車楠

摘要：企業(yè)紀(jì)委是黨風(fēng)廉政建設(shè)必不可少的現(xiàn)實(shí)力量，在改善企業(yè)發(fā)展環(huán)境，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展中起著保駕護(hù)航的作用，其重要地位更是不可替代?；诖?，文章首先對企業(yè)紀(jì)委開展組織協(xié)調(diào)工作的基本思想原則進(jìn)行了介紹，分析了企業(yè)紀(jì)委開展組織協(xié)調(diào)工作的職能范圍，最后展開了對新形勢下企業(yè)紀(jì)委的組織協(xié)調(diào)工作開展措施的探討，希望對相關(guān)人士有所幫助。

關(guān)鍵詞：企業(yè)紀(jì)委；組織協(xié)調(diào)；思想原則；職能范圍；措施

引言

在市場經(jīng)濟(jì)的新經(jīng)濟(jì)體制下，企業(yè)要保證黨建工作具有廉政的黨風(fēng)，就必須建立一個(gè)具有權(quán)威性的企業(yè)紀(jì)委組織，這對于企業(yè)穩(wěn)定及發(fā)展有重要的意義。但就目前的情況而言，企業(yè)紀(jì)委的組織協(xié)調(diào)作用還沒有得到充分的發(fā)揮，體現(xiàn)在制度陳舊，難以滿足企業(yè)發(fā)展的客觀需求。另外，工作效率也長期處于較低水平。在這種情況下，企業(yè)的發(fā)展必然會(huì)受到一定的影響。正是基于此，文章圍繞企業(yè)紀(jì)委如何有效發(fā)揮組織協(xié)調(diào)能力進(jìn)行探討，旨在不斷提高企業(yè)紀(jì)委的思想水平，最終全面實(shí)現(xiàn)其職能。

1、企業(yè)紀(jì)委開展組織協(xié)調(diào)工作的基本思想原則

新形勢下，企業(yè)紀(jì)委在開展組織協(xié)調(diào)工作時(shí)主要應(yīng)遵循如下兩點(diǎn)思想原則：一方面，紀(jì)委應(yīng)對自身的定位進(jìn)行明確。對于一個(gè)企業(yè)來說，雖然其內(nèi)部的每一個(gè)部門對黨風(fēng)廉政建設(shè)都具有一定的義務(wù)，但是相關(guān)業(yè)務(wù)所涉及的范圍比較廣，許多部門要想發(fā)揮其作用，就要加強(qiáng)相互間的溝通與交流，這無疑就是加大各部門的工作量。由此可以看出，讓各個(gè)部門進(jìn)行組織協(xié)調(diào)工作不現(xiàn)實(shí)，這就需要將企業(yè)紀(jì)委的工作充分發(fā)揮作用。對于企業(yè)紀(jì)委來說，其本身就具有很好的組織協(xié)調(diào)方面的優(yōu)勢，可以對相關(guān)政策有一個(gè)更為深入的了解。因此，在開展相關(guān)工作的過程中，企業(yè)紀(jì)委應(yīng)主動(dòng)加強(qiáng)與企業(yè)其他部門之間的溝通與協(xié)作，成為各個(gè)部門之間溝通的橋梁，只有這樣才能夠保證企業(yè)紀(jì)委的組織協(xié)調(diào)作用得到體現(xiàn)；另一方面，企業(yè)紀(jì)委還應(yīng)該轉(zhuǎn)變工作思路，創(chuàng)建服務(wù)型的工作理念，在開展工作之前應(yīng)該分析企業(yè)的實(shí)際情況，尤其是企業(yè)的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀，工作不能與企業(yè)中心相分離，在服務(wù)型工作理念的基礎(chǔ)上尋求自身的正確定位，避免以權(quán)利打壓管理，而是要讓管理人性化，以政策為工作基準(zhǔn)，讓被管理者信服。同時(shí)，為了提高紀(jì)委工作的效率，應(yīng)避免權(quán)力的過度集中，將一些權(quán)力下放到各個(gè)部門中，由以往絕對的主導(dǎo)地位轉(zhuǎn)變?yōu)橐龑?dǎo)的角色，從而提高企業(yè)各個(gè)部門的工作積極性，共同成為黨風(fēng)建設(shè)的推動(dòng)者。

