陳洪峰

（國(guó)網(wǎng)福建南平市建陽區(qū)供電有限公司，福建南平 354200）

0 前言

在電力工程施工中強(qiáng)化輸電線路質(zhì)量管控，不僅可以提升電路施工質(zhì)量，也可以更好的滿足用戶需求，為輸電線路系統(tǒng)正常運(yùn)行提供保障。所以在電力工程運(yùn)輸和電力施工過程中，相關(guān)的施工人員要加強(qiáng)質(zhì)量管理意識(shí)，對(duì)確保輸電線路質(zhì)量進(jìn)行深入分析，以此提升電力工程施工的質(zhì)量。

1 輸電線路工程施工作業(yè)特點(diǎn)

（1）輸電線路的施工作業(yè)，具有點(diǎn)多面廣、流動(dòng)性強(qiáng)等特點(diǎn)，施工地點(diǎn)多在野外和高空，施工戰(zhàn)線拉得較長(zhǎng)，因此工作小組人員比較分散，集中程度小。同時(shí)有的操作需要多個(gè)班組共同完成，一旦天氣發(fā)生變化，很可能影響到施工人員的工作狀態(tài)，并影響施工的質(zhì)量。

（2）高壓輸電線路工程施工作業(yè)具有多動(dòng)少靜的特點(diǎn)。高壓輸電線路施工時(shí)，要求施工人員提前進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘測(cè)，需對(duì)作業(yè)環(huán)境、天氣狀況等做出全面分析并采取相應(yīng)措施。因而導(dǎo)致在實(shí)際作業(yè)中常常由于施工人員和施工環(huán)境導(dǎo)致施工質(zhì)量受到相應(yīng)影響，也造成在后續(xù)使用中產(chǎn)生很大麻煩。

（3）加強(qiáng)輸電線路質(zhì)量控制的作用，提高電力工程輸電線路的施工質(zhì)量。在電力工程輸電線路施工過程中，施工質(zhì)量管理對(duì)整個(gè)輸電網(wǎng)絡(luò)建設(shè)具有重要影響。在電力工程輸電線路施工中需多方面的檢查人員參與現(xiàn)場(chǎng)檢查，以保證施工線路的施工質(zhì)量。在施工過程中還需進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)施工過程的監(jiān)督和控制，提升施工工藝水平，保證輸電線路的整體施工質(zhì)量。

2 輸電線路工程質(zhì)量施工管控現(xiàn)狀

2.1 工程設(shè)計(jì)單位不專業(yè)

在輸電線路設(shè)計(jì)中，由于設(shè)計(jì)單位在設(shè)計(jì)過程中與實(shí)際的建設(shè)環(huán)境存在出入，導(dǎo)致設(shè)計(jì)方法和設(shè)計(jì)理論存在不匹配的情況。某些工程設(shè)計(jì)單位對(duì)國(guó)家電網(wǎng)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的相關(guān)文件及規(guī)定不能有效地掌握與運(yùn)用，設(shè)計(jì)前對(duì)工程建設(shè)的設(shè)計(jì)和規(guī)劃工作未做好，導(dǎo)致設(shè)計(jì)圖紙?jiān)谑褂弥胁荒芗皶r(shí)按照實(shí)際的工程要求執(zhí)行。在建設(shè)過程中常需要對(duì)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行變更，而影響施工質(zhì)量。

2.2 質(zhì)量管控機(jī)制不健全

由于輸電線路工程質(zhì)量管理機(jī)制不健全等情況，無法根據(jù)現(xiàn)有的生產(chǎn)能力做出相應(yīng)的指導(dǎo)規(guī)范，導(dǎo)致在實(shí)際建設(shè)中因施工部門缺乏指導(dǎo)性標(biāo)準(zhǔn)的要求而難以落實(shí)相關(guān)的工作標(biāo)準(zhǔn)。一些施工方因過于注重經(jīng)濟(jì)利益，而在工人技能的管理上和工程質(zhì)量意識(shí)上缺乏專業(yè)的培訓(xùn)。監(jiān)理單位對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量監(jiān)管不到位，對(duì)工程中存在問題則以消極方式處理，不僅使很多質(zhì)量隱患不能被及時(shí)處理，也使這些質(zhì)量問題影響到輸電線路的正常運(yùn)行。其結(jié)果是工程施工存在重大隱患，也造成工程質(zhì)量不達(dá)標(biāo)。

