肖文澤
摘要:市場(chǎng)營(yíng)銷是企業(yè)據(jù)以銷售產(chǎn)品、推廣品牌的主要途徑,市場(chǎng)營(yíng)銷的效果,是決定著企業(yè)產(chǎn)品市場(chǎng)占有率高低,及企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力大小的主要因素。本文基于新經(jīng)濟(jì)背景,以制造業(yè)為例,從市場(chǎng)調(diào)研、營(yíng)銷策略、服務(wù)質(zhì)量等方面,分析了企業(yè)當(dāng)前在市場(chǎng)營(yíng)銷方面存在的問(wèn)題?;诖耍攸c(diǎn)提出了不同的解決建議。以期能夠?yàn)楝F(xiàn)代化企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展帶來(lái)推動(dòng)作用。
關(guān)鍵詞:新經(jīng)濟(jì)背景;市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略;服務(wù)質(zhì)量
市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)水平的不斷提高,以及科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展,使得經(jīng)濟(jì)發(fā)展的信息化程度得到了顯著的提升。在新經(jīng)濟(jì)背景下,企業(yè)傳統(tǒng)市場(chǎng)營(yíng)銷方式中存在的問(wèn)題逐漸暴露。為提高企業(yè)產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率,積極改革市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略以吸引到更多的消費(fèi)者,成為了企業(yè)發(fā)展過(guò)程中亟待解決的首要問(wèn)題。在此環(huán)境下,對(duì)企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷的新思路加以探討較為必要。
一、新經(jīng)濟(jì)背景下企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷存在的問(wèn)題
(一)缺乏市場(chǎng)調(diào)研
當(dāng)前,部分企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品前,仍存在著“無(wú)市場(chǎng)調(diào)研環(huán)節(jié)”的問(wèn)題。如企業(yè)貿(mào)然生產(chǎn)某項(xiàng)產(chǎn)品,很容易導(dǎo)致產(chǎn)品的銷售量無(wú)法達(dá)到預(yù)期,致使產(chǎn)品積壓,對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升造成阻礙[1]。對(duì)此,于產(chǎn)品設(shè)計(jì)前,積極進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研,是提高企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷水平的主要途徑,對(duì)企業(yè)產(chǎn)品銷售量的提升,及企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高較為有利。
(二)營(yíng)銷策略單一
當(dāng)前,多數(shù)企業(yè)的營(yíng)銷策略均較為單一。同一策略長(zhǎng)期使用,容易失去吸引力,難以達(dá)到增加產(chǎn)品銷售量的目的?!百I(mǎi)一贈(zèng)一”、“有獎(jiǎng)銷售”以及“試用營(yíng)銷”等,均屬于產(chǎn)品市場(chǎng)營(yíng)銷的主要方式。每一種營(yíng)銷方式的適用階段均各不相同。如未能將不同策略應(yīng)用到不同營(yíng)銷階段,同樣容易對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷的有效性造成影響。
(三)服務(wù)質(zhì)量較低
在產(chǎn)品質(zhì)量一致的情況下,產(chǎn)品的服務(wù)質(zhì)量,屬于衡量?jī)善髽I(yè)實(shí)力孰輕孰重的主要因素。當(dāng)前,部分企業(yè)僅注重提高產(chǎn)品質(zhì)量,當(dāng)產(chǎn)品銷售至消費(fèi)者手中后,一旦出現(xiàn)問(wèn)題,售后流程及其復(fù)雜,消費(fèi)者申請(qǐng)維修極其困難。長(zhǎng)此以往,消費(fèi)者對(duì)企業(yè)服務(wù)的滿意度必然有所降低。對(duì)此,提高對(duì)服務(wù)質(zhì)量問(wèn)題的重視程度,積極提高消費(fèi)者的服務(wù)滿意度較為重要。
(四)環(huán)保力度不足
環(huán)境保護(hù)理念,屬于當(dāng)前居民所關(guān)注的主要理念之一。以家裝行業(yè)為例,裝修過(guò)程中所使用的裝修材料,極容易釋放甲醛,對(duì)居民的身體健康造成威脅。如企業(yè)未能夠?qū)h(huán)保理念應(yīng)用到營(yíng)銷過(guò)程中,很容易導(dǎo)致自身的產(chǎn)品失去競(jìng)爭(zhēng)力,進(jìn)而對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高造成阻礙。對(duì)此,在抓住消費(fèi)者心理的基礎(chǔ)上,于營(yíng)銷過(guò)程中,積極滲透環(huán)保理念較為重要。
