王俊華 鄭佐華 狄正華
(1.上海市社會主義學院,上海200237;2.中共上海市楊浦區(qū)委統(tǒng)戰(zhàn)部,上海200092)
在中央統(tǒng)戰(zhàn)工作會議上,習近平總書記指出,統(tǒng)戰(zhàn)工作要向商會組織有效覆蓋,發(fā)揮工商聯(lián)對商會組織的指導、引導、服務(wù)職能,確保商會發(fā)展的正確方向??梢哉f,統(tǒng)戰(zhàn)工作向商會組織有效覆蓋,既是新時代統(tǒng)一戰(zhàn)線發(fā)展壯大的現(xiàn)實課題,也是商會健康發(fā)展的內(nèi)在要求。但是,統(tǒng)戰(zhàn)工作如何向商會組織有效覆蓋尚無成熟的經(jīng)驗可供借鑒?;诮陙項钇謪^(qū)工商聯(lián)在統(tǒng)戰(zhàn)工作向商會組織有效覆蓋的 “破題”探索,課題組通過問卷調(diào)查 (發(fā)放調(diào)查問卷60份,回收有效問卷60份)、訪談等深入了解楊浦區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)工作向商會組織覆蓋的有效性以及問題瓶頸,以期能把握關(guān)鍵、抓住重點,穩(wěn)步擴大統(tǒng)戰(zhàn)工作向商會組織的有效覆蓋。
中國商會獨有的統(tǒng)戰(zhàn)特色是統(tǒng)戰(zhàn)工作向商會組織有效覆蓋的理論基礎(chǔ)。但實踐中,對商會的統(tǒng)戰(zhàn)性一直存有這樣或那樣的疑慮,不僅影響商會職能作用的發(fā)揮,而且事關(guān)商會能否保持正確的政治方向。
商會是市場經(jīng)濟的產(chǎn)物。作為市場經(jīng)濟體系構(gòu)成的重要組成部分,不僅中國有商會,西方也有商會。但由于理論、道路、制度和文化的不同,中國商會與西方商會的發(fā)展歷程和成長規(guī)律也不相同,其最大的區(qū)別在于:統(tǒng)戰(zhàn)性、經(jīng)濟性、民間性的有機統(tǒng)一是中國商會的鮮明特色。其中,統(tǒng)戰(zhàn)性是中國商會的獨特優(yōu)勢,它貫穿于經(jīng)濟性和民間性之中,并通過指導經(jīng)濟性和民間性活動實現(xiàn)其參政議政、民主監(jiān)督、團結(jié)教育、協(xié)調(diào)關(guān)系等統(tǒng)戰(zhàn)功能。
堅持統(tǒng)戰(zhàn)性是中國商會發(fā)展道路的深刻總結(jié)。新中國成立前后,國民經(jīng)濟百廢待興,迫切需要發(fā)揮私營工商業(yè)的積極作用。為更好地利用和改造私營工商業(yè)者,1949年8月中共中央發(fā)出 《關(guān)于組織工商業(yè)聯(lián)合會的指示》,提出成立工商聯(lián),并通過開展統(tǒng)一戰(zhàn)線工作,以期工商業(yè)者更好地執(zhí)行共同綱領(lǐng)和人民政府的政策、法令等。社會主義改造完成后,工商聯(lián)的統(tǒng)戰(zhàn)性特征更加突出,其任務(wù)主要是對原工商業(yè)者進行思想教育和思想改造工作??梢?,工商聯(lián)自成立伊始,統(tǒng)戰(zhàn)性就是其獨有的傳統(tǒng)、優(yōu)勢和作用。黨的十一屆三中全會后,隨著社會主義市場經(jīng)濟的建立和完善,基于國家與社會關(guān)系的變化,工商聯(lián)主動轉(zhuǎn)型,逐步探索和充分發(fā)揮中國商會的功能和作用。在原有社會組織轉(zhuǎn)型的同時,還產(chǎn)生了一批新的基層商會?;鶎由虝枪ど搪?lián)開展工作的組織基礎(chǔ)和重要依托。與工商聯(lián)的政治定位相同,基層商會亦具有統(tǒng)戰(zhàn)性、經(jīng)濟性和民間性,在實踐中發(fā)揮著促進非公有制經(jīng)濟健康發(fā)展和非公有制經(jīng)濟人士健康成長的積極作用。從工商聯(lián)的轉(zhuǎn)型和基層商會的發(fā)展來看,可以說,統(tǒng)戰(zhàn)性是商會的立會之本。
