劉必瑜

摘 要：當前，工程監(jiān)理在建筑行業(yè)中發(fā)揮著重要作用，隨著建筑行業(yè)不斷改革和發(fā)展，市場競爭日益加劇，為了更好地約束建筑參建單位行為，保證工程建設質量，要充分發(fā)揮監(jiān)理人員作用。為此，下文將對建筑工程監(jiān)理工作內容、存在的問題進行分析，并提出有效控制措施，進而促進建筑行業(yè)發(fā)展。

關鍵詞：建筑工程；工程監(jiān)理；工作內容；問題；控制措施

引言

在社會快速發(fā)展的背景下，建筑行業(yè)迅猛發(fā)展，同時，人們對建筑工程質量的要求有所提高，為了建筑工程質量目標和安全目標的實現(xiàn)，在工程建設過程中，要積極發(fā)揮監(jiān)理人員作用。監(jiān)理人員要明確工作內容和重點，并且要不斷完善監(jiān)理工作中存在的問題，以期提高建筑工程質量，促進建筑行業(yè)穩(wěn)健發(fā)展。

1建筑工程監(jiān)理工作的重要性

建筑工程是一項復雜的工程，其涉及的利益主體較多的，不僅僅包括施工單位和建設單位，還包括勘察單位、設計單位和監(jiān)理單位。其中監(jiān)理人員發(fā)揮著重要作用，其不僅能夠協(xié)調各參建方之間的關系，還對建筑工程質量和安全發(fā)揮著重要作用，對于建設單位來說，能夠有效的完成規(guī)劃好的工程目標，從而提高建設單位的經濟效益和社會效益；對于施工方來說，監(jiān)理人員能夠及時發(fā)現(xiàn)施工中存在的問題，并及時解決，保證工程建設順利完成。因此，在工程建設過程中，要充分發(fā)揮監(jiān)理人員作用，全心全意為工程建設服務。

2建筑工程監(jiān)理工作內容

建設工程監(jiān)理單位受建設單位委托，根據(jù)法律法規(guī)、工程建設標準、勘察設計文件及合同，在施工階段對建設工程質量、造價、進度進行控制，對合同、信息進行管理，對工程建設相關方的關系進行協(xié)調，并履行建設工程安全生產管理法定職責的服務活動。

監(jiān)理工作內容主要包括“三控兩管一協(xié)調”。

三控即為質量控制、進度控制、投資控制。在質量控制中，監(jiān)理要按照施工合同和相關標準進行監(jiān)督管理，嚴格把控建筑工程建設質量，特別是施工材料、機械、人員的管理，嚴禁不合格建筑材料進入施工現(xiàn)場，保證機械正常運行，另外，在施工前，要做好技術交底工作，規(guī)范施工，進而提高施工質量。此外，在施工中還要做好旁站監(jiān)理，發(fā)現(xiàn)問題及時指出并向專業(yè)監(jiān)理工程師報告；在進度控制中，監(jiān)理人員要實時觀察施工現(xiàn)場實際情況，并將實際施工情況與施工進度計劃進行對比，如果出現(xiàn)偏差要找出發(fā)生問題的原因，保證工程建設在規(guī)定時間內完工；在工程投資控制中，監(jiān)理人員要合理分配資源，做到資源優(yōu)化配置，同時，加強施工現(xiàn)場監(jiān)督，減少資源浪費現(xiàn)象。

兩管即為安全管理和合同信息管理。安全管理，安全是建筑工程中的重點，因此，在工程建設中，監(jiān)理人員要及時消除工程建設中存在的安全隱患，保證建筑工程安全、有序進行；合同信息管理，施工項目管理是一項復雜的現(xiàn)代化管理活動，信息量較大，因此，監(jiān)理人員要點做好信息管理。

一協(xié)調即為組織協(xié)調。由于建設工程參見單位較多，換句話說利益主體較多，因此，在工程建設中，難免會出現(xiàn)分歧，因此，為了減少糾紛，使參見五方共同為工程建設服務，要充分發(fā)揮監(jiān)理人員作用，做好協(xié)調工作。

此外，監(jiān)理人員還要認真學習和貫徹有關建設監(jiān)理的政策、法規(guī)以及國家和省、市有關工程建設的法律、法規(guī)、政策、標準和規(guī)范，熟悉所監(jiān)理項目的合同條款、規(guī)范、設計圖紙，在專業(yè)監(jiān)理工程師領導下，有效開展現(xiàn)場監(jiān)理工作，及時處理施工過程中出現(xiàn)的問題。

