賈 磊

濟寧九巨龍建筑工程有限公司 山東 濟寧 272000

正文：

1、前言

目前對于現(xiàn)代建筑工程的施工管理的提出，已經(jīng)經(jīng)過了很長的時間，已經(jīng)初步具備了現(xiàn)代管理意義的項目，但是在這其中還存在著很多的問題，特別是目前在我們國家經(jīng)濟發(fā)展如此迅速的背景之下，我們需要在具體的情況當中進行不斷的一個創(chuàng)新，發(fā)現(xiàn)更加適合目前我們建筑工程項目發(fā)展的一個模式來更好的適應，目前這種市場經(jīng)濟發(fā)展的需要。

2、建筑工程的施工管理意義

建筑工程管理技術在建筑施工中發(fā)揮了極大的作用，并在這一過程中逐步形成了自己的完善的管理模式。建筑施工管理在實際應用的過程中表現(xiàn)出多個角度的重要性，現(xiàn)對其進行分析。建筑施工企業(yè)實行的是招標承包制，這樣的制度在20多年的改革中不斷地成長，在此過程中，人們的市場觀念、思想觀念、競爭意識以及經(jīng)營意識逐漸地形成，人們逐漸明白了要生存和發(fā)展必須要靠自己、靠市場。但是在看到改革成果的同時，我們也需要冷靜地思考下，從根源上我國建筑施工企業(yè)的管理制度其實并沒有發(fā)生較大的改變，機制不靈活。項目施工能夠順利全面地實施，最為關鍵的就是解決好企業(yè)與項目的關系。通過風險管理，項目計劃，執(zhí)行狀態(tài)檢查，反饋和處理，可以找到項目執(zhí)行中的問題和隱患，避免因項目決策的隨機性和盲目性而給項目帶來的不利影響。施工管理的過程中會應用到大量的相關的人力資源管理方法，通過溝通管理等多方面措施進行共同作用進而達到強化施工團隊合作精神的效果。通過提高有關工作人員的士氣的，盡可能的提高團隊整體的工作效率，進而縮短工期的同時提高建設質(zhì)量，最終提高了施工企業(yè)的綜合競爭能力。施工管理過程中可以應用工作分解和資源優(yōu)化等多個方面應用施工管理技術來對資源進行平衡，充分利用經(jīng)濟資源和人力資源，尤其是一些關鍵項目當中往往會更加側(cè)重于應用某一方面的資源，同時也應當有效的降低工程成本。

3、建筑工程施工管理的內(nèi)容

建筑工程施工管理的一個內(nèi)容，它是指在進行具體的施工管理過程當中，對這個項目進行全面的科學合理的管理。通過對施工項目的整體的各個部分的管理，能夠大大的提高，整個施工項目在進行施工過程當中管理水平。在進行具體的施工管理過程當中，通過對施工的文檔管理能夠保存好施工具體的數(shù)據(jù)，良好的文件管理，這也是在進行項目規(guī)劃的過程當中一個十分重要的基礎。在目前現(xiàn)在施工管理過程當中，應當按照國家的標準進行一個更好的管理，它應當與施工的項目保持同步，這樣的話能夠更好的提供參考數(shù)據(jù)。對于施工項目的進度管理是在施工過程當中對于施工工序的一個控制，雖然說施工快速發(fā)展可能會縮短工期，但是它的優(yōu)質(zhì)率也會下降。因此在進行施工進度管理過程當中，應當根據(jù)具體的情況來進行具體的管理。除此之外成本管理在建設過程當中也起了一個十分重要的一個作用，因為在進行具體的施工過程當中，如果不能夠?qū)κ┕さ某杀具M行一個更好的預算的話，那么在具體的施工環(huán)境下，就有可能造成成本的增加以及資源的浪費。在進行施工管理的過程當中，成本管理對于施工管理是一個十分重要的一個作用，在進行成本管理的過程當中，需要對各個部門能夠相互合作，對這個整個施工項目進行一個提升，能夠提升項目的質(zhì)量和安全性。

無人船通過遙控器或NB-IoT 基站進行自動水質(zhì)采樣，測試通信距離在100 米以內(nèi)，水深度2 米左右，采樣量為8 升，采樣結(jié)束后生成水質(zhì)信息報告。無人船按照預先設定好的路線自動巡航，駛向指定水質(zhì)采樣位置，無人船15 分鐘能采集8 瓶水樣采樣后返航，通過水質(zhì)監(jiān)測系統(tǒng)生成采樣及上報水質(zhì)數(shù)據(jù)[4]。將裝配有8 個水質(zhì)傳感器的水質(zhì)監(jiān)測無人船，放置在城市河涌進行試驗，步驟如下：

喬布斯曾稱自己如果改行，他將去當詩人。他認為蘋果之所以能與人們產(chǎn)生共鳴，是因為他們的創(chuàng)新中深藏著一種人文精神。

4、建筑工程施工管理中的創(chuàng)新

文章的前面已經(jīng)對于目前建筑工程施工管理過程當中的一個主要內(nèi)容進行了一個介紹，下面就針對目前如何能夠更好的對建筑工程施工管理進行一個創(chuàng)新，是目前所要關注的一個重要的問題。目前隨著各方面正在不斷的發(fā)展與變化，對于建筑工程施工管理的創(chuàng)新，就決定了施工工程的一個發(fā)展的重要的基礎。因此通過積極的加強對施工管理創(chuàng)新方面的一個投入，能夠為施工帶來一個良好的發(fā)展，同時，應當根據(jù)他自身的情況，將施工管理的模式進行一個更好的創(chuàng)新來確保在進行施工的過程當中，能夠?qū)γ恳粋€環(huán)節(jié)都能夠增強他的管理來更好的提升施工的質(zhì)量。在進行具體的施工管理過程當中，要通過增加資金的投入來提升專業(yè)的管理人員和專業(yè)的管理團隊的水平，能夠形成一支更加先進的管理的團隊對施工質(zhì)量的提升是一個十分重要的一個幫助。

此外，要建立完善的法人制度結(jié)構(gòu)，施工管理體制的建立與完善需要與工程的實際情況相適應，對工程施工的質(zhì)量、成本以及安全等方面進行科學管理，減少成本支出以及不必要的浪費，順利實現(xiàn)經(jīng)濟效益。專業(yè)施工現(xiàn)場施工人員的質(zhì)量意識和技術水平，確保施工現(xiàn)場施工人員的安全生產(chǎn)意識和質(zhì)量意識，以及施工項目施工管理的有效性和影響力，確保施工建設項目的質(zhì)量和安全。

結(jié)束語

綜上所述，文章當中已經(jīng)對于目前現(xiàn)在施工管理的內(nèi)容，以及如何對施工管理進行一個創(chuàng)新，做了一個詳細的介紹。通過文章的介紹可以看出，為了能夠更好的實現(xiàn)建筑工程的施工管理的效果，就必須提高對各個方面的一個重視，對施工管理加大它的創(chuàng)新工作保障，施工管理能夠更好的進行。目前隨著我們國家建筑行業(yè)迅速的發(fā)展，這表明了我們國家的建筑行業(yè)，它的活力比較的充足，因此就必須要針對這種一個行業(yè)進行一個更好的管理，才能夠更好的促進建筑行業(yè)的發(fā)展，能夠更好的保障，這種施工項目在發(fā)展過程當中適應時代的需求，實現(xiàn)建筑行業(yè)的最大化的發(fā)展，能夠提升他們的經(jīng)濟效益。