閩南

2017年5月12日，在福州經(jīng)營(yíng)安保器材公司的老板陳友鋒被綁架，綁匪向其家人索要200萬贖金。接到報(bào)案后，警方極為重視，立即成立專案組，成功將綁匪抓獲，解救了人質(zhì)。陳友鋒怎么也沒想到，綁架案的主犯竟是他手下的一名功勛員工：他有恩于我，我待他不薄，他為什么要加害于我？

隨著案情的偵破，真相慢慢浮出水面——

耿直員工主動(dòng)請(qǐng)纓，老板感恩委以重用

陳友鋒，42歲，福建省羅源縣人。2003年，他在福州經(jīng)營(yíng)了一家安保器材公司，幾年下來，不但有了自己的店面，還注冊(cè)成立了一家大型批發(fā)商行。

陳友鋒批發(fā)商行的業(yè)務(wù)主管是馮苛，因?yàn)榻?jīng)手公司的許多業(yè)務(wù)，發(fā)現(xiàn)這行業(yè)的利潤(rùn)空間特別大，馮苛也萌生了自己經(jīng)營(yíng)安保器材的念頭。2011年底，馮苛向陳友鋒辭職。2012年3月，馮苛竟然在陳友鋒位于銅山路這家生意最為火爆的連鎖店旁租了一個(gè)門面，也開起了安保器材店。馮苛銷售的產(chǎn)品，與陳友鋒經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品相同不說，為了搶客源還在價(jià)格上與他惡性競(jìng)爭(zhēng)。陳友鋒幾次好言相勸，讓馮苛別這樣做，可馮苛不買他的賬。發(fā)展到后來，馮苛竟然讓店里的員工來陳友鋒店門口拉客人。

“這種人你跟他講好話沒用，只有比他更狠才行，我有辦法對(duì)付他?！标愑唁h的批發(fā)商行里一個(gè)叫阮志宏的員工，自告奮勇地提出了這樣的建議。

阮志宏，福建省寧德市人，時(shí)年25歲。兩年前，他應(yīng)聘到陳友鋒公司上班，一心渴望得到老板重用。見老板遇到了難纏的對(duì)手，阮志宏主動(dòng)提出由他去解決問題。陳友鋒正愁沒有辦法，同意讓他去試試。

2012年6月一天，兩家店的員工再次發(fā)生沖突，馮苛店的員工手持無縫鋼管，把前來找茬的阮志宏等人打得落花流水。本想在老板面前表現(xiàn)，沒想到事情辦得那么窩囊，阮志宏沒敢跟老板匯報(bào)，他與店里幾名員工商量，決定還以顏色。他們特意準(zhǔn)備了幾把西瓜刀，趁馮苛店里員工準(zhǔn)備下班關(guān)門之時(shí)，持刀沖了上去。馮苛和三名員工趕緊躲閃，但有一名員工躲避不及，被砍成重傷。

當(dāng)晚，派出所把他們帶回做了筆錄。陳友鋒知道這事后，考慮到其他幾名員工都是親戚，特意把阮志宏叫來，很懇切地對(duì)他說：“小阮，他們幾個(gè)都成家了，弄進(jìn)去不太好，干脆你先把責(zé)任擔(dān)下來吧，我給你經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。你放心，我會(huì)想辦法幫你打點(diǎn)的，應(yīng)該頂多只是拘留一陣?！?/p>

阮志宏有心想得到老板重用，對(duì)方又答應(yīng)給他經(jīng)濟(jì)上的補(bǔ)償，再加上自己又確實(shí)出手傷了對(duì)方，也難辭其咎，阮志宏思來想去，就答應(yīng)了。第二天，派出所再找他們錄口供時(shí)，阮志宏就主動(dòng)承認(rèn)是自己拿刀砍傷對(duì)方的。加上對(duì)方覺得阮志宏每次都是挑頭來鬧事，也指認(rèn)他。經(jīng)鑒定，被砍傷的員工左手傷及神經(jīng)，被確認(rèn)為重傷。結(jié)局的嚴(yán)重程度明顯超出陳友鋒的預(yù)估，阮志宏被判入獄二年。阮志宏入獄后，陳友鋒果不食言，給他家里支付了8萬元的安撫費(fèi)，每月工資也如期打到他的賬號(hào)上。每隔一段時(shí)間，陳友鋒還會(huì)親自去探獄，安撫一下獄中的阮志宏。而與馮苛的恩怨，因這次斗毆，讓雙方都意識(shí)到付出的代價(jià)太大，相互間的競(jìng)爭(zhēng)反而漸漸平息了下來。

