徐 鈺

（江蘇省靖江日報社，江蘇 靖江 214500）

一、靖江日報社簡介

靖江是長三角上一座濱江縣城，是蘇中的南大門。今年是《靖江日報》復(fù)刊21年。多年來，靖江日報社各項工作全面發(fā)展，蓬勃向上，綜合效益穩(wěn)居全國縣市報第一方陣。報社先后獲得全國巾幗文明示范崗、全國青年文明號、全國五四紅旗團(tuán)支部、江蘇省文明單位、新華報業(yè)傳媒集團(tuán)先進(jìn)集體、泰州市學(xué)習(xí)型黨組織、泰州市文明單位標(biāo)兵、泰州市學(xué)習(xí)型組織示范單位、靖江市十佳單位等榮譽(yù)稱號以及中國報業(yè)協(xié)會頒發(fā)的“中國報業(yè)經(jīng)營管理獎”“中國報業(yè)新媒體創(chuàng)新項目50強(qiáng)”“全國縣市報經(jīng)營成功案例評比第二名”。

二、靖江日報人才戰(zhàn)略綜述

靖江日報人才戰(zhàn)略的確立，萌生于報社復(fù)刊籌備之時，形成于黨支部成立之后，堅持發(fā)展于各個時期。他們在討論報社方針大計時，從黨中央及上級部門的指示、論述中領(lǐng)悟人才戰(zhàn)略的重要性，從工作實踐和親身的經(jīng)歷中領(lǐng)悟自己培育人才的必要性，從報社的社情領(lǐng)悟辦報育人的可行性，確立了“人才興社”的方針，明確了自主育人的路徑，確定了一邊辦報一邊辦“?！钡倪\(yùn)行模式，全面實施人才工程。在努力辦報的同時，讓報社成為一所培育新聞編輯人才的“學(xué)?！?。他們不斷探索研究，用心尋找辦報、辦校的契合點，在建立運(yùn)行機(jī)制、長效機(jī)制，在深化、完善、提升上下功夫，使報社一邊辦報一邊辦“?！钡娜瞬殴こ痰靡栽诎l(fā)展中堅持，在融合中增效，在創(chuàng)新中擴(kuò)容，與時俱進(jìn)，越辦越好，逐步形成符合自身實際、具有鮮明特色的運(yùn)作模式。

三、報社人才培養(yǎng)的具體方略

集中培訓(xùn)與全員自學(xué)相結(jié)合，集中培訓(xùn)抓共性，全員自學(xué)抓個性。集中培訓(xùn)主要學(xué)習(xí)黨的方針政策、新聞理論、媒體融合新技術(shù)等，提高員工政治覺悟、大局意識、專業(yè)技能等。原則上每個季度舉辦一至二期“傳媒講壇”，多年來已先后舉辦黨務(wù)政務(wù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)班近200多期。教員由專家教授、地方黨政領(lǐng)導(dǎo)、報社領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任。個別學(xué)有專長成績突出的老員工也走上講臺舉行講座。個人業(yè)余自學(xué)是主要的學(xué)習(xí)形式，根據(jù)每個人的實際情況而定，原則是缺什么補(bǔ)什么。在報社，從領(lǐng)導(dǎo)到職工，從采編人員到發(fā)行人員、行管人員、后勤保障人員，無一例外參加業(yè)余自學(xué)。報社還和靖江組織部門對接，利用靖江網(wǎng)上干部學(xué)院平臺，為每位員工報名參加學(xué)習(xí)。當(dāng)前，傳統(tǒng)媒體迎來“寒冬期”“瓶頸期”，在“轉(zhuǎn)型升級”的呼聲中，靖江日報社依然緊抓人才培養(yǎng)的“牛鼻子”，不斷改變員工思路、培訓(xùn)新媒體操作方式和手法，全力適應(yīng)全媒體時代，報社編輯記者很快轉(zhuǎn)換了角色，形成一專多能的全能型人才。去年靖江“兩會”召開期間，《靖江日報》全媒體矩陣，按照事先的策劃，各有側(cè)重、各展其長地跟進(jìn)報道，新媒體總閱讀和點擊量達(dá)60萬人次。

外出取經(jīng)求教與內(nèi)部互幫互教相結(jié)合。每到報社發(fā)展關(guān)鍵階段，報社總是積極主動下先手，提前組織人員帶著課題到優(yōu)秀部門、大專院校、上級新聞單位觀摩學(xué)習(xí)，跟班作業(yè)，借鑒經(jīng)驗，不僅獲取了知識技能，而且更新了觀念，提升了整體素質(zhì)。當(dāng)靖江市委將籌建靖江網(wǎng)站的重任交給靖江日報社，他們立即組織突擊小組攻關(guān)，先后到南京、揚(yáng)州等地網(wǎng)站學(xué)習(xí)考察?；鼐附髪^戰(zhàn)一百天，如期開通“中國靖江網(wǎng)”，很快創(chuàng)成“江蘇省地域特色網(wǎng)站”。如果說送外培訓(xùn)深造，是培育骨干人才的開放式平臺，而在報社內(nèi)部廣泛開展的“青藍(lán)工程”，則是以老帶新、互幫互教互促造就人才群的智能搖籃。這種在內(nèi)部結(jié)對子互幫互教活動有多種類型，如優(yōu)勢互補(bǔ)型、目標(biāo)導(dǎo)向型、同質(zhì)共進(jìn)型等，而開展最早的則是以師帶徒型。這些年來，每來一批新同志，報社在對其進(jìn)行崗前培訓(xùn)時，便安排思想素質(zhì)好、業(yè)務(wù)水平高、實際經(jīng)驗足的老同志，與這些“新兵”結(jié)對，面對面、手把手進(jìn)行輔導(dǎo)。在雙方共同努力下，新手一般三個月就能單飛。

蹲點鍛煉與制度保障相結(jié)合。轉(zhuǎn)作風(fēng)、改文風(fēng)、保學(xué)風(fēng)，是靖江日報社的又一個工作著力點。他們將全市30多個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)、機(jī)關(guān)部門和重點企業(yè)，作為報社員工的蹲點采訪基地，此舉進(jìn)一步密切了編輯記者與基層群眾的聯(lián)系，提高了他們“抓活魚”的本領(lǐng)，使得優(yōu)秀作品也不斷涌現(xiàn)。消息《靖江長江岸線以“米強(qiáng)度”論英雄》榮獲江蘇報紙好新聞一等獎。微電影《香櫞》獲得首屆中國報業(yè)短視頻微電影大賽“十佳優(yōu)秀微電影獎”和第四屆亞洲微電影藝術(shù)節(jié)“金海棠獎”。

建章立制，是確保創(chuàng)建學(xué)習(xí)型單位工作規(guī)范化、經(jīng)常化的有力保證，靖江日報社先后出臺了《新職工崗前培訓(xùn)制度》《年度員工技能培訓(xùn)提升計劃》《青藍(lán)工程實施辦法》等30多個文件，對大家的學(xué)習(xí)守則明示于前，嚴(yán)查于中，考核于后，并將學(xué)習(xí)態(tài)度和學(xué)習(xí)成效作為年終評選先進(jìn)、晉升晉級職稱評定的重要依據(jù)，將學(xué)和不學(xué)、學(xué)優(yōu)和學(xué)差明確區(qū)分開來，實現(xiàn)了規(guī)章制度系列化，激勵措施實效化。