李雪洋

國電聊城發(fā)電有限公司 山東 聊城 252033

正文：

1、前言

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會科技的進(jìn)步，火電廠內(nèi)部的運(yùn)行也隨著信息化時代的發(fā)展而變得更加科學(xué)，更加系統(tǒng)。把火電廠作為電力傳輸?shù)闹饕O(shè)施，它內(nèi)部的危險點(diǎn)預(yù)控可以說是對保證火電廠內(nèi)部質(zhì)量控制的重要措施之一。而火電廠在集控運(yùn)行中存在的危險是可能導(dǎo)致火電廠內(nèi)部人員泄漏而引起危險的主要因素，因此對于危險點(diǎn)的預(yù)控也是國家現(xiàn)在研究的重點(diǎn)所在，這也是文章的目的所在。

2、火電廠集控運(yùn)行和危險點(diǎn)的概述

2.1 火電廠集控運(yùn)行的發(fā)展背景

火電廠是通過某一種化工能源進(jìn)行發(fā)電的設(shè)施與水力發(fā)電不同，火電廠是通過再進(jìn)行燃燒時的內(nèi)部能量得到釋放，從而獲得能量的一種方式與水力發(fā)電比起來獲得的能量比較大，但是同時也造成一定的危險和污染。而火電廠的發(fā)展在我們國家5年計劃之后就得到了非常好的發(fā)展和運(yùn)行，在之前在信息化時代的到來，使得其工藝性的發(fā)展更加的豐富多樣，并且管理也存在更加的精確方法對資源的把控也更加的合理。而火電廠集控運(yùn)行也成為現(xiàn)在北方的主要能源供應(yīng)設(shè)施，決定了北方很多城市的經(jīng)濟(jì)命脈以及能源供應(yīng)。

2.2 危險點(diǎn)預(yù)控對于火電廠集控運(yùn)行發(fā)展的優(yōu)勢

火電廠在集控運(yùn)行中會存在許多的危險因素，類似于煤燃料的燃燒以及能量運(yùn)輸過程中都會存在一定的危險。而為了把控這些危險，就出現(xiàn)了危險點(diǎn)預(yù)控，如果一個火電廠在集控運(yùn)行過程中沒有一個好的危險點(diǎn)控制，就會使得管理火電廠運(yùn)行內(nèi)部存在危險，導(dǎo)致內(nèi)部運(yùn)輸效率低下?；痣姀S承載著巨大的能源釋放，既然承載了能源釋放，也就必定會承擔(dān)一定的危險性，如果對于危險性的把控沒有做得很好，那么火電廠帶來的災(zāi)難將大于水力發(fā)電，所以對于火電廠危險點(diǎn)預(yù)控的發(fā)展有著必不可少的作用。

3、火電廠集控運(yùn)行的危險點(diǎn)存在原因

3.1 人為管理因素

人為管理因素主要是指現(xiàn)在火電廠集控運(yùn)行過程中的人員管理素質(zhì)不夠，再進(jìn)行機(jī)器的操控，以及使用時并沒有很高的素質(zhì)能夠使得人員都有極強(qiáng)的隨機(jī)應(yīng)變能力，在危險發(fā)生時能夠通過自己的能力來進(jìn)行應(yīng)變。同時現(xiàn)在信息化時代的到來，信息化科技與現(xiàn)在火電廠集控運(yùn)行所融合，因此就需要有更高能力的人才來進(jìn)行信息化基礎(chǔ)的操控，這就需要同時具備火電廠集控能力和信息化能力，因此對于這種人才的培育，我們國家并不足夠。而且現(xiàn)在對于新型人才的管理體制也不夠完善，沒有很好的信息化管理技術(shù)來統(tǒng)籌的分配人力資源，并且對于現(xiàn)在人才內(nèi)部管理的系統(tǒng)也存在不透明現(xiàn)象，最容易出現(xiàn)貪污腐敗的滋生，從而影響管理團(tuán)隊(duì)的信任程度，以及整個企業(yè)內(nèi)部員工的效率。

