文_本刊記者 李洪明 李 蕗
每段奮進(jìn)的征程都離不開精神的支撐。習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想,成為推動(dòng)公司發(fā)展的強(qiáng)大思想武器。
在年初的工作部署中,公司就將加強(qiáng)黨的建設(shè)作為重中之重的工作來抓。國家電網(wǎng)公司董事長、黨組書記舒印彪在江西調(diào)研時(shí),要求公司夯實(shí)黨建基礎(chǔ),全面推進(jìn)從嚴(yán)治黨。按照國家電網(wǎng)公司黨組統(tǒng)一部署,公司強(qiáng)化黨建的措施緊鑼密鼓地推出。公司黨組改黨委,召開公司首次黨代會(huì),選舉產(chǎn)生首任黨委書記、新一屆兩委委員,完善黨委議事規(guī)則、將黨建工作納入公司章程,有力推動(dòng)了黨的領(lǐng)導(dǎo)和公司治理有機(jī)統(tǒng)一。
在黨的十九大勝利召開后,國家電網(wǎng)公司總經(jīng)理、黨組副書記寇偉將江西作為赴基層宣講十九大精神的第一站,在公司本部宣講后,還深入井岡山大籠供電所,向最基層的供電所黨員宣講,調(diào)研供電所黨支部建設(shè)情況。
公司將深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神作為首要政治任務(wù),公司領(lǐng)導(dǎo)先后深入藏中聯(lián)網(wǎng)工程、永新三灣供電所等地,宣講十九大精神;大力實(shí)施“旗幟領(lǐng)航·三年登高”計(jì)劃,扎實(shí)推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化,廣泛開展“講規(guī)矩、守紀(jì)律、作表率”大討論等活動(dòng);落實(shí)國家電網(wǎng)公司黨組巡視反饋意見,狠抓問題清單梳理,持之以恒深化作風(fēng)建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、法治企業(yè)建設(shè),使公司廣大黨員的“四個(gè)意識(shí)”更加牢固,干部員工“四個(gè)自信”更加堅(jiān)定,公司各級(jí)黨組織的活力得到有效激發(fā)。
經(jīng)濟(jì)發(fā)展,電力先行。公司在服務(wù)富裕美麗幸?,F(xiàn)代化江西建設(shè)中體現(xiàn)國網(wǎng)擔(dān)當(dāng)。
公司主動(dòng)與11個(gè)設(shè)區(qū)市地方黨委政府會(huì)談,大力宣傳服務(wù)發(fā)展成效,廣泛凝聚改革共識(shí)。
“構(gòu)建區(qū)域樞紐電網(wǎng)、打造卓越江西電力”成為江西電網(wǎng)人的共同愿景,也是公司服務(wù)助推地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
公司持續(xù)加大電網(wǎng)投資,全年完成固定資產(chǎn)投資119.44億元,連續(xù)三年突破百億。建成30項(xiàng)輸變電工程。500千伏“兩縱四橫”骨干網(wǎng)架全面建成,中部核心網(wǎng)架更加堅(jiān)強(qiáng)。全力服務(wù)小康社會(huì)建設(shè),落實(shí)國家新一輪農(nóng)村電網(wǎng)建設(shè)部署,不斷加強(qiáng)配電網(wǎng)和農(nóng)村電網(wǎng)建設(shè),提前三個(gè)月完成新一輪農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)“兩年攻堅(jiān)戰(zhàn)”,全面實(shí)現(xiàn)村村通動(dòng)力電,電網(wǎng)優(yōu)化配置資源能力進(jìn)一步提升。2017年5月,國家能源局批復(fù)四川,同意雅中水電外送落點(diǎn)江西,實(shí)現(xiàn)區(qū)域樞紐電網(wǎng)藍(lán)圖已經(jīng)展開。
