涂 亮
(中國(guó)水利水電第八工程局有限公司,湖南 長(zhǎng)沙 410004)
水利工程建設(shè)對(duì)于我國(guó)的發(fā)展非常重要,在一帶一路經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略下,我國(guó)各個(gè)地區(qū)的經(jīng)濟(jì)均活躍起來,進(jìn)而對(duì)水利工程設(shè)備和材料有了更高的要求。我國(guó)國(guó)際化程度增強(qiáng)后,國(guó)內(nèi)外貿(mào)易的規(guī)模都在不斷增加,從而需要水利工程具有很高的工作性能,因此,一定要對(duì)水利工程的源頭,即設(shè)備和材料的采購(gòu)進(jìn)行嚴(yán)格的管理以保障水利工程的質(zhì)量,筆者對(duì)其進(jìn)行了闡述。
對(duì)于水利工程設(shè)備材料的采購(gòu)、供應(yīng)管理工作來說,材料計(jì)劃與采購(gòu)管理工作息息相關(guān)。如果在采購(gòu)之前做好材料計(jì)劃,對(duì)于各種材料的數(shù)量和使用情況做好預(yù)估工作,就能夠保證工程的材料供應(yīng)順暢。采購(gòu)管理工作要對(duì)采購(gòu)的數(shù)量和存放空間的需求進(jìn)行合理設(shè)計(jì),從而保證采購(gòu)回來的物品有地方安置。因此,采購(gòu)管理工作要對(duì)工程材料進(jìn)行了解,制定出合理的采購(gòu)計(jì)劃。
應(yīng)本著實(shí)事求是的原則編制材料計(jì)劃,依據(jù)施工設(shè)計(jì)要求和本年度預(yù)計(jì)完成的工程量測(cè)算材料需求的數(shù)據(jù)。通過該數(shù)據(jù),施工單位和業(yè)主、監(jiān)理單位一起制定年度工程施工計(jì)劃,一方面可以從大體數(shù)量上保證當(dāng)年施工的順利進(jìn)行,另一方面可以提早組織材料采購(gòu),安排供應(yīng)商做好生產(chǎn)計(jì)劃。
施工單位應(yīng)提前按次月施工生產(chǎn)進(jìn)度編制需用材料計(jì)劃。為保證該數(shù)據(jù)詳實(shí)、準(zhǔn)確,需經(jīng)過監(jiān)理工程師、項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)審批,以避免貨物運(yùn)輸?shù)浆F(xiàn)場(chǎng)后出現(xiàn)退貨或積壓無法卸貨的情況出現(xiàn),并對(duì)近期工程整體安排有更加清晰的認(rèn)識(shí)。
有關(guān)人員每日應(yīng)與施工單位的材料員溝通材料到位卸貨情況,現(xiàn)場(chǎng)查看工程進(jìn)度情況和未來幾天階段性施工任務(wù)。有計(jì)劃地組織、安排供應(yīng)商供貨和運(yùn)輸車輛進(jìn)場(chǎng),從而保證工地既不出現(xiàn)停工待料情況,也保證車輛不出現(xiàn)壓車等周轉(zhuǎn)不暢的局面。
水利工程設(shè)備材料的運(yùn)輸過程也需要采購(gòu)管理人員關(guān)注,不同的設(shè)備和材料在運(yùn)輸過程中的危險(xiǎn)性不同,材料在運(yùn)輸過程中對(duì)溫度和濕度等環(huán)境有對(duì)應(yīng)的要求,因此一定要關(guān)注運(yùn)輸管理環(huán)節(jié),根據(jù)貨源的距離和運(yùn)輸材料的性質(zhì),采用合理的運(yùn)輸方式,同時(shí)需安排、協(xié)調(diào)好運(yùn)輸現(xiàn)場(chǎng)的車輛??壳闆r。
