孫奕文
摘 要:配網(wǎng)工程造價管理是配網(wǎng)工程管理中的重要內(nèi)容,決定著配網(wǎng)工程建設(shè)的經(jīng)濟成本,對供電企業(yè)的經(jīng)濟效益有直接的影響。本文主要是對配網(wǎng)工程造價管理的重要性以及存在的問題進行了分析,并結(jié)合工作實踐,總結(jié)了提高配網(wǎng)工程造價管理水平的對策。
關(guān)鍵詞:配網(wǎng)工程;造價管理;問題;對策
前言:新時期,社會經(jīng)濟的發(fā)展和人們生活水平的提高,電力需求日益增加,對供電企業(yè)配網(wǎng)工程建設(shè)提出了新的要求。配網(wǎng)工程造價管理作為配網(wǎng)工程建設(shè)的重要內(nèi)容,在配網(wǎng)工程建設(shè)中有著重要的影響。但在實際工作中,配網(wǎng)工程造價管理存在較多的問題,嚴重阻礙了供電企業(yè)的發(fā)展。因此,供電企業(yè)要做好配網(wǎng)工程造價管理,采取科學(xué)、合理的措施對存在的問題進行解決,提高配網(wǎng)造價管理水平。
1配網(wǎng)工程造價管理的重要性分析
配網(wǎng)工程造價管理的重要性主要表現(xiàn)在三個方面:(1)配網(wǎng)工程造價管理能夠有效控制配網(wǎng)工程建設(shè)成本。近年來,配網(wǎng)工程建設(shè)原材料和人工成本大幅度上漲,在一定程度上增加了配網(wǎng)工程建設(shè)成本。通過配網(wǎng)工程造價管理不僅能夠?qū)⑴渚W(wǎng)工程建設(shè)中不合理的成本支出進行剔除,而且能夠?qū)こ淌┕こ杀具M行控制。(2)配網(wǎng)工程造價管理是供電企業(yè)發(fā)展的必然要求。新時期,社會生產(chǎn)生活對電力能源需求的不斷增加,促使供電企業(yè)要擴大配網(wǎng)工程建設(shè)規(guī)模。通過配網(wǎng)工程造價管理能夠?qū)崿F(xiàn)人力資源的合理配置,對提高配網(wǎng)工程建設(shè)質(zhì)量和效率有較大的促進作用。(3)配網(wǎng)工程造價管理是提高供電企業(yè)經(jīng)濟效益的重要手段。配網(wǎng)工程造價管理有助于工程款的合理規(guī)劃和使用,能夠有效提高資金利用率,杜絕資金浪費現(xiàn)象發(fā)生,對提高供電企業(yè)經(jīng)濟效益有很大的幫助。
2配網(wǎng)工程造價管理中存在的問題
2.1配網(wǎng)工程造價管理缺乏專門的法律法規(guī)
目前,配網(wǎng)工程造價管理中存在的主要問題是缺乏專門的法律法規(guī),使得造價管理的整體性法律架構(gòu)不完整,很容易導(dǎo)致造價管理出現(xiàn)混亂。國家相關(guān)部門沒有出臺配網(wǎng)工程遭際按慣例相關(guān)法律法規(guī),配網(wǎng)工程施工單位在進行造價管理過程中,很難做到有法可依。在實際工作中,缺乏法律法規(guī)的約束和規(guī)范,配網(wǎng)工程建設(shè)中出現(xiàn)較多的不正當(dāng)競爭,配網(wǎng)工程造價被刻意壓低,使得配網(wǎng)工程造價不能發(fā)揮出應(yīng)有的作用[1]。
2.2配網(wǎng)工程造價管理計價方式存在較大的滯后性
新時期,配網(wǎng)工程造價管理計價方式隨著社會的發(fā)展出現(xiàn)了許多新的元素,但在實際工作中,很多配網(wǎng)工程施工單位在進行造價管理時使用的計價方式扔采用傳統(tǒng)的計價方式,嚴重影響了配網(wǎng)工程造價管理水平。傳統(tǒng)的配網(wǎng)工程造價管理計價方式采用的是以定額計價為主,已經(jīng)不能滿足當(dāng)前供電企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的需求,使得配網(wǎng)工程預(yù)期造價目標很難實現(xiàn)。此外,傳統(tǒng)的配網(wǎng)工程中造價管理計價方式存在較大的滯后性,在進行配網(wǎng)工程建設(shè)過程中,很難實現(xiàn)資源和資金和合理配置,大大增加了配網(wǎng)工程建設(shè)成本。
2.3配網(wǎng)工程造價管理制度不完善