堅持統(tǒng)戰(zhàn)性是新時代中國商會健康發(fā)展的重要保證。黨的十九大報告指出,“經(jīng)過長期努力,中國特色社會主義進入了新時代,這是我國發(fā)展新的歷史方位”。在新時代,我們黨所面臨的內(nèi)外形勢發(fā)生了重大變化,實現(xiàn)中華民族偉大復興是一場具有許多新的歷史特點的偉大斗爭,更加需要掌握好、運用好統(tǒng)一戰(zhàn)線,最廣泛地團結(jié)各方面力量共同奮斗。黨的十九大在強調(diào) “統(tǒng)一戰(zhàn)線是黨的事業(yè)取得勝利的重要法寶,必須長期堅持”的同時,把非公有制經(jīng)濟和非公有制經(jīng)濟人士放在中國特色社會主義建設(shè)和中華民族偉大復興的全局中定位,進一步明確了中國商會的統(tǒng)戰(zhàn)特色。黨的十九大重申了堅持 “兩個毫不動搖”①,肯定了非公有制經(jīng)濟和非公有制經(jīng)濟人士為中國特色社會主義建設(shè)所作的積極貢獻,肯定了非公有制經(jīng)濟人士統(tǒng)一戰(zhàn)線成員地位,明確提出要 “構(gòu)建親清型政商關(guān)系,促進非公有制經(jīng)濟健康發(fā)展和非公有制經(jīng)濟人士健康成長”。因此,新時代中國商會的統(tǒng)戰(zhàn)性一定要繼續(xù)堅持,不能削弱,更不能放棄。只有堅持統(tǒng)戰(zhàn)性,商會才能保持正確的政治方向,才能承擔起黨和政府賦予的團結(jié)、服務(wù)、引導和教育廣大非公有制經(jīng)濟人士的特殊職能。
價值指向為主體的實踐活動提供動力,引導方向,賦予價值。只有在價值指向清晰的基礎(chǔ)上,人們才會形成明確的統(tǒng)戰(zhàn)認知和情感評價。深層次看,價值指向?qū)嵸|(zhì)上回答了按照什么樣的價值規(guī)范來推進統(tǒng)戰(zhàn)工作向商會組織覆蓋的問題。鑄牢統(tǒng)一戰(zhàn)線共同思想政治基礎(chǔ)是商會統(tǒng)戰(zhàn)工作的價值指向。黨的領(lǐng)導是中國特色社會主義最本質(zhì)的特征,是中國特色社會主義制度的最大優(yōu)勢。因此,鑄牢統(tǒng)一戰(zhàn)線共同思想政治基礎(chǔ),首先要求統(tǒng)戰(zhàn)工作向商會組織覆蓋的舉措和方式都要有利于堅持和鞏固黨的領(lǐng)導地位和執(zhí)政地位,同時,能否堅持黨的領(lǐng)導也是衡量商會統(tǒng)戰(zhàn)工作是否有效的檢驗標準??梢哉f,堅持黨的領(lǐng)導是統(tǒng)戰(zhàn)工作向商會組織有效覆蓋的出發(fā)點和落腳點。
促進非公有制經(jīng)濟健康發(fā)展和非公有制經(jīng)濟人士健康成長是堅持黨的領(lǐng)導的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和集中要求。黨的十九大強調(diào),中國共產(chǎn)黨人的初心和使命,就是為中國人民謀幸福,為中華民族謀復興。在非公有制經(jīng)濟領(lǐng)域,促進非公有制經(jīng)濟健康發(fā)展和非公有制經(jīng)濟人士健康成長就是黨的統(tǒng)戰(zhàn)工作的重要使命。2007年4月29日,剛剛調(diào)任上海市委書記的習近平在會見全市非公有制經(jīng)濟人士優(yōu)秀中國特色社會主義事業(yè)建設(shè)者時說,要始終堅持毫不動搖地鞏固和發(fā)展公有制經(jīng)濟,毫不動搖地鼓勵、支持、引導非公有制經(jīng)濟發(fā)展,著力優(yōu)化政策環(huán)境、市場環(huán)境、法制環(huán)境、服務(wù)環(huán)境、社會環(huán)境,切實做到親商、興商、安商、富商,使上海真正成為投資創(chuàng)業(yè)的寶地,促進民營經(jīng)濟快速健康發(fā)展,形成公有制經(jīng)濟與非公有制經(jīng)濟相得益彰的發(fā)展格局[1]。當前,“兩個健康”仍是實現(xiàn)黨對非公有制經(jīng)濟領(lǐng)域領(lǐng)導的重要條件。2015年,習近平總書記在中央統(tǒng)戰(zhàn)工作會議上強調(diào),堅持黨的領(lǐng)導要堅定不移,但在這個過程中也要尊重、維護、照顧同盟者的利益,幫助黨外人士排憂解難。這是我們黨的職責,也是實現(xiàn)黨對統(tǒng)一戰(zhàn)線領(lǐng)導的重要條件。對于直接誕生于市場的民營企業(yè)和非公有制經(jīng)濟人士,其面臨的首要問題是如何在激烈的市場競爭中生存下來。統(tǒng)一戰(zhàn)線的發(fā)展歷程告訴我們,只有讓非公有制經(jīng)濟人士認識到黨才是他們切身利益的真正代表者,黨才能成為他們當之無愧的領(lǐng)導者,他們才會堅定不移地跟黨走。因此,堅持黨的領(lǐng)導,必須促進 “兩個健康”;實現(xiàn)了 “兩個健康”,才能更好地堅持黨的領(lǐng)導。
