于志宏++趙鈞
當時針指向2018年,春天的氣息也正撲面而來。
又到歲末年初,展望新的一年,人們依舊滿懷暢想:2018,我們期待的將是一個怎樣的中國,我們迎來的又將是一個怎樣的世界?
月前,“2017企業(yè)社會責任十大事件”經(jīng)由本刊發(fā)布后,我們收到了很多讀者的來信。有讀者對過去一年中國社會責任事業(yè)取得的成績點贊,也有讀者建議“能不能對2018年的趨勢做一些展望”。
我并不意外,也一點不懷疑,在結(jié)束了一年辛勤的工作后,仍然有很多人顧不上休息,對來年的工作熱情不減。
這是我們推出本期封面文章的初衷,也是我們對于企業(yè)在2018年開展社會責任工作的一些建議。
如你所知,2018年是十九大后的開局之年,也是決勝全面建成小康社會的關(guān)鍵之年。新開局要有新作為,當可持續(xù)發(fā)展幾度撩動春水,精準扶貧、共享經(jīng)濟、一帶一路、美麗生態(tài)、企業(yè)家精神……一些詞被高高拋起的背后,是另一些詞悄無聲息地沉入水底。
但無論是我們周遭微末的變化,是企業(yè)的創(chuàng)新決策,還是宏大的國家戰(zhàn)略,社會責任的事業(yè)滾滾向前,但在傳承與革新之間,在速生與速朽之間,不變的內(nèi)核則是我們對于法治社會、美好生活和公平正義的追求,是我們對經(jīng)濟更繁榮、生活更美好、社會更可持續(xù)的期盼。
一個時代的演進,細致入微。一份事業(yè)的前行,當且行且思。愿我們在新的歷史起點上,既能心向朝陽,又能防微杜漸。
預言一:2018將成中國CSR管理收獲年
在一個領(lǐng)域,6年時間足以耕耘和收獲。復盤社會責任在中國的發(fā)展歷程,可以發(fā)現(xiàn)每6年似乎就會開啟一個新紀元:2006年開啟了中國企業(yè)社會責任發(fā)展元年,2012年則開啟了中國企業(yè)社會責任管理元年。
對于2018年,我們的基本看法是:中國企業(yè)社會責任將進入企業(yè)社會責任管理的收獲之年。
得出這樣的結(jié)論是因為:自2012年起,一批深耕企業(yè)社會責任管理的企業(yè)不僅做到了在理論上有創(chuàng)新,在實踐上有亮點,同時還實現(xiàn)了管理上有升級、競爭力上有提升。而社會責任管理發(fā)展至此進入到一個新的境界,無論是從內(nèi)涵上,還是從實踐上已經(jīng)形成了一套嚴密的邏輯系統(tǒng)和成熟的管理思想,成為“社會責任管理之道”。
這不僅代表著企業(yè)在社會責任領(lǐng)域的長期積累、深度思考和獨特貢獻,同時借助新媒體的工具和更有效的傳播,這些具有典型意義的企業(yè)社會責任管理思想,還將走出企業(yè)、走向行業(yè)、走向上下游、甚至走向海內(nèi)外,成為貢獻全球企業(yè)管理(尤其是可持續(xù)性管理)的中國方案。
預言二:“扶貧+”上熱搜 成為新的風口和年度主題詞
進入2018年,全面建成小康社會進入決勝和沖刺階段,“扶貧+”也將成為社會責任新的風口和年度主題詞。
企業(yè)不分國企、民企,還是外企;方式不分扶貧、扶智,還是扶志;項目不分慈善、責任,還是社會治理,精準扶貧都將成為各項工作的目標、考核的指標,甚至是CSR人的坐標。
可以想象的是,2018年,精準扶貧的吸睛指數(shù)和曝光指數(shù)勢必將全年居高不下,朋友見面如果不聊聊精準扶貧,企業(yè)手頭沒幾個像樣的扶貧項目,研究機構(gòu)拿不出幾個扶貧課題研究……這一年,差不多就算虛度了。
但我們想予以提醒的是,要做好扶貧工作,這七個方面的準備將必不可少:組織重視、資金投入、人力支持、風險評估、管理始終、模式創(chuàng)新、合作機制。
尤其需注意的是風險評估,我們預計,2018年,有關(guān)扶貧評價指標的討論、扶貧工作暴露的問題將引發(fā)社會關(guān)注,置身其中的企業(yè)最好在項目設(shè)計之初就要做好方方面面的評估和準備。
預言三:學責任、講責任、曬責任,成首富們新的小目標
重新回歸和釋放人的價值,是我們梳理2017年中國企業(yè)社會責任十大事件的邏輯主線和最終落腳點。而企業(yè)家精神無疑則是人作為最活躍創(chuàng)新因子的價值的宣示和集中釋放。
可以預期,一定時期內(nèi),企業(yè)家精神將成為備受關(guān)注的主旋律。進入2018年,弘揚企業(yè)家精神的內(nèi)涵、方式也將更加多維。
最重要的變化將是:頻繁公開露面、走上前臺現(xiàn)身說法的企業(yè)家將有機會停下來,補補課、充充電,花時間系統(tǒng)學習和掌握社會責任理論和可持續(xù)發(fā)展的思想,以及學會如何將企業(yè)家精神中的社會責任思想與企業(yè)的社會責任理念進行融合等。
一把手的社會責任課該從哪補起?改變之始往往來自進入大學的第一堂課之時,來自走進車間責任創(chuàng)新的第一道工序之中……而這些我們認為在2018年也將密集發(fā)生:高校加快推進責任教育步伐,工藝設(shè)計更注重源頭植入責任的情懷和理念。
