廣電工程技術在科學技術的發(fā)展下也有了大幅的提升,但是在實際的工作中還是存在著很多的問題。這些技術水平的問題將會直接影響到廣電事業(yè)的質量,嚴重情況下還會制約我國廣電事業(yè)的發(fā)展。只有找出在工作中存在的各種問題,才能使廣電工程技術穩(wěn)定健康的發(fā)展。
隨著我國經(jīng)濟水平的快速提升,市場化的體制改革也在不斷的深入,對于廣電工程技術的相關建設,將會運用到更多的現(xiàn)代化、復雜化和多元化設施。廣電工程技術會受到社會因素和人文因素的影響,因此在實際的發(fā)展中就會受到很多問題的制約。任何一個技術人員的專業(yè)能力和綜合素質不過關,都會對我國廣電事業(yè)的發(fā)展產生一定的影響。雖然廣電工程技術的基礎設備在不斷的走向高級化,但是相關技術人員的專業(yè)能力和綜合素質卻有待提升。這些技術人員對于一些專業(yè)性很強的設備掌握不是很全面,在面對嚴格的技術要求時,規(guī)劃的技術方案不能滿足實際的建設需求。而且還存在著一些技術人員對于建筑設施不能合理的運用,更無法指導建筑人員井然有序的進行施工。由于這些種種因素導致我國廣電工程技術的工程質量無法在新時代的發(fā)展下提升,嚴重制約了我國的廣電工程技術發(fā)展。
廣電工程在建設中,很多單位在招標投標過程中,由于相關的操作流程不夠規(guī)范,對于工程項目在招標投標中的一些基本原則和操作方式認識不夠全面,將工作流程只當做是走流程而已。工程項目的采購計劃在制定中也存在著很多漏洞,如果出現(xiàn)很多問題,將會造成嚴重的后果。在工程項目的招標中還會有一些流程不規(guī)范的情況,在采購設備時沒有完全的了解市場,沒有考慮到市場的供求關系,最后在工程項目招投標啟動之后,就會發(fā)現(xiàn)招標方與投標方的相關信息相互不對稱。在廣電工程施工中監(jiān)督管理的力度也不是很嚴格,就會為工程技術的建設埋下了嚴重的安全隱患。
廣電工程的建設需要投入很多的資金成本,而且是一項非常巨大的工程項目,因此就要按照相關的法律規(guī)定進行公開、公正、透明的招標投標選舉,不能違背相關的法律制度規(guī)定。任何個人和單位也不能通過個人利益的方式吞沒采購項目的??睢H魏斡媱澏家笤谡袠宋募蠂栏竦臉嗣?,然后工作人員在進行嚴厲的審核。招標文件的編制一定要做到結構完整、內容齊全和語言描述嚴謹?shù)鹊取_@樣項目工程的采購才能夠在科學合理的前提下進行,依法按照相關的法律制度進行招標和投標。其次就是市場調查的過程中,一定要深入全面的了解市場的價格和供求關系,制定合理的采購計劃,保證采購物質的質量和價格都符合要求。最后就是在工程技術項目的招標過程中將一些違法操作的現(xiàn)象要嚴厲打壓,制定相關的監(jiān)督管理制度,按照相關的法律法規(guī)進行招標人的選舉,各個監(jiān)督部門也要加大監(jiān)管和審查力度,才能保證廣電工程技術的可持續(xù)發(fā)展。
在廣電工程項目的建設中,很多的技術人員專業(yè)技術水平和綜合素質都不是很高,需要在今后的發(fā)展中不斷地提升。而廣電工程技術對于一些基礎設施的建設結構、性能以及能力都是要求非常高的,要求專業(yè)能力很強的技術人員才能完全勝任。因此相關的工程技術人員只有在基礎設施的建設和使用過程中,只有掌握了充分熟悉的操作流程規(guī)范,專業(yè)技術能力高超,才能提升工程的質量。要在工程建設中嚴厲打壓不按照相關工作流程進行建設的技術人員,必要時應該對于技術不合格的技術人員淘汰,促使廣電工程的技術走向高速發(fā)展。工作能力高強的技術人員還要定期的鼓勵他們積極的參與到相關的培訓教育工作中,提升他們的綜合素質,在實際的工作中不斷總結工作經(jīng)驗。
廣電工程的內部管理和監(jiān)督機制是不可或缺的一個機制之一,它對于工程項目的規(guī)模、設計和資金管理等多個環(huán)節(jié)都起到了監(jiān)督和控制作用。只有在工程項目中的各個環(huán)節(jié)都能夠按照嚴格的規(guī)范要求進行控制,工程建設才能擁有良好的基礎建設。因此內部的管理機制進行完善是工程項目建設的重要前提,只有在工程項目的建設中樹立廉政的保障機制,簽訂相關的保證合同,還要對項目的負責人進行審核考察,才能對工程項目的整個流程都實施全面的監(jiān)督。
綜上所述,廣電工程技術質量的不斷提高才能促進我國廣電工程走向長遠的發(fā)展道路,因此就需要在今后的工作中不斷的尋找在工作中出現(xiàn)的遺留問題,總結并且進行認真的分析,為廣電工程技術的發(fā)展找到一條可持續(xù)發(fā)展的道路。廣電工程企業(yè)就需要在今后的工作中按照嚴格的規(guī)定流程進行招標投標的選舉、不斷提升相關技術人員的專業(yè)技術能力和綜合素質、將廣電工程內部的管理機制不斷的完善。
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