○ 文/劉進(jìn)勇
中國(guó)石油河南銷售鶴壁公司強(qiáng)化問(wèn)題導(dǎo)向,從高端上下功夫,走出了一條提質(zhì)增效路。
中國(guó)石油河南銷售鶴壁分公司非油年增長(zhǎng)率穩(wěn)定在70%以上,高標(biāo)號(hào)汽油銷量排名省公司前列,卡銷比排名第一。在成品油市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的今天,鶴壁公司如何做到了逆勢(shì)增銷?
2017年以來(lái),鶴壁分公司轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)拓市場(chǎng),強(qiáng)化問(wèn)題導(dǎo)向,從高端上下功夫,走出了一條提質(zhì)增效之路。
“這是我們新進(jìn)的德國(guó)洗化品,商圈內(nèi)是稀缺品。人無(wú)我有,銷售應(yīng)該不會(huì)錯(cuò)?!?017年11月10日,借助于“雙十一”人氣爆棚,鶴壁分公司16站進(jìn)口商品專柜應(yīng)運(yùn)而生。
櫻桃好吃樹難栽。便利店雖好,如何客盈門?無(wú)論食住行還是休閑娛樂(lè),群眾消費(fèi)已從生存型、保障型過(guò)渡為品質(zhì)型和服務(wù)型。鶴壁分公司盯上了消費(fèi)升級(jí)的大蛋糕,注重有車一族高消費(fèi)人群,打造高品質(zhì)“人車生活生態(tài)圈”。一是在城區(qū)、新區(qū)站設(shè)置進(jìn)口商品專區(qū),樹立非油銷售品牌;二是在高速口、社區(qū)站設(shè)置特產(chǎn)區(qū),滿足高端需求;三是旅游景點(diǎn)站設(shè)置文化產(chǎn)品區(qū),提升文化內(nèi)涵。
“許多人已不滿足于小賣部就能買到的商品。我們要提前布局那些他們覺得可以讓自己生活變得‘更好一點(diǎn)’的高端品?!柄Q壁分公司負(fù)責(zé)人楊毅介紹。
打造小而美,并不是一刀切,而是宜綠則綠、宜花則花。淇縣6站臨近醫(yī)院,就增設(shè)花卉禮盒和進(jìn)口水果區(qū);鶴壁1站臨近淇河游覽區(qū),就設(shè)置黃河古陶品。
“賣出去就是商品,賣不出去就是裝飾品,一樣為我所用。”楊毅笑言。
“你這車,加98號(hào)吧!”“加點(diǎn)別的吧!98號(hào)那么貴!”“
“自己的車,你要愛惜它。你看我的車就加98號(hào)。98號(hào)是我們公司最高級(jí)的汽油,現(xiàn)在1升優(yōu)惠3毛錢,加滿還送米面油,其實(shí)很合算!加點(diǎn)好油比你清洗油頭劃算多了!一洗就是幾十元,而且98號(hào)還環(huán)?!薄@是淇縣2站經(jīng)理李金平和客戶的一段對(duì)話。
一味追求低價(jià)消費(fèi)的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去,油品也一樣。鶴壁分公司認(rèn)為,98號(hào)代表著中國(guó)石油的最高層次,也樹立了加油站的高端形象。2017年7月,鶴壁分公司增設(shè)3座站銷售98號(hào),撤掉95號(hào),定期通報(bào)考核,提升關(guān)注度。
“客戶對(duì)中石油品牌非常信任,可以說(shuō)加油站具有一定權(quán)威性。”李金平說(shuō),當(dāng)然,我自己就加98號(hào)實(shí)驗(yàn)多次,一箱油多跑30公里,省油有把握,說(shuō)話就有底氣。
短短兩月,淇縣2站98號(hào)就從幾百升提高到2噸;鶴壁分公司也從日銷量不到2噸增至7噸,最高可達(dá)10噸。
“目前我們5座站銷售98號(hào),計(jì)劃2018年達(dá)到8座。”分公司黨委副書記李宗山表示。
“按計(jì)劃2017年改造4座;考慮到轉(zhuǎn)型壓力,我們主動(dòng)出擊又追加4座?!?017年,鶴壁分公司便利店大變臉。
銷售高品質(zhì)高附加值品,就必須改頭換面、形象優(yōu)先。鶴壁分公司充分考慮環(huán)境影響,和政府要求匹配,和客戶需求吻合;綜合市場(chǎng)因素,調(diào)整吧臺(tái)和刷卡辦卡位置,給客戶更多消費(fèi)機(jī)會(huì)。
“2017年改造50%,計(jì)劃2018年全部改造一遍?!狈止就顿Y專業(yè)線經(jīng)理陳永峰表示。
便利店大變臉,顧客消費(fèi)起來(lái)也不手軟。 供圖/劉進(jìn)勇
“為25站的節(jié)日堆頭點(diǎn)贊哦,尤其是宣傳畫設(shè)計(jì),內(nèi)容十分明快,圖片擺出后2個(gè)小時(shí)就銷售300元了,受益匪淺,大家可以學(xué)習(xí)。”不僅要高品質(zhì),再結(jié)合堆頭創(chuàng)意,鶴壁分公司的營(yíng)銷微信群里都是圖片閃動(dòng)、點(diǎn)贊連連。
質(zhì)變促進(jìn)量變。從2015年非油日收入7000元、2016年12000元到2017年18000元,分公司非油發(fā)展駛上快車道。
“每天30%新客戶辦卡加油,拿手機(jī)過(guò)來(lái)咨詢,油卡是咋辦的?電子券怎么領(lǐng)?”客戶循聲而來(lái)、自動(dòng)上門,16站已經(jīng)司空見慣。
怎么讓卡成為客戶加油前第一考慮?16站充分發(fā)揮微信功能,讓微信喚來(lái)客戶,讓微信喚醒油卡。一個(gè)偶然機(jī)會(huì),站經(jīng)理趙建翠發(fā)現(xiàn)員工李丁竟然有700多微信朋友,“你是搞傳銷的?”她開玩笑,忽然心頭一動(dòng),每個(gè)員工這么多,油站就可能達(dá)到10000,這是多么龐大的消費(fèi)群和促銷受眾!于是,她每天編輯促銷短信,要求員工朋友圈推宣。
“以前覺得在朋友圈發(fā)廣告丟人?,F(xiàn)在覺得很受歡迎,因?yàn)槊看味加信笥蚜粞浴彪S著全面推行進(jìn)店結(jié)算,鶴壁分公司要求必須轉(zhuǎn)發(fā)油站促銷信息。同時(shí),積極通過(guò)微信群宣傳營(yíng)銷技巧,同時(shí)針對(duì)不同性格、不同年齡、不同層次的顧客,研究、揣摩顧客的消費(fèi)心理,分析、判斷顧客的消費(fèi)行為,讓顧客得到足夠的尊重和專業(yè)的服務(wù)。
同時(shí),規(guī)范辦卡程序,定期油卡分析,月匯總、季度跟蹤,回訪死卡賬戶,適時(shí)回收廢卡,提升卡質(zhì)量。
電子券核銷率全省前列,油卡非齊頭并進(jìn)……高質(zhì)量發(fā)展,鶴壁分公司一路向前。