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以教學(xué)方式變革促進教師專業(yè)發(fā)展

2018-03-09 20:17:21蔣立紅
中國教師 2018年2期
關(guān)鍵詞:研究性變革教學(xué)方式

蔣立紅

有好的教師,才有好的教育。教師專業(yè)發(fā)展水平?jīng)Q定了學(xué)校的教育質(zhì)量和學(xué)生的發(fā)展水平。筆者在本文中主要以案例的形式呈現(xiàn),通過教學(xué)方式的變革,促進教師專業(yè)發(fā)展。

通過教學(xué)方式變革促進教師的專業(yè)發(fā)展主要基于兩點思考。第一,教育目標的轉(zhuǎn)變要求學(xué)校進行教學(xué)方式的變革。世界范圍內(nèi)的教育改革走過了知識立意、能力立意、情感態(tài)度及價值觀立意的發(fā)展階段。如今,培養(yǎng)學(xué)生核心素養(yǎng),以面對加速發(fā)展變化的外部世界,成為全球教育同仁的共識,學(xué)生的創(chuàng)新精神、實踐能力、責任意識等成為教育的重要目標。因此,轉(zhuǎn)變被動單一、被動接受式的學(xué)習(xí)方式,轉(zhuǎn)向以學(xué)生為中心,以自主、探索、合作為主要特征的學(xué)習(xí)方式是教育改革的一個重點。

第二,教師教學(xué)力的形成孕育在教學(xué)之中,教師專業(yè)發(fā)展來源于教師的專業(yè)實踐。從理論上講,教師的教育觀念具有引領(lǐng)作用,但實際上,教育觀念的改變必須建立在教師的教學(xué)方式改變所帶來的教學(xué)行為轉(zhuǎn)變的基礎(chǔ)上。沒有教學(xué)方式的改變,就不會有教師教學(xué)行為的轉(zhuǎn)變,就不能觀察到教師教育觀念的真正改變。

基于上述兩點基本認識,我們認為,聚焦教學(xué)方式變革,可以促進教師教學(xué)行為轉(zhuǎn)變,推動教學(xué)觀念的真正轉(zhuǎn)變,形成教師的真實發(fā)展。

案例1:互動式教學(xué)與教師發(fā)展

互動式教學(xué)是指通過營造多邊互動的教學(xué)環(huán)境,在教學(xué)雙方平等交流探討的過程中,達到不同觀點的碰撞交融,進而激發(fā)教學(xué)雙方的主動性和探索性,提高教學(xué)效果的教學(xué)方式。

一位剛?cè)肼毜哪贻p教師在第一次教授《傷仲永》時,提出的問題是:作者為什么要傷仲永?當他問了這個問題之后,教室一片沉寂,沒有學(xué)生答他的問題。他就只好滿堂灌、一言堂。后來,他在學(xué)校組織的研修班中,學(xué)習(xí)了互動式教學(xué)的策略、方法之后,對于提問進行了改進,由原來的一個問題,變成了一個問題串:(1)從 “忽”“即”“立”三個副詞,我們可以看出什么?(2)作為家長,在發(fā)現(xiàn)孩子天資聰慧時應(yīng)該怎樣做?(3)仲永的父親是怎樣做的?(4)從中可以看出仲永的父親是一個什么樣的人?(5)從仲永的經(jīng)歷中我們可以得到什么啟示?這樣改變之后,他的課上得非常順暢,學(xué)生思維活躍,所有討論都水到渠成,自然生成。后來,這位教師在他的課后反思里寫道:互動式教學(xué)的關(guān)鍵是形成學(xué)科對話,讓學(xué)生有話說,這就對教師的提問提出了挑戰(zhàn)。教師提出的問題,學(xué)生答不上來,就意味著學(xué)生的思維受阻了,教師要能通過切合學(xué)生認知水平的問題,及時為學(xué)生搭建思維通道,讓學(xué)生真正參與進來,活躍起來,進而促進思維的發(fā)展。

案例2:研究性學(xué)習(xí)與教師發(fā)展

研究性學(xué)習(xí),從學(xué)習(xí)論的角度來看,是一種探究式的學(xué)習(xí);從教學(xué)論的角度看,是一種開放式的教學(xué)。研究性學(xué)習(xí)的核心是要改變教與學(xué)的方式,這種學(xué)習(xí)方式改變的不僅是學(xué)習(xí)的地點和內(nèi)容,更重要的是它提供給學(xué)生更多獲取知識的方式和渠道,讓學(xué)生模擬知識發(fā)現(xiàn)的過程,模擬解決問題的過程,以更好地培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神、實踐能力。

開展全員覆蓋的研究性學(xué)習(xí)是北京師范大學(xué)朝陽附屬學(xué)校變革教學(xué)方式的一項重要舉措。2016學(xué)年開始,我們將研學(xué)作為獨立課程排進課表,初一年級實現(xiàn)100%全覆蓋。在研學(xué)課題的選擇上,我們鼓勵緊密聯(lián)系實際,鼓勵打破學(xué)科界限。共享單車的利弊調(diào)研與分析、校園周邊的交通狀況調(diào)研與分析、校園音樂鈴聲系統(tǒng)研究、校園書法作品研究、食堂廚余垃圾的產(chǎn)生與分析、生活中的黃金分割現(xiàn)象研究、從特朗普的演講看美國的亞太政策等課題都進入師生的視野。

