徐小龍

記得小時候家里很窮，很少有肉吃，更難得添一件新衣。長大后我下定決心要通過自己的奮斗過上好日子。經過近10年的打拼，2002年我在廣東深圳和惠州成立了自己的公司，從事農產品收購、加工、銷售，實現了從一個“打工仔”到“老板”的轉變。自己致富以后，每次回到家鄉(xiāng)，看到還有不少鄉(xiāng)親仍然比較貧困的時候，我的心里就很不安。新寧是全國四大臍橙基地縣之一，為什么不能靠臍橙脫貧致富呢？2012年我毅然離開廣州，回鄉(xiāng)投資成立了新寧縣月漢臍橙專業(yè)合作社，同時創(chuàng)辦了新寧縣龍豐果業(yè)有限責任公司，專門從事臍橙生產、加工和銷售。目前，我們通過直接幫扶、委托幫扶和股份分紅三種幫扶形式，帶動4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)13個村5122名貧困人口脫貧。

實行品質改造，創(chuàng)辦脫貧示范基地。為了提高種植技術，我從省里請來臍橙種植領域的專家學者，從市里找來專業(yè)種植技術員，對種植農戶進行培訓和指導。開始時，農戶不接受，說“我都種這么多年臍橙了，還用他們來教”，面對鄉(xiāng)親們的質疑，我感到提升種植技術水平是必須首先解決的大問題。公司每年拿出不少于12萬元資金，在13個村開展臍橙品質大比武活動，對應用管理新理念、開展種植新技術、產出品牌新碩果的種植示范戶予以獎勵。建檔立卡貧困戶陳孝松，去年比武中獲得一等獎，公司獎勵1萬元。同時，公司建起了電商平臺，現在公司的臍橙不但不愁銷路，而且還能賣出好價錢，均價超過10元/公斤，橙果變“金果”。對于建檔立卡貧困戶，通過村支兩委和駐村幫扶工作隊組織動員，讓其都加入合作社，公司免費提供種苗、肥料和技術支持，優(yōu)先安排貧困勞動力參與示范基地建設。目前示范基地面積達到2700畝，帶動貧困戶1567戶實施了臍橙品改。

實行“五個統一”，建立幫扶機制。為了實現貧困戶持續(xù)穩(wěn)定增收，我們按照“四跟四走”的思路，實行“五個統一”，即統一生產資料采購、統一施肥噴藥、統一采摘時間、統一產品加工、統一銷售渠道。實行這種“抱團發(fā)展”以后，廣大臍橙種植農戶特別是貧困戶的生產觀念、市場觀念和品牌意識明顯提升，臍橙產業(yè)提質增收的路子越走越寬了。目前我們月漢臍橙專業(yè)合作社社員達到386戶，基地面積達到8600畝，帶動周邊13個村發(fā)展優(yōu)質臍橙4萬多畝。其中加入合作社的貧困戶達到1567戶。這些貧困戶增收的渠道有3條：土地流轉有租金、小額信貸扶貧有股金、加工期做工有薪金。去年，公司支付貧困戶的工資就達160萬元。

實行精準幫扶，激發(fā)農戶內生動力。月漢村11組41歲的劉強是建檔立卡貧困戶，也是有名的光棍漢，常年在廣東沿海務工，每年年頭出門要借錢，年尾回家沒掙多少錢。他有5畝臍橙地，長滿荒草，沒有品改，臍橙賣不起價，成天垂頭喪氣、缺乏信心。我們是從小一塊長大的，對他的生活狀況我是看在眼里，急在心里。經過無數次動員，我給予他資金幫助、技術指導，自2014年開始，他不但完成了5畝老園的提質改造，同時還新擴建了25畝優(yōu)質臍橙。如今，劉強臍橙年收入超過了10萬余元，不僅順利脫了貧，還蓋起了新房，更叫人高興的是談上了對象。類似劉強那樣的故事，我們合作社還有很多。

作為一個企業(yè)，立足農村，依靠農民，參與扶貧濟困，推動農村發(fā)展是我們的責任和義務;作為一個農民企業(yè)家，生在農村，長在農村，帶動鄉(xiāng)親們早日脫貧致富，既是我們的光榮，也是我們的責任。今年4月，許達哲省長在視察我們公司時，對我們的做法給予充分肯定，欣然提出了“百里臍橙連崀山”的科學構想，既為我們發(fā)展臍橙產業(yè)注入了新的動力，也堅定了我們幫扶老鄉(xiāng)脫貧致富的信心。老鄉(xiāng)脫貧我光榮。我一定積極承擔企業(yè)家應有的社會責任，傳承中華民族扶危濟困的傳統美德，進一步創(chuàng)新幫扶模式，積極探索產業(yè)幫扶的長效機制，帶領父老鄉(xiāng)親邁向全面小康的美好明天！

（作者系新寧縣龍豐果業(yè)有限責任公司董事長）