渠道

1 無印良品史上最大降價(jià) 專家：難以挽回業(yè)績頹勢

無印良品日前于日本本土市場進(jìn)行有史以來最大的降價(jià)行動(dòng)，中國市場將緊隨其后。無印良品以降價(jià)策略對抗電商帶來的銷量沖擊，每年大都有2-3次的降價(jià)，涉及家居、服飾等品類。歷經(jīng)多次降價(jià)的無印良品，在中國區(qū)的業(yè)績表現(xiàn)依然不盡如人意。無印良品定價(jià)偏高，大規(guī)模的降價(jià)并不能從根本上挽回業(yè)績頹勢。同時(shí)，無印良品近年來產(chǎn)品的品質(zhì)以及品類并無創(chuàng)新，加之同系類的產(chǎn)業(yè)逐漸興起，同質(zhì)化的傾向開始出現(xiàn)，在產(chǎn)品性能相差無幾的情況下，消費(fèi)者有了更多選擇。

2 食藥監(jiān)巡查奶粉企業(yè) 多家企業(yè)被點(diǎn)名

近期，食藥監(jiān)總局發(fā)布了奶粉企業(yè)巡查情況，其中上?；ü跔I養(yǎng)乳品有限公司被檢出存在9項(xiàng)生產(chǎn)管理缺陷。一旦企業(yè)被檢查出來問題并公布，體現(xiàn)了國家對奶粉監(jiān)管嚴(yán)上加嚴(yán)的要求。這對企業(yè)來說影響非常大。一方面是對于企業(yè)的銷售影響，會(huì)直接打擊渠道商的信心；二是會(huì)加大企業(yè)的生產(chǎn)成本，因?yàn)楹芏嗥髽I(yè)會(huì)加強(qiáng)相關(guān)生產(chǎn)要求的改進(jìn)，但“管廠容易管人難”，人員管理上可能更加嚴(yán)格，無形之中進(jìn)一步增大企業(yè)的生產(chǎn)成本。

3 雅芳業(yè)績太差投資者看不下去了 施壓管理層尋求出售

近日，持有雅芳總計(jì)3.5%股份的三位投資者向雅芳管理層發(fā)了建議信，要求雅芳尋求出售。三位投資者認(rèn)為，雅芳重塑品牌時(shí)間過長，需要新的所有權(quán)和領(lǐng)導(dǎo)力。雅芳1990年進(jìn)入中國，一度引領(lǐng)中國的美妝市場。但因?yàn)槠涠ㄎ灰恢睋u擺不定，在直銷和零售間反復(fù)徘徊，多次更改渠道，錯(cuò)失了機(jī)會(huì)。加上產(chǎn)品老化、創(chuàng)新力度不足，在競爭中落了下成。隨著進(jìn)駐中國市場品牌的日益增多，雅芳早已淡出了中國消費(fèi)者的視線。

4 實(shí)體店告別“閉店潮” 線下零售為啥企穩(wěn)回暖？

商務(wù)部近日發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，去年我國實(shí)體零售發(fā)展態(tài)勢良好，重點(diǎn)監(jiān)測的2700家典型企業(yè)銷售額同比增長4.6%，增速較上年同期加快3個(gè)百分點(diǎn)。在經(jīng)歷一段“閉店潮”的調(diào)整期后，國內(nèi)實(shí)體零售逐漸找回狀態(tài)，從便利店到大商場，從銷售量到利潤額，都呈現(xiàn)明顯的回穩(wěn)向好態(tài)勢。幾年前線下零售遇冷，不能全怪電商，這只是零售領(lǐng)域自發(fā)的一場良性競爭和革命。線下零售經(jīng)過及時(shí)調(diào)整，在滿足消費(fèi)者需求方面仍具備獨(dú)特優(yōu)勢，有望重新贏得消費(fèi)者追捧青睞。同時(shí)線上線下價(jià)格差距縮小，是消費(fèi)回歸的首要因素。

5 步步高停牌 將與騰訊合作？

步步高商業(yè)連鎖股份有限公司宣布臨時(shí)停牌10個(gè)交易日。業(yè)界也隨之傳出了步步高可能跟阿里或騰訊合作的猜測。步步高董事長王填當(dāng)時(shí)也對阿里和騰訊的模式有過分析。在他看來，阿里的新零售類似蘋果系統(tǒng)，屬于封閉型的；騰訊則有點(diǎn)像安卓，屬于“各玩各的”?！白鳛槠髽I(yè)主，作為線下零售企業(yè)，你要主權(quán)，你還是可以放棄主權(quán)”。雖然王填并沒有給出具體答案，但業(yè)界認(rèn)為其選擇騰訊的可能性更大。步步高此前與騰訊在超市版塊已有一些合作，王填本身也表達(dá)過加深合作的愿望。