通過施工單位制定的設(shè)備材料需求計(jì)劃,使供應(yīng)商有足夠的時(shí)間實(shí)施設(shè)備材料的準(zhǔn)備,施工單位也能根據(jù)施工進(jìn)度與設(shè)備材料的消耗情況合理控制設(shè)備材料的入場(chǎng),從而保證計(jì)劃的順利實(shí)施。
施工單位的設(shè)備材料管理人員應(yīng)掌握市場(chǎng)設(shè)備材料的具體信息以及各個(gè)供貨商的實(shí)力,以順利辦理設(shè)備材料的采購(gòu)與發(fā)貨等基礎(chǔ)業(yè)務(wù),避免出現(xiàn)運(yùn)輸車輛到位但設(shè)備材料不到位的情況。材料供應(yīng)應(yīng)堅(jiān)持依據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況與材料合理運(yùn)輸?shù)幕驹瓌t,計(jì)劃、組織與調(diào)節(jié)好運(yùn)輸過程,以最小的里程、最低的運(yùn)輸費(fèi)用與最短的時(shí)間將材料運(yùn)輸?shù)绞┕^(qū)域。
材料運(yùn)輸管理不當(dāng)將會(huì)造成運(yùn)輸成本的增加。在實(shí)際運(yùn)輸過程中,選用汽車無疑是最經(jīng)濟(jì)可行的運(yùn)輸方法。運(yùn)輸隊(duì)伍的選擇可以與當(dāng)?shù)匚锪鞴竞献鳎苁刮锪鞴井a(chǎn)生良性競(jìng)爭(zhēng),縮短設(shè)備材料的運(yùn)輸時(shí)間,從而降低施工企業(yè)設(shè)備材料的運(yùn)輸成本。
水利水電工程建設(shè)中的材料如水泥、鋼材等容易受潮、變質(zhì),而機(jī)電設(shè)備運(yùn)輸過程會(huì)因?yàn)轭嶔ざ鴮?dǎo)致設(shè)備性能發(fā)生變化,因此,為防止此類問題的產(chǎn)生,應(yīng)做好運(yùn)輸車輛的遮蓋與防震工作,確保設(shè)備材料入場(chǎng)后不發(fā)生質(zhì)量問題。對(duì)于設(shè)備材料的數(shù)量,在進(jìn)場(chǎng)前一定要進(jìn)行仔細(xì)的核對(duì),確保每一車設(shè)備材料均無短缺情況出現(xiàn),若出現(xiàn)設(shè)備材料短缺的問題,應(yīng)以運(yùn)輸損耗的形式對(duì)運(yùn)輸公司進(jìn)行處罰,對(duì)短缺設(shè)備材料的處罰價(jià)格給予市場(chǎng)價(jià)格與實(shí)際運(yùn)輸費(fèi)用,只有這樣,才能夠給運(yùn)輸公司以警告,使其不斷提高運(yùn)輸水平。
材料儲(chǔ)備是為了保證施工生產(chǎn)的正常進(jìn)行而做的材料準(zhǔn)備,其可以解決施工進(jìn)度和材料消耗的矛盾。為避免二次倒運(yùn),工程建設(shè)所需的所有材料均為直供現(xiàn)場(chǎng),但實(shí)際工作中又分經(jīng)常儲(chǔ)備和季節(jié)儲(chǔ)備。儲(chǔ)備工作是采購(gòu)管理的最后一個(gè)環(huán)節(jié),也是最為重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。只有保證倉(cāng)庫管理的條件適應(yīng),相關(guān)設(shè)備和材料的性能都不會(huì)受到影響,也就保證了水利工程的質(zhì)量。
