李銘超
(東莞職業(yè)技術(shù)學(xué)院,廣東 東莞 523808)
在人類漫長(zhǎng)的生產(chǎn)勞動(dòng)史中,存在一個(gè)長(zhǎng)達(dá)數(shù)千年的手工藝時(shí)代。直至機(jī)器大生產(chǎn)時(shí)代來(lái)臨,手工藝生產(chǎn)日漸式微,局部存在于一些造物活動(dòng)中。手工藝造物一般是以個(gè)人或者封閉小作坊為生產(chǎn)單位,設(shè)計(jì)者即是生產(chǎn)者,同時(shí)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售一體化。由于手工藝產(chǎn)品質(zhì)量及其帶來(lái)的社會(huì)評(píng)價(jià),將直接影響手工藝的收入和職業(yè)評(píng)價(jià),從而促使手工匠人對(duì)產(chǎn)品具有非比尋常的責(zé)任心、耐心,全身心投入去制作最好的產(chǎn)品。
從這種手工藝生產(chǎn)活動(dòng)中,我們能體會(huì)到手工藝時(shí)代工匠精神的內(nèi)涵:精益求精的質(zhì)量意識(shí)、追求卓越的技能意識(shí)、終身從業(yè)的事業(yè)意識(shí)。
(一)精益求精的質(zhì)量意識(shí)。手工藝時(shí)代的交通、通信、物流等產(chǎn)業(yè)非常薄弱,在這種條件下,手工產(chǎn)品供應(yīng)的客戶都是周圍十里八鄉(xiāng)的熟人。產(chǎn)品質(zhì)量帶來(lái)的口碑,對(duì)產(chǎn)品的銷售,有非常重要的影響,成了決定手工產(chǎn)品存亡的生命線。而在傳統(tǒng)道德觀念下,對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的評(píng)價(jià)與對(duì)手工藝人道德的評(píng)價(jià)是沒(méi)有分開的,劣質(zhì)產(chǎn)品引發(fā)惡評(píng)帶來(lái)的社會(huì)壓力,能夠摧毀手工藝人生存的社會(huì)生態(tài)圈。熟人之間的情誼也迫使手工藝人非常重視產(chǎn)品質(zhì)量。精益求精的質(zhì)量意識(shí)已經(jīng)融入傳統(tǒng)手工藝人的基因之中[1]
(二)追求卓越的技能意識(shí)。卓越的技能是支撐手工產(chǎn)品質(zhì)量的技術(shù)基礎(chǔ),對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的重視,必然導(dǎo)致手工藝人追求卓越的技能,這是手工藝人追求技能進(jìn)步的現(xiàn)實(shí)動(dòng)力;“一生一業(yè)”的事業(yè)形態(tài),加上流淌在手工藝人血液中“積極向上”的文化基因,是手工藝人追求卓越技能的內(nèi)生動(dòng)力;行會(huì)組織下的同行比武、同行評(píng)價(jià),帶給手工藝人追求進(jìn)步的外在壓力。
(三)終身從業(yè)的事業(yè)意識(shí)。封建社會(huì)下的政權(quán)素有“父?jìng)髯?,師傳徒”的傳統(tǒng)。而舊社會(huì)的工匠技藝也素有“父?jìng)髯樱瑤焸魍健钡牧?xí)俗[2]。而師徒之間也有“一日為師,終身為父”的說(shuō)法。這些傳統(tǒng)、習(xí)俗間接地說(shuō)明了產(chǎn)品工藝作為一門可以賴以謀生的技能,是不會(huì)輕易公布于眾的。只有血緣關(guān)系下,或是作為血緣關(guān)系的替代品——師門傳承,才可以傳承技藝。這也造成了一旦獲取這種珍貴的技藝,必然終生為業(yè),并形成世代傳承現(xiàn)象。
手工藝時(shí)期的工匠精神,與其特定的社會(huì)時(shí)期、生產(chǎn)力發(fā)展階段息息相關(guān)。這個(gè)時(shí)期的工匠精神呈現(xiàn)出以下特征。