動(dòng)態(tài)

1 莎普愛思的退市危機(jī)：專利無效 醫(yī)藥市場監(jiān)管升級

莎普愛思發(fā)布公告稱，公司實(shí)用新型專利“一次性單劑量藥用低密度聚乙烯滴眼劑瓶”被國家知識產(chǎn)權(quán)局宣布全部無效。莎普愛思新型專利被宣布無效與此前該公司產(chǎn)品療效被質(zhì)疑有一定的關(guān)系。從被認(rèn)為發(fā)布虛假廣告到產(chǎn)品療效遭到質(zhì)疑，再到如今新型專利被宣告無效，莎普愛思的路越來越難走，甚至將面臨被淘汰的風(fēng)險(xiǎn)。目前市場所指的“神藥”范圍不斷擴(kuò)大，輔助用藥、中藥注射劑以及一些夸大宣傳的用藥均包括在內(nèi)。

2 霸王集團(tuán)難回巔峰：創(chuàng)始夫婦內(nèi)斗 營銷手段單一

以“防脫洗發(fā)水”名噪一時(shí)的霸王集團(tuán)，在經(jīng)歷了近七年沉寂后，近日因創(chuàng)始人離婚事件再次被推至輿論浪尖。2010年霸王集團(tuán)深陷“二惡烷”事件，盡管，2016年5月霸王集團(tuán)沉冤昭雪。但是對于霸王集團(tuán)來說，喪失的是早期建立起的市場先機(jī)，同時(shí)長久以來霸王集團(tuán)主攻傳統(tǒng)渠道，在營銷手段上也較為單一。霸王集團(tuán)的護(hù)發(fā)產(chǎn)品雖然已經(jīng)擺脫了“二惡烷”，但苦于招式已老，想回巔峰已不太可能。

3 沃爾瑪跟日本樂天結(jié)盟了 它看上的不止電子書市場

沃爾瑪最近宣布跟日本最大的電商公司樂天株式會(huì)社合作，將在美國獨(dú)家銷售樂天旗下的電子閱讀器Kobo。對標(biāo)亞馬遜Kindle的意圖非常明顯。Kobo是日本樂天在2011年收購的一家加拿大公司，后者在電子書市場占有率僅次于亞馬遜的Kindle電子書。對樂天而言，這一合作將幫助Kobo電子書從沃爾瑪?shù)钠脚_(tái)上獲得新受眾。沃爾瑪圍繞Kobo在電子書領(lǐng)域的布局很可能只是一塊“敲門磚”，這家公司只是意圖能借此與樂天結(jié)盟，以幫助自己深入日本市場。

4 小米稱將積極應(yīng)對酷派的專利訴訟 但這很可能引來更多麻煩

酷派集團(tuán)其附屬公司宇龍計(jì)算機(jī)通信科技有限公司，向廣東省深圳市中級人民法院提起訴訟，控告小米生產(chǎn)、許諾銷售、銷售侵權(quán)產(chǎn)品等行為侵犯了其三項(xiàng)發(fā)明專利權(quán)：小米方面做出回應(yīng)稱酷派提供的事實(shí)并不清晰，侵權(quán)指責(zé)有待商榷，小米針對此次事件將積極應(yīng)對。有業(yè)內(nèi)人士表示，對即將IPO的小米來說，在酷派起訴小米專利侵權(quán)后，其他手機(jī)廠商也可能加入對小米的專利訴訟。一旦酷派勝訴拿到賠償，訴訟還會(huì)增多。

5 阿里最大汽車投資來了：“牽手”富士康22億元領(lǐng)投小鵬汽車

小鵬汽車啟動(dòng)總額為22億元人民幣的B輪融資，并獲得阿里巴巴集團(tuán)、富士康和IDG資本的聯(lián)合領(lǐng)投支持。這也是阿里巴巴在汽車領(lǐng)域的最大一筆投資案。事實(shí)上，阿里“造車”早有跡象，阿里巴巴旗下的AliOS操作系統(tǒng)已經(jīng)在上汽榮威系列產(chǎn)品上成功搭載并實(shí)現(xiàn)量產(chǎn)。除了阿里之外騰訊此前曾兩次領(lǐng)投新興造車企業(yè)蔚來汽車，百度也投資了蔚來汽車和威馬汽車。至此，互聯(lián)網(wǎng)三巨頭“BAT”已經(jīng)全部入局新造車領(lǐng)域，彼此之間的競爭再度升級。

市場

1 啤酒業(yè)十年來為何首次集體喊漲?

