辛建國

摘要：建筑裝修工程裝修施工質(zhì)量管理是至關(guān)重要的，其是建筑外裝和幕墻合宜的基礎(chǔ)條件，同時(shí)也是滿足建筑安全性需求的必要條件。從作用來講，好的建筑裝修工程施工，不僅對(duì)建筑舒適度具有直接的影響，同時(shí)也是滿足建筑使用效果的體現(xiàn)。

關(guān)鍵詞：建筑裝修工程；施工；通??；控制技術(shù)

一、建筑裝修施工概論

裝飾施工中的組織與管理是裝飾工程的重要組成部分，施工管理質(zhì)量組織水平，對(duì)人類物質(zhì)和精神文明提高，勢必為人類營造舒適的生活、學(xué)習(xí)和勞動(dòng)環(huán)境，也是視覺傳達(dá)機(jī)制和藝術(shù)化的美感研究中，獲得空間、時(shí)間和藝術(shù)氛圍價(jià)值上的突出優(yōu)勢。裝飾材料的特征了解，裝修的藝術(shù)性和審美性方法提高、裝飾風(fēng)格和審美標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)計(jì)，勢必在相關(guān)的環(huán)境氛圍中，實(shí)現(xiàn)藝術(shù)性和實(shí)用性共存的建筑裝飾施工。

二、建筑裝修工程施工通病

（一）裝修企業(yè)經(jīng)營不規(guī)范。

建筑裝飾裝修工程作為國民經(jīng)濟(jì)的重要支柱產(chǎn)業(yè)，得到了相關(guān)部門的廣泛的重視，且從事相關(guān)企業(yè)的人員和單位越來越多。從實(shí)力分析來看，各施工單位經(jīng)營實(shí)力受工程報(bào)價(jià)、價(jià)格及其施工質(zhì)量、業(yè)主和競爭需求不同，存有惡性競爭趨勢，現(xiàn)有的施工場地細(xì)則管理，對(duì)行業(yè)的整體風(fēng)氣，不具備施工整體經(jīng)營能力的協(xié)同提高。

（二）涂料工程和裱糊工程。

在建筑裝飾裝修工程基本完成的情況下，需要對(duì)建筑墻壁進(jìn)行粉刷，但在實(shí)際的涂料工程施工過程中，墻壁經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)大面積的裂縫以及墻皮脫落等問題，施工人員技術(shù)不專業(yè)也會(huì)導(dǎo)致墻面涂層痕跡明顯，嚴(yán)重影響整體美觀性。而墻壁的顏色涂染也有一定的先后順序，稍有不當(dāng)就會(huì)導(dǎo)致墻體顏色改變。最后的裱糊工程則是在建筑物內(nèi)部粘貼壁紙，不僅能美化居住環(huán)境，也在一定程度上保護(hù)了墻體，但由于施工人員的技術(shù)操作不專業(yè)，通常會(huì)出現(xiàn)墻紙表面不平整、墻紙連接處處理不當(dāng)?shù)葐栴}，影響整體質(zhì)量水平。

（三）施工中忽略了環(huán)境保護(hù)。

從資源利用角度和環(huán)境保護(hù)考慮，一種新型化合作材料的興起，在相關(guān)的裝飾工程作業(yè)中具備材料優(yōu)勢。以節(jié)能環(huán)保材料和低碳施工的技術(shù)規(guī)程和合理利用度為起點(diǎn)的施工中，對(duì)遏制浪費(fèi)和污染并存的局面，一度成為施工現(xiàn)場的重要問題，尤其是噪聲污染、揚(yáng)塵污染及其建筑垃圾，一度成為裝飾施工的通病。

三、建筑裝修工程施工控制技術(shù)

（一）健全建筑施工基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。建筑施工基礎(chǔ)設(shè)施興建，有助于改善建筑施工整體水平，包括技術(shù)水平與管理水平。在技術(shù)上，加強(qiáng)對(duì)施工方案、施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)和施工工藝的控制；在管理上，健全施工管理體系，統(tǒng)籌施工建設(shè)長期規(guī)劃目標(biāo)，在科學(xué)的制度領(lǐng)導(dǎo)下，執(zhí)行施工管理標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)對(duì)施工項(xiàng)目的合理管控。創(chuàng)新施工管理技術(shù)和方法，引進(jìn)先進(jìn)施工設(shè)備，健全材料管理，合理監(jiān)控施工現(xiàn)場。在企業(yè)遠(yuǎn)景規(guī)劃上，將經(jīng)營管理的力度，擴(kuò)大到對(duì)施工設(shè)備的整體配套上，行業(yè)周期運(yùn)行中，加大對(duì)設(shè)備投產(chǎn)力度，以防因生產(chǎn)和設(shè)備滯后延誤工期，影響企業(yè)整體效益。

