王海俠

[摘要]企業(yè)要想實現(xiàn)繁榮發(fā)展，應該做好企業(yè)內(nèi)部控制制度，而在企業(yè)內(nèi)部控制制度中有一項重要的工作是企業(yè)財務審計工作。企業(yè)財務審計工作對企業(yè)發(fā)展有著極大的幫助，可以規(guī)范、約束企業(yè)的經(jīng)濟活動、財務管理活動。但是當前的財務審計工作暴露出的問題是比較多的，這些問題成為阻礙企業(yè)發(fā)展的重要因素，解決企業(yè)財務審計存在的問題，成為企業(yè)實現(xiàn)繁榮發(fā)展的關鍵。

[關鍵詞]企業(yè) 財務 審計 對策

企業(yè)財務審計工作涉及的范圍是比較廣的，內(nèi)容包括管理、監(jiān)督財務收支情況，審計企業(yè)相關經(jīng)濟活動、財務收支的真實性、效益性、合法性。研究發(fā)現(xiàn)，企業(yè)做了財務審計工作?？梢詷O大減少企業(yè)經(jīng)濟活動中的漏洞。

一、財務審計對企業(yè)發(fā)展的重要性

（一）使企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展

企業(yè)在實際的發(fā)展中要想穩(wěn)定企業(yè)的利益衡度應該使企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。而企業(yè)實現(xiàn)可可持續(xù)發(fā)展的關鍵是做好財務審計工作。這是因為企業(yè)做好財務審計工作可以使企業(yè)的資產(chǎn)增值，為企業(yè)積累大量大的資金，這樣企業(yè)在經(jīng)營中才會有大量的資金。同時企業(yè)做好了財務審計工作還可以保護企業(yè)財產(chǎn)的統(tǒng)一，實現(xiàn)企業(yè)利益的最大化。例如，美的作為一家領先的消費電器、暖通空調及工業(yè)自動化系統(tǒng)的科技企業(yè)集團，之所以可以實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，能夠為社會提供多元化的產(chǎn)品和服務，這和美的集團完善的財務審計體系是分不開的。因此，企業(yè)要想實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，不僅需要制定科學的發(fā)展對策，還應該提高企業(yè)財務審計管理效率，為企業(yè)資產(chǎn)管理注入活力。

（二）使企業(yè)有效應對市場經(jīng)濟

當前市場經(jīng)濟環(huán)境是復雜多變的，企業(yè)要想應對復雜的市場環(huán)境，應該重視財務審計工作。企業(yè)做好了財務審計工作可以合理調整企業(yè)內(nèi)部資金的走向情況以及財政方面盈虧現(xiàn)象，使企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。同時企業(yè)做好了財務審計工作，還可以全面、系統(tǒng)地監(jiān)督市場經(jīng)濟，提高企業(yè)的競爭力。

（三）可以幫助企業(yè)分析經(jīng)營情況

企業(yè)進行生產(chǎn)經(jīng)營的目的是獲得經(jīng)濟效益。而可以反映企業(yè)經(jīng)濟效益的是財務審計工作。企業(yè)的財務管理人員做好了財務審計工作后，可以對企業(yè)的經(jīng)營情況有一個全面、系統(tǒng)的理解。以上海電力公司的固定資產(chǎn)分析表為例。

通過對表格的數(shù)據(jù)進行分析可以看出，該企業(yè)固定資產(chǎn)周轉率處于以后平穩(wěn)增長的狀態(tài)。固定資產(chǎn)凈值率近年來保持在60%以上的比例，說明企業(yè)的經(jīng)營情況是比較好的。

（四）減少企業(yè)財務管理的漏洞

當前很多企業(yè)的財務管理暴露出的問題是比較多的，主要是因為企業(yè)沒有重視財務審計工作。企業(yè)如果能夠使用科學的對策開展財務審計工作，可以對企業(yè)財務收支的真實性、效益性和合法性進行監(jiān)督，這對減少企業(yè)財務管理中的漏洞是有利的。通過以上分析可以看出，財務審計工作是對財務管理工作的二次審核，應該得到企業(yè)的高度重視。

