詹莊影

（中國(guó)人民銀行?？谥行闹校？?570105）

從宏觀的角度來講，現(xiàn)階段我國(guó)的大數(shù)據(jù)技術(shù)正在逐漸的發(fā)展，諸多企業(yè)已經(jīng)有效地將大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用到了實(shí)際管理工作當(dāng)中，并且獲得了顯著的成效，不僅極大的提升了自身企業(yè)的整體發(fā)展水平，同時(shí)還極大的降低了企業(yè)的發(fā)展成本支出。

1 銀行大數(shù)據(jù)體系構(gòu)建的必要性

銀行機(jī)構(gòu)在當(dāng)今時(shí)代背景下，大數(shù)據(jù)體系的建設(shè)與完善對(duì)銀行機(jī)構(gòu)獲得持續(xù)有效地發(fā)展有重要作用，主要原因體現(xiàn)在以下兩個(gè)方面。其一，隨著銀行機(jī)構(gòu)的不斷發(fā)展其所開展的業(yè)務(wù)種類正在不斷地增多，在這種情況下，銀行機(jī)構(gòu)所需要管理的數(shù)據(jù)量驟增，如果不能有效地利用大數(shù)據(jù)技術(shù)來進(jìn)行管理，那么極難保證數(shù)據(jù)分析的準(zhǔn)確性以及實(shí)效性。其二，隨著客戶的對(duì)于服務(wù)質(zhì)量的要求不斷提升，銀行機(jī)構(gòu)必須要利用大數(shù)據(jù)技術(shù)的優(yōu)勢(shì)，降低自身服務(wù)的空間限制以及時(shí)間限制，隨時(shí)隨地的為客戶提供相應(yīng)的服務(wù)，以此來滿足客戶的個(gè)性化服務(wù)需求。

2 銀行大數(shù)據(jù)體系建設(shè)策略及應(yīng)用分析

2.1 整合數(shù)據(jù)資源

從現(xiàn)實(shí)的角度來講，在當(dāng)今時(shí)代背景下，大數(shù)據(jù)資源對(duì)于銀行機(jī)構(gòu)的發(fā)展極為重要，只有在完整的數(shù)據(jù)資源支持下，銀行機(jī)構(gòu)才能夠有效地建立起完善的大數(shù)據(jù)體系，進(jìn)而提升自身銀行的管理水平以及管理效率。因此，相關(guān)的銀行機(jī)構(gòu)要想獲得持續(xù)有效地發(fā)展，就必須要將所有的數(shù)據(jù)資源進(jìn)行整合，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)資源的統(tǒng)一管理，進(jìn)而保證自身銀行能夠?qū)崿F(xiàn)既定發(fā)展目標(biāo)。從本質(zhì)上來講，大數(shù)據(jù)技術(shù)的主要優(yōu)勢(shì)之一就是可以對(duì)所有的數(shù)據(jù)信息進(jìn)行全面的分析管理，因此相關(guān)的銀行機(jī)構(gòu)管理人員必須要充分的利用大數(shù)據(jù)的這一優(yōu)勢(shì)，構(gòu)建出完善的信息搜集平臺(tái)，通過互聯(lián)網(wǎng)渠道以及移動(dòng)通信渠道有效地搜集到客戶的消費(fèi)意向信息，進(jìn)而對(duì)自身所開展的業(yè)務(wù)進(jìn)行不斷的調(diào)整，以此來滿足客戶的個(gè)性化消費(fèi)需求。與此同時(shí)，相關(guān)的商業(yè)銀行管理人員必須要與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，電子商務(wù)公司以及社交網(wǎng)絡(luò)企業(yè)建立起良好的協(xié)同合作關(guān)系，實(shí)現(xiàn)跨界運(yùn)營(yíng)，以此來提升自身銀行服務(wù)體系的全面性以及有效性，進(jìn)而建設(shè)出完善的大數(shù)據(jù)服務(wù)體系，推動(dòng)自身銀行的整體發(fā)展進(jìn)程。

2.2 創(chuàng)新處理技術(shù)，建設(shè)IT架構(gòu)