要堅持黨的領(lǐng)導,就必須改善黨的領(lǐng)導,加強黨的建設(shè)。要正確理解黨的領(lǐng)導的實質(zhì),發(fā)揮黨的領(lǐng)導核心作用。正如習近平總書記指出,黨對統(tǒng)一戰(zhàn)線的領(lǐng)導主要是政治領(lǐng)導,即政治原則、政治方向、重大方針政策的領(lǐng)導,主要體現(xiàn)為黨委領(lǐng)導而不是部門領(lǐng)導、集體領(lǐng)導而不是個人領(lǐng)導。
近年來,楊浦區(qū)工商聯(lián)不斷開拓創(chuàng)新,探索新模式下基層商會的工作機制和運作機制,提升商會的功能,提高商會的服務(wù)水平。與此同時,不斷加大統(tǒng)戰(zhàn)工作向商會組織覆蓋的力度和廣度,涌現(xiàn)出了加強非公人士思想政治工作、宣傳黨的方針政策、實施商會承接政府職能轉(zhuǎn)移、推進區(qū)域品牌建設(shè)、助推民營企業(yè)轉(zhuǎn)型升級等一系列先行先試的工作亮點。
1.商會統(tǒng)戰(zhàn)要得到黨 (工)委重視
座談中,商會會長與秘書長普遍認為,黨(工)委對商會工作的重視、支持是推動商會有力發(fā)展的重要因素。有的街 (鎮(zhèn))“一把手”親自牽頭,加強對商會工作的領(lǐng)導,把街 (鎮(zhèn))商會工作納入黨 (工)委、辦事處重要工作范疇,排入年度工作議事日程,書記和主任帶頭聯(lián)系走訪商會會員企業(yè),形成長效聯(lián)系服務(wù)制度。有的園區(qū),商會凡有活動,負責聯(lián)系的領(lǐng)導干部都必定參加。
2.商會工作要堅持 “三性”有機統(tǒng)一
商會建設(shè)要牢牢把握統(tǒng)戰(zhàn)性、充分發(fā)揮經(jīng)濟性、切實體現(xiàn)民間性。統(tǒng)戰(zhàn)性是中國商會的獨特優(yōu)勢,而民間性和經(jīng)濟性是商會的基本屬性。堅持“三性”有機統(tǒng)一,就是要辯證處理好政治統(tǒng)戰(zhàn)性與經(jīng)濟民間性的關(guān)系:一方面,統(tǒng)戰(zhàn)工作向商會有效覆蓋是中國商會不偏離社會主義方向的重要保證;另一方面,政治統(tǒng)戰(zhàn)職能的發(fā)揮不侵蝕商會的民間經(jīng)濟性是中國商會活力發(fā)展的重要前提。目前,楊浦各商會的會長大多由企業(yè)家擔任,雖歸口管理和運作有所差異,但凡是商會 “三性”有機統(tǒng)一發(fā)揮的,商會工作就有影響力。
3.商會建設(shè)要得到區(qū)工商聯(lián)的有效指導
近年來,楊浦區(qū)工商聯(lián)通過各種方式加強對商會組織的指導、引導和服務(wù)。一是注重建章立制。近年來相繼制定了 《區(qū)工商聯(lián)加強聯(lián)系基層商會及非公經(jīng)濟代表人士制度》《區(qū)工商聯(lián)關(guān)于支持和促進街道 (鎮(zhèn))商會建設(shè)的若干意見》等規(guī)范性文件,逐步形成了一套有商會特色的統(tǒng)戰(zhàn)工作標準和工作規(guī)范。二是組織開展商會創(chuàng)優(yōu)活動。根據(jù)有關(guān)標準要求,研究確定優(yōu)秀基層商會、單項工作先進基層商會和先進個人推薦名單,通過發(fā)揮先進典型的表率和示范作用,增強基層商會工作的生機和活力。三是積極探索商會黨建工作。商會黨建工作是推動統(tǒng)戰(zhàn)工作向商會組織覆蓋的有力抓手。
4.商會發(fā)展需要良好的經(jīng)濟基礎(chǔ)做支撐
以街 (鎮(zhèn))商會為例,因各街 (鎮(zhèn))經(jīng)濟發(fā)展基礎(chǔ)不一,導致商會會員企業(yè)發(fā)展條件和發(fā)展狀況不