李龍

摘要： 本篇文章主要以項目招投標(biāo)階段的工程造價為切入點分析工程量清單計價在工程造價中的重要作用。文章首先從整體上對工程量清單計價進行概括，指出其特點及優(yōu)勢，再以具體工程項目為例，分析招投標(biāo)階段，工程量清單計價在工程造價中的應(yīng)用，指出工程量清單計價模式對于優(yōu)化項目工程造價而言具有重要作用，為今后項目工程造價工作中工程量清單的合理利用提供參考。

Abstract： This article mainly analyzes the important function of bill of quantities valuation in project cost with the project cost in project bidding stage as the starting point. Firstly， it summarizes the pricing of the bill of quantities as a whole， and points out its characteristics and advantages， and then takes the concrete project as an example to analyze the application of bill of quantities in the project cost in bidding stage， and points out that the pricing model of bill of quantities plays an important role in optimizing the project cost， which provides a reference for the reasonable application of bill of quantities in project cost work.

關(guān)鍵詞： 工程量清單；計價模式；工程造價；招投標(biāo)

Key words： bill of quantities；pricing model；construction cost；bidding

中圖分類號：F284 文獻標(biāo)識碼：A 文章編號：1006-4311（2018）08-0190-02

0 引言

如今工程項目實施進程里最讓注意的一個工作內(nèi)容就是工程造價控制，工程造價控制往往和項目建設(shè)連接，影響了方方面面的發(fā)展。招標(biāo)環(huán)節(jié)尤為體現(xiàn)，工程造價的重要控制環(huán)節(jié)就是招標(biāo)環(huán)節(jié)。當(dāng)下，讓工程量清單計價模式在工程造價里有著巨大效用給出了舞臺的，是建設(shè)項目于招標(biāo)時所頻繁的實施這一模式有關(guān)。所以本文把招標(biāo)環(huán)節(jié)的工程造價當(dāng)做基礎(chǔ)，在工程量清單計價的詳細(xì)實施開展研究與剖釋。

1 工程量清單計價模式

1.1 工程量清單闡明

工程量清單是工程量清單計價模式的基礎(chǔ)。一般情況下，各分部項目、規(guī)費項目等各種項目內(nèi)容和對應(yīng)數(shù)目都由工程量清單來表示。工程量清單作為工程實施投標(biāo)報價、付出工程費用、協(xié)商合同價格等項目的關(guān)鍵要素，必須要詳實準(zhǔn)確。當(dāng)用這個措施實施招標(biāo)時，工程量清單一般是招標(biāo)者寫出，或者招標(biāo)者可以任用有足夠能力的咨詢單位去實施，寫作完畢的工程量清單要用招標(biāo)文件的方式給投標(biāo)者，使對方能夠把它當(dāng)做根據(jù)來投標(biāo)報價，這種模式為當(dāng)下比較普及的一種投標(biāo)模式。

1.2 工程量清單計價優(yōu)點和好處

規(guī)費項目清單、規(guī)費清單、稅金清單等都是目前工程量清單的主要構(gòu)建因素。首先要依照正確的規(guī)定實施擬定，還要以上文里寫到結(jié)構(gòu)由工程實際情況當(dāng)做前提。因為該清單良好的適用性、實用性，所以目前普及范文較大，故而還存在一些競爭性。并且，若此措施被實施，它的有關(guān)規(guī)定的實施就會存在強制性，它的有力實施原因：第一，該模式能夠明顯表現(xiàn)市場的競爭體系；第二，該模式可以讓量價脫散，所以對危機經(jīng)受相關(guān)可以較高的有重要效果；再者，該模式不但可以加快公平競爭發(fā)展進程，也可增強招投標(biāo)的公開可視性；第四，切實結(jié)合國際準(zhǔn)則，將保障我國工程和施工單位跟緊時代腳步。

2 工程量清單計價的應(yīng)用分析——以某電力線路工程為例

2.1 工程環(huán)境講述

某使用2×LJJ-400/35型鋼鋁絞線的單回路330千伏電力線路構(gòu)建工程共計22千米，自立體鐵塔。工程在2015年沒有得到有關(guān)部門審查和批準(zhǔn)，規(guī)劃、環(huán)保等的有關(guān)批文在2016年初相繼拿到，開始準(zhǔn)備招標(biāo)之前，用以建設(shè)的資金、圖紙、技術(shù)數(shù)據(jù)等方面資源都籌備完成，有工程能力。有關(guān)責(zé)任人選擇以工程量清單的措施實施招標(biāo)事宜，以下細(xì)致講述。

