李軼峰

摘要：消防部隊擔(dān)負(fù)著公安消防保衛(wèi)和社會搶險救援的重要職能，在消防部隊內(nèi)部管理中，加強財務(wù)管理可以提升部隊的戰(zhàn)斗力，有利于促進消防部隊的全面建設(shè)。本文就通過對于消防部隊財務(wù)管理中監(jiān)督檢查工作存在的問題進行分析，并提供一些建議，以供相關(guān)人員進行參考。

關(guān)鍵詞：消防部隊 財務(wù)管控 監(jiān)督檢查

由于消防部隊的財務(wù)經(jīng)費來源特殊性，經(jīng)費使用有限，在財務(wù)管控中做好監(jiān)督檢查工作是提高消防部隊經(jīng)費使用效益、規(guī)范財務(wù)制度和監(jiān)督行為中的重要措施。本文就如何做好消防部隊財務(wù)管控中的監(jiān)督檢查工作進行分析和討論。

一、消防部隊財務(wù)管控中的監(jiān)督檢查工作存在的問題

（一）財務(wù)申報程序不規(guī)范

消防部隊所需要的車輛裝備都是通過采購程序向地方政府進行申報，在地方政府進行核實后給予財政撥款。但是部分消防部隊在財務(wù)管控中監(jiān)督檢查工作相對弱化，沒有制定嚴(yán)格的財務(wù)申報程序，個別單位無法提供完整的采購手續(xù)，在進行部隊車輛維修時候沒有到指定地點維修，或者是車輛加油等方面工作沒有進行集中管理，使得財務(wù)申報過程中出現(xiàn)徇私舞弊情況。這對于消防部隊的財務(wù)管理帶來了一定的影響，使得消防部隊的財產(chǎn)出現(xiàn)流失，不利于消防部隊的全面發(fā)展。

（二）編制不合理，預(yù)算沒有形成制度化

在消防部隊中進行預(yù)算編制是優(yōu)化和規(guī)范部隊資金配置的前提，可以更好的使用資金，達到財務(wù)經(jīng)費的使用效益最大化。但是，在一些消防部隊沒有對于財務(wù)預(yù)算編制進行科學(xué)、合理的規(guī)范，出現(xiàn)在經(jīng)費的支出、經(jīng)費的使用情況以及經(jīng)費用途不清，沒有對于經(jīng)費資金進行科學(xué)、合理的規(guī)劃，造成消防部隊經(jīng)費使用隨意，甚至出現(xiàn)超出預(yù)定范圍。因此，在消防部隊財務(wù)管控中要加強監(jiān)督檢查工作，對于財務(wù)經(jīng)費使用進行科學(xué)的預(yù)算編制，并做好經(jīng)費使用的制度化、規(guī)范化。

（三）監(jiān)督檢查工作人員綜合素質(zhì)不高

由于缺乏專業(yè)的財務(wù)管理人員，對于各項物資的采購以及工程項目的招投標(biāo)等業(yè)務(wù)知識存在不足，使得在進行監(jiān)督檢查工作中不能夠科學(xué)、合理的進行業(yè)務(wù)的審核，不能嚴(yán)格的執(zhí)行財務(wù)管理相關(guān)制度，出現(xiàn)內(nèi)部控制混亂。由于消防部隊財務(wù)管控工作中，沒有進行明確的分工、形成一個相互監(jiān)督的工作機制，使得監(jiān)督檢查人員在進行工作過程中出現(xiàn)一些執(zhí)法不嚴(yán)、違法違紀(jì)的行為。

二、消防部隊財務(wù)管控中監(jiān)督檢查工作相關(guān)建議

（一）加強對于財務(wù)基礎(chǔ)性建設(shè)

基于消防部隊財務(wù)管控中財務(wù)申報程序不規(guī)范的現(xiàn)狀，在消防部隊內(nèi)部應(yīng)該加強對于財務(wù)基礎(chǔ)性建設(shè)工作管理。首先，要進行申報程序的合理規(guī)范，在財務(wù)管控中加強對于各項活動經(jīng)費的監(jiān)督檢查，保證財務(wù)經(jīng)費使用精細(xì)化管理，比如在相關(guān)車輛裝備的采購和管理中要認(rèn)真核對發(fā)票的申報真實性，并做好成本的管控。其次，對于車輛的維修、加油以及公務(wù)車的采購，要進行嚴(yán)格的控制，對于未附接待清單不得進行申報。另外，還要在消防部隊內(nèi)部進行財務(wù)人員監(jiān)督稽查工作制度，對于財務(wù)人員的工作進行全過程的監(jiān)督，避免出現(xiàn)貪污腐敗現(xiàn)象。

（二）做好財務(wù)預(yù)算，加強對于票據(jù)和采購管理的監(jiān)督

對于消防部隊內(nèi)部的財務(wù)預(yù)算，做好調(diào)查、論證、決策、審核四個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，堅持科學(xué)規(guī)劃，以精打細(xì)算、保障重點為前提，做好財務(wù)預(yù)算編制工作。在預(yù)算的審核環(huán)節(jié)上，依法對于消防部隊內(nèi)部各項活動經(jīng)費進行全面、細(xì)致的檢查，通過申請、批復(fù)、審核程序來對于經(jīng)費的使用進行客觀的分配，保障經(jīng)費的分配使用科學(xué)、合理。另外，在預(yù)算的執(zhí)行上，要通過事前、事中、事后全過程的控制，來對于各項經(jīng)費的使用情況進行系統(tǒng)的評價和考核，并對于資金的使用情況與預(yù)算目標(biāo)進行核對，及時的發(fā)現(xiàn)執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題，并做好相應(yīng)的調(diào)整。

（三）提升財務(wù)隊伍建設(shè)水平

在提升消防部隊財務(wù)建設(shè)方面，可以邀請當(dāng)?shù)刎斦謱I(yè)人員對于財務(wù)人員進行相關(guān)的培訓(xùn)，加強對于工程招投標(biāo)、采購、決算等方面知識的培訓(xùn)，不斷提高財務(wù)人員的業(yè)務(wù)能力。另外，對于財務(wù)工作中的結(jié)算、申報、報銷等程序要進行相應(yīng)的規(guī)范，保證各項工作制度化、系統(tǒng)化，促進監(jiān)督檢查工作的順利進行。

三、結(jié)束語

綜上所述，本文通過對于消防部隊財務(wù)管控中的監(jiān)督檢查工作存在的問題進行分析，并提供了一些可行陛的建議，希望相關(guān)人員可以加強對于財務(wù)管控工作的管理，通過不斷的完善相關(guān)制度來提升監(jiān)督檢查工作水平。