2014年6月，阮志宏刑滿出獄，重新回到陳友鋒公司上班。此時(shí)，陳友鋒的生意已經(jīng)做大了，不但有批發(fā)商行，還開了一家工廠。面對(duì)阮志宏這位“有功之臣”，陳友鋒并沒有忘恩負(fù)義，將他安排到工廠的組裝車間做了一名質(zhì)檢員。

功勞簿上恃寵而驕，老板萬般頭疼

剛開始，阮志宏工作做得還挺認(rèn)真，覺得老板安排的這份工作，很輕松，是在照顧自己，但漸漸地，他就開始鬧情緒了。阮志宏鬧情緒的根本理由，在于他在里面呆的這兩年，當(dāng)初的工友大都升了職，加了薪，把他作為“功勛員工”的優(yōu)勢(shì)給比下去了。

2015年春節(jié)前夕，阮志宏找到了出氣的機(jī)會(huì)。單位發(fā)放年終獎(jiǎng)，主管、經(jīng)理都是兩三萬，阮志宏只領(lǐng)了八千元。他找到質(zhì)檢部主管劉永華理論，劉永華說他入職才半年不到，只能拿這么多。阮志宏當(dāng)場(chǎng)就發(fā)飆了：“你腦子進(jìn)地溝油了？我才入職半年嗎？老子在里面呆這兩年，老板是照樣開了工資的，代表我是在上班啊?！眲⒂廊A被訓(xùn)得面紅耳赤，只好對(duì)阮志宏說：“你有什么不滿去找老板說好了。”

阮志宏當(dāng)然會(huì)去找老板，直接去了陳友鋒的辦公室，反映了劉永華的“有眼無珠”。

“兄弟，這事你別急，我問問人事那邊怎么回事再告訴你，肯定不會(huì)虧待你。”陳友鋒好言安撫。

事后，陳友鋒還真叫財(cái)務(wù)以阮志宏平時(shí)加班多為名，給阮志宏補(bǔ)了八千元年終獎(jiǎng)，而且陳友鋒還以個(gè)人名義給他發(fā)了一個(gè)八千元的紅包。

阮志宏根本不把上司劉永華放在眼里。2015年3月底，剛好廠里要趕貨，劉永華讓阮志宏晚上加班。阮志宏本來就對(duì)劉永華有點(diǎn)反感，那天恰巧一個(gè)朋友從老家過來找他，他連招呼也沒打，一下班就離開了。劉永華發(fā)現(xiàn)阮志宏不在，也很生氣。到了月底發(fā)工資，便以阮志宏曠工為由，扣了他500元。

那天下班，劉永華剛走出車間，阮志宏就沖上去，攔住他說：“劉永華，你憑什么扣我錢？”劉永華不予理睬，阮志宏就走上前，一把抓住他的衣領(lǐng)，惡狠狠地逼他回答。恰好陳友鋒在辦公樓上看見了這一幕，就叫人把他倆叫到自己的辦公室詢問怎么回事。阮志宏傲慢地說：“我只是沒加班，他就扣我錢。劉永華，老子警告你，弄得我火起，到時(shí)叫幾個(gè)人扁死你！”陳友鋒聽到這話，心里很不滿意，覺得這家伙都不把自己放眼里了，可他也不想激怒阮志宏，他讓劉永華先出去，然后安撫阮志宏道：“那500元錢下個(gè)月補(bǔ)發(fā)給你，以后有事記得請(qǐng)個(gè)假。”

陳友鋒向幾個(gè)高管傾訴了自己的苦惱，有人建議他找個(gè)理由辭退他算了。但陳友鋒沒采納，一方面不忍心，另一方面擔(dān)心別人說他忘恩負(fù)義?？墒?，如果繼續(xù)留他在公司，他又常在同事面前炫耀當(dāng)年的功勞，造成很不好的影響，給公司管理工作帶來很大麻煩。經(jīng)過仔細(xì)思量，陳友鋒覺得只有讓阮志宏自己主動(dòng)辭職，才不會(huì)留下后患。可怎么樣才能讓阮志宏主動(dòng)辭職呢？陳友鋒覺得只有另外一份待遇優(yōu)厚的工作，阮志宏才會(huì)這么做。他找到銷售部的業(yè)務(wù)主管周龍，把自己的想法告訴他。陳友鋒的計(jì)劃是：店面他出資暗中資助周龍開起來，如果賺了錢，到時(shí)把本金還給自己就可以，如果經(jīng)營(yíng)不起來，虧本的錢都算在他頭上，到時(shí)周龍還可以回來上班。周龍當(dāng)即滿口應(yīng)允。endprint

2015年6月，周龍請(qǐng)阮志宏吃飯，試探性地說：“我覺得一直打工也沒什么意思。你看馮苛現(xiàn)在不是干得挺好的？我也想自己出去做，就是找不到懂業(yè)務(wù)的幫手，你愿不愿意出來一起做？”