3建筑工程監(jiān)理工作的發(fā)展現(xiàn)狀

3.1監(jiān)理市場不規(guī)范

現(xiàn)階段，我國建筑行業(yè)迅速發(fā)展，在這一背景下，監(jiān)理市場暴露出了很多問題，比如：監(jiān)理業(yè)務的轉包、監(jiān)理證照的掛靠行為、系統(tǒng)內使用同體監(jiān)理等，并且還存在著很多企業(yè)的監(jiān)管部門濫用職權，對下屬企業(yè)進行蓄意保護，對市場的規(guī)范性和開放性都產生了不良的影響。

3.2監(jiān)理工作不到位

我國建筑項目數(shù)量呈現(xiàn)井噴之勢，但是監(jiān)理工作人員的數(shù)量和業(yè)務水平都無法滿足建筑行業(yè)的發(fā)展需求，甚至出現(xiàn)監(jiān)理證掛靠行為，導致不具有監(jiān)理資質單位仍然能夠進入監(jiān)理市場，造成監(jiān)理工作不到位。

3.3監(jiān)理工作人員自身素質有待提高

監(jiān)理工作人員的自身素質也是影響監(jiān)理工作的一個主要因素。但是，在工程管理中，監(jiān)理這一崗位不受重視，因此，缺乏專業(yè)的監(jiān)理人員，大部分是由具有豐富施工經驗的技術人員擔任，但是，他們沒有經過專業(yè)的培訓，專業(yè)素質較低，完全達不到監(jiān)理工作的要求。

4建筑工程監(jiān)理工作的有效控制措施

4.1建立健全監(jiān)理制度和市場運營機制

一方面，國家要制定完善的監(jiān)督管理相關政策和法規(guī)，尤其是在于建筑工程相關領域方面，注重政策的一致性，及時補充和完善市場監(jiān)督機制和行業(yè)管理機制，加強違規(guī)行為的處罰力度，加強對監(jiān)理企業(yè)資格審查和定期檢查力度，從而營造良好的運營環(huán)境；另一方面，監(jiān)理單位要根據(jù)國家相關政策和準則完善自身制度，規(guī)范工作流程，如圖1所示，當隱蔽工程施工完成后，在施工單位自檢基礎上，監(jiān)理人員要進行檢驗，質量不合格要進行修補會返工，待質量合格后，才能進行下一工序施工。此外，要針對建筑行業(yè)的特點，建立標準化監(jiān)督流程和管理規(guī)范，并保證制度有效落實。

4.2提高監(jiān)理工作人員素質

建筑工程監(jiān)理單位在保證監(jiān)理工作順利進行的同時，還應該注重提升服務質量，有效的得到建設單位的信任，從而提升在行業(yè)的信譽度和競爭力，更好發(fā)揮工程監(jiān)理的積極作用。為了適應時代的發(fā)展要求，監(jiān)理人員的選擇需要具有一定的針對性，選擇經驗豐富和學習能力強的人員，可以對施工過程中出現(xiàn)的問題進行及時的判斷和處理。另外，要定期對監(jiān)理人員進行培訓，使監(jiān)理人員的自身知識得到實時更新，豐富其自身的知識結構，從而有效提升其專業(yè)能力和職業(yè)素養(yǎng)，有效規(guī)避違背法律法規(guī)的現(xiàn)象。這樣不但可以提高監(jiān)理單位的競爭力，還能儲備大量的監(jiān)理人才，從而有效的促進監(jiān)理行業(yè)發(fā)展。

4.3妥善處理各種利益關系

建筑工程是一項復雜的工程，單單靠施工單位一方是無法完成的，因此，需要建設單位、勘察單位、設計單位共同來完成。這樣一來，導致施工中出現(xiàn)了很多利益紛爭，不利于工程建設目標的實現(xiàn)，因此，監(jiān)理人員要發(fā)揮組織協(xié)調的作用，妥善處理各種利益關系，保證工程建設順利完成。

結束語

綜上所述，當前，監(jiān)理工作中還存在一些問題，例如監(jiān)理市場不規(guī)范、監(jiān)理工作不到位、監(jiān)理人員綜合素質較低等，監(jiān)理人員要對存在的問題進行深入分析，并采取針對性的措施，不斷完善相關制度，規(guī)范市場秩序，提高監(jiān)理人員綜合素質。除此之外，監(jiān)理人員必須合理處理建筑工程各參與方之間的關系，平等對待參與方，堅持“公平、公正”的原則，全力為工程建設目標服務。

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