近日，華潤啤酒、青島啤酒等行業(yè)龍頭先后宣布漲價(jià)。中國啤酒企業(yè)過去采取打價(jià)格戰(zhàn)的方式爭奪更高的市場份額，啤酒維持價(jià)格十年幾乎“不變”，此輪漲價(jià)即是生產(chǎn)成本上漲造成的倒逼之舉，啤酒的釀造主原料大麥的成本已上漲約10%。相較于釀造材料，包裝材料才是啤酒成本的大頭，而相關(guān)材料的漲幅也更大。同時(shí)，消費(fèi)升級趨勢的確定性增強(qiáng)，加之近年來啤酒結(jié)構(gòu)與需求升級帶來的溢價(jià)更是啤酒漲價(jià)的內(nèi)因。

2 兩年削減80%代理商 廣告公司不行了？

據(jù)悉，寶潔目前與2500家廣告機(jī)構(gòu)合作，計(jì)劃將這個(gè)數(shù)字減少到1250家。算起來，寶潔兩年間就砍掉了80%的廣告代理商。2017年，代理公司的變動(dòng)越來越頻繁，事實(shí)上，復(fù)雜的數(shù)字營銷格局，使得品牌急需尋求更多來自外部力量的幫助。只是，廣告公司需要重新思考如何將自身內(nèi)部的碎片化進(jìn)行整合、評估、篩選、重組，讓自身更加系統(tǒng)化地適應(yīng)甚至引領(lǐng)客戶、市場快速的變化與創(chuàng)新，行之有效地為客戶服務(wù)。

3 與老白干對賭 豐聯(lián)酒業(yè)仍面臨業(yè)績考驗(yàn)

老白干披露了豐聯(lián)酒業(yè)2017年1-9月扣除非經(jīng)常性損益后歸屬于母公司所有者的凈利潤為5260.9萬元，基本完成收購過程中雙方協(xié)定的業(yè)績承諾指標(biāo)。酒業(yè)宏觀環(huán)境利好的背景下，業(yè)績增長對于老白干而言屬于一個(gè)好的開頭。但老白干和豐聯(lián)酒企旗下4家酒企屬于地方弱勢酒企，業(yè)績正處于止滑階段，產(chǎn)品及品牌均偏向低端化。而豐聯(lián)酒業(yè)扣非后歸屬于母公司的凈利潤僅為5000萬元左右，整體業(yè)績表現(xiàn)一般，發(fā)展前景仍需要謹(jǐn)慎觀察。

4 iPhone份額大幅下滑 國產(chǎn)機(jī)迎來新機(jī)遇？

最新報(bào)告顯示，2017年第三季度，蘋果公司在每部iPhone上的利潤為151美元，利潤率從2016年同期的86%下滑至60%。蘋果公司的份額出現(xiàn)了不小的下滑，但依舊控制著智能手機(jī)行業(yè)超過一半以上的利潤。國產(chǎn)品牌這些年產(chǎn)品力也不錯(cuò)，但基本上各家還是依靠采購拼出來的東西，真正有核心技術(shù)的很少。很多廠商的“機(jī)海”戰(zhàn)術(shù)，一平均下來，高端機(jī)的高利潤直接就被低端機(jī)拉下去，蘋果一年一旗艦的策略，也讓它在平均水平上一直保持高位。

5 沱牌舍得時(shí)隔六年再更名 新品牌高端之路不被看好

四川“沱牌舍得酒業(yè)股份有限公司”變更為“舍得酒業(yè)股份有限公司”，以此宣布進(jìn)軍高端白酒市場?！般啤币约啊吧岬谩笔枪驹趯?shí)施的兩大品牌發(fā)展戰(zhàn)略，其中，“沱牌”主打中低端，“舍得”聚焦次高端。如今的更名也是為了提升“舍得”品牌的知名度，其取舍之意已經(jīng)非常明顯。此舉引來不少人擔(dān)心，這樣會(huì)丟掉“沱牌”的品牌價(jià)值和歷史效應(yīng)，“舍得”是公司后來創(chuàng)建的新品牌，相比“舍得”品牌，消費(fèi)者對“沱牌”有更深的品牌認(rèn)同感。