張文佳 賀志鋒 李鈺姝
摘要:高新技術(shù)企業(yè)是一種“高風(fēng)險、高投入、高收益”的企業(yè)。因此,在承擔(dān)財務(wù)風(fēng)險方面,比傳統(tǒng)企業(yè)面臨更高與更嚴(yán)格的要求,并且,財務(wù)風(fēng)險管理在企業(yè)風(fēng)險管理體系當(dāng)中占有重要地位,對于高新技術(shù)企業(yè)而言,更是重中之重。因此,高新技術(shù)企業(yè)需要學(xué)會如何規(guī)避財務(wù)風(fēng)險。本文主要從高新技術(shù)企業(yè)的特點出發(fā),分析歸納總結(jié)高新技術(shù)企業(yè)類型及影響因素,根據(jù)高新技術(shù)企業(yè)的一些財務(wù)管理問題提出解決其問題的應(yīng)對措施。
關(guān)鍵詞:高新技術(shù)企業(yè);財務(wù)風(fēng)險;風(fēng)險管理
一、高新技術(shù)企業(yè)概述及特點
(一)高新技術(shù)企業(yè)概述
高新技術(shù)企業(yè)是指擁有國家重點支持的高新技術(shù)領(lǐng)域的企業(yè),一共包括八大類:高技術(shù)服務(wù)業(yè)、電子信息技術(shù)、新能源及節(jié)約技術(shù)、航天航空技術(shù)、高新技術(shù)改造傳統(tǒng)技術(shù)、生物與新醫(yī)藥技術(shù)、資源與環(huán)境技術(shù)、新材料技術(shù)產(chǎn)業(yè)。在由國家頒布的《高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定管理辦法》引導(dǎo)下,高新技術(shù)企業(yè)通過成果技術(shù)轉(zhuǎn)化出的自主知識產(chǎn)權(quán),該自主知識產(chǎn)權(quán)是以企業(yè)為核心,并且以開展生產(chǎn)經(jīng)營活動為基礎(chǔ)和滿足在中國境內(nèi)注冊一年以上要求的居民企業(yè)。
(二)高新技術(shù)企業(yè)特點
高新技術(shù)企業(yè)是以知識密集型、技術(shù)密集型為主的企業(yè),它是集研發(fā)、銷售創(chuàng)新產(chǎn)品或創(chuàng)新技術(shù)服務(wù)為一體,除具有一般企業(yè)擁有的經(jīng)營特點,也具有自己的獨特性。
1.技術(shù)創(chuàng)新性。隨著中國大發(fā)展大生產(chǎn)時代的到來,一個企業(yè)的發(fā)展越來越離不開創(chuàng)新,高新技術(shù)企業(yè)更是離不開技術(shù)創(chuàng)新,其在滿足迎合潛在的市場需求的基礎(chǔ)上,運用新技術(shù)、新理念。因此,高新技術(shù)企業(yè)想要在激烈的市場中賺取超額利潤就要在技術(shù)創(chuàng)新能力上面下功夫。
2.三高性。高新技術(shù)企業(yè)區(qū)別于傳統(tǒng)企業(yè)的主要特征就是這“三高性”,主要是指高投入性、高風(fēng)險性以及高收入性。高投入性是投入的研發(fā)基金數(shù)額的多少,與高新技術(shù)企業(yè)的科技含量、研發(fā)難度、過程復(fù)雜程度呈正相關(guān)。高風(fēng)險性則是由于技術(shù)研發(fā)過程和市場前景中所出現(xiàn)的不確定因素引起。這兩個因素導(dǎo)致高新技術(shù)產(chǎn)品具有生命周期短、更新速度快等特點,但是,若高新技術(shù)產(chǎn)品成功研發(fā)出來,則比傳統(tǒng)企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品收益性更高。
3.資金需求特殊。傳統(tǒng)企業(yè)與高新技術(shù)企業(yè)還有不同之處就在于資金需求的數(shù)量與配置方式上的不同。相比于傳統(tǒng)企業(yè),高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)資金需求量大,并且能夠根據(jù)高新技術(shù)企業(yè)的實際資金情況,尋求最優(yōu)的資金配置方式,在一定程度上可以降低企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險。
