王欲曉

中圖分類號：F270 文獻(xiàn)標(biāo)識：A 文章編號：1674-1145（2017）11-000-01

摘 要 文化建設(shè)作為企業(yè)管理活動的一種體現(xiàn)，是企業(yè)價值觀的主要表現(xiàn)。在文化建設(shè)過程中必須建立在科學(xué)發(fā)展觀理論的基礎(chǔ)上，從企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展出發(fā)，并根據(jù)企業(yè)發(fā)展實(shí)際情況，積極制定科學(xué)合理的管理制度，從而在促進(jìn)文化建設(shè)工作更好發(fā)展的基礎(chǔ)上，積極推動企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。接下來本文將對企業(yè)管理過程中文化建設(shè)工作的重要性進(jìn)行具體詳細(xì)分析。

關(guān)鍵詞 企業(yè)發(fā)展 管理工作 文化建設(shè) 重要性分析

企業(yè)價值主要體現(xiàn)在企業(yè)文化建設(shè)中，文化建設(shè)不但是企業(yè)發(fā)展的重要保障，還是企業(yè)管理工作的核心內(nèi)容，因此企業(yè)管理人員要將文化建設(shè)作為一項重要任務(wù)，并及時跟進(jìn)文化建設(shè)工作的進(jìn)度，以此積極促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)活動的順利開展。由于文化建設(shè)是企業(yè)管理工作的核心，因此必須實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理實(shí)踐和管理思想的有效結(jié)合，從管理學(xué)角度分析問題，并提高對文化建設(shè)工作的正確認(rèn)識，從而將文化建設(shè)的積極作用在管理過程中得到充分的發(fā)揮。

一、企業(yè)管理過程中文件建設(shè)工作的重要性分析

（一）企業(yè)文化是企業(yè)整體形象的象征

企業(yè)文化不僅是企業(yè)形象的代表，還是促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的重要保障，在企業(yè)文化建設(shè)過程中，企業(yè)內(nèi)部各項服務(wù)工作以及專業(yè)水平都得到了最佳的體現(xiàn)。比如企業(yè)文化能夠起到宣傳企業(yè)，提升企業(yè)良好形象的積極作用，有效提高社會人員對企業(yè)的認(rèn)可。例如某企業(yè)發(fā)展歷史悠久，由于管理工作得到了及時有效的落實(shí)，因此更好的向社會展示了企業(yè)員工的責(zé)任感，將企業(yè)內(nèi)部優(yōu)秀的管理制度進(jìn)行了大力宣傳，以此方式使得企業(yè)社會知名度得到很大提升，社會地位更為穩(wěn)固。同時在管理工作中，人員的交流更為頻繁，有助于及時構(gòu)建友好協(xié)作的工作關(guān)系，促進(jìn)了信息交流活動，在融洽管理人員和員工關(guān)系的同時，促進(jìn)了信息反饋工作的有序進(jìn)行。

（二）促進(jìn)管理思想的不斷完善

在企業(yè)文化建設(shè)工作中，可以積極促進(jìn)管理思想的不斷完善。目前因?yàn)槿藗兩钯|(zhì)量不斷提高，企業(yè)之間競爭也日益激烈，在這種情況下，要想確保企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，就一定要抓住機(jī)遇，比如我國某企業(yè)管理人員根據(jù)自身豐富工作經(jīng)驗(yàn)以及專業(yè)水平，明確了企業(yè)發(fā)展目標(biāo)，并鼓勵員工樹立短期發(fā)展目標(biāo)，從企業(yè)文化發(fā)展角度出發(fā)，對目前管理工作中存在的不足進(jìn)行科學(xué)的分析和研究，以此方式實(shí)現(xiàn)了企業(yè)文化的不斷更新。在此過程中管理人員發(fā)現(xiàn)，員工的責(zé)任感明顯提高，工作熱情更高了。及時將企業(yè)文化滲透到管理工作中的每個細(xì)節(jié)，將企業(yè)文化特色得到充分體現(xiàn)。另外在企業(yè)文化的建設(shè)過程中，要鼓勵員工多進(jìn)行互動，互相協(xié)作，這樣做有助于實(shí)現(xiàn)員工共同進(jìn)步，以此有效促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展。

（三）合理約束人員行為

某企業(yè)工作人員表示，在文化建設(shè)過程中，企業(yè)發(fā)展目標(biāo)得到了明確闡述，在企業(yè)發(fā)展目標(biāo)鼓勵下，員工能夠不斷提高責(zé)任意識，有助于認(rèn)真，自覺的做好本職工作，使得員工行為在企業(yè)管理工作標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)，在此過程中員工之間互相學(xué)習(xí)，有利于相互監(jiān)督，嚴(yán)格按照管理規(guī)范來約束個人行為，及時改掉不好的習(xí)慣，比如被動，無上進(jìn)心，工作效率低，從而更好的融入到企業(yè)發(fā)展建設(shè)中。與此同時，企業(yè)文化可以使管理人員明確企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)，根據(jù)企業(yè)目前實(shí)際發(fā)展?fàn)顩r，制定更為完善的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，這對提升企業(yè)市場競爭力具有非常重要的意義。

（四）積極推動企業(yè)的健康發(fā)展

對管理工作來說，企業(yè)文化程度對人員工作熱情起到積極的影響作用，并對人員行為產(chǎn)生潛移默化的作用。比如在企業(yè)不斷發(fā)展過程中，某管理人員要求員工積極樹立社會發(fā)展觀，以此更好的順應(yīng)企業(yè)文化的發(fā)展潮流，在此過程中從企業(yè)文化建設(shè)根本需求出發(fā)。同時管理人員也應(yīng)該給予員工更多的鼓勵，要求員工將自身的價值觀與行為習(xí)慣積極融入企業(yè)的文化建設(shè)中，實(shí)現(xiàn)有效融合，將員工作為文化建設(shè)的重要載體，以此順利進(jìn)行文化活動，這也是充分體現(xiàn)企業(yè)管理工作規(guī)范化和科學(xué)化的有效途徑。某企業(yè)管理人員指出，優(yōu)秀的企業(yè)文化有助于及時營造和諧，輕松的氛圍，使企業(yè)員工能夠積極參與到企業(yè)的文化建設(shè)中，創(chuàng)造互幫互助，友愛的和諧環(huán)境，以此有效促進(jìn)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，這對企業(yè)發(fā)展前景來說具有深遠(yuǎn)的意義。

（五）促進(jìn)企業(yè)發(fā)展創(chuàng)新

文化建設(shè)還可以起到提高企業(yè)創(chuàng)新管理水平的良好作用，同時它也是管理人員進(jìn)行現(xiàn)代化管控的主要方法。某企業(yè)管理人員將文化建設(shè)作為提升企業(yè)綜合實(shí)力的基礎(chǔ)，同時作為提高人員專業(yè)水平的有效途徑，以此有效提高了企業(yè)人員創(chuàng)新能力。

二、結(jié)語

由于人們生活質(zhì)量不斷提高，企業(yè)之間競爭日益激烈，要想促進(jìn)企業(yè)的更好發(fā)展，人員必須及時更新管理觀念，并積極參與到文化建設(shè)活動中，從而在提高自身專業(yè)水平同時，有效促進(jìn)企業(yè)綜合實(shí)力提升。

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