（二）加強(qiáng)施工的現(xiàn)場管理。

建筑裝修工程工序較多，進(jìn)行統(tǒng)一管理的難度較大，施工現(xiàn)場管理不足則會(huì)導(dǎo)致裝修工程出現(xiàn)質(zhì)量問題，因此，施工單位管理人員一定要加強(qiáng)施工的現(xiàn)場管理，對(duì)施工現(xiàn)場進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控，及時(shí)了解施工情況，借助相關(guān)的儀器對(duì)施工現(xiàn)場各工序進(jìn)行全方位檢查，對(duì)一些潛在的安全隱患及時(shí)進(jìn)行解決。在現(xiàn)場管理中要組織好施工人員，給不同的工種分配工作，避免發(fā)生施工現(xiàn)場人員混亂等問題的，提高工作效率。再者，施工現(xiàn)場會(huì)使用但多種器械，現(xiàn)場管理人員要注意清點(diǎn)器械，重視器械的收放和使用，經(jīng)常檢查器械是否存在安全隱患，保證施工人員的安全。相關(guān)負(fù)責(zé)人需要在建筑裝飾施工之間的工序交接時(shí)檢查上一工序的完成情況，施工質(zhì)量是否符合相關(guān)規(guī)定，并及時(shí)解決潛在問題，保證裝修工程的質(zhì)量。

（三）落實(shí)監(jiān)督工作。

首先積極落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制，制定建筑裝修階段性的目標(biāo)，做好目標(biāo)管理工作，與此同時(shí)，做好成本控制工作；積極提升相關(guān)管理人員的工作積極性，端正其工作態(tài)度，從中保證工程管理的質(zhì)量；做好階段性的培訓(xùn)工作和量化考核工作，做好崗位工作評(píng)定，并對(duì)其進(jìn)行必要的技術(shù)監(jiān)督工作，積極查驗(yàn)各崗位的裝修質(zhì)量問題，及時(shí)查漏補(bǔ)缺，確保施工質(zhì)量的穩(wěn)定。另外，落實(shí)各個(gè)細(xì)節(jié)上的質(zhì)量監(jiān)督工作，施工前做好圖紙會(huì)審工作，及時(shí)查漏補(bǔ)缺，將不允許施工的地方做好明確標(biāo)記，并認(rèn)真落實(shí)施工圖紙的連帶責(zé)任制度；落實(shí)相關(guān)的監(jiān)督實(shí)施細(xì)則，落實(shí)各個(gè)裝修工序的樣板制度，做好相關(guān)的技術(shù)交底工作，確保建筑裝修成品驗(yàn)收有據(jù)可依，嚴(yán)格行業(yè)技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收，這有利于提升建筑裝修的質(zhì)量；做好前期的裝修材料的質(zhì)量檢測工作，將以次充好的偽劣材料進(jìn)行篩除，以更有利于提升建筑裝修的整體質(zhì)量；做好技術(shù)規(guī)范工作，對(duì)新工藝新技術(shù)進(jìn)行有效的控制和監(jiān)督，做好檢驗(yàn)工作之后再落實(shí)，確保裝修技術(shù)合規(guī)合法。

（四）明確施工責(zé)任。

首先，對(duì)于企業(yè)負(fù)責(zé)人而言，其應(yīng)做好每部分的分工工作，為每個(gè)部分設(shè)置項(xiàng)目負(fù)責(zé)人員，并指派專門的成本管理負(fù)責(zé)人員，以便有效控制施工材料；指派專門的人事負(fù)責(zé)人員負(fù)責(zé)施工人員的管理工作；指派專門的安全培訓(xùn)負(fù)責(zé)人做好施工人員的培訓(xùn)教育工作；指派專門的后勤負(fù)責(zé)人做好施工后續(xù)的歸置工作。其次，對(duì)于項(xiàng)目負(fù)責(zé)人而言，其應(yīng)將每項(xiàng)施工任務(wù)發(fā)放至小組成員，并設(shè)立專門的組長，做好人員的管理與統(tǒng)籌工作，且還應(yīng)針對(duì)每天的工作量制定特定的工作表，做到每部分施工項(xiàng)目都會(huì)有專人負(fù)責(zé)。最后，為了確保施工項(xiàng)目的順利完成，施工企業(yè)還應(yīng)制定完善可行的獎(jiǎng)懲措施，管理人員需要針對(duì)每天不同的管理日程做好抽查工作，確保材料與機(jī)械設(shè)備的合理擺放。比如在前一天施工前，管理人員需要及時(shí)清點(diǎn)相關(guān)的施工材料，若符合則可以對(duì)材料管理人員進(jìn)行精神與物質(zhì)方面的獎(jiǎng)勵(lì)，提升其工作積極性，也對(duì)其他施工人員產(chǎn)生激勵(lì)作用。

結(jié)語

總之，努力提升建筑裝修工程的質(zhì)量管理水平將成為建筑工程行業(yè)的重要工作之一，對(duì)于提升裝修施工技術(shù)水平和管理水平有著重要的幫助。

參考文獻(xiàn)

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