2.2 招標(biāo)籌辦事宜

囑派代行單位。業(yè)主于造就管理體系等部門指示中，按有關(guān)制度締結(jié)囑派合同，聘請某監(jiān)理單位任理這個工程建設(shè)的招標(biāo)事宜，此時為2015年末。接下來，業(yè)主和監(jiān)理單位兩者負(fù)責(zé)人依照工作責(zé)任條件招取專業(yè)人才、技術(shù)員工等構(gòu)建數(shù)個組別，各自管理招標(biāo)事宜、資格檢核事宜和評標(biāo)事宜。繼而，馬上對項目實施招標(biāo)記錄，這個環(huán)節(jié)都必須透明化、可視化的實施。

編制招標(biāo)文件。工程量清單、合同協(xié)議書、工程制度等七項是這次工程的招標(biāo)文件內(nèi)容。尤其對這3點有明確講述：①收費選擇問題；②關(guān)于設(shè)計改換后的單價解決措施；③招標(biāo)圖紙和工程量清單兩者的干系。其內(nèi)容里，還主要講述出工程量清單招評標(biāo)時，以中標(biāo)原則為基層，簡單來講就是低價適宜。

編制投標(biāo)約束。這一協(xié)商單位于實施投標(biāo)編制時，把它的限價設(shè)為1394.26萬人民幣，這一工程造價就用它做前提，約束到如此額度。

2.3 清單招標(biāo)

當(dāng)籌辦事宜實施完畢，招標(biāo)事宜的多個階段就將會逐漸進行

環(huán)節(jié)1：公布招標(biāo)公告。公布所制作公告之后，申請招標(biāo)的企業(yè)一共有8家。環(huán)節(jié)2：預(yù)審資格。這一階段一般由預(yù)審評委會主持相關(guān)事宜，該環(huán)節(jié)的預(yù)審事宜以百分制措施在8個企業(yè)的法人能力、信用、財務(wù)、履歷等方面實施檢核，經(jīng)過審核，其中六家企業(yè)達(dá)到及格分60分以上成功通過。環(huán)節(jié)3：明確投標(biāo)者名額。環(huán)節(jié)4：售發(fā)相關(guān)資料。入圍的這些招標(biāo)企業(yè)應(yīng)該主動索取業(yè)主的招標(biāo)文件，招標(biāo)單位應(yīng)馬上下發(fā)，并同時發(fā)出工程量清單，由招標(biāo)單位所述，相關(guān)企業(yè)必須仔細(xì)檢查清單，避免出現(xiàn)問題，隨后按要求反饋復(fù)審觀點。接下來，清單招標(biāo)還實施了招標(biāo)準(zhǔn)備會議、下發(fā)后續(xù)資料等事宜，直到投標(biāo)企業(yè)上交相關(guān)資料且封存，招標(biāo)階段相關(guān)事宜結(jié)束。

2.4 評標(biāo)與決標(biāo)用公開化

本回招標(biāo)采取公開化形式，對招評標(biāo)環(huán)節(jié)一視同仁。這次工程在2016年3月舉辦開標(biāo)儀式，這一環(huán)節(jié)在公正者的檢核下進行，整個過程里了解這些招標(biāo)企業(yè)于競標(biāo)的有關(guān)事宜，像總工期、總標(biāo)記等方面，接下來依照報價數(shù)目把相關(guān)企業(yè)實施排序和編號。此間，投標(biāo)企業(yè)的標(biāo)價如表1所示：

隨后，招標(biāo)單位開始進行評標(biāo)工作，共同商討評審標(biāo)書。評審主要分三個環(huán)節(jié)進行：

①符合性評審，這一階段的評審具有行政性，審核完成后，6家企業(yè)全部通過。

②可行性評審，這一環(huán)節(jié)主要評審報價平衡性及企業(yè)技術(shù)能力情況，這一環(huán)節(jié)中，A、C、D、F四企業(yè)審核沒有通過。