(三)高新技術(shù)企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險
財務(wù)風(fēng)險在企業(yè)的所有風(fēng)險中是最具有威脅力的一種風(fēng)險,因為它是最難以預(yù)料、難以控制,表現(xiàn)的形式也多種多樣,因此對其加以防控非常重要,在高新技術(shù)企業(yè)當(dāng)中更是如此,根據(jù)其特點提出有針對性的財務(wù)風(fēng)險防范措施。本文根據(jù)高新技術(shù)企業(yè)風(fēng)險管理的運作階段將財務(wù)風(fēng)險分為日常經(jīng)營風(fēng)險和籌資風(fēng)險。
1.日常經(jīng)營風(fēng)險主要體現(xiàn)在資金使用、資金配置和資金回收三個方面
①資金使用風(fēng)險。由于高新技術(shù)企業(yè)在技術(shù)研發(fā)之初就比傳統(tǒng)企業(yè)投入大量的資金,因此,如果高新技術(shù)企業(yè)在資金有限的情況下,不能合理利用資金時,可能會產(chǎn)生資金鏈斷裂的現(xiàn)象,引發(fā)財務(wù)風(fēng)險。
②資金配置風(fēng)險。在企業(yè)的稅后利潤的分配階段,常常會出項資金配置的風(fēng)險。收益分配的主要構(gòu)成是增加股東收益的分配股息和擴大企業(yè)規(guī)模的留存收益。資金配置風(fēng)險往往是對這兩部分分配不均引起的,并且,還容易造成企業(yè)與投資者之間的矛盾,不利于企業(yè)的發(fā)展。
③資金回收風(fēng)險。由于高新技術(shù)企業(yè)在技術(shù)研發(fā)的初期就需要大量的資金投入,才能保證具有高科技的產(chǎn)品的產(chǎn)生,實現(xiàn)研發(fā)產(chǎn)品的商品化,但是,資金的回收并不是那么順利,可能使得高新技術(shù)企業(yè)面臨巨大的資金缺口,從而難以維持企業(yè)的持續(xù)運營,進入企業(yè)的發(fā)展瓶頸期,甚至陷入財務(wù)危機。
2.高新技術(shù)企業(yè)的籌資風(fēng)險由籌資困難引起
高新技術(shù)企業(yè)擁有的無形資產(chǎn)占全部資產(chǎn)的比重遠遠超過傳統(tǒng)企業(yè)所擁有的無形資產(chǎn)。但是,過多或過少的無形資產(chǎn)都可能對高新技術(shù)企業(yè)造成負(fù)面影響。無形資產(chǎn)若占總資產(chǎn)的比重比較大,則評估的難度較大,在創(chuàng)造經(jīng)濟利益時會具有非常多的不確定性,使得眾多投資人對其產(chǎn)生質(zhì)疑;若占比重較小,投資人則會認(rèn)為其沒有投資的價值。這兩種情況都是很難獲得外部的資金支持力度。因此,高新技術(shù)企業(yè)在籌措資金方面有不小的難度。除此之外,當(dāng)資金數(shù)量不足、籌措時機不當(dāng)時,高新技術(shù)企業(yè)就會陷入財務(wù)危機。
二、高新技術(shù)企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的影響因素
影響高新技術(shù)企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的因素主要分為兩種:外部因素和內(nèi)部因素兩方面,外部因素如企業(yè)所處的政治、經(jīng)濟、法規(guī)、文化等方面,這些方面是難以被企業(yè)控制的,因此,本文主要是從企業(yè)較能控制的技術(shù)研發(fā)、資金流動、內(nèi)部管控三方面出發(fā),來對高新技術(shù)企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的影響因素進行分析。
(一)技術(shù)研發(fā)因素
技術(shù)研發(fā)也就是技術(shù)創(chuàng)新,是促進高新技術(shù)企業(yè)發(fā)展的重要因素,在帶來積極影響的同時,相應(yīng)的也會給企業(yè)帶來生存危機。只有保證企業(yè)產(chǎn)品是自主創(chuàng)新,才會在激烈的市場競爭中生存下來,否則,若大量復(fù)制同行的產(chǎn)品,則會導(dǎo)致整個市場供給過剩,經(jīng)過一系列的市場運作后,則會給高新技術(shù)企業(yè)帶來不小的打擊,利潤下降,陷入資金鏈斷裂的危機中。
(二)資金流動因素