2.3 施工人員素質(zhì)良莠不齊

目前很多施工企業(yè)的業(yè)務(wù)比較繁忙，接手的工程也比較多，以致缺乏相應(yīng)的施工管理及技術(shù)人員。而在施工中某些企業(yè)在趕工期的壓力下，又會(huì)將大量業(yè)務(wù)進(jìn)行外包或外聘技術(shù)工人。這些外包業(yè)務(wù)因其員工缺少必要的專業(yè)技能和素質(zhì)培訓(xùn)，工作態(tài)度不端正，執(zhí)行力較差，在施工過程中過于強(qiáng)調(diào)經(jīng)驗(yàn)主義，極易造成質(zhì)量事故，使工程質(zhì)量難以保證。

2.4 安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)不強(qiáng)

有的工程參建單位因風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)不強(qiáng)，在施工質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別及評(píng)估方面的工作未做到位，對(duì)施工中各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)工作區(qū)域的風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)識(shí)不夠，在施工過程中難以有效地處理這些質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)。如在施工前不能對(duì)施工地點(diǎn)進(jìn)行勘察，施工方案內(nèi)容不完善，相關(guān)工作執(zhí)行不力等。

2.5 設(shè)備保養(yǎng)工作不到位

有些施工單位對(duì)施工中的設(shè)備維護(hù)和檢查不夠重視，檢查只是走走過場(chǎng)，不能嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。而對(duì)于施工過程中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備問題也不能關(guān)注和整改不到位，造成施工中常因設(shè)備因素而影響到工程質(zhì)量。

2.6 施工現(xiàn)場(chǎng)管理不規(guī)范

輸電線路工程中質(zhì)量通病存在的原因是，工程設(shè)計(jì)單位對(duì)工程中出現(xiàn)的通病不能予以重視，在設(shè)計(jì)工作前很少進(jìn)行質(zhì)量回訪或進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，導(dǎo)致工程錯(cuò)誤不斷重現(xiàn)。監(jiān)理單位對(duì)于工程施工質(zhì)量，也疏于檢查或流于形式，致使施工中的質(zhì)量問題一直存在。

3 加強(qiáng)質(zhì)量管控的措施

3.1 做好實(shí)地勘測(cè)以保證設(shè)計(jì)質(zhì)量

在電力工程的施工中，需要設(shè)計(jì)與施工單位形成一種良好的交流與互動(dòng)狀況。例如，在工程設(shè)計(jì)過程中，不能只以施工圖紙為設(shè)計(jì)為基準(zhǔn)，而忽視了實(shí)際存在的施工環(huán)境對(duì)施工質(zhì)量的影響。應(yīng)由工程管理層牽頭，帶領(lǐng)相關(guān)技術(shù)人員對(duì)工程施工設(shè)計(jì)圖紙及報(bào)告進(jìn)行實(shí)地勘察與復(fù)核，對(duì)可能存在的質(zhì)量隱患進(jìn)行分析與研究，制定出相應(yīng)的解決方案，以保證工程順利施工。

3.2 健全施工質(zhì)量管理制度

科學(xué)合理的施工管理制度可以保證工程質(zhì)量，在制定施工管理制度時(shí)，要依據(jù)國(guó)家相關(guān)的法律法規(guī)，制定相應(yīng)的工程施工質(zhì)量規(guī)章制度，能讓項(xiàng)目部從工程的實(shí)際情況出發(fā)，逐步完善工程施工質(zhì)量管理相關(guān)規(guī)定，同時(shí)組織專業(yè)技能較強(qiáng)的工作人員成立專門的質(zhì)量質(zhì)量監(jiān)督部門。