碾壓混凝土大壩施工為階段性的,一般工期分幾天至兩周不等,其中間不允許出現(xiàn)材料斷供情況。為此,施工現(xiàn)場(chǎng)需準(zhǔn)備多個(gè)不同的、約1 000 t的各種粉料的儲(chǔ)備罐,例如粉煤灰、高抗硫水泥、普硅水泥、特種水泥、石粉等。在現(xiàn)場(chǎng)按照配合比在拌合站進(jìn)行拌合、碾壓。一般晝夜連續(xù)施工。對(duì)于這種現(xiàn)場(chǎng)材料的儲(chǔ)備,供應(yīng)單位需隨時(shí)掌握其動(dòng)態(tài)平衡,避免出現(xiàn)爆罐現(xiàn)象或只是某一種材料短缺而導(dǎo)致施工停滯。
由于氣候原因(冬季極度寒冷,混凝土無法澆筑施工,因此夏季為施工高峰期),粉煤灰的供應(yīng)易出現(xiàn)問題。由于粉煤灰是熱電廠的產(chǎn)物,冬季供暖的發(fā)電量明顯大于夏季,從而造成夏季的粉煤灰的日產(chǎn)量跟不上施工的日需求量,造成不可調(diào)節(jié)的季節(jié)矛盾,因此,冬季供熱發(fā)電高峰時(shí)期的粉煤灰儲(chǔ)備工作必不可少。需要在夏季施工高峰期的需求量和最小存儲(chǔ)量?jī)烧唛g尋求倉(cāng)存平衡點(diǎn)。倉(cāng)存管理是為了彌補(bǔ)施工直供材料不能夠滿足實(shí)際需求而進(jìn)行的有效補(bǔ)充。其一般分倉(cāng)庫存儲(chǔ)和二次加工兩種情況。(1)倉(cāng)庫存儲(chǔ)。為了保證一些稀缺物資的按時(shí)供應(yīng),必須提前一段時(shí)間進(jìn)行儲(chǔ)備,比如市面上不常流通的鋼材型號(hào),在每年開工前期就應(yīng)做好準(zhǔn)備。倉(cāng)庫存儲(chǔ)既可以在施工現(xiàn)場(chǎng)存儲(chǔ),也可以與供應(yīng)商聯(lián)系,由廠家代為存儲(chǔ)或在其附近的中轉(zhuǎn)站存儲(chǔ)。在廠家附近等專業(yè)存儲(chǔ)點(diǎn)存儲(chǔ),其倉(cāng)庫管理較施工現(xiàn)場(chǎng)安全,更專業(yè)化、更具倉(cāng)存條件,材料質(zhì)量更穩(wěn)定。(2)二次加工。業(yè)主應(yīng)專門與運(yùn)輸公司進(jìn)行協(xié)商,遠(yuǎn)距離長(zhǎng)途運(yùn)輸依舊用普通貨車,在工地現(xiàn)場(chǎng)附近設(shè)立專門的拆包車間,對(duì)集中拆包的水泥、粉煤灰用小型罐車二次倒運(yùn)到施工現(xiàn)場(chǎng),這樣實(shí)施雖然比車輛直接到現(xiàn)場(chǎng)要增加成本,但在大壩集中施工的幾年時(shí)間里,此方法能有效保證工程的順利進(jìn)行,從長(zhǎng)遠(yuǎn)看是完全值得的。
綜上所述,水利工程設(shè)備材料采購(gòu)供應(yīng)管理工作要貫穿于工程建設(shè)的整個(gè)過程,既要提前做好采購(gòu)計(jì)劃,又要關(guān)注采購(gòu)運(yùn)輸工作,還要對(duì)倉(cāng)庫的管理工作給予足夠的關(guān)注。前期的采購(gòu)計(jì)劃對(duì)于后期的供應(yīng)工作有重要影響,只有采購(gòu)計(jì)劃精確,才能夠保證設(shè)備在使用過程中滿足需要。中期的運(yùn)輸工作能夠保證采購(gòu)工作過程中材料和設(shè)備不遭受損壞或變質(zhì)。后期的倉(cāng)庫管理工作能夠保證設(shè)備或材料購(gòu)進(jìn)后的性能和材質(zhì)沒有因保管
不當(dāng)而受到影響。因此,水利工程設(shè)備材料采購(gòu)的相關(guān)管理工作者要做好統(tǒng)籌工作,將工作落實(shí)到細(xì)節(jié),關(guān)注設(shè)備和材料從出廠到進(jìn)入水利工程施工現(xiàn)場(chǎng)的各個(gè)環(huán)節(jié),這就需要相關(guān)管理工作者具有設(shè)備材料保管常識(shí),同時(shí)具有卓越的管理能力。