殷亞平

近年來，我國學術出版的發(fā)展面臨各種困境。有些圖書由于受眾面狹小，銷量有限，導致經(jīng)濟效益慘淡；大部頭的經(jīng)典著作因制作成本高、出版周期長，出版社不敢輕易上馬。本文以上海三聯(lián)書店為研究實例，分析闡述培養(yǎng)“專家型編輯”是學術出版社走出發(fā)展困境的有效方法之一。

“專家型編輯”的培養(yǎng)離不開編輯的自我修煉，更離不開出版單位健全的人才培養(yǎng)機制。上海三聯(lián)書店借助學術中心平臺建設，實行“首席編輯”制度，積極培養(yǎng)“專家型編輯”，取得了顯著成效，為我國學術出版社的人才建設提供了借鑒。

一、編輯角色的“再定義”:是雜家，更是專家

談到對“編輯”角色的定義，“雜家”最能簡潔明了地一言蔽之。編輯這個雜家，通過策劃選題的創(chuàng)造力、編校書稿的業(yè)務功力、把關政治問題的審查能力、宣傳營銷圖書的綜合實力，使一個個浮現(xiàn)于腦海的選題躍然紙上，變成一本本圖書。然而，對于學術編輯而言，光是雜家遠遠不夠，還需要成為專家。優(yōu)秀的學術著作，往往凝聚著學者們畢生的智慧和心血，代表著該研究領域的創(chuàng)新成果，展現(xiàn)了文化價值的引領作用，具有重要的社會影響力。同大眾和教育類圖書相比，學術出版更應凸顯“內(nèi)容為王”的思想精髓。學術編輯只有成為某一學術領域的專家，才能更精準地把握學術著作的出版價值。

優(yōu)秀的學術出版社必須擁有一批具備專家與雜家知識結構的專家型編輯。目前，業(yè)界對該群體未有明確定義，筆者認為可以從編輯素養(yǎng)、學術能力、項目管理水平三方面進行界定。首先，專家型編輯必須具備較高編輯素養(yǎng)，具有獨立進行選題策劃、組稿、審稿、編輯加工以及市場營銷的能力，編輯出版過社會效益和經(jīng)濟效益雙贏的圖書，主持或參與過重大出版項目。其次，專家型編輯擁有較強的學術能力，對相關科研領域的發(fā)展現(xiàn)狀了如指掌，熟悉相關領域的知名學者和重要學術活動，能策劃出業(yè)界認可的高品質學術著作。第三，在傳統(tǒng)出版和新興產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的全媒體時代，專家型編輯要具備項目管理能力，善于運用項目管理的思維模式運作出版項目，以適應閱讀媒介的變化，滿足專業(yè)讀者獲取信息的需求。

追溯近現(xiàn)代出版史，不乏專家型編輯的身影。例如，魯迅先生編輯了《未名叢刊》《烏合叢書》等書刊，體現(xiàn)了他作為一位文學巨匠的前瞻性視野。周振甫先生編輯了《李太白全集》《樂府詩集》等精品圖書，基于他對古代詩文的精深研究。當代編輯的職業(yè)活動與先賢們的杰出貢獻雖不能同日而言，但在出版業(yè)態(tài)日益豐富多元、科學技術迅猛發(fā)展的今天，新學科、新知識不斷涌現(xiàn)，編輯更應該在工作中不斷吸收新的知識, 充實和提高自己的專業(yè)水平。[1]這就要求編輯特別是學術編輯在提高專業(yè)素質的同時，更要成為某一領域的專家，因為專業(yè)化程度高低直接決定了編輯的職業(yè)生涯走向和學術出版社的發(fā)展前景。

二、專家型編輯需具備的基本素質

學術出版的繁榮，需要學者型、專家型的編輯，需要以工匠精神對產(chǎn)品精雕細琢[2]。專家型編輯由于業(yè)務水平和專業(yè)能力突出，市場敏銳度高，對受眾需求拿捏精準，能從全局對圖書項目進行策劃和運作，保證學術圖書的出版品質和周期。但專家型編輯的培養(yǎng)非一日之功，扎實的業(yè)務功底、較強的學術能力和項目管理能力是專家型編輯必須具備的基本素質。

1.扎實的業(yè)務功底是成為專家型編輯的前提

學術出版社把社會效益放在首位，以保證內(nèi)容質量、打造精品圖書為企業(yè)發(fā)展宗旨，因而對編輯業(yè)務素質要求頗為嚴格。在內(nèi)容質量上，要求編輯具備過硬的語言文字功底和編校能力，能對稿件內(nèi)容進行細致審讀和糾錯，發(fā)現(xiàn)錯別字、體例不規(guī)范、語句邏輯不通等，核查專業(yè)名詞和注釋引文的準確性，使作品在內(nèi)容質量上有所優(yōu)化和提高；在內(nèi)容安全審讀上，編輯需要具有出色的政治把關能力，關注新聞時事，把握正確導向，了解國家出版行政管理法律法規(guī)的最新變化，并掌握一定的著作權方面的知識，力避侵權行為的發(fā)生。此外，編輯必備的業(yè)務能力還包括全程策劃理念、美術鑒賞能力，以及熟悉書刊印制工藝和掌握各類圖書的宣傳營銷策略。