二、企業(yè)財務審計存在的問題

（一）審計人員素質有待提高

企業(yè)財務審計人員對企業(yè)的財務管理質量和效率是有著舉足輕重的影響的，因此財務審計人員的素質應該是比較高的。但是在實際的財務審計工作中，一些財務審計人員的職業(yè)道德素質不僅是低下的，而且嚴重缺乏責任心，經(jīng)常借助職務之便營私舞弊，這些行為使企業(yè)經(jīng)濟活動處于一個混亂的狀態(tài)中。還有一些財務審計人員的業(yè)務水平是比較低的，只懂得一些財務審計的知識，對企業(yè)各項相關業(yè)務是比較陌生的，難以對企業(yè)財務管理進行有力控制。所以這些財物審計人員在工作中的效率是比較低的，經(jīng)常出現(xiàn)錯誤，給企業(yè)的發(fā)展造成了極大的損失。因此企業(yè)應該認識到財務審計人員在財務管理中的重要作用，只有提高審計人員的素質，才能真正為財務管理工作注入動力。

（二）審計職能定位有待提高

在對當前企業(yè)的財務管理進行研究后發(fā)現(xiàn)，一些財務審計人員的財務審計觀念是比較落后的，片面地認為審計工作只是圍繞財務管理工作開展，在這種觀念的驅使下，很多企業(yè)并沒有單獨設計財務審計部門，而是直接由財務部門管理審計部門管理財務審計人員。這種管理模式難以發(fā)揮財務審計人員在財務管理工作中的價值，使財務審計人員在工作中受到的限制是比較多的。同時，在這樣的管理模式下，也使財務管理部門只是把工作重點放在財務數(shù)據(jù)的真實性、合法性的審查和監(jiān)督上，而沒有重視對財務管理工作進行分析和評價。

（三）審計獨立性得不到發(fā)揮

企業(yè)領導人與負責人對財務審計工作的認識對財務審計工作的影響是比較大的，所以如果一些企業(yè)領導人沒有重視財務審計工作，是不能賦予財務審獨立的空間的，會降低財務審計人員工作的信心，難以實現(xiàn)財務審計工作的公正性、客觀性。同時，如果財務審計部門與其它部門屬于同一個地位，會對財務審計人員的人際關系和利益產(chǎn)生極大的影響，從而使財務審計工作失去權威性，雖然有一些財務審計人員直接接受企業(yè)領導的直接管理，但是審計人員在這種管理模式下，會由于受到上級權力的約束，限制財務審計工作的順利開展。

（四）企業(yè)的財務管理沒有建立企業(yè)內(nèi)控制度

在企業(yè)的財務審計工作中存在的問題是比較多的，主要有對廣義的現(xiàn)金管理不到位，對存款的控制力是比較弱的，對資產(chǎn)是極其不重視的。企業(yè)存在的這些問題是沒有系統(tǒng)的內(nèi)控制度管理的。所以這些問題不能得到有效地解決。企業(yè)的內(nèi)控制度可以對企業(yè)財務管理進行有效的監(jiān)督，但是如果企業(yè)的財務管理沒有內(nèi)控制度的監(jiān)督是會使財務審計工作存在一些財務風險的。

通過以上分析可以看出，在企業(yè)中財務審計工作存在的問題是比較多的，這些問題對企業(yè)發(fā)展的影響也是比較大的。如果企業(yè)不能解決好這些問題，是難以保證企業(yè)的工作效率和質量的。因此，探究科學的企業(yè)財務審計對策是比較重要的。

三、解決企業(yè)財務審計問題的對策

（一）企業(yè)加強財務管理隊伍素質建設

企業(yè)審計人員的素質和企業(yè)經(jīng)濟活動的順利開展有著密不可分的聯(lián)系，首先，應該要求財務審計人員具備專業(yè)的審計知識和豐富的審計經(jīng)驗，同時具有較高的綜合分析能力，企業(yè)應該給財務審計人員進行財務管理知識和審計知識的培訓，完善工作人員的財務管理知識和審計知識架構體系，提高財務審計人員的工作素質。其次，良好的道德素質，高度的法律與風險意識對企業(yè)來說也是比較重要的。企業(yè)應該對財務審計人員進行道德法律意識的培訓，通過培訓提高財務審計人員的道德素質，增強法律意識、風險意識與全局意識，為財務審計工作打下堅實的基礎。