3.3 強(qiáng)化設(shè)備物資質(zhì)量管理

（1）優(yōu)化招標(biāo)管理，在設(shè)備物資招投標(biāo)工作中，需要選擇業(yè)績(jī)好、質(zhì)量高以及技術(shù)先進(jìn)的供應(yīng)商。

（2）強(qiáng)化驗(yàn)收質(zhì)量管理，由專門的質(zhì)檢人員對(duì)設(shè)備物資進(jìn)行質(zhì)量檢測(cè)和驗(yàn)收，保證設(shè)備物資的性能、規(guī)格、參數(shù)等符合規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)要求。

（3）加強(qiáng)運(yùn)行數(shù)據(jù)采集工作，對(duì)設(shè)備物資的各種參數(shù)進(jìn)行采集，如運(yùn)行參數(shù)、缺陷數(shù)據(jù)等，并對(duì)上述數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，對(duì)設(shè)備物資的運(yùn)行參數(shù)進(jìn)行調(diào)整，以保證其運(yùn)行質(zhì)量。

3.4 認(rèn)真落實(shí)質(zhì)量生產(chǎn)責(zé)任制

由工程部門領(lǐng)導(dǎo)和相應(yīng)工程師組成工程施工質(zhì)量管理小組，不定時(shí)地督查工程施工質(zhì)量。各個(gè)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人要全面檢查所在區(qū)域的質(zhì)量措施，并對(duì)所在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)。在施工過程中質(zhì)量管理小組人員需要經(jīng)常性巡查施工現(xiàn)場(chǎng)，同時(shí)也需要各級(jí)的技術(shù)和監(jiān)理人員在施工過程中對(duì)施工工藝和相關(guān)的施工標(biāo)準(zhǔn)做好現(xiàn)場(chǎng)管理，以此保證工程施工的質(zhì)量。

3.5 提高施工人員綜合素質(zhì)

施工企業(yè)在開工前，需對(duì)一線的管理及施工人員做好崗位培訓(xùn)工作，以此來保證施工中各崗位的工作開展都有據(jù)可依，也可提高從業(yè)人員的技術(shù)水平。只有在實(shí)際的作業(yè)中對(duì)工人的操作進(jìn)行嚴(yán)格的培訓(xùn)才能保證各項(xiàng)施工工藝得到很好的實(shí)施，保證工程的質(zhì)量。

3.6 辨別危險(xiǎn)點(diǎn)并采取防范措施

在施工中保證人員的安全是控制工程質(zhì)量的重要組成部分，在實(shí)際作業(yè)中，安全施工人員要對(duì)各個(gè)節(jié)點(diǎn)進(jìn)行排查，以此保證施工中各個(gè)崗位的施工人員和施工設(shè)備的安全，保證施工進(jìn)度和質(zhì)量。

3.7 加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工的標(biāo)準(zhǔn)化管理

輸電線路工程對(duì)國(guó)民生產(chǎn)生活具有重要意義，在施工作業(yè)過程中要加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的規(guī)范化管理，需對(duì)所有從業(yè)人員的工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行規(guī)范，以為施工質(zhì)量管理制度的進(jìn)一步完善做出重要保障。輸電線路現(xiàn)場(chǎng)施工管理需要遵循《國(guó)家電網(wǎng)公司基建質(zhì)量管理規(guī)定》，《國(guó)家電網(wǎng)公司輸變電工程勘測(cè)設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理統(tǒng)一合同文本》，《中華人民共和國(guó)電力法》，《國(guó)家電網(wǎng)公司輸變電工程設(shè)計(jì)施工監(jiān)理承包商資信管理方法》等，為實(shí)現(xiàn)施工的標(biāo)準(zhǔn)化管理提供依據(jù)。