配網(wǎng)工程造價管理是對配網(wǎng)工程建設(shè)整個施工環(huán)節(jié)的造價進行管理,但在實際工作中,由于配網(wǎng)工程造價管理制度不完善,很難覆蓋配網(wǎng)工程建設(shè)全過程。配網(wǎng)工程造價管理主要是對配網(wǎng)工程投資決策階段、招標階段、合同簽訂階段以及項目實施階段進行造價控制。缺乏完善的制度支持,供電企業(yè)很難對施工過程的造價管理進行全程監(jiān)管,不僅出現(xiàn)了嚴重的經(jīng)濟浪費現(xiàn)象,而且出現(xiàn)一些投機分子,利用造價管理漏洞謀取利益,影響配網(wǎng)工程施工質(zhì)量和效率。
2.4配網(wǎng)工程造價管理人員綜合素質(zhì)有待提高
配網(wǎng)工程造價管理中,管理人員的專業(yè)技術(shù)水平以及職業(yè)道德素質(zhì)在造價管理中有重要的影響。但在實際工作中,配網(wǎng)工程造價管理人員綜合素質(zhì)普遍偏低,嚴重影響了造價管理水平。一方面,管理人員專業(yè)技術(shù)水平較低,導(dǎo)致造價管理中經(jīng)常出現(xiàn)漏算、缺項、計算不精確等現(xiàn)象;另一方面,管理人員職業(yè)道德素質(zhì)偏低,部分管理人員利用職務(wù)之便為自己謀取私利,增加了工程建設(shè)成本。
3提高配網(wǎng)工程造價管理水平的對策
3.1建立健全配網(wǎng)工程造價管理法律法規(guī)
針對配網(wǎng)工程造價管理中缺乏專門的法律法規(guī)問題,相關(guān)部門要建立健全配網(wǎng)工程造價管理法律法規(guī),提高配網(wǎng)工程造價管理規(guī)范化。一方面,相關(guān)部門要對配網(wǎng)工程造價管理中投資階段、招標階段、合同簽訂階段以及項目實施階段制定具體的、可操作的法律法規(guī),使配網(wǎng)工程各個階段造價管理有法可依。這樣能夠有效規(guī)范配網(wǎng)工程各個階段造價管理,為造價管理提供法律支持,杜絕發(fā)生違法亂紀現(xiàn)象。另一方面,相關(guān)部門要通過建立健全配網(wǎng)工程造價管理法律法規(guī),對造價管理人員的責(zé)任和義務(wù)明確到位,用法律法規(guī)來規(guī)范管理人員的行為[2]。
3.2創(chuàng)新和改進配網(wǎng)工程造價管理計價方式
傳統(tǒng)的工程造價管理采用的是定額計價方式,不能滿足當(dāng)前供電企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展需求。因此,配網(wǎng)工程造價管理部門要對傳統(tǒng)的計價方式進行創(chuàng)新和改進,采用工程量清單法進行造價管理。配網(wǎng)工程造價管理采用工程量清單法的優(yōu)點主要變現(xiàn)在三個方面:(1)工程量清單法彌補了定額計價方式造價管理中存在的不足,有效淡化了定額計價中標底的作用,提高造價的精準度。(2)工程量清單法在使用過程中堅持量價分離的原則,明確了造價管理中各方的責(zé)任。(3)工程量清單法能夠?qū)ε渚W(wǎng)工程各個施工階段的費用進行有效控制。通過創(chuàng)新和改進功配網(wǎng)工程造價管理計價方式,能夠?qū)崿F(xiàn)對配網(wǎng)工程建設(shè)成本的有效控制,提高資金的利用率。下圖為工程定額計價方式與工程量清單法的區(qū)別:
3.3提高配網(wǎng)工程造價管理人員綜合素質(zhì)
要提高配網(wǎng)工程造價管理水平,就要提高管理人員綜合素質(zhì)。配網(wǎng)工程造價管理部門要加強人員培訓(xùn),提高管理人員專業(yè)技術(shù)水平和職業(yè)道德素質(zhì)。首先,要建立健全人才培養(yǎng)體制,制定完善的人才培養(yǎng)計劃。其次,要定期組織管理人員進行造價管理專業(yè)知識的學(xué)習(xí),通過討論,對造價管理中遇到的問題進行解決。最后,要對管理人員進行職業(yè)道德和思想教育,提高管理人員整體道德水準[3]。
4結(jié)束語
綜上所述,要提高配網(wǎng)工程造價管理水平,就要根據(jù)造價管理中存在的問題,采取科學(xué)、合理的對策進行解決。通過建立健全法律法規(guī)、創(chuàng)新改進計價方式以及提高管理人員綜合素質(zhì)等對策,能夠有效解決造價管理中存在的問題,促進供電企業(yè)的快讀發(fā)展。
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