2.較強的學術專業(yè)能力是成為專家型編輯的關鍵

在學術出版社，編輯需制定明確的職業(yè)規(guī)劃，根據(jù)自己的專業(yè)背景和工作實際，關注某一學科的發(fā)展前沿，有針對性地參加相關學術活動，并結合工作需要策劃具有創(chuàng)新價值的選題，通過出版學術成果推動學術研究的發(fā)展。有些學術出版社編輯在工作之余還著書立說，融入學術圈，展現(xiàn)出學者型編輯深厚的學術能力和業(yè)務功底。近現(xiàn)代出版史上，張元濟、胡愈之、鄒韜奮等成就卓越的編輯家正是因為擁有深厚的學識功底，才能贏得同時代專家學者們的信任，凝聚起一大批有識之士，組織編撰出版了許多重要書稿，為后輩留存了不勝枚舉的學術經(jīng)典。

3.項目管理能力是成為專家型編輯的時代要求

鑒于圖書從策劃選題、編輯校對、印刷裝訂到發(fā)行銷售、營銷宣傳等流程與項目管理流程特征高度匹配，有學者從項目管理類別、進度控制管理、出版社個案分析等多視角對圖書項目管理方法進行了詳盡研究，并將項目管理方法運用到出版業(yè)務工作中。以中國人民大學出版社、高等教育出版社為代表的一批出版單位，已經(jīng)在出版實踐層面將項目管理思路引入具體圖書項目制作中，并取得了初步進展和成效。但“做項目”和“項目管理”并不是同一個概念，后者更強調(diào)項目的系統(tǒng)性和約束條件下的項目實現(xiàn)[3]。

學術出版社雖然經(jīng)常將品牌圖書視為單個項目來制作，但從項目計劃、人員組織、進度把控、質量管控、成本控制等層面進行管理運作尚不多見，經(jīng)驗豐富的項目管理人才缺乏是主要原因。大多數(shù)編輯論及業(yè)務能力和學術素養(yǎng)時自信滿滿，談到管理能力唯恐避之不及。隨著新技術和媒體業(yè)態(tài)不斷發(fā)展，項目管理能力將在出版業(yè)未來發(fā)展進程中凸顯重要價值。新浪原總編輯周曉鵬曾直言:媒體未來不需要編輯，需要的是產(chǎn)品經(jīng)理。而他們最擅長是運用項目管理方法開發(fā)和運營圖書業(yè)務，打造爆款IP。因此，擁有較強的項目管理能力的專家型編輯，在保證學術圖書質量的基礎上，能全面提高出版運作效率，有利于推進學術出版社從粗放式管理向精細化經(jīng)營逐步轉型，實現(xiàn)學術出版的良性發(fā)展。

三、因社制宜，建立精準有效的人才培養(yǎng)機制

在鼓勵編輯強化自我修煉意識，向專家型編輯轉型的同時，上海三聯(lián)書店近些年從企業(yè)人才發(fā)展戰(zhàn)略方向著手，通過人才制度保障和學術中心平臺建設，增加人力、物力、財力等資源投入，培養(yǎng)出一支結構合理、數(shù)量充足的專家型編輯隊伍。

1.推出“首席編輯”制度，助力培養(yǎng)專家型編輯

以生產(chǎn)內(nèi)容為主業(yè)的出版社，人才是保證圖書出版品質的關鍵和保障，專家型編輯人才更是出版企業(yè)的核心競爭力和寶貴資源。

近年來國家出版行政主管部門對承載優(yōu)秀社會文化價值的圖書采取扶持性政策，許多學術出版社考慮到社會效益和經(jīng)濟效益的平衡，綜合本單位的出版特色和編輯優(yōu)勢積極申報并獲得國家重點項目資助。要保證這些精品項目高質量地完成，首先要組建起一支專業(yè)素質高、業(yè)務精湛的專家型編輯隊伍，發(fā)揮他們的領軍模范作用。從2007年起，中國大百科全書出版社便建立了“首席專家”制度，先后有多位專業(yè)人才被任命為首席專家，承擔出版社的關鍵崗位任務。在《中國大百科全書》第一版編撰工作中，一支由社會科學和自然科學各學科齊全的專家型編輯隊伍，保證了出版物的高標準、好品質[4]。