“我哪有資金？”阮志宏不知是計(jì)。

“你有這方面的技術(shù)，又有經(jīng)驗(yàn)，只要你一句話，資金的事你不用操心。”合伙開店的事阮志宏入干股，賺錢他分紅，以分紅作股本，虧本他不用承擔(dān)。阮志宏當(dāng)然答應(yīng)了。2015年7月初，周龍首先辭職，開始租門面，準(zhǔn)備開店事宜，并與阮志宏簽了一份將來以分紅作股本的合作協(xié)議。隨后，阮志宏便向陳友鋒辭職，稱自己年齡不算小了，想出去闖一闖。

看到阮志宏果真如自己原先設(shè)想的那樣，主動(dòng)提出辭職，陳友鋒終于松了一口氣，不僅當(dāng)月的工資照算，還多給阮志宏兩萬元。陳友鋒非常誠(chéng)懇地對(duì)他說：“小阮，你年輕，出去闖一闖是好事，我肯定支持，你幫了我不少忙，這兩萬元算是我提前給你店面開業(yè)的賀禮，也可以讓你多一點(diǎn)周轉(zhuǎn)資金?！?/p>

雖說是有意要辭退阮志宏，但陳友鋒也是真心希望能用這種方式幫到阮志宏，因此表現(xiàn)得非常誠(chéng)懇，讓阮志宏很是感激。

2015年8月初，經(jīng)過籌劃，周龍與阮志宏在福州臺(tái)江區(qū)經(jīng)營(yíng)起了一間店面。然而好景不長(zhǎng)，由于選址不好，業(yè)務(wù)一直沒有做起來，幾個(gè)月下來，就虧了好幾萬元，雖說不用他們承擔(dān)，可也沒收入。

誤讀老板苦楚，昔日功臣反戈一擊

2016年1月，規(guī)劃局出了通知，周龍所在的店面要統(tǒng)一拆遷。周龍便趁機(jī)唉聲嘆氣地對(duì)阮志宏說：“小阮，真的不好意思，我沒有想到生意不是誰都可以做的，要不我們重新再去找別的工作吧?！比钪竞暌娗闆r確實(shí)如周龍所言，自己也只好認(rèn)命。2016年2月初，周龍將店面關(guān)停。為了暫時(shí)避嫌，陳友鋒并沒有讓周龍直接來公司上班，而是安排他去跑業(yè)務(wù)。而失業(yè)后的阮志宏，想到當(dāng)初辭職是出于勢(shì)利，還在陳友鋒面前說了“大話”，也不好意思再回頭去陳友鋒公司上班。周龍重回公司后，因?yàn)樵少?gòu)部經(jīng)理辭職，陳友鋒就安排他做了采購(gòu)部經(jīng)理。沒想到，后來財(cái)務(wù)發(fā)現(xiàn)周龍?zhí)搱?bào)發(fā)票，曾經(jīng)私下里告訴陳友鋒，因?yàn)閿?shù)目不算很大，陳友鋒并沒有驚動(dòng)周龍，只是旁敲側(cè)擊地暗示自己對(duì)此有所發(fā)現(xiàn)。沒想到，周龍并沒收斂。

2017年2月初，周龍又以虛報(bào)發(fā)票的方式，貪污10萬多元的貨款。這一次，陳友鋒毫不留情地開除了他。被開除后，他添油加醋地把當(dāng)初陳友鋒設(shè)計(jì)辭退阮志宏的內(nèi)幕，寫了一封信，打印出來，快遞給了阮志宏。收到快遞的阮志宏，覺得自己被陳友鋒愚弄了?？伤植桓彝耆嘈牛瑳Q定試探一下陳友鋒。2017年4月初，阮志宏主動(dòng)打電話聯(lián)系陳友鋒，提出自己想回他公司上班。“小阮啊，現(xiàn)在實(shí)體店面不好經(jīng)營(yíng)，今年公司效益非常不好，工資都一直在降，要不你先去別的地方找個(gè)好點(diǎn)的工作吧，我這邊情況好轉(zhuǎn)再通知你回來。”陳友鋒這樣告訴阮志宏。陳友鋒說的都是實(shí)話，眼下，公司效益確實(shí)不好，正在大面積裁員。但阮志宏卻認(rèn)定這是他找借口拒絕自己。阮志宏馬上就不淡定了，我為你出生入死，不惜坐牢，你居然這樣算計(jì)我，簡(jiǎn)直是恩將仇報(bào)！阮志宏心中的怒火在燃燒，產(chǎn)了報(bào)復(fù)的念頭。此時(shí)，阮志宏正處于失業(yè)階段，萌生了綁架陳友鋒的想法，既出一口惡氣，又勒索一筆錢財(cái)。他找了林貴生、劉勝平、吳小軍、楊君等四個(gè)獄友商量，四人一拍即合。經(jīng)過謀劃，阮志宏還特意從寧德老家租了一輛東風(fēng)雪鐵龍小轎車做交通工具。