2、企業(yè)紀(jì)委開展組織協(xié)調(diào)工作的職能范圍

企業(yè)紀(jì)委開展開展組織協(xié)調(diào)工作的職能范圍主要包括如下幾種：第一，紀(jì)委應(yīng)充分發(fā)揮其引導(dǎo)教育的作用。以黨委教育宣傳部門為主，黨群部門為輔，積極調(diào)動(dòng)企業(yè)的各個(gè)部門來配合相關(guān)工作。采用多種方式進(jìn)行教育，以擴(kuò)大思想教育的覆蓋面，增大教育形式的靈活性，教育內(nèi)容應(yīng)將重點(diǎn)放在反腐倡廉工作上；第二，紀(jì)委在開展工作的過程中要按照相關(guān)制度來進(jìn)行，轉(zhuǎn)變工作模式，由過去的事后處理逐漸向事前轉(zhuǎn)變，以便能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)不良的腐敗現(xiàn)象，從而更好地采取有效的措施加以解決；第三，對于一個(gè)企業(yè)來說，其要想對員工的行為進(jìn)行約束，就要根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況，制定懲處違紀(jì)的相關(guān)措施，并將其落到實(shí)處。在對這些措施進(jìn)行落實(shí)時(shí)，需要依靠企業(yè)紀(jì)委，而紀(jì)委在工作中應(yīng)該以縱向協(xié)調(diào)的理念開展工作，除了要樹立權(quán)威性，還應(yīng)該加強(qiáng)對協(xié)調(diào)方法的重視程度，出現(xiàn)問題要及時(shí)對黨委行政部門反饋，并要及時(shí)提出建設(shè)性的建議，然后在問題處理后，還應(yīng)該將處理結(jié)果透明化，讓舉報(bào)人得知最終的處理結(jié)果，這也是組織協(xié)調(diào)工作中不可缺少的一環(huán)；第四，監(jiān)督協(xié)查也是企業(yè)紀(jì)委工作的重點(diǎn)之一，而在進(jìn)行監(jiān)督協(xié)調(diào)時(shí)，不僅僅要關(guān)注制度的落實(shí)狀況，還應(yīng)該引導(dǎo)相關(guān)部門在自己管轄的區(qū)域內(nèi)實(shí)現(xiàn)監(jiān)督作用。不管是任何的違紀(jì)違法現(xiàn)象都有其所對應(yīng)的管理部門。因此，當(dāng)這些事件出現(xiàn)后，紀(jì)委要在第一時(shí)間與相關(guān)部門之間取得聯(lián)系，以有效的溝通方式對問題進(jìn)行討論，并提出治理計(jì)劃，從而降低或者杜絕違法違紀(jì)事件出現(xiàn)的頻率。

3、新形勢下企業(yè)幾位的組織協(xié)調(diào)工作開展措施

3.1企業(yè)紀(jì)委應(yīng)更新思想樹立“兩個(gè)意識”

新形勢下，企業(yè)紀(jì)委要想充分發(fā)揮其組織協(xié)調(diào)的作用，就要從思想上入手，樹立“兩個(gè)意識”。第一，主動(dòng)意識。上文已經(jīng)提到，企業(yè)的組織協(xié)調(diào)工作涉及面比較廣，事務(wù)較為繁雜，依靠各部門來做好組織協(xié)調(diào)工作是無法實(shí)現(xiàn)的。因此，企業(yè)紀(jì)委應(yīng)充分發(fā)揮其應(yīng)有的作用，利用其自身的優(yōu)勢，積極主動(dòng)的與其他部門之間進(jìn)行溝通與協(xié)作，樹立主動(dòng)意識，以將其組織協(xié)調(diào)的作用充分發(fā)揮處理；第二，服務(wù)意識。紀(jì)委除了要具有主動(dòng)意識，還要有局部服務(wù)意識。一方面企業(yè)紀(jì)委組織協(xié)調(diào)作用實(shí)施前提要圍繞企業(yè)的安全經(jīng)濟(jì)發(fā)展中心工作展開，不能脫離企業(yè)中心；另一方面在樹立服務(wù)意識的基礎(chǔ)上，進(jìn)行正確的自我定位，不能憑借權(quán)力施壓于人，應(yīng)該用政策、證據(jù)、道理使他人信服，除了在全局性工作中發(fā)揮主導(dǎo)和帶頭作用外，還應(yīng)摒棄親力親為的思想，適當(dāng)?shù)姆艡?quán)，以一個(gè)配角的身份從旁引導(dǎo)，調(diào)動(dòng)各部門的積極性，相信業(yè)務(wù)、職能等部門能夠積極合作，共同服務(wù)于黨風(fēng)建設(shè)。

