袁震乾

商丘國(guó)龍新材料有限公司 河南 商丘 476000

正文：

前言

社會(huì)事業(yè)不斷取得新的進(jìn)展，建筑領(lǐng)域也是如此。建筑工程項(xiàng)目管理是一個(gè)很大的問(wèn)題，很多工作人員，設(shè)計(jì)和施工時(shí)應(yīng)該探索建設(shè)管理創(chuàng)新，首先應(yīng)該了解項(xiàng)目管理的意義，為進(jìn)一步研究打下基礎(chǔ)。

一、施工管理創(chuàng)新的必然性

1、建設(shè)項(xiàng)目管理的創(chuàng)新是現(xiàn)代施工企業(yè)招投標(biāo)制度的基礎(chǔ)。理念，管理，市場(chǎng)觀念初具規(guī)模，人們長(zhǎng)期形成管理觀念的思想。施工企業(yè)必須不斷創(chuàng)新，完善項(xiàng)目管理，順利實(shí)施項(xiàng)目，充分保證項(xiàng)目部門與企業(yè)的關(guān)系。明確項(xiàng)目責(zé)任，企業(yè)間關(guān)系需要足夠的激勵(lì)，約束，項(xiàng)目管理必須通過(guò)創(chuàng)新的現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)。

2、工程項(xiàng)目施工管理創(chuàng)新從社會(huì)學(xué)的角度看，沒(méi)有創(chuàng)新就沒(méi)有發(fā)展。整合創(chuàng)新、改革和發(fā)展，是我國(guó)的一個(gè)長(zhǎng)期的基本戰(zhàn)略。創(chuàng)新是一個(gè)民族進(jìn)步的靈魂。沒(méi)有創(chuàng)新，落后于其他國(guó)家將被打敗。作為一個(gè)不斷適應(yīng)生產(chǎn)力發(fā)展需要的國(guó)家，推動(dòng)企業(yè)文化和品牌建設(shè)需要一個(gè)項(xiàng)目管理模式。

二、現(xiàn)場(chǎng)管理中存在的問(wèn)題。

1、項(xiàng)目管理技術(shù)落后，難以適應(yīng)現(xiàn)代化建設(shè)

新技術(shù)革命中的新技術(shù)和項(xiàng)目管理領(lǐng)域仍需加強(qiáng)，對(duì)現(xiàn)代項(xiàng)目管理提出了更高的要求。包括不同類型的信息，特別是在時(shí)間緊迫下影響企業(yè)的發(fā)展。同時(shí)，項(xiàng)目管理人員素質(zhì)普遍較低，尚未掌握先進(jìn)的管理技術(shù)。

2、社會(huì)責(zé)任感不強(qiáng)

傳統(tǒng)的項(xiàng)目管理追求效率和利潤(rùn)最大化，忽略了施工結(jié)束后對(duì)環(huán)境的影響，工程環(huán)境受到越來(lái)越多的關(guān)注。管理者只強(qiáng)調(diào)施工進(jìn)度和成本，施工現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)常產(chǎn)生較大的噪音，塵埃和污染。

3、項(xiàng)目管理系統(tǒng)還不完善

在施工中，施工缺少在國(guó)際上的競(jìng)爭(zhēng)力，設(shè)計(jì)企業(yè)和他們的組織的問(wèn)題更是數(shù)不勝數(shù)，一些工程項(xiàng)目是不夠的，只是監(jiān)督項(xiàng)目的質(zhì)量而忽略其他因素。

三、施工管理的創(chuàng)新

1、加強(qiáng)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)污染治理工作

（1）嚴(yán)格控制光污染。在建筑施工過(guò)程中，需要大的照明和焊接眩光。這種情況的出現(xiàn)，在很大程度上增加了周圍環(huán)境的污染，影響了施工管理水平。因此，可以采用有效的屏蔽來(lái)防止眩光。（2）控制泥漿污染。在施工管理過(guò)程中，應(yīng)嚴(yán)格控制泥漿污染。從采取人工措施和施工技術(shù)方面著手控制，提供施工管理水平。（3）嚴(yán)格控制噪聲污染。施工期間，運(yùn)輸車輛和工程機(jī)械會(huì)產(chǎn)生噪聲，噪聲產(chǎn)生時(shí)間相對(duì)集中，位置多變。為了預(yù)防和控制此類問(wèn)題，可以盡可能選擇低噪聲設(shè)備和設(shè)備，盡量減少夜間施工次數(shù)，并進(jìn)行噪聲監(jiān)測(cè)。（4）嚴(yán)格控制揚(yáng)塵污染。在綠色環(huán)保理念下，施工企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)粉塵控制，制定合理的控制措施，有效實(shí)施實(shí)際工作，提高環(huán)境保護(hù)的效果和水平，進(jìn)而提高施工管理質(zhì)量。推動(dòng)企業(yè)未來(lái)發(fā)展，推動(dòng)中國(guó)建筑業(yè)發(fā)展進(jìn)程。（5）加強(qiáng)固體廢棄物管理，因?yàn)榻ㄖ拇蟛糠挚梢匝h(huán)利用，所以建筑工地可以循環(huán)利用作為減少污染的主要措施。