特征一,重視產(chǎn)品質(zhì)量遠(yuǎn)勝于重視生產(chǎn)效率。手工藝時(shí)期的生產(chǎn)是極度重視產(chǎn)品質(zhì)量的,這種重視緣于產(chǎn)品口碑的口口相傳和熟人間的關(guān)系壓力。相對(duì)而言,對(duì)產(chǎn)品數(shù)量或是生產(chǎn)效率的追求,就不是那么迫切了。首先,客戶對(duì)于產(chǎn)品的需求沒(méi)有那么迫切。在整個(gè)社會(huì)生產(chǎn)力處于較低的發(fā)展階段時(shí),普遍形態(tài)下人的欲望也相應(yīng)處于較低水平,基本的吃飽穿暖之外,物欲較少。而大多數(shù)工藝品并不是緊迫的“衣食”范疇,這給“慢工出細(xì)活”提供了存在的空間。其次,手工藝品作為當(dāng)時(shí)的“奢侈品”,人們對(duì)它的質(zhì)量要求是很高的,為此,以時(shí)間換質(zhì)量成了一個(gè)可以接受的結(jié)果,這也是馬克思政治經(jīng)濟(jì)學(xué)中關(guān)于商品價(jià)值由“生產(chǎn)該商品的社會(huì)必要?jiǎng)趧?dòng)時(shí)間決定”的反映。
特征二,手工藝品的生產(chǎn)里不存在社會(huì)分工。與當(dāng)下產(chǎn)品生產(chǎn)普遍存在的社會(huì)化大分工不同。手工藝時(shí)期產(chǎn)品生產(chǎn),基本由手工作坊甚至是一個(gè)匠人負(fù)責(zé)。從設(shè)計(jì)、制造、銷售,全部由個(gè)體獨(dú)自完成。出現(xiàn)這種現(xiàn)象的原因,一是出于手工技藝的血緣系統(tǒng)內(nèi)傳承,多一個(gè)人知曉,就多一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)者;二是客觀上,社會(huì)對(duì)手工藝品的需求量不大,也就不需要更多的生產(chǎn)者參與其中。因此,手工藝時(shí)代的產(chǎn)品生產(chǎn),不存在社會(huì)分工。關(guān)于產(chǎn)品質(zhì)量的任何問(wèn)題,都由匠人全權(quán)承擔(dān)。而一旦出現(xiàn)低劣產(chǎn)品,熟人之間的口口相傳,對(duì)匠人的社會(huì)評(píng)價(jià)有巨大影響。在這種情形下,無(wú)論主觀意愿還是客觀要求,都促使手工匠人無(wú)比重視產(chǎn)品質(zhì)量,說(shuō)其“視質(zhì)量如生命”也不為過(guò)。
特征三,手工藝品生產(chǎn)工藝更新緩慢。瓦特蒸汽機(jī)的發(fā)明揭開了工業(yè)革命的序幕,在工業(yè)革命之后,產(chǎn)品的科技含量越來(lái)越高。而在此之前的漫長(zhǎng)手工藝品生產(chǎn)階段,科學(xué)技術(shù)含量都是極低的。以陶器的生產(chǎn)為例,其制造過(guò)程包括配泥配釉、制陶、賦釉、煅燒四個(gè)階段。在這四個(gè)階段中,基本都是依靠制陶匠人的經(jīng)驗(yàn)、技能來(lái)完成,關(guān)于化學(xué)、物理等知識(shí)幾乎沒(méi)有。因此,手工藝品基本不存在科技的更新?lián)Q代,在漫長(zhǎng)的手工藝時(shí)期,其生產(chǎn)工藝的革新是非常罕見的[3]。
如同生產(chǎn)力決定生產(chǎn)關(guān)系一樣??萍嫉膽?yīng)用、現(xiàn)代分工、現(xiàn)代管理制度的出現(xiàn),改變了產(chǎn)品的制造工藝和制造過(guò)程,最終對(duì)工匠精神的內(nèi)核產(chǎn)生了沖擊。
首先,科技的巨大發(fā)展,改變了產(chǎn)品生產(chǎn)的組織形式。瓦特蒸汽機(jī)的出現(xiàn),導(dǎo)致第一次工業(yè)革命的發(fā)生,從此以后機(jī)器生產(chǎn)逐漸代替手工勞動(dòng);19世紀(jì)中期,隨著電被廣泛應(yīng)用,人類進(jìn)入“電氣時(shí)代”,開始了第二次工業(yè)革命;20世紀(jì)四五十年代以來(lái),隨著在原子能、電子計(jì)算機(jī)、微電子技術(shù)等領(lǐng)域取得的重大突破,人類歷史發(fā)生了第三次技術(shù)革命。三次工業(yè)革命,產(chǎn)生了巨大的沖擊,手工作坊漸漸銷聲匿跡,取而代之的是大大小小的公司。產(chǎn)品生產(chǎn)從作坊包辦走向國(guó)際分工,公司內(nèi)部的制造過(guò)程則依賴于流水線生產(chǎn)。以往設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售由一人負(fù)責(zé)的情況徹底改變。