劉 羿 甫
(鄭州工業(yè)應用技術學院,河南 鄭州 451100)
BIM技術,全稱“建筑信息模型”(Building Information Modeling),從技術本質上來看,是一項基于數字化3D技術,在對基礎技術不斷延伸和拓展的前提下,全面整合建筑施工中所涉及到的各式各樣的信息內容,構建出一整套以工程自身為主體的數據模型。BIM技術作為一種數據化工具,其應用范圍主要集中在工程設計建造管理等工作中,以模型中所產生的各項參數為依據,對建筑工程項目各數據信息進行全方位整理,并借助先進的技術手段共享并傳輸至各個項目策劃與運行維護全生命周期過程,BIM技術的率先應用可歸功于CAD技術和信息化技術兩者的輔助作用,逐漸成為國際化技術標準。
隨著時代發(fā)展背景和工程項目要求的不斷提高,對參與工程建設的監(jiān)理單位要求也逐步嚴格,從目前來看,國內監(jiān)理市場尚處于初級階段,各監(jiān)理工作尚未達到規(guī)范化及標準化,對監(jiān)理工作重要性的認識不夠全面。隨著國家經濟實力的穩(wěn)步上升,市場總量在不斷擴展中,受多重因素影響,將監(jiān)理市場推向異常激烈的環(huán)境狀態(tài)中,并賦予其開放性的特征。但部分地區(qū)相關機構利用相關規(guī)定混淆視聽,地區(qū)保護意識過重,嚴重阻礙了監(jiān)理企業(yè)在市場發(fā)展中的平衡性。監(jiān)理行業(yè)作為國家戰(zhàn)略性經濟發(fā)展中的新興產業(yè),監(jiān)理人員應順應時代發(fā)展需求,增強自身專業(yè)素質能力,而在實際的工程項目中,部分參與監(jiān)理工作的人員并不具備解決問題能力,不僅無法勝任本職工作,且不利于整體質量的提升。
目前,我國建筑施工所面臨的最大鴻溝在于缺乏健全、完善的安全管理機構,在某種程度上削弱了管理部門的工作執(zhí)行能力及管理效果,這種管理能力的缺失主要表現(xiàn)在以下兩個方面:一方面,建筑施工的實施開展,相關施工單位可與施工現(xiàn)場實際情況相結合,根據工程建設需要對安全管理人員進行合理配置,但由于當前工程建設規(guī)模和數量的不斷擴大,傳統(tǒng)管理人員在數量配置上的標準,已無法滿足現(xiàn)階段建筑施工安全管理需求,管理人員極度匱乏;另一方面,部分施工安全管理工作中存在“一人多職”“一人多責”的現(xiàn)象,管理人員管理工作繁瑣,錯誤率增加,在某種程度上削弱了管理人員工作積極性,無法更好的履行崗位職責,導致大量安全隱患潛藏于建筑施工階段,并且由于缺失系統(tǒng)的安全管理機構,建筑施工執(zhí)紀、監(jiān)督、問責力度不夠,未能及時發(fā)現(xiàn)施工安全隱患,導致其破壞力的逐步擴大。
從責任范圍劃分來看,建筑施工安全是一項集勘察、設計、施工、監(jiān)理等于一體的建筑安全管理項目,不同施工任務執(zhí)行階段所產生的安全生產責任不同。通過對常規(guī)施工作業(yè)觀察得知:部分執(zhí)行單位為履行好安全責任,甚至認為安全責任與最終施工質量無直接關系;各類單位在建筑施工中未能真正捋順施工經濟性、安全性及可靠性三者之間的關系,并逐漸形成一種“重效益,輕管理”的格局;部分單位盡管實行安全目標責任制,制定了安全規(guī)章制度,但在實際施工活動中走過場,流于表面形式,導致施工現(xiàn)場管理混亂,一度中止施工活動的正常開展,勞動防護和安全保障措施根本不到位;對于已發(fā)生安全事故,未能進行嚴格徹底的事故責任追究,安全生產責任制在建筑施工中的普及程度較低,形同虛設。