這種教學(xué)方式的轉(zhuǎn)變,使得一些原來不相關(guān)的學(xué)科通過研究性學(xué)習(xí)開始聯(lián)系在一起,學(xué)科教師也開始加強合作,互通有無,既拓展了學(xué)科知識,又促進了學(xué)科間的交叉、滲透、融合。教師逐漸接受了作為學(xué)生學(xué)習(xí)的參與者、協(xié)助者、指導(dǎo)者的新角色,體會到與學(xué)生一起學(xué)習(xí)成長的幸福和喜悅。不但如此,不少教師在指導(dǎo)研學(xué)之后,把這種學(xué)習(xí)方式的理念遷移運用在常規(guī)教學(xué)中。

案例3:以學(xué)生為中心的開放式教學(xué)與教師發(fā)展

以學(xué)生為中心的開放式學(xué)習(xí)方式被認為是有效的學(xué)習(xí)方式,因為這種學(xué)習(xí)方式可以“Make learning enjoyable(寓教于樂)”“Make learning successful(更成功地學(xué)習(xí))”“Make learning learnable(學(xué)習(xí)過程本身更具有學(xué)習(xí)性)”。在以學(xué)生為中心的開放性學(xué)習(xí)方式中,學(xué)生不僅可以參與學(xué)習(xí)內(nèi)容的選擇,是知識的協(xié)同構(gòu)建者,也是學(xué)習(xí)過程的控制者和指導(dǎo)者。

在這種學(xué)習(xí)方式的推進過程中,學(xué)校要求教師只設(shè)定教學(xué)目標,學(xué)習(xí)任務(wù)由學(xué)生自己設(shè)定,極大地激發(fā)了學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情和學(xué)習(xí)效果。以2016年的科技節(jié)為例。此次科技節(jié)的主題是“科技改變校園”,教師設(shè)定其宗旨和目標是:(1)通過活動進行科技知識的科普,激發(fā)學(xué)生對科技的興趣;(2)培養(yǎng)學(xué)生的自主能力、創(chuàng)新意識和實踐能力;(3)通過活動,初步養(yǎng)成收集和處理信息的能力、獲取新知識的能力、分析和解決問題的能力以及交流與合作的能力;(4)通過活動,提高學(xué)生對校園生活、對科技進步的關(guān)注,培養(yǎng)自己關(guān)注社會、關(guān)注人類進步的意識,樹立遠大理想和明確目標,努力成為更優(yōu)秀的人才;(5)嘗試建立一種“自主、創(chuàng)新、實踐”的校園文化。

基于對教與學(xué)方式變革的思考,科技組教師只對科技節(jié)活動提出了建議,即初一6個班每班編演科普劇或科普微電影;初二、初三共12班,每班提供不少于3個科技演示項目、1~2個創(chuàng)新項目,創(chuàng)新項目要聚焦對校園問題的觀察,用科技改進校園生活。其余全部交給學(xué)生來組織和實施。在一個月的科技項目征集過程中,共征集學(xué)生創(chuàng)新項目8項、演示項目40項。學(xué)生圍繞自己感興趣的問題和現(xiàn)象設(shè)計科技項目,進行項目實施,將自己的想法和認識傳播給其他學(xué)生,并組織評價。其中,感應(yīng)門簾、智能手環(huán)、智能擦黑板機、植物二維碼等創(chuàng)新項目都源自于校園生活。

在這種學(xué)習(xí)方式轉(zhuǎn)變的過程中,教師對學(xué)習(xí)方式影響學(xué)習(xí)效果有了深刻地認識,對學(xué)習(xí)者有了新的認識和更大的信心,對學(xué)校是學(xué)習(xí)環(huán)境的營造者,教師是學(xué)習(xí)關(guān)系的構(gòu)建者這樣的定位有了更多的認同,對于通過課程載體支持學(xué)生發(fā)展的認識更加深刻,對于教育需要打破課堂邊界、學(xué)科邊界、學(xué)校邊界等教育觀念的理解也更加透徹,教研組、年級組、教師團隊成員更加和諧,教師的團結(jié)協(xié)作能力、反思能力和創(chuàng)造能力等都得到極大提升。

從以上三個案例可以看出,通過教學(xué)法方式變革,轉(zhuǎn)變教師的行為,促進教師教育觀念的更新與落地,實現(xiàn)教師的真實發(fā)展,是切實有效的途徑。在這個過程中有幾點特別需要關(guān)注:第一,加強專業(yè)指導(dǎo)與輔導(dǎo)。教學(xué)方式的改變,教學(xué)行為的改變主要還是來自自上而下的推動,學(xué)校需要加強指導(dǎo)和專業(yè)技術(shù)力量的支持與輔導(dǎo),幫助教師提高認識和行動能力。第二,建立骨干團隊,形成學(xué)習(xí)共同體,加強教師之間的交流與研討,形成經(jīng)驗,依次推進。第三,強調(diào)教師的積極參與。技能的改變不是知識的多少可以決定的,教師教學(xué)能力的形成與提高,一定是在教學(xué)活動和教學(xué)實踐中經(jīng)過不斷的訓(xùn)練和反復(fù)的練習(xí)形成的。第四,強調(diào)成果意識。學(xué)校教學(xué)方式的轉(zhuǎn)變,教師教學(xué)行為的轉(zhuǎn)變,必須也一定能夠形成某些研究成果。教師通過教學(xué)研究,不斷總結(jié)、不斷創(chuàng)新,逐步形成自己的教學(xué)特色和風格,最終提出自己的教學(xué)理論和思想。

(作者系北京師范大學(xué)朝陽附屬中學(xué)校長)

責任編輯:李莎

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