③擇優(yōu)性評審。這一環(huán)節(jié)評審主要評判企業(yè)報價真實度，從而確定其是否低于成本。首先，評委會分別對這剩余2個企業(yè)在施工業(yè)績、技術(shù)特點、資金流量等方面進行分析和審核，掌握其所具有的成本節(jié)約因素。其次，估算投標(biāo)人成本節(jié)約額。以最有利條件和最不利條件為背景展開成本節(jié)約額計算，所得結(jié)果如表2、表3所示。

隨后，評委在充分考慮兩企業(yè)常規(guī)施工及極端條件下的成本節(jié)約額后，對兩企業(yè)的成本節(jié)約額進行總估算，估算完成后，各評委要對此滿意情況進行評價，同時計算出滿意程度、計算工作的不確定性參數(shù)及合理評判指數(shù)，最后選定B企業(yè)為中標(biāo)人。

3 結(jié)合案例分析工程量清單計價的造價控制作用

由所示典型能夠明確，于招標(biāo)期內(nèi)，工程量清單是中標(biāo)企業(yè)抉擇計價的基礎(chǔ)，投標(biāo)單位按照主辦方給出的工程量清單資料提出金額，達(dá)成了檢核相關(guān)人員在相關(guān)招標(biāo)單位報價和成本省去量的了解。所以我們得到，工程造價管理事宜里，工程量清單這種措施的普及是當(dāng)務(wù)之急。要寫保障編制的正確性并為投標(biāo)企業(yè)的報價給出憑據(jù)，業(yè)主方就要嚴(yán)格執(zhí)行《工程量清單計價規(guī)范》來編制工程量清單。同時，按照正確并合理的規(guī)范編做標(biāo)書是企業(yè)成功的前提，這事實上也是項目正確科學(xué)管控工程造價的重點。

因為本身看法，當(dāng)下在招標(biāo)環(huán)節(jié)工程造價管控里的工程量清單計價措施實施解析：①工程造價管控重點：無誤的編制清單。此要求于之前提到過，編制的工程量清單必須正確無誤，這需要業(yè)主方相關(guān)人員明確了解相關(guān)詳實內(nèi)容，對編制水平切實提升，尤其提升特點形容和工程量記錄這兩點，必須仔細(xì)檢查已完成編制的清單，消除問題。并且招標(biāo)環(huán)節(jié)里招標(biāo)單位必須仔細(xì)檢核。②在工程量清單這一點上做努力也是相關(guān)招標(biāo)企業(yè)奪標(biāo)的關(guān)鍵措施，需要于確認(rèn)清單正確的情況下，切實增強自身能力，奪得成功。③清標(biāo)工作即篩選工作，為相關(guān)評議單位按清單所實施，因為該階段關(guān)乎最后成果，于工程造價的作用比較明顯，所以委員會應(yīng)該正確開展，切實達(dá)到工程造價控制事宜的正確與公正。

4 結(jié)束語

工程造價控制是為了減少相關(guān)成本、達(dá)到多方正確獲利的目的，并非為用工程品質(zhì)等交換利益，只想著小投入，所以工程造價控制必須正確而仔細(xì)。工程量清單計價措施對項目招標(biāo)環(huán)節(jié)的實施取得了非常優(yōu)秀的成果，在對工程相關(guān)環(huán)節(jié)改良的同時，又給工程造價控制的管理事宜正確化打造了合適的措施，有在接下來的工程里普及的意義。本文針對性的由招標(biāo)方面做突破口給清單計價措施的成果支持鼓勵，事實上對于相關(guān)工程的不同環(huán)境，清單計價的措施也有著不小的正確合理性，希望接下來的工程建設(shè)能夠更加的增加探究范圍，給接下來的相關(guān)工程事宜有力的支持和肯定。

參考文獻：

[1]畢文穎.工程量清單報價在工程造價控制中的應(yīng)用[J].化工管理，2013（14）.

[2]羊雅芳，胡君芬.淺析工程量清單計價在招投標(biāo)中的應(yīng)用[J].建筑經(jīng)濟，2010（02）.

[3]朱麗萍，王曉霞.工程量清單計價模式優(yōu)劣勢分析[J].科技創(chuàng)新導(dǎo)報，2010（03）.

[4]宋進國，馬文艷.建設(shè)工程計價模式的再思索[J].建筑經(jīng)濟，2010（01）.