上海三聯(lián)書店長期從事人文社科類圖書的學術出版，以“打造成中國學術名社”為目標，在對自身出版規(guī)模和特點進行細致研究、充分論證后，借鑒中國大百科全書出版社的“首席專家”制度，于2017年推出實行“首席編輯”制度，成立“宗教文化專題”出版部，并在管理制度上賦予該部門適度權限和便利，調(diào)整部門人員待遇獎金的上漲幅度，確保首席編輯薪資水平不低于編輯中心的副職。

“首席編輯”制度及相關保障措施鼓勵了更多編輯努力向某一領域和板塊的專家型編輯轉型。“城市史研究”和“歷史哲學研究”等優(yōu)勢板塊紛紛涌現(xiàn)出多位“首席編輯”，凸顯高層次專業(yè)人才在上海三聯(lián)書店的主導地位，同時帶動出版社專家型編輯的人才隊伍建設。為出版社實施圖書精品戰(zhàn)略，加速企業(yè)轉型發(fā)展，提供了強有力的人才支撐。

2.搭建專業(yè)學術出版中心平臺，助力培養(yǎng)專家型編輯

為了引導和促進上海各出版單位進一步提升學術出版和專業(yè)出版水平，上海市新聞出版專項資金特設一個類別，重點支持學術出版中心或專業(yè)出版中心建設。希望通過出版中心的授牌和政府資金的資助，推動出版社進一步聚焦專業(yè)領域，加強編輯隊伍建設，吸引更多一流學者的優(yōu)秀作品在上海出版，打造具有影響力的出版品牌。

2016年，上海三聯(lián)書店抓住這一契機，將耕耘十幾年已初具規(guī)模和特色的法學出版優(yōu)勢板塊申報學術出版中心，并順利掛牌，獲得上海市新聞出版專項資金資助。該出版中心為法學學者、專家等研究人員搭建了法學研究平臺，通過精品學術圖書的出版將法學前沿研究成果展現(xiàn)給專業(yè)讀者，推動法學研究的發(fā)展。“法學出版中心”憑借政府提供的專項資金資助，將編輯人才培養(yǎng)納入議事日程。上海三聯(lián)書店提出，中心平臺建設需發(fā)揮專家型編輯的引領作用，通過他們的言傳身教培養(yǎng)中心的骨干編輯，幫助新晉員工漸入角色，并在業(yè)績考核、業(yè)務培訓、行業(yè)交流等方面給予專家型編輯適當傾斜。中心平臺同時建立激勵制度和措施，鼓勵業(yè)務能力強的骨干編輯迅速成長為專家型編輯?！胺▽W出版中心”經(jīng)過兩年多建設，策劃出版了一批學術精品圖書，延續(xù)和鞏固了法學出版板塊的優(yōu)勢。今后，上海三聯(lián)書店還將繼續(xù)拓展其他優(yōu)勢學術出版板塊，致力于培養(yǎng)更多的專家型編輯人才，呈現(xiàn)更多優(yōu)秀學術成果，讓學術出版成為推動學術研究的重要動力。

在上海三聯(lián)書店，自專家型編輯培養(yǎng)策略實施以來，取得了不菲的成就?！笆紫庉嫛敝贫人l(fā)揮的人才支撐作用在短短一年內(nèi)初現(xiàn)見效。由首席編輯帶領的編輯團隊策劃的圖書在銷量和口碑上呈現(xiàn)雙贏，《標桿人生》等力作銷量逾百萬冊，《中國古龠考論》《世俗時代》同時獲得上海圖書獎榮譽?！胺▽W出版中心”在專家型編輯引領和管理下，多個項目斬獲國家或地方性基金資助?！杜＝驅W術精選·法學》系列榮獲國家出版基金項目和新聞出版總署十三五重點圖書出版規(guī)劃項目；《上海三聯(lián)法學文庫》獲得上海圖書專項基金資助；中心同上海交通大學、華東政法大學分別合作出版的《風險法治與社會》《法治中國與世界》等叢書獲得高校服務重大工程文教結合項目資助。此外，中心培養(yǎng)的專家型編輯成功策劃了經(jīng)典暢銷圖書《九人:美國最高法院風云》，該書多次入選各類圖書榜單，在法學界引起了不小反響；中心出版的其他圖書，如《誓言:奧巴馬與高等法院》《正義的慈悲》等，在專家型編輯以項目管理的方式運營下，均獲得良好的社會效益和經(jīng)濟效益。

四、結束語

在傳統(tǒng)出版受到新業(yè)態(tài)和資本市場的強烈沖擊下，上海三聯(lián)書店作為中小型學術出版社的代表沒有坐以待斃，而是根據(jù)已有的出版優(yōu)勢和特色，在分析經(jīng)營規(guī)模、資金實力、人員配置等綜合情況后，對企業(yè)人才發(fā)展計劃進行適度調(diào)整，引入首席編輯制度，搭建專業(yè)學術出版中心平臺，逐步建立起以專家型編輯為核心競爭力的人才培養(yǎng)策略，并取得了一定成績。