3.2建立完善組織協(xié)調(diào)機(jī)制

為了充分發(fā)揮企業(yè)紀(jì)委的組織協(xié)調(diào)作用，就要建立完善的組織協(xié)調(diào)機(jī)制。首先，對組織協(xié)調(diào)的內(nèi)容進(jìn)行明確。紀(jì)委組織協(xié)調(diào)的內(nèi)容主要體現(xiàn)在四個(gè)方面，即研究制定實(shí)施方案、協(xié)調(diào)各方工作關(guān)系、研究制定規(guī)范、做好督導(dǎo)檢查；其次，構(gòu)建組織協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)。紀(jì)委的組織協(xié)調(diào)工作主要包括四項(xiàng)職能，即教育、監(jiān)督、懲處以及保護(hù)。因此，在建立組織協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)時(shí)也應(yīng)充分考慮這四項(xiàng)職能；第三，形成考核評價(jià)體系。各個(gè)部門對承擔(dān)的反腐敗任務(wù)差別大，對他們的考核要實(shí)事求是，應(yīng)考慮他們工作的難易程度、工作量大小、對社會(huì)和企業(yè)發(fā)展的影響力等因素，對考核的范圍、內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、方式、組織實(shí)施等方而作出規(guī)定，建立起既有數(shù)量要求，又有質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的考核評價(jià)體系。

3.3做好監(jiān)督檢查工作

首先，加強(qiáng)對承擔(dān)責(zé)任部門的監(jiān)督檢查。在與相關(guān)承擔(dān)責(zé)任部門進(jìn)行監(jiān)督與檢查時(shí)，應(yīng)與年度部門工作考核相結(jié)合，定期考核年度反腐倡廉任務(wù)的落實(shí)情況。如果存在一些重要問題，應(yīng)及時(shí)向黨委以及上級紀(jì)委報(bào)告；第二，加大追究的力度。對于承擔(dān)反腐倡廉責(zé)任的部門來說，如果其出現(xiàn)責(zé)任問題，相關(guān)紀(jì)檢檢察機(jī)關(guān)和人事部門就要對當(dāng)事人以及領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任進(jìn)行追究；第三，加強(qiáng)對下級黨委和紀(jì)檢檢察機(jī)關(guān)工作指導(dǎo)和監(jiān)督。紀(jì)委要根據(jù)中央紀(jì)委和上級紀(jì)委反腐倡廉任務(wù)部署，協(xié)調(diào)所屬單位黨委制定好反腐倡廉實(shí)施意見，尤其是要幫助下級紀(jì)委協(xié)調(diào)解決好反腐倡廉中遇到的具體問題。對涉及全局性的工作，要組織力量進(jìn)行督導(dǎo)。特別要注意監(jiān)督下級紀(jì)委責(zé)任追究失察的問題，防止出現(xiàn)不追究和追究不到位的現(xiàn)象。

結(jié)束語：

總的來說，紀(jì)委在企業(yè)組織協(xié)調(diào)工作中發(fā)揮著極大的作用。在當(dāng)前形勢下，為了解決企業(yè)中現(xiàn)存在的腐敗問題，就要采取有效的措施。因此，在實(shí)際的工作中，紀(jì)委應(yīng)充分認(rèn)識到自身的職責(zé)，明確思想意識，加強(qiáng)與各部門之間的溝通與合作，充分發(fā)揮其應(yīng)有的作用。

參考文獻(xiàn)：

[1]高惠玲.試論企業(yè)紀(jì)委在工作中如何充分發(fā)揮組織協(xié)調(diào)作用[J].經(jīng)營管理者，2016，（29）：371.

[2]王旭東.試論企業(yè)紀(jì)委在工作中如何充分發(fā)揮組織協(xié)調(diào)作用[J].企業(yè)導(dǎo)報(bào)，2014，（06）：28-29.

[3]宋傳儉.淺談如何發(fā)揮企業(yè)紀(jì)委的組織協(xié)調(diào)作用[J].今日中國論壇，2013，（12）：59.

[4]李貴林.論新形勢下企業(yè)紀(jì)委的組織協(xié)調(diào)工作[J].經(jīng)營管理者，2010，（01）：355.