隨著行業(yè)的發(fā)展，養(yǎng)豬行業(yè)的現(xiàn)實(shí)問題越來越多，特別是在豬場運(yùn)營過程中出現(xiàn)的一些現(xiàn)實(shí)問題，讓豬場老板們非常頭疼。人越來越難招、越來越難留、越來越難帶、越來越難管......人的問題成為很多豬場老板的痛，這是不爭的現(xiàn)實(shí)問題。其次是在豬場的正常運(yùn)營過程中，很多豬場之所以難以穩(wěn)定、問題頻發(fā)，最終都與人員的管理和執(zhí)行上有直接或者間接的關(guān)系。

任何一個產(chǎn)業(yè)發(fā)展到一定程度都會面臨瓶頸，養(yǎng)豬業(yè)也不例外。毋容置疑的現(xiàn)實(shí)問題就是，我們的養(yǎng)豬模式和養(yǎng)豬水準(zhǔn)發(fā)展到現(xiàn)在，整個行業(yè)都面臨著自己當(dāng)前難以解決的瓶頸和固有的競爭力優(yōu)勢，隨著行業(yè)的發(fā)展，這種固有的競爭力優(yōu)勢正在被不斷的弱化，而難以解決和突破的瓶頸正在不斷的強(qiáng)化。

企業(yè)的發(fā)展定位和方向決定了企業(yè)的行為，利用自身優(yōu)勢和規(guī)避自身短板去選擇企業(yè)的定位和發(fā)展方向是企業(yè)最務(wù)實(shí)的發(fā)展選擇。

那么玩人工智能養(yǎng)豬模式的企業(yè)發(fā)展動機(jī)和方向也基本上可以分析的很清楚，就是希望在這個領(lǐng)域投入重金和精力，期望能有所斬獲，甚至獲得門檻比較高的核心競爭力，進(jìn)而為企業(yè)的發(fā)展提供有效的保障。

現(xiàn)實(shí)是什么呢？人工智能養(yǎng)豬至少從當(dāng)前的情況來看，還是不成熟的一個概念，至少從系統(tǒng)性的角度來講，也僅僅是在某一環(huán)節(jié)做了一點(diǎn)相對的突破而已，至于全面的推廣和應(yīng)用，還有很長的路要走。

我們并不否認(rèn)人工智能技術(shù)的發(fā)展將來對于養(yǎng)豬業(yè)的意義，特別是在某個節(jié)點(diǎn)上的提升意義，但是要說成熟的系統(tǒng)性的東西，也僅僅是概念上的多，實(shí)際應(yīng)用且成熟的少罷了?；谶@種現(xiàn)實(shí)的原因，對于這個方向，我們可以關(guān)注，也可以進(jìn)行可控范圍內(nèi)的嘗試，但是千萬不要入魔，否則，風(fēng)險你懂的。方向與成熟的技術(shù)，完全是兩個不同的概念，切記、切記、切記！

人工智能無論是在我們的生活中還是在企業(yè)的生產(chǎn)乃至我們養(yǎng)豬行業(yè)的應(yīng)用，都有很大的商業(yè)利用價值的。特別是對于制造噱頭、拓展融資渠道、拉升股價、包裝企業(yè)和自身形象、商業(yè)模式……

固有的渠道和模式再去拿補(bǔ)貼和融資已經(jīng)很難了，你要有真功夫，新興的模式和人工智能將會是一個很好的商業(yè)模式和拿補(bǔ)貼乃至洗錢的漏洞，特別是在稅收上對于農(nóng)牧企業(yè)的漏洞以及國家對于扶貧的相關(guān)政策，這些才是主要的動機(jī)所在。

大企業(yè)有大企業(yè)的優(yōu)勢，小企業(yè)有小企業(yè)的靈活，基礎(chǔ)不同、資源不同，其最終的動機(jī)、采取的發(fā)展模式、方向和行為亦不相同，這是正常的。

故而，別人去做什么我們可以去關(guān)注，也可以去研究，但適不適合自己，才是最重要的，別人能干的，你去盲目的跟從可能就是給自己挖坑。就像南豬北養(yǎng)造成的一地雞毛，謹(jǐn)慎一點(diǎn)并沒有錯。

對于人工智能養(yǎng)豬這個現(xiàn)象，筆者認(rèn)為，我們不應(yīng)完全不贊同、更不應(yīng)抵制，要保持一個淡然的心態(tài)，對于感興趣的，就在可控的成本內(nèi)去嘗試，不感興趣的，就選擇冷眼旁觀。

本質(zhì)上，人工智能養(yǎng)豬僅僅是一個養(yǎng)豬過程中的輔助手段，對于這種輔助手段的最終商業(yè)價值和最終實(shí)效，還需要時間的驗(yàn)證。輔助不是唯一，契合才是王道！搞不清楚本質(zhì)，你會付出足夠的學(xué)費(fèi)去體驗(yàn)！ （本文節(jié)選自作者部分觀點(diǎn)，如有出入，以原作為準(zhǔn)。）