新時(shí)代的任何崗位,都由更加專業(yè)的人來(lái)負(fù)責(zé),產(chǎn)品從設(shè)計(jì)到用戶手中,需要市場(chǎng)、設(shè)計(jì)、制造、銷售、售后等多個(gè)部門協(xié)作完成,產(chǎn)品質(zhì)量則由標(biāo)準(zhǔn)化的生產(chǎn)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)檢部門共同負(fù)責(zé)。也就是說(shuō),如果產(chǎn)品質(zhì)量出現(xiàn)問(wèn)題,用戶無(wú)法找到某一個(gè)具體的人來(lái)承擔(dān)責(zé)任。公司會(huì)以一個(gè)市場(chǎng)主體這種抽象的形式出現(xiàn),而不是一個(gè)具體的人。
其次,多種原因造成了當(dāng)前非常重視生產(chǎn)速度。機(jī)器參與生產(chǎn)過(guò)程,流水線的采用,標(biāo)準(zhǔn)化的生產(chǎn),現(xiàn)代管理制度在企業(yè)的運(yùn)用,都使得產(chǎn)品被快速生產(chǎn)具備了客觀條件。物質(zhì)產(chǎn)品的極大豐富,激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),快節(jié)奏的社會(huì)生活,用戶已經(jīng)適應(yīng)產(chǎn)品生產(chǎn)的超快速度。如果說(shuō),以前產(chǎn)品質(zhì)量低劣會(huì)被淘汰,而今生產(chǎn)速度緩慢,一樣會(huì)被市場(chǎng)淘汰。時(shí)間就是金錢,成了現(xiàn)代社會(huì)的信條。
第三,產(chǎn)品的更新?lián)Q代成為常態(tài)。新的科技不斷涌現(xiàn),新的產(chǎn)品不斷出現(xiàn),產(chǎn)品制造工藝也要時(shí)刻保持與市場(chǎng)接軌。據(jù)專家推測(cè),20世紀(jì)60年代,知識(shí)總量增長(zhǎng)一倍需要8年,70年代減少到6年,80年代減少至3年,進(jìn)入90年代之后1年增長(zhǎng)1倍,人類已經(jīng)進(jìn)入了知識(shí)爆炸式增長(zhǎng)的時(shí)代。與此相匹配的是,科技發(fā)展速度也越來(lái)越快,依賴于高科技的產(chǎn)品飛速涌現(xiàn),對(duì)現(xiàn)代制造形成了巨大的挑戰(zhàn)。工業(yè)4.0、柔性制造[4],就是在新的條件下,對(duì)新挑戰(zhàn)的回應(yīng)。
產(chǎn)品生產(chǎn)形式的改變、對(duì)生產(chǎn)速度的要求、產(chǎn)品飛速的更新?lián)Q代,迫使傳統(tǒng)手工藝生產(chǎn)下的工匠精神,發(fā)生變革,以匹配這個(gè)劇烈變革中的時(shí)代。
精益求精的質(zhì)量意識(shí)、追求卓越的技能意識(shí)、終身從業(yè)的事業(yè)意識(shí)將成為新時(shí)代工匠精神的基礎(chǔ),而又好又快的效率意識(shí)、分工協(xié)作的合作意識(shí)、平臺(tái)共享的開放意識(shí)、升級(jí)換代的創(chuàng)新意識(shí)將是新時(shí)代工匠精神內(nèi)涵的必備成份[5]。
(一)又好又快的效率意識(shí)。隨著工業(yè)化深入發(fā)展,智能機(jī)器人等現(xiàn)代生產(chǎn)技術(shù)的應(yīng)用為提升產(chǎn)品生產(chǎn)效率提供了物質(zhì)基礎(chǔ)?,F(xiàn)代管理制度的應(yīng)用,從制度上對(duì)產(chǎn)品高效率、高質(zhì)量的生產(chǎn)提供了保證??萍嫉陌l(fā)展促進(jìn)了交通工具、通信工具和網(wǎng)絡(luò)工具便利化,使得過(guò)去相對(duì)封閉的區(qū)域經(jīng)濟(jì)逐步演變?yōu)殚_放性的廣域經(jīng)濟(jì)形態(tài),全球化的發(fā)生使得全球的需求和生產(chǎn)資源得以集中呈現(xiàn),市場(chǎng)全球化的本質(zhì)就是讓各種資源在一起競(jìng)爭(zhēng),以使得高效率的產(chǎn)品得以勝出。因此,又好又快的效率意識(shí),是新時(shí)期工匠精神的必備內(nèi)涵。