現(xiàn)階段,部分開發(fā)建設單位為減少對土地資源的過度浪費,最大限度的發(fā)揮土地資源實際效應,將基坑邊線與紅線重疊,這種情況在群體工程建設中尤為常見,實際施工現(xiàn)場在活動空間上具有極大的限制性,材料加工、運輸無場地,無形中增加了工程建設復雜程度,不利于生產效率的提升,且施工現(xiàn)場存在嚴重的交叉施工現(xiàn)象,工程交叉所引起的安全隱患等級高于普通施工。而將BIM技術應用于建筑施工現(xiàn)場平面布置中,根據現(xiàn)場平面管理過程中所獲取的地形、平面尺寸、管道、道路、建筑物、高壓線等分布情況進行4D施工模擬,預測施工過程中可能發(fā)生的碰撞或者其他沖突現(xiàn)象。
BIM技術中的4D虛擬施工的原理主要是,通過動態(tài)模型以施工現(xiàn)場實際施工環(huán)境為基準,將施工中的組織部署、匹配施工進度、資源配置等轉化為可視化系統(tǒng)在施工現(xiàn)場進行全面展示,提高各項目參與虛擬建造的積極性。虛擬施工模型的建造,在某種程度上有助于合同方案執(zhí)行過程中的所存在的一系列問題,如,規(guī)劃設計、施工方法、組織部署以及組織方案等,不僅能夠以肉眼可見的模擬效果觀察工程整個建造過程,并且可提前判斷并掌握施工可能存在的問題,有針對性、有目的性的進行優(yōu)化。桌面演練和實戰(zhàn)演練是以往應急預案演練中較為常見的兩種方式,與實戰(zhàn)演練不同,桌面演練擁有較強的理論性,演練過程中所存在問題不易被發(fā)現(xiàn),而實戰(zhàn)演練的弊端則在于需要耗費大量的時間與資源。BIM技術作為兩種方式中的平衡性虛擬演練,有效彌補了傳統(tǒng)演練方式中的各種應用弊端與不足。例如,在建筑緊急火災事故演練過程中,BIM技術通過對建筑項目各項參數的提前預設,對建筑中火災事故進行動態(tài)模擬,根據著火點設置和消防工具、疏散通道分布,充分分析可利用時間和周邊空間情況及因素,對滅火、通道疏散及周邊采取臨時的設施、人員導流措施、緊急車輛路徑與停放地點等等進行詳細描述,可以實現(xiàn)應急預案的可視模擬演練和糾偏總結。
根據BIM技術平臺所提供的各類建設信息,不僅為項目施工中各類問題的解決提供有力依據,且BIM技術依靠自身獨特的信息完備性與可視性特點,構建出以數字化為基礎的安全培訓數據庫,將傳統(tǒng)對建筑施工中各類特殊施工工序、大型機械設備以及現(xiàn)場用電安全等的學習、使用以及培訓等,統(tǒng)一集中于多維數值模擬環(huán)境中,這種以數字化為標準的安全培訓形式,極大的提升了對現(xiàn)場施工人員的安全培訓效果及培訓質量,避免在安全培訓方面消耗大量時間與資金成本,對于一些復雜的現(xiàn)場施工效果更為顯著。
在建筑施工安全管理中融入BIM技術,將傳統(tǒng)建筑信息以數字化形式進行展現(xiàn),對所有信息進行全方位、多層次管理,將建筑施工安全管理工作流程化繁為簡,推進管理水平的不斷提升。當前,隨著國內市場經濟體制的不斷深入,建筑行業(yè)市場化競爭日趨激烈,BIM技術的全面普及與應用,大大提升了施工單位與管理單位總體水平,通過在不斷施工實踐中總結BIM技術應用經驗,努力打造符合建筑工程建設所需的先進技術。