深入生產(chǎn)一線,摸情況、搞調(diào)研、找路子,這已成為公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員工作的新常態(tài)。為守住“安全生產(chǎn)第一”的生命線,公司精準(zhǔn)施策,開展百日安全管理隱患排查專項(xiàng)行動(dòng),出臺(tái)基建強(qiáng)基固本保安全“三十條”重點(diǎn)措施,創(chuàng)新性地構(gòu)建起工程施工全過程管控平臺(tái),有效管控現(xiàn)場(chǎng)安全風(fēng)險(xiǎn),有力夯實(shí)了本質(zhì)安全基礎(chǔ)。
公司廣大干部員工在工作中比干勁、比闖進(jìn)、比韌勁,為公司爭(zhēng)當(dāng)努力超越、追求卓越排頭兵貢獻(xiàn)著自己的一份力量。公司以同業(yè)對(duì)標(biāo)為抓手,加強(qiáng)精益管理,開展卓越績(jī)效評(píng)價(jià),大力實(shí)施增供擴(kuò)銷、挖潛增效,常態(tài)開展“量?jī)r(jià)費(fèi)損”管控。
精益管理釋放出經(jīng)營活力。從電網(wǎng)建設(shè)到經(jīng)營管理,從安全生產(chǎn)到優(yōu)質(zhì)服務(wù),公司主要指標(biāo)保持著爭(zhēng)先進(jìn)位態(tài)勢(shì)。
人民電業(yè),心系萬家。公司始終以客戶為中心,率先組建省級(jí)供電服務(wù)指揮中心,南昌、九江公司完成實(shí)體化運(yùn)作,以供電服務(wù)指揮中心為核心的現(xiàn)代服務(wù)體系基本建成。
“多表合一”城區(qū)成片示范區(qū)首批通過總部驗(yàn)收、園區(qū)供電服務(wù)機(jī)構(gòu)功能持續(xù)完善、地縣業(yè)務(wù)集約融合試點(diǎn)……一項(xiàng)項(xiàng)江西經(jīng)驗(yàn)令全國矚目,得到省委省政府、國家電網(wǎng)公司等各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定和高度稱贊。
公司積極配合開展輸配電價(jià)改革,電力市場(chǎng)建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn),主動(dòng)參與增量配電業(yè)務(wù)改革試點(diǎn),集體企業(yè)瘦身健體,電改紅利不斷釋放。
務(wù)實(shí)推動(dòng)發(fā)展提速,創(chuàng)新激發(fā)改革動(dòng)能。公司積極服務(wù)九景衢電鐵等全省重點(diǎn)工程建設(shè),服務(wù)新能源建設(shè),建成全省充電設(shè)施運(yùn)營監(jiān)控平臺(tái)。持續(xù)加強(qiáng)服務(wù)能力這一核心競(jìng)爭(zhēng)力建設(shè),不斷精簡(jiǎn)業(yè)務(wù)手續(xù),推廣“互聯(lián)網(wǎng)+”營銷服務(wù),建設(shè)“全能型”供電所,優(yōu)化城區(qū)網(wǎng)格化搶修布點(diǎn),實(shí)現(xiàn)卓越服務(wù),服務(wù)滿意度持續(xù)提升。
圍繞全省脫貧攻堅(jiān)目標(biāo),公司扎實(shí)推進(jìn)“國網(wǎng)陽光扶貧行動(dòng)”和精準(zhǔn)扶貧,涌現(xiàn)了“中國好人”田蓮娣等一批扶貧先進(jìn)典型,為全省脫貧攻堅(jiān)提供有力支撐和基礎(chǔ)保障。
扎根紅土地,展現(xiàn)新作為。這是公司上下不懈的奮斗與追求,形成了推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)大合力。
潮平兩岸闊,風(fēng)正一帆懸。新時(shí)代、新氣象、新作為,在決勝全面建成小康社會(huì),建設(shè)具有卓越競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的征程中,讓我們揚(yáng)帆再起航,以時(shí)不我待、只爭(zhēng)朝夕的精神狀態(tài),加快構(gòu)建區(qū)域樞紐電網(wǎng),奮力打造卓越江西電力,不斷書寫無愧于時(shí)代的壯麗新篇章!