2017年5月初，由阮志宏獄友林貴生出面，稱自己有一處工地，需購(gòu)買一批安保器材，找到陳友鋒談業(yè)務(wù)。5月11日晚，林貴生又主動(dòng)打電話給陳友鋒，約他第二天一早8點(diǎn)在鼓樓區(qū)五四路嘉鍵大廈門口見面，然后一起去工地看現(xiàn)場(chǎng)。等到陳友鋒應(yīng)允后，第二天一早，阮志宏等一行，攜帶事先準(zhǔn)備好的仿制手槍、匕首等作案工具，讓林貴生、楊君兩人駕駛事先租來的一輛轎車來到鼓樓區(qū)五四路嘉鍵大廈門口接陳友鋒。阮志宏等人在晉安區(qū)幸福城附近等候。沒想到，當(dāng)天早上，陳友鋒卻帶著他的朋友余海江一起來。

接到陳友鋒和余海江后，林貴生又謊稱要去幸福城接他戰(zhàn)友，然后駕車載著陳友鋒和余海江一起來到幸福城。阮志宏、劉勝平、吳小軍等人上車后，頓時(shí)兇相畢露，將陳友鋒和余海江用皮帶綁住，又用衣服罩住他們的頭，由楊君帶路，將兩人強(qiáng)行拉到事先踩好點(diǎn)的閩清縣三溪鄉(xiāng)的一處山上民房里，搶走其隨身帶來的一萬多元人民幣及手機(jī)項(xiàng)鏈等貴重物品。接著，幾人輪番對(duì)陳友鋒實(shí)施毆打，并用匕首刺傷陳友鋒的大腿進(jìn)行威脅，向其索要人民幣200萬元。被逼無奈的陳友鋒，只好按阮志宏的要求，向家屬打電話，讓其匯錢到自己的卡上。

直到下午4點(diǎn)，得知陳友鋒的家屬把200萬元匯到了卡上。阮志宏留下吳小軍，和自己一起看守陳友鋒與余海江，讓另三人去柜員機(jī)取錢。下午5時(shí)許，余海江趁阮志宏放松警惕，從一樓的窗子跳下逃了出來，隨即借路人的手機(jī)報(bào)了警。阮志宏、吳小軍等人沒有想到會(huì)突然出現(xiàn)這種情況，原本想逼迫陳友鋒讓家屬匯錢后就殺人滅口的他們來不及下手，便扔下受傷的陳友鋒逃之夭夭。陳友鋒就此逃過一劫。由于是熟人作案，警方很快鎖定了嫌疑人，并于2017年5月13日凌晨，將阮志宏等人悉數(shù)抓獲歸案。9月10日，福州市檢察院對(duì)阮志宏等人以綁架罪，向福州市中級(jí)人民法院起訴，等待他的將是法律公正判決。

（文中除阮志宏等五名犯罪嫌疑人之外，其他人物均為化名）

[編后]是不是看出了一身冷汗？功勛員工恃寵而驕，老板怎么辦？尤其是那些個(gè)企業(yè)主，他們?cè)趧?chuàng)業(yè)初期會(huì)遇到很多難題，只能仰仗那些愿意做實(shí)事、愿意在危難時(shí)大膽請(qǐng)纓立功的人，也很容易和他們成為生死兄弟。當(dāng)企業(yè)做大之后，這些功臣如果還是一如既往的兢兢業(yè)業(yè)自然是好事，但是一旦有人要躺在功勞簿上恃寵而驕，就極易出現(xiàn)本案中老板陳友鋒的難題。如果處理不善，就會(huì)阻礙企業(yè)的發(fā)展，后患無窮。陳友鋒的做法看上去很仁慈，但還是有值得商榷的地方。他明知道阮志宏創(chuàng)業(yè)能力不行，還把他推出去，失敗是可以預(yù)見的。所以，陳友鋒還是難逃“甩包袱”的嫌疑，他完全可以采取更現(xiàn)實(shí)、更適合阮志宏能力的方案。本案給企業(yè)主提出了更高的要求：發(fā)展企業(yè)的能力和管理人員的能力必須是標(biāo)配，一旦你的管理才能跟不上企業(yè)的發(fā)展規(guī)模，就一定會(huì)滋生類似本文的禍患。

編輯/李宗海endprint