(二)分工協(xié)作的合作意識(shí)。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)全球化,必然催生全球化的意識(shí)與之相配。從以往的經(jīng)驗(yàn)中得出,崗位專業(yè)化技能能夠促進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量的提升,也能有效促進(jìn)生產(chǎn)效率。專業(yè)化即意味著更加精細(xì)的分工,以及分工之后的協(xié)作。分工合作是高質(zhì)量高效率的實(shí)現(xiàn)途徑。它既包含企業(yè)內(nèi)部的分工協(xié)作,也包括企業(yè)之間的分工協(xié)作。企業(yè)內(nèi)部的分工合作,可以提升效率。企業(yè)之間的分工協(xié)作可以短時(shí)間內(nèi)集合最優(yōu)勢(shì)資源,形成企業(yè)團(tuán)體,參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),在產(chǎn)品創(chuàng)新、產(chǎn)品制造等諸多領(lǐng)域形成優(yōu)勢(shì)集合體。
(三)平臺(tái)共享的開放意識(shí)。與以往“父?jìng)髯?,師帶徒”的傳統(tǒng)相悖的是,當(dāng)今在進(jìn)行封閉式的產(chǎn)品創(chuàng)新與生產(chǎn),乃是取死之道。在激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境里,各種優(yōu)勢(shì)資源互相配合,尋求更大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),已成常態(tài)。以個(gè)人之力,去對(duì)抗歷史大勢(shì),無(wú)異于螳臂當(dāng)車。只有放棄閉門造車的觀念,代之以平臺(tái)共享,開放共贏,才有可能占據(jù)競(jìng)爭(zhēng)高地。2011年4月,在慶祝清華大學(xué)成立100周年大會(huì)上,胡錦濤同志首次提出協(xié)同創(chuàng)新的概念。一時(shí)之間,協(xié)同創(chuàng)新成為國(guó)家實(shí)施科技創(chuàng)新的核心概念,反映了我國(guó)科學(xué)研究發(fā)展的基本趨勢(shì)和政策導(dǎo)向。協(xié)同創(chuàng)新即是政產(chǎn)學(xué)研各主體,平臺(tái)開放共享,集合優(yōu)勢(shì)資源參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的模式。
(四)升級(jí)換代的創(chuàng)新意識(shí)。產(chǎn)品的升級(jí)換代,既是企業(yè)追求利益最大化的商業(yè)手段,也是對(duì)用戶日新月異需求的積極響應(yīng)。升級(jí)換代,重在創(chuàng)新。當(dāng)今世界,信息和資源高度共享。任何一個(gè)新產(chǎn)品的出現(xiàn),很快就會(huì)出現(xiàn)跟隨者,對(duì)產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)能力造成沖擊。只有不斷追求功能創(chuàng)新、形式創(chuàng)新、體驗(yàn)創(chuàng)新、模式創(chuàng)新,才能對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手形成局部競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),才能使得企業(yè)能夠生存和發(fā)展下去。我國(guó)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的代表,淘寶購(gòu)物平臺(tái)的出現(xiàn),引領(lǐng)了互聯(lián)網(wǎng)購(gòu)物的浪潮。而基于信息技術(shù)的共享經(jīng)濟(jì)模式的發(fā)展,涌現(xiàn)出共享單車、車位共享到專家共享、社區(qū)服務(wù)共享及導(dǎo)游共享等等,引領(lǐng)了下一個(gè)產(chǎn)品模式創(chuàng)新的風(fēng)口。
滁州職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報(bào)2018年2期