李國瑋

[摘要]隨著信息時代的發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)引入企業(yè)辦公，企業(yè)智能化水平不斷提高，競爭逐漸激烈，我國現(xiàn)代企業(yè)的生存境況相當嚴峻。企業(yè)需要在保持原有特色的基礎(chǔ)上，不斷進行改革、創(chuàng)新、提高企業(yè)工作效率，這是保證企業(yè)不斷向前發(fā)展的重要因素。此外，企業(yè)需要適應(yīng)新的環(huán)境、新的市場規(guī)則，這要求企業(yè)具有超強的綜合實力。在企業(yè)經(jīng)營過程中，正確運用管理會計，為企業(yè)的發(fā)展提供正確的方向、降低企業(yè)的投資風險、為企業(yè)篩選專業(yè)技術(shù)人才等，是推動企業(yè)不斷向前發(fā)展的主要武器。

[關(guān)鍵詞]管理會計 企業(yè)長遠發(fā)展

一、前言

在經(jīng)濟科技飛速發(fā)展的今天，市場競爭日趨激烈，企業(yè)生存發(fā)展的壓力與日俱增。為了與企業(yè)內(nèi)部管理實際需求相適應(yīng)，就需要將我國企業(yè)管理會計實際應(yīng)用水平進一步提高，不斷總結(jié)經(jīng)驗，制定出一套與我國企業(yè)發(fā)展相適應(yīng)的管理會計理論以及方法體系，全面提高企業(yè)實際生產(chǎn)經(jīng)營效率，從而增強企業(yè)自身核心競爭力。

二、管理會計概述

（一）管理的基本職能

現(xiàn)代管理的基本職能包括決策、計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制和創(chuàng)新，職能的轉(zhuǎn)變讓管理不再是生產(chǎn)執(zhí)行方面，而變成了決策方，這也是現(xiàn)代管理的發(fā)展方向。決策就是管理者在對企業(yè)未來的發(fā)展目標和方向所做的具有意義的重大決定，這是一個企業(yè)發(fā)展的核心。計劃是在做出決定后開始對相關(guān)活動進行策劃和設(shè)計，是未來企業(yè)活動的行為依靠。組織就是為了實現(xiàn)定下的企業(yè)目標，在實行時用一些手段和方法保證企業(yè)活動的順利有效進行。領(lǐng)導(dǎo)就是企業(yè)的管理者帶領(lǐng)企業(yè)全體員工完成發(fā)展目標的過程?？刂凭褪窃诠芾碚邘ьI(lǐng)企業(yè)發(fā)展的過程中對其各種不良行為或者存在的不足進行矯正，讓企業(yè)發(fā)展保持在正確的發(fā)展軌道上。創(chuàng)新就是在此基礎(chǔ)上對管理方法，經(jīng)營方法等進行改善，不斷總結(jié)經(jīng)驗，開創(chuàng)科學合理的新方法。

（二）管理會計的特點和作用

管理會計就是管理和會計的結(jié)合體，就是針對會計人員整理的數(shù)據(jù)，利用管理方法進行分析和處理，然后提供給管理者，有效控制眼下的業(yè)務(wù)，并對未來進行預(yù)測。管理會計主要有以下特點：①主要功能不是會計工作而是針對企業(yè)的決策經(jīng)營。②不再局限于會計方面，而是兼顧到企業(yè)的整體利益。③管理會計是根據(jù)掌握的數(shù)據(jù)用科學的方法對未來進行預(yù)測，并對預(yù)測情況提出對策，把會計工作的范圍擴展到未來。④面對龐大的數(shù)據(jù)庫，采用數(shù)學方法來處理，對經(jīng)濟效果做出評價，實現(xiàn)管理工作定量化。

（三）管理會計在混改過程中的作用

國有企業(yè)的改革已經(jīng)持續(xù)了30多年，且不斷將改革推向縱深，這是中國未來經(jīng)濟發(fā)展、企業(yè)生存和發(fā)展的必經(jīng)之路。這一次混合所有制改革，中國聯(lián)通先行一步，是國有經(jīng)濟深層次改革的重要舉措，對于國有企業(yè)和整個國民經(jīng)濟都有著重要意義。據(jù)了解，聯(lián)通混改不僅涉及的交易價格驚人，引入的戰(zhàn)略投資者也是實力雄厚。會計作為企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整與重組中的重要基礎(chǔ)，承擔著價值守護和價值創(chuàng)造的職責，發(fā)揮出了不可替代的作用。在聯(lián)通混改期間，企業(yè)財務(wù)人員、資產(chǎn)評估公司、會計師事務(wù)所等財會力量都做了大量的工作?；旄氖菄衅髽I(yè)的必由之路。財務(wù)部門要積極參與，認真研究、吃透相關(guān)文件，為管理層決策提供合理建議，協(xié)助其把握好改革步驟。財務(wù)工作者不僅要幫助管理層科學管理改革相關(guān)行為，還要起到監(jiān)督管控的作用。在開展混改工作，從企業(yè)引進戰(zhàn)略投資伙伴這一初始環(huán)節(jié)開始，財務(wù)部門就應(yīng)起到把關(guān)的作用。