（二）準確定位企業(yè)審計職能

企業(yè)要想提高財務審計工作效率和質量，應該準確定位企業(yè)審計職能。這是因為財務審計工作不僅僅定位在核查財務數(shù)據(jù)，還應該定位在由“監(jiān)督導向型”向“服務導向型”轉變。具體的方式是，財務審計人員在審計工作中，不僅需要在規(guī)定時間內(nèi)向企業(yè)報告有關差錯防弊和資產(chǎn)保護信息之外，還應該對內(nèi)部財務控制管理進行科學、系統(tǒng)地評價，在對財務內(nèi)部管理和控制出現(xiàn)的問題進行分析后，提出解決問題的對策。

（三）提高財務審計的獨立性

獨立性是企業(yè)財務審計人員開展工作的前提。這是因為審計人員只有提高獨立性，才能發(fā)揮在財務審計工作中的價值，提高審計工作質量和效率。提高財務審計的獨立性的具體方式是，首先，企業(yè)領導人應該對現(xiàn)代企業(yè)制度的發(fā)展要求有深入地理解，能夠重視審計工作。同時還應該設置專門的審計機構，明確審計人員的職責，賦予審計人員在審計工作中的獨立性。其次，其它部門應該認識到審計工作的重要性，能夠站在全局角度上正視審計工作，可以配合審計部門高效地完成審計工作。最后，企業(yè)領導人應該嚴格遵守財務審計的規(guī)則制度，

為財務審計工作創(chuàng)建良好的法制環(huán)境和獨立的空間。

（四）建立健全內(nèi)部財務管理制度，強化資金和財產(chǎn)物資管理

在企業(yè)中，建立全面、系統(tǒng)的財務制度可以保證財務活動，財務審計的順利開展。所以企業(yè)應該在對企業(yè)的實際情況進行分析后，建立科學、合理、有序的企業(yè)財務制度。具體的方式是從建立和規(guī)范財務制度入手，結合公司自身的生產(chǎn)經(jīng)營特點和管理要求，出臺資金管理、成本核算、預算管理、資產(chǎn)管理、會計報告考核、利潤分配等一整套切實可行的財務管理制度。同時，企業(yè)應該重視財務審計工作，企業(yè)領導應該提高財務審計意識，可以建立一個完善的財務審計體系，這樣一來，財務審計人員在企業(yè)領導的帶領下才能提高財務審計意識。企業(yè)在建立了完善的財務審計體系后，還應該對對財務審計人員進行全面、系統(tǒng)地監(jiān)督，具體的方式是公司財務資產(chǎn)部委派政策水平強、綜合素質好、具有獨立工作能力的會計人員到公司所屬單位負責財務資產(chǎn)管理、會計核算工作，同時監(jiān)督各單位經(jīng)濟活動實施的情況。通過監(jiān)督不僅可以約束財務管理人員的行為，也可以幫助財務管理人員在工作中是規(guī)范的、科學的。研究發(fā)現(xiàn)，企業(yè)建立了財務審計體系后，增加了財務管理人員對財務管理工作的理解，也極大提高了財務審計工作的效率和質量。

四、結語

總而言之，在經(jīng)濟社會高速發(fā)展的當今時代，科學技術目新月異，市場環(huán)境不斷變化，企業(yè)面臨著新的巨大機遇和挑戰(zhàn)。企業(yè)要想在市場經(jīng)濟浪潮中乘風破浪取得進一步的發(fā)展，就必須在經(jīng)營管理上進行創(chuàng)新，加強企業(yè)的財務審計工作，需要準確定位企業(yè)審計職能、提高財務審計的獨立性、提高審計人員素質，才能提高企業(yè)的管理水平。