(五)營(yíng)銷持續(xù)性差
持續(xù)性差,同樣屬于企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷過(guò)程中存在的問(wèn)題之一。部分中小企業(yè)的發(fā)展眼光較為短淺,僅注重眼前利益。當(dāng)某產(chǎn)品銷售完成后,企業(yè)很難以該產(chǎn)品為切入點(diǎn),實(shí)現(xiàn)對(duì)其他產(chǎn)品的營(yíng)銷,營(yíng)銷的持續(xù)性較差。當(dāng)其他產(chǎn)品生產(chǎn)完成后,企業(yè)往往需要再次制定新的營(yíng)銷策略銷售產(chǎn)品,不僅增加了營(yíng)銷成本,同時(shí)也難以形成固定的消費(fèi)者群體,對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展不利[2]。
二、新經(jīng)濟(jì)背景下企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略的新思路
(一)加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研
加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研,是提高企業(yè)營(yíng)銷策略針對(duì)性的主要途徑。例如:當(dāng)企業(yè)計(jì)劃設(shè)計(jì)產(chǎn)品A前,即可通過(guò)產(chǎn)品調(diào)研的方式,對(duì)之可行性加以分析。企業(yè)有關(guān)人員可以通過(guò)發(fā)放網(wǎng)絡(luò)調(diào)查問(wèn)卷的方式,于問(wèn)卷中,描述產(chǎn)品A的性能及價(jià)格,觀察用戶對(duì)該類產(chǎn)品的接納度。如市場(chǎng)調(diào)研結(jié)果提示,消費(fèi)者中80%以上均支持產(chǎn)品A上市,則表明A具有較強(qiáng)的設(shè)計(jì)可行性,表明企業(yè)可生產(chǎn)并銷售該產(chǎn)品。需注意的是,確定產(chǎn)品的目標(biāo)消費(fèi)者,屬于市場(chǎng)調(diào)研的關(guān)鍵。例如:輪滑鞋的消費(fèi)者,以40歲以下的人群為主。市場(chǎng)調(diào)研時(shí),同樣需將“年齡≤40歲”者所填寫(xiě)問(wèn)卷作為主要審核內(nèi)容,使產(chǎn)品營(yíng)銷戰(zhàn)略制定的針對(duì)性得以提升。
(二)改革營(yíng)銷策略
應(yīng)將多樣化的營(yíng)銷策略,應(yīng)用到企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷過(guò)程中,提高營(yíng)銷的有效性。例如:當(dāng)某產(chǎn)品首次銷售時(shí),企業(yè)可通過(guò)廣告營(yíng)銷的方式,使消費(fèi)者對(duì)該產(chǎn)品的性能等,形成初步的印象。在此基礎(chǔ)上,可采用“試用營(yíng)銷策略”,給予消費(fèi)者免費(fèi)使用的機(jī)會(huì),以鎖定客戶群。當(dāng)產(chǎn)品銷售量有所提升后,企業(yè)可適當(dāng)增加產(chǎn)品的價(jià)格,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。當(dāng)產(chǎn)品銷售量有所降低時(shí),企業(yè)則可通過(guò)“買(mǎi)一贈(zèng)一”,或“有獎(jiǎng)銷售”等方式,進(jìn)一步吸引消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)該類產(chǎn)品。采用上述方式營(yíng)銷,可有效提高產(chǎn)品的銷售量,對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升,具有較大的推動(dòng)作用。
(三)注重服務(wù)質(zhì)量
科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展,使得市場(chǎng)中產(chǎn)品的質(zhì)量得到了顯著的提升。當(dāng)產(chǎn)品質(zhì)量相同時(shí),服務(wù)質(zhì)量將成為決定企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的主要因素。因此,為提高自身的營(yíng)銷水平,提高服務(wù)質(zhì)量較為重要。以家電產(chǎn)品為例:當(dāng)上述產(chǎn)品銷售至消費(fèi)者手中后,企業(yè)可通過(guò)要求消費(fèi)者掃描二維碼的方式添加企業(yè)的微信公眾號(hào)。當(dāng)產(chǎn)品在保修期內(nèi)出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題時(shí),消費(fèi)者可點(diǎn)擊公眾號(hào)中的“售后”一欄,申請(qǐng)售后。售后人員則需視消費(fèi)者所處的地理位置,于1--2個(gè)工作日內(nèi),及時(shí)上門(mén)維修,使服務(wù)質(zhì)量得以提升。另外,當(dāng)消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品時(shí),銷售人員還需面帶微笑的為之服務(wù),同時(shí),為之提供飲用水等資源,增加產(chǎn)品的附加價(jià)值。