（四）管理會計運用現(xiàn)狀

（1）缺乏完善的理論體系。管理會計是一門新興的企業(yè)科學，我國對它的研究還沒有形成一套科學完整的理論體系，只是對概念有些了解，實際應(yīng)用也并沒有體系和標準可以依靠，還只是停留在對該方法的介紹上，不重視理論體系，更不重視管理會計對企業(yè)的實際意義。

（2）運用不夠全面。理論體系都還沒有形成，所以在實際應(yīng)用時也不全面，比如有些企業(yè)只知道運用記錄進行簡單的計算分析，而不會進行全方面的運用管理。

（3）會計人員的綜合素質(zhì)有待提升。由于會計人員的綜合素質(zhì)與現(xiàn)階段的管理要求存在一定的差距，企業(yè)管理層對管理會計也沒有清晰的認識，所以管理會計的活動開展不夠順利。企業(yè)管理怎么走出現(xiàn)在這個圈子，現(xiàn)代管理會計在企業(yè)中怎么才能得到廣泛應(yīng)用并充分發(fā)揮其作用是每個企業(yè)現(xiàn)在必須要考慮的問題。

（4）管理水平相對落后。目前我國的企業(yè)雖然在管理水平上有了較大的進步，但是運行機制并沒有很大改變，現(xiàn)代市場不光要求企業(yè)要有良好的經(jīng)營意識，更要求有優(yōu)秀的管理，其中就包括管理會計。運行機制的缺限制約了管理會計在企業(yè)中的推廣應(yīng)用，影響了管理會計的應(yīng)用環(huán)境。

三、管理會計在企業(yè)應(yīng)用中問題的對策建議

目前管理會計應(yīng)用現(xiàn)狀還不能適應(yīng)現(xiàn)代市場經(jīng)濟發(fā)展的需要，為了能在競爭中有一定的優(yōu)勢，我國企業(yè)必須轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念，實施科學有效地管理方法，因此必須采取措施推廣管理會計的廣泛應(yīng)用。

（一）建立健全經(jīng)濟體制，構(gòu)建相關(guān)法律體系

市場環(huán)境的好壞直接影響企業(yè)管理會計應(yīng)用的質(zhì)量，因此我們必須大力發(fā)展市場經(jīng)濟，完善市場經(jīng)濟體制，建立科學的發(fā)展體系，構(gòu)建相關(guān)法律環(huán)境，從而為管理會計的發(fā)展創(chuàng)造條件。這樣才能為企業(yè)提供公平、自由的市場競爭環(huán)境。健全各個要素市場，使企業(yè)切實做到以市場規(guī)律為依據(jù)，自負盈虧、自主經(jīng)營、自主決策，建立現(xiàn)代企業(yè)制度。從而完善市場經(jīng)濟體系，和公司治理結(jié)構(gòu)。在完善相關(guān)法律方面，我們可以學習西方發(fā)達國家，制定相應(yīng)的管理會計準則，來規(guī)范企業(yè)應(yīng)用管理會計的各項實踐工作。

（二）加強會計教育，提高管理會計人員的素質(zhì)

各大高校應(yīng)加強管理學與會計學的聯(lián)系，增強所學理論的實用性。特別是全日制高等教育使學生在會計學習中對知識具備一定的靈活應(yīng)用能力。因此，我國企業(yè)應(yīng)該對會計人員加強管理會計知識的學習，注重管理會計的培訓教育工作，

（三）加強管理會計的規(guī)范化，促進普遍應(yīng)用

管理會計的規(guī)范化包括兩個方面，一方面是教科書的內(nèi)容規(guī)范化，因為管理會計作為一門學科，教學是推廣它的一個重要手段，所以糾正管理會計教科書在內(nèi)容排列的邏輯順序、基本理論結(jié)構(gòu)、概念及方法等方面的規(guī)范性，可以促進初學者學習和掌握管理會計，有利于管理會計的推廣和應(yīng)用。

另一方面，是管理會計軟件的規(guī)范化。隨著計算機技術(shù)的發(fā)展和應(yīng)用的普及，對一些比較復(fù)雜的計算采用計算機技術(shù)，可以大大縮減工作量，且運算準確。管理會計軟件是以管理為主、核算為輔的綜合性軟件，以管理、分析、預(yù)測、決策、控制為主線，整合軟件的主要數(shù)據(jù)源及其數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)關(guān)系。