IT架構(gòu)是銀行機(jī)構(gòu)大數(shù)據(jù)體系的重要組成部分之一，只有在完善且適用的IT架構(gòu)下，銀行機(jī)構(gòu)的大數(shù)據(jù)服務(wù)體系建設(shè)工作才能夠順利的進(jìn)行下去，進(jìn)而保證自身銀行能夠?qū)崿F(xiàn)既定大數(shù)據(jù)體系建設(shè)目標(biāo)。因此，相關(guān)的銀行機(jī)構(gòu)管理人員在實(shí)際工作過程當(dāng)中必須要重視處理技術(shù)的創(chuàng)新，以此來建設(shè)出完善的IT架構(gòu)。從技術(shù)上層面的角度來講，銀行機(jī)構(gòu)要想實(shí)現(xiàn)IT架構(gòu)的優(yōu)化工作必須要摒棄傳統(tǒng)的處理技術(shù)應(yīng)用理念以及IT架構(gòu)理念，有效地運(yùn)用大數(shù)據(jù)處理技術(shù)來提升IT架構(gòu)的層次感以及合理性。例如，將標(biāo)準(zhǔn)化硬件有效地落實(shí)到自身銀行的IT架構(gòu)當(dāng)中，并在此基礎(chǔ)上建設(shè)出與之相匹配的大數(shù)據(jù)模型，保證處理技術(shù)的并行性以及處理結(jié)構(gòu)的優(yōu)質(zhì)性。同時(shí)還要建設(shè)出完善的大數(shù)據(jù)庫(kù)，并在數(shù)據(jù)庫(kù)當(dāng)中構(gòu)建信息搜集板塊，保證每一項(xiàng)信息都能夠通過搜集板塊快速的呈現(xiàn)給相關(guān)工作人員。除此之外，相關(guān)的管理人員在實(shí)際構(gòu)建大數(shù)據(jù)存儲(chǔ)庫(kù)以及計(jì)算模塊的過程當(dāng)中必須要采用分布式構(gòu)建法，這樣不僅可以極大的提升數(shù)據(jù)存儲(chǔ)量，在一定程度上還可以有效地提升數(shù)據(jù)計(jì)算的效率以及準(zhǔn)確性。只有這樣才能夠有效地優(yōu)化銀行機(jī)構(gòu)的IT架構(gòu)，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)銀行大數(shù)據(jù)體系既定建設(shè)目標(biāo)，提升銀行機(jī)構(gòu)的管理水平，推動(dòng)銀行機(jī)構(gòu)的整體發(fā)展進(jìn)程。

2.3 重視大數(shù)據(jù)人才培養(yǎng)工作

從本質(zhì)上來講，人才是企業(yè)發(fā)展的源動(dòng)力，銀行只有在高素質(zhì)高水平的大數(shù)據(jù)人才支持下，才能夠有效地構(gòu)建出大數(shù)據(jù)體系，進(jìn)而保證銀行機(jī)構(gòu)能夠?qū)崿F(xiàn)既定發(fā)展目標(biāo)。因此，相關(guān)的銀行機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)者必須要重視大數(shù)據(jù)人才的培養(yǎng)工作。為此，首先相關(guān)的銀行機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)者必須要準(zhǔn)確有效地認(rèn)知到大數(shù)據(jù)人才對(duì)于銀行大數(shù)據(jù)體系建設(shè)工作的重要性，并在這種意識(shí)的引導(dǎo)下，積極努力的構(gòu)建出完善的大數(shù)據(jù)人才培養(yǎng)體系，同時(shí)還要引導(dǎo)每一位工作人員都能夠參與到培訓(xùn)活動(dòng)當(dāng)中，一起來保證大數(shù)據(jù)人才培養(yǎng)機(jī)制的有效性。其次，培訓(xùn)部門管理人員必須要明確培訓(xùn)目標(biāo)以及培訓(xùn)內(nèi)容，將培養(yǎng)出高素質(zhì)高水平的大數(shù)據(jù)人才作為主要培訓(xùn)目標(biāo)，將大數(shù)據(jù)體系建設(shè)方法，大數(shù)據(jù)體系建設(shè)內(nèi)容，大數(shù)據(jù)體系建設(shè)的必要性，以及大數(shù)據(jù)設(shè)備的操作方法作為主要培訓(xùn)內(nèi)容，以此來保證大數(shù)據(jù)人才培訓(xùn)機(jī)制的全面性以及規(guī)范性。最后，相關(guān)的培訓(xùn)部門管理人員必須要制定出完善的培訓(xùn)計(jì)劃，對(duì)新入職的員工進(jìn)行系統(tǒng)的職前培訓(xùn)，對(duì)于在職工作者進(jìn)行定期的在職培訓(xùn)。在實(shí)際進(jìn)行職前培訓(xùn)的過程當(dāng)中，必須要將大數(shù)據(jù)體系建設(shè)對(duì)于銀行發(fā)展的重要性告知給每一位受訓(xùn)人員。在實(shí)際進(jìn)行職前培訓(xùn)的過程當(dāng)中，必須要將新型的大數(shù)據(jù)技術(shù)，大數(shù)據(jù)理念，大數(shù)據(jù)體系構(gòu)建方法告知給每一位受訓(xùn)人員，以此來保證每一名受訓(xùn)人員的綜合素質(zhì)都能夠得到提升，進(jìn)而滿足大數(shù)據(jù)體系建設(shè)工作的人才需求，保證銀行機(jī)構(gòu)能夠?qū)崿F(xiàn)既定大數(shù)據(jù)體系建設(shè)目標(biāo)。

綜上所述，現(xiàn)階段我國(guó)銀行機(jī)構(gòu)已經(jīng)極為重視大數(shù)據(jù)體系的建設(shè)工作，并且已經(jīng)積極努力的投身于大數(shù)據(jù)體系建設(shè)工作當(dāng)中。因此，相關(guān)的管理人員必須要將工作重心放到銀行大數(shù)據(jù)體系建設(shè)策略以及應(yīng)用的研究工作當(dāng)中，結(jié)合實(shí)際情況制定出具體的建設(shè)措施，以此來實(shí)現(xiàn)既定建設(shè)目標(biāo)，推動(dòng)銀行機(jī)構(gòu)的整體發(fā)展進(jìn)程。