預言四:外資企業(yè)社會責任收獲“好口碑和好成績”
2018年,中國改革開放迎來40周年。作為中國對外開放的重要組成部分,步入新的一年,外資企業(yè)將更為引人注目。外資企業(yè)社會責任工作也將朝著更有縱深度、更加精細化、更具規(guī)范性的方向發(fā)展。
曾幾何時,外資企業(yè)被稱為中國企業(yè)社會責任發(fā)展的先鋒企業(yè)。近幾年,又被一些評價放到了“落后分子”的位置拷問。或委屈、或傷心……種種表現(xiàn)將在2018年發(fā)生變化。
我們認為,2018年,將會是外資企業(yè)全面表達與中國社會共同發(fā)展意愿的一年,這種表達包括,將有越來越多的外資企業(yè)發(fā)布中國區(qū)社會責任報告,重視履行社會責任實踐,重視將企業(yè)發(fā)展與中國發(fā)展戰(zhàn)略結(jié)合……
此外,借助中國改革開放40周年契機對進入中國以來履責的總結(jié)和備忘,以及圍繞十九大主動開展政策研究和形勢研判,將成為外企在2018年另一項具有特別意義的工作。而這些經(jīng)驗和成績,有望經(jīng)由外資企業(yè)而走向世界,在全球?qū)用嫔险宫F(xiàn)中國社會責任的奪目表現(xiàn)和欣喜變化。
基于此,我們的判斷是:外資企業(yè)社會責任在2018年將播種更多的希望,也將收獲好成績和好口碑。endprint
預言五:SDGs成“一帶一路”中國企業(yè)好聲音“必唱金曲”
對于聯(lián)合國2030年可持續(xù)發(fā)展目標議程(SDGs),似乎怎么說都嫌不夠,怎么說也都不過時。但進入2018年,大概率的事件將是:SDGs開始從概念走向行動,從宣貫走向?qū)嵺`,動完了“嘴皮子”,是時候動動“手腕子”了。
新的一年,我們預計,SDGs仍會是企業(yè)履責“必選項”,不同之處在于:將從“以SDGs為對標”邁向“以SDGs為目標”,從“表達SDGs好看法”邁向“分享SDGs好項目”。SDGs開始真刀真槍、真真切切地融入到企業(yè)的發(fā)展理念、產(chǎn)品創(chuàng)新、項目設(shè)計等環(huán)節(jié)之中,投入專項資源、結(jié)合具體目標、開展具體項目。
新的一年,SDGs還將成為“一帶一路”中國企業(yè)好聲音的“必唱曲”。具有示范性意義的SDGs項目將在“一帶一路”沿線國家和地區(qū),落地生根、遍地開花,對標全球可持續(xù)的發(fā)展目標,傳播好中國企業(yè)社會責任好聲音。
預言六:共享經(jīng)濟產(chǎn)品開發(fā)的用戶需求和選擇發(fā)生轉(zhuǎn)變
共享決戰(zhàn),是資本與情懷的博弈,也是功利與初心之戰(zhàn),2018年極有可能再一次證明:勝負的密碼一直掌握在用戶手中,與此同時,環(huán)保部門及市政部門也會緊盯共享單車。
用戶失去選擇,共享將失去靈魂。共享經(jīng)濟,一定程度上重新定義了我們的工作、我們的生活、我們與他人的關(guān)系,但定義共享的,卻是用戶的需求和選擇。而進入2018年,決定這種需求和選擇的將會悄然由優(yōu)惠度、便利性等轉(zhuǎn)向為公共環(huán)境治理、避免資源的無度浪費等。
跨入2018年,社會公眾參與新經(jīng)濟的熱情,以及企業(yè)讓渡給用戶多大的選擇權(quán)也將迎來一次普查。而普查結(jié)果將決定著共享經(jīng)濟在中國發(fā)展發(fā)展的事業(yè)線,也將最終決定著共享單車競爭勝負的生命線。
預言七:人工智能憂思尋求科研拓荒和制度配套
首先需要指出的是,對于人工智能未知的恐懼,以及巨大的不適應(yīng),短期內(nèi)并不會伴隨著AI技術(shù)的突飛猛進而煙消云散。但在2018年,人們理應(yīng)持有更加理性和勇敢的拓荒者姿態(tài)。
新的一年,首先需要被捋清的是人工智能與人的發(fā)展、道德倫理的關(guān)系,通過加強研討、尋求制度配套,掘金人工智能這座富礦,最大化其對于效率革命和美好生活的巨大價值。當務(wù)之急的還有:尋求應(yīng)對AI技術(shù)可能產(chǎn)生的恐懼心態(tài)、安全風險、道德評判等風險的方案同樣需要跟上步伐。
此外,伴隨著人工智能替代產(chǎn)業(yè)工人步伐加快,如何去關(guān)注和保障那些低知識構(gòu)成的人的基本生活?如何去解決被顛覆行業(yè)可能引發(fā)的陣痛?同樣需要盡早予以制度上的保障。
而這考驗的不僅是那些走在人工智能研發(fā)前列的企業(yè)和科研機構(gòu)的技術(shù)實力,同時還考驗著各方聯(lián)合起來一起面對和解決這些問題的機制和能力。
編輯|李薔薇 qiangwei.li@wtoguide.netendprint