3.2 設(shè)備操控及環(huán)境因素

火電廠作為一種老舊的設(shè)施，其內(nèi)部的設(shè)備維護(hù)以及設(shè)備使用都要有一定的制度，并且對于設(shè)備的研發(fā)和改變要隨著時代的進(jìn)步而進(jìn)行發(fā)展。而現(xiàn)在我們國家對于新型設(shè)備的研究以及進(jìn)口設(shè)備的投入都不夠，并且對于老舊設(shè)備的維護(hù)和零件的更換以及維護(hù)人才的培訓(xùn)也沒有達(dá)到很好的標(biāo)準(zhǔn)。這就使得現(xiàn)在火電廠集控運(yùn)行過程中設(shè)備出現(xiàn)老化的現(xiàn)象，因此就跟不上現(xiàn)在時代生產(chǎn)的效率，就容易出現(xiàn)危險的因素。而且火電廠內(nèi)部工人的工作環(huán)境也得不到保障，因此就導(dǎo)致工作環(huán)境的低下，從而使得黃機(jī)場內(nèi)部工人的效率地下從而就容易出現(xiàn)火電廠危險點(diǎn)。

4、火電廠集控運(yùn)行的危險點(diǎn)預(yù)控

4.1 加大人才培育和管理體制的完善

國家政府加大對人才培育的投入和管理體制的完善，確保對信息化時代下新型人才能力結(jié)合的培訓(xùn)，確保新型人才授課老師的質(zhì)量和授課環(huán)境，確保新型人才能夠在完成學(xué)業(yè)之后，在自己的崗位上發(fā)揮出最大的作用。并且要提高新型人才的待遇，加大對火電廠集控運(yùn)行人才的宣傳，確?；痣姀S集控運(yùn)行人才的后備充足。并且要改下現(xiàn)在火電廠集控運(yùn)行人才的管理體制，是用最新的信息化管理技術(shù)進(jìn)行人力資源的分配，并且要確保新的管理體制符合信息化時代發(fā)展，并且嚴(yán)厲打擊現(xiàn)在內(nèi)部貪污腐敗現(xiàn)象的發(fā)生，提高整個火電廠集控運(yùn)行團(tuán)隊(duì)的效率和素質(zhì)。

4.2 研發(fā)新型設(shè)備優(yōu)化工作環(huán)境

國家政府加大對新興設(shè)備優(yōu)化的投資，確保新型設(shè)備能夠處于現(xiàn)在世界上的前沿，并且加大對西方火電廠設(shè)備的研發(fā)利用，確保能夠得到西方設(shè)備的優(yōu)點(diǎn)，從而改進(jìn)自身的缺點(diǎn)來得到技術(shù)上的進(jìn)步。并且國家也要設(shè)立專門的維護(hù)團(tuán)隊(duì)來定期對火電廠內(nèi)部設(shè)施進(jìn)行維護(hù)，確保設(shè)施的使用效率，對于老舊設(shè)備要積極進(jìn)行更換。除此之外還要改變員工的工作環(huán)境，確保員工能在工作環(huán)境中得到一定的喘息時間，也要確保工作環(huán)境的舒適度，為員工提供一個良好的工作環(huán)境，提升他們的工作效率和舒適度。然后國家要繼續(xù)對那些存在危險的企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行重新調(diào)整，確保企業(yè)火電廠內(nèi)部的危險點(diǎn)得到解決，使得危險點(diǎn)預(yù)控達(dá)到一個很高的條件。

5、結(jié)語

綜上所述，火電廠決定我們北方發(fā)電的主要效率，因此對于火電廠集控運(yùn)行的危險點(diǎn)預(yù)控是現(xiàn)在國家的主要研究方向。對于火電廠的發(fā)展，我們國家做的還是非常好的，并且處于世界的前列，因此在進(jìn)行危險點(diǎn)預(yù)控就可以更加完善我們國家火電廠集控運(yùn)行的發(fā)展。所以我們就要做到加大人才培育和管理體制的完善，研發(fā)新型設(shè)備和優(yōu)化工作環(huán)境通過以上幾點(diǎn)是現(xiàn)在的火電廠發(fā)展越來越好。