(四)提高環(huán)保水平
隨著環(huán)境污染及資源浪費(fèi)問(wèn)題的日益加劇,環(huán)保成為了社會(huì)對(duì)企業(yè)發(fā)展的主要要求。企業(yè)可借助該趨勢(shì),將環(huán)保理念滲透到市場(chǎng)營(yíng)銷過(guò)程中,達(dá)到吸引消費(fèi)者的目的。以家裝材料為例,傳統(tǒng)的家裝材料,甲醛含量較高,對(duì)消費(fèi)者身體健康的威脅較大。蘭舍公司為解決上述問(wèn)題,推出了“硅藻泥”這一產(chǎn)品,使得家裝產(chǎn)品的環(huán)保性得到了極大程度的提升。目前,該企業(yè)產(chǎn)品的銷售量,正處于不斷提升的過(guò)程中。表明,在人們對(duì)環(huán)保問(wèn)題重視程度逐漸提高的今天,將環(huán)保理念納入到市場(chǎng)營(yíng)銷過(guò)程中,對(duì)企業(yè)產(chǎn)品銷售量的提升,具有較大的推動(dòng)作用。各企業(yè)可以以蘭舍公司為參考,提高自身的市場(chǎng)營(yíng)銷水平。
(五)實(shí)現(xiàn)持續(xù)營(yíng)銷
企業(yè)應(yīng)將持續(xù)性營(yíng)銷策略,納入到產(chǎn)品的市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃中,制定長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略規(guī)劃,提高企業(yè)的長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)力。例如:企業(yè)可以于微信公眾號(hào)中,不斷發(fā)布有關(guān)最新產(chǎn)品的信息。信息中,應(yīng)提及有關(guān)產(chǎn)品性能、附加價(jià)值以及價(jià)格等相關(guān)事項(xiàng)。當(dāng)消費(fèi)者觀看微信公眾號(hào)時(shí),可通過(guò)輸入關(guān)鍵詞的方式,搜索感興趣的產(chǎn)品。如存在購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品的需求,可直接經(jīng)由微信,跳轉(zhuǎn)至線上銷售網(wǎng)站進(jìn)行購(gòu)買(mǎi),達(dá)到提高市場(chǎng)營(yíng)銷的持續(xù)性的目的。另外,當(dāng)用戶申請(qǐng)售后時(shí),企業(yè)還可通過(guò)為之贈(zèng)送小禮品的方式表達(dá)歉意,同時(shí)達(dá)到宣傳企業(yè)其他小產(chǎn)品的目的。采用上述方法營(yíng)銷,可有效提高消費(fèi)者對(duì)企業(yè)的信任度,對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,具有重要意義。
(六)實(shí)踐互聯(lián)網(wǎng)全渠道營(yíng)銷時(shí)代
現(xiàn)代社會(huì),已經(jīng)步入“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代,云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、智慧城市和人工智能等技術(shù)的產(chǎn)生,使得人們獲取信息的渠道越來(lái)越多樣化。對(duì)于企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷人員來(lái)說(shuō)一定要抓住市場(chǎng)機(jī)遇,找到一切有可能幫助企業(yè)推廣的營(yíng)銷渠道,敢于接觸這些新的方式做全面的互聯(lián)網(wǎng)全渠道營(yíng)銷,例如通過(guò)微信、微博、淘寶、手機(jī)APP等各種渠道,均可以將企業(yè)的產(chǎn)品向不同層面的客戶群體展示,這些平臺(tái),打響企業(yè)品牌,推廣企業(yè)產(chǎn)品,使消費(fèi)者認(rèn)識(shí)、了解、接受企業(yè)和企業(yè)的產(chǎn)品與服務(wù)。
三、結(jié)論
綜上所述,加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研,可有效提高營(yíng)銷策略制定的針對(duì)性。改革營(yíng)銷策略,可使之多樣化水平得以提升。注重服務(wù)質(zhì)量,可提高客戶群體的穩(wěn)定性。提高環(huán)保水平,則可使企業(yè)的信譽(yù)與形象得以改善。將上述措施共同應(yīng)用到企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略的改革過(guò)程中,在此基礎(chǔ)上,實(shí)現(xiàn)持續(xù)營(yíng)銷,對(duì)企業(yè)整體實(shí)力及綜合競(jìng)爭(zhēng)力的提升,具有較大的推動(dòng)作用。
參考文獻(xiàn):
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