高新技術(shù)企業(yè)要想生存,必須通過自身產(chǎn)品吸引外部投資,若企業(yè)籌資渠道和籌資時機不當(dāng),會造成資金利用率下降等問題;若資金配置方式不科學(xué),那么資金流動性差,資金周轉(zhuǎn)困難等現(xiàn)象就會頻頻產(chǎn)生。這些籌資行為都會導(dǎo)致資金流動性低,浪費大量資金,從而引發(fā)財務(wù)危機。
(三)內(nèi)控管理因素
高新技術(shù)企業(yè)的管理層可能因能力有限對公司經(jīng)營管理不善,產(chǎn)生相應(yīng)的財務(wù)風(fēng)險問題,當(dāng)然,也可能是因缺乏專業(yè)的財務(wù)團隊,最終導(dǎo)致財務(wù)危機的發(fā)生。
三、高新技術(shù)企業(yè)財務(wù)風(fēng)險防范措施endprint
(一)降低經(jīng)營風(fēng)險
經(jīng)營風(fēng)險是最需要管理者和財務(wù)管理人員密切關(guān)注的部分,因為其遍布企業(yè)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)當(dāng)中,針對經(jīng)營風(fēng)險主要發(fā)生在企業(yè)外部和企業(yè)內(nèi)部兩個方面,提出以下的解決對策:
1.增強創(chuàng)新意識、提升全員素質(zhì)。高新技術(shù)企業(yè)擁有大量先進的國外技術(shù),始終缺少具有核心競爭力的國內(nèi)自主研發(fā)的產(chǎn)品,因此,高新技術(shù)企業(yè)需要在增強自主創(chuàng)新意識的基礎(chǔ)上,提高全體員工的自主研發(fā)能力,在優(yōu)勝劣汰的市場競爭中獲得一席之地。當(dāng)然,對于已經(jīng)擁有較高素質(zhì)員工的高新技術(shù)企業(yè),還要在迎合市場的需求之外,實現(xiàn)自身產(chǎn)品的突破,提高自身產(chǎn)品的競爭力,豐富的人才資源才能提升企業(yè)的競爭力,降低財務(wù)危機發(fā)生的風(fēng)險。
2.建立健全內(nèi)部控制制度,完善企業(yè)內(nèi)部管理機制。高新技術(shù)企業(yè)不能以其科技含量水平高而忽略了其管理層的經(jīng)營管理,因此,建立完善的內(nèi)部管理制度非常有必要。第一,高新技術(shù)企業(yè)在自身發(fā)展的基礎(chǔ)上,結(jié)合自身發(fā)展的規(guī)模、特點等,建立一套適合自身發(fā)展的內(nèi)部控制制度,并且考慮其可行性、整體性、含金量等等,當(dāng)然,還可以建立一套適合自身發(fā)展的監(jiān)督體系,監(jiān)督企業(yè)財務(wù)是否處在危險的處境。
(二)降低籌資風(fēng)險
高新技術(shù)企業(yè)同樣需要注意的是外來資金對于企業(yè)發(fā)展可能帶來按期還本付息問題,針對該問題的產(chǎn)生提出以下三條防范措施:
1.拓寬籌資渠道、提升資金使用效率。企業(yè)信息透明化以及降低潛在企業(yè)與投資者的信息不對稱,是提高資金使用效率的有效途徑。除此之外,優(yōu)化企業(yè)的資本結(jié)構(gòu),合理配置企業(yè)資金形式,爭取政府、銀行的補助、貸款等,對于拓展籌資渠道也是很有幫助。
2.重視借入資金的借款期限。借款期限對于高新技術(shù)企業(yè)財務(wù)狀況的發(fā)展也是很重要的,特別是借期較長的借款,則更加方便,具有靈活性,高新技術(shù)企業(yè)可以根據(jù)自身的時間、經(jīng)營的狀況、籌資方式等來安排合理的資金流向,當(dāng)然,在這個過程中,還要考慮到所能籌集資金的數(shù)量、時間、成本等。
3.通過擔(dān)保來獲取貸款。我國高新技術(shù)企業(yè)在國家大力發(fā)展科技,提高創(chuàng)新能力政策的扶持下,降低了中國出口信用保險對于高新技術(shù)企業(yè)的擔(dān)保申請難度,這個優(yōu)勢對于有壓力的高新技術(shù)企業(yè)來說,他們有了生存喘息的機會,使其更容易獲得外部貸款,從而減少了籌資的風(fēng)險,有效降低了財務(wù)風(fēng)險發(fā)生的可能性。
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(作者單位:中國能建集團裝備有限公司)endprint