2、對(duì)人力資源管理的相關(guān)方式進(jìn)行創(chuàng)新

企業(yè)也可以通過(guò)加強(qiáng)對(duì)員工專業(yè)培訓(xùn)的方式從而進(jìn)一步提升相關(guān)建筑專業(yè)人才的專業(yè)素養(yǎng)，而在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中人才所起到的影響作用非常巨大，因此不僅需要提升對(duì)人才吸收的重視程度，避免企業(yè)出現(xiàn)人才流失，還需要加強(qiáng)對(duì)內(nèi)部現(xiàn)有人才的培養(yǎng)和關(guān)注，采用內(nèi)外結(jié)合的方式為企業(yè)發(fā)展提供足夠的人才。而除去在企業(yè)發(fā)展中人才培養(yǎng)所起到的作用之外，在項(xiàng)目發(fā)展過(guò)程中甚至是建筑行業(yè)的發(fā)展過(guò)程中人才所起到的影響作用非常關(guān)鍵，可以通過(guò)加強(qiáng)對(duì)施工人員作用開發(fā)引導(dǎo)以及培訓(xùn)的方式，進(jìn)一步提升施工人員的職業(yè)素質(zhì)以及專業(yè)技能，使得整體施工隊(duì)伍水平都能夠得到有效的提升，更好的為施工建設(shè)提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。除去職業(yè)素養(yǎng)以及專業(yè)技能的提升之外，還需要加強(qiáng)對(duì)人力資源配置的優(yōu)化，提升資源配置的合理性，保證施工的工作效率。而通過(guò)對(duì)人力資源管理方式以及思維進(jìn)行創(chuàng)新，通過(guò)加強(qiáng)績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)制度建設(shè)的方式保證人力資源管理能夠更好的和員工自身發(fā)展需求相結(jié)合在一起，提升員工工作的積極性。而通過(guò)不同的管理方式也能夠保證施工工作人員能夠以更高的工作積極性以及工作熱情投入到工作中以及工程項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。而鑒于現(xiàn)階段國(guó)內(nèi)外勞動(dòng)力管理方法的先進(jìn)性和科學(xué)性，因此企業(yè)可以在和自身勞動(dòng)力管理現(xiàn)狀相結(jié)合的基礎(chǔ)之上，對(duì)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)勞動(dòng)力管理辦法進(jìn)行吸收和借鑒，促進(jìn)整體的人力資源管理模式能夠更加趨于透明。

3、創(chuàng)新管理技術(shù)

而在此過(guò)程中也可以多加吸收員工的意見(jiàn)，提升員工在企業(yè)建設(shè)中的參與感和積極性，同時(shí)也促進(jìn)人力資源管理模式能夠更進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)優(yōu)化，而對(duì)于工程管理過(guò)程中所存在的一些問(wèn)題可以對(duì)其進(jìn)行改善和解決，就需要在管理技術(shù)以及管理方法上不斷的進(jìn)行創(chuàng)新，提升工程管理的水平和質(zhì)量為后續(xù)的建筑工程管理提供一定的依據(jù)以及有力的保障。而工程管理人員擔(dān)任著建筑工程管理的重要任務(wù)。其在發(fā)展過(guò)程是需要更多的提升自身建筑工程管理技術(shù)的思維創(chuàng)新能力。而在未來(lái)建筑行業(yè)發(fā)展過(guò)程中，網(wǎng)絡(luò)信息以及相關(guān)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的應(yīng)用會(huì)越來(lái)越多，建筑工程管理也會(huì)更多的向自動(dòng)化方向發(fā)展，相關(guān)的管理人員需要進(jìn)一步提升自身對(duì)網(wǎng)絡(luò)信息以及網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的掌握能力，有效的利用相應(yīng)的設(shè)備，促進(jìn)管理水平的提升，同時(shí)還可以針對(duì)海量的建筑工程規(guī)劃圖紙、施工方案以及施工技術(shù)、施工管理的相關(guān)材料等導(dǎo)入到計(jì)算機(jī)中進(jìn)行歸檔存儲(chǔ)，通過(guò)建設(shè)相應(yīng)的數(shù)據(jù)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)信息的資源共享，從整體上提升工程建設(shè)的管理的質(zhì)量和效果，建筑工程的有效和順利實(shí)施提供保障。

結(jié)束語(yǔ)

管理創(chuàng)新可以增加企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，減少更多的人力、時(shí)間和金錢，促進(jìn)建筑技術(shù)的進(jìn)步，對(duì)建筑工程的質(zhì)量有很大影響，通過(guò)工程來(lái)實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)規(guī)劃和政策，它保證了施工質(zhì)量和施工安全，提高工程整體施工質(zhì)量，否則會(huì)造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失，因此施工現(xiàn)場(chǎng)的管理非常重要。本文從多個(gè)方面介紹了建筑工程施工管理的創(chuàng)新，需要更深入的建設(shè)和發(fā)展，使建筑更符合社會(huì)的發(fā)展。項(xiàng)目實(shí)施的相關(guān)人員應(yīng)不斷創(chuàng)造新方法，更好地促進(jìn)思想建設(shè)管理創(chuàng)新。