現(xiàn)安全事故。二是落實績效考核制。近些年來,績效考評體系被廣泛應(yīng)用在建設(shè)單位中,有利于提高管理質(zhì)量和效率,保障施工安全管理效果。對此,應(yīng)對員工、領(lǐng)導(dǎo)的實際工作情況進行考核評價,并根據(jù)實際評價結(jié)果來進行相應(yīng)的懲處。比如,在對員工進行考評時,應(yīng)對佩戴安全設(shè)備情況、機械設(shè)備操作情況、安全防護設(shè)施使用安裝質(zhì)量、安全意識等進行考評。對管理者進行考評時,應(yīng)考核安全管理技術(shù)和方法、安全設(shè)施規(guī)劃情況、隱患處理效果等,并采取相應(yīng)的獎懲措施;三是加大法治建設(shè)力度,通常情況下,一旦發(fā)生電力建施工安全隱患時,往往會造成巨大的損失,給企業(yè)、社會的發(fā)展造成了影響。為了強化制度約束性,施工單位應(yīng)做好法治建設(shè)工作,將現(xiàn)有法律體系與安全管理工作進行結(jié)合,以提高法律約束性。當(dāng)因安全管理存在問題而引發(fā)事故時,應(yīng)根據(jù)實際情況來追究管理者的法律責(zé)任,促使其提高安全管理積極性,不斷創(chuàng)新管理技術(shù)和方法,確保電力建設(shè)施工安全管理的有效性與實效性。

2.2 健全施工安全監(jiān)管機構(gòu)

在進行施工安全管理工作時,僅靠制度約束并不能解決安全隱患,還需要健全安全監(jiān)管機構(gòu),既可以保障管理制度正常實施,又可以監(jiān)管員工、管理的行為,將管理工作落實到實處。一是,成立安全監(jiān)管小組。應(yīng)由項目經(jīng)理、總工程師擔(dān)任小組組長,對整個施工過程進行監(jiān)管。同時,各個施工隊長為分負(fù)責(zé)人,對施工人員進行管理。在這種模式下,有利于細分監(jiān)管職責(zé),保障監(jiān)管的全面性,防止出現(xiàn)監(jiān)管漏洞等問題;二是,完善安全監(jiān)管結(jié)構(gòu)。在實際管理上,安全監(jiān)管工作與管理工作存在較大的差異,其管理重點不同,影響了安管監(jiān)管的實效性。因此,應(yīng)將二者進行對接,從各個環(huán)節(jié)進行監(jiān)管,及時掌握數(shù)據(jù)信息。當(dāng)發(fā)生安全隱患時,有利于管理者根據(jù)數(shù)據(jù)進行分析,認(rèn)真探究隱患因素,并及時進行處理,能有效提高處理效率,控制事故的發(fā)生;三是,規(guī)劃安全監(jiān)管內(nèi)容。根據(jù)上述分析可知,觸電事故為主要安全隱患,包括無意識觸電、機械設(shè)備觸電、設(shè)施漏電等。因此,應(yīng)將觸電防范作為主要監(jiān)管內(nèi)容,要對機械設(shè)備、電力設(shè)施的質(zhì)量進行監(jiān)管,對隱患問題及時進行處理。同時,要做好設(shè)備實施采購監(jiān)管工作,確保其絕緣效果,降低觸電風(fēng)險。另外,要合理分析其他事故,包括墜落事故、坍塌事故,進行針對性控制與監(jiān)管,從而提高電力建設(shè)施工的安全性。

2.3 提高施工人員素質(zhì)水平

在進行電力建設(shè)施工時,需要使用大量的勞動力,而絕大多數(shù)勞動力來自農(nóng)村,其專業(yè)技術(shù)、文化基礎(chǔ)、安全意識等有限。在實際施工時,容易出現(xiàn)違規(guī)違章施工的情況,對其人身安全造成了威脅。因此,各個施工單位應(yīng)做好培訓(xùn)工作,不斷提高施工人員的素質(zhì)水平。一是,做好技術(shù)培訓(xùn)工作。勞動力素質(zhì)水平參差不齊,在進行施工時容易出現(xiàn)技術(shù)誤差,不僅會影響電力建設(shè)質(zhì)量,還會形成安全隱患。因此,要重點提高施工人員的專業(yè)知識和技術(shù),可通過組織技術(shù)人員培訓(xùn)、專家講座等培訓(xùn)方式,提高員工的專業(yè)素養(yǎng);二是,強化安全培訓(xùn)力度。很多施工人員的安全意識比較薄弱,存在較大的安全隱患,對其進行安全意識培訓(xùn),有利于降低安全風(fēng)險,提高施工人員的自救能力。因此,可采用開會教學(xué)、案例培訓(xùn)相結(jié)合的方式,以提高施工人員的安全意識,促使其自主佩戴安全設(shè)備與設(shè)施,強化其隱患處理能力,降低安全風(fēng)險。

2.4 加大安全設(shè)施投入力度

目前,很多電力建設(shè)施工單位缺少完善的安全配套設(shè)施,現(xiàn)有機械設(shè)備、安全設(shè)施等存在老化、破損等問題,存在嚴(yán)重的安全隱患,加大了施工安全管理難度。對此,要求施工單位加大安全設(shè)施投入力度,編制專項費用,以提高管理效果。一是,根據(jù)安全生產(chǎn)要求購置安全防護設(shè)備,包括安全服、安全帽、安全繩、安全手套、防護眼鏡、安全繩等,并配置漏電保護器;二是,正確配備安全警告標(biāo)識,并配備安全宣傳牌等,提高施工人員安全防范意識;三是,配置專項維修資金,每當(dāng)施工階段結(jié)束后,都要特種車輛、機械設(shè)備、檢測儀器等進行維護;四是,配備應(yīng)急救援設(shè)備與設(shè)施,包括救援器材、藥箱、消防設(shè)施等,能有效提高施工安全應(yīng)急處置效果。

3 結(jié)束語

綜上所述,在進行電力建設(shè)施工安全管理時,應(yīng)重點對管理薄弱因素進行分析,了解存在的不足。并根據(jù)實際發(fā)展需要來采取針對性措施,以提高施工人員安全防范意識,落實安全管控措施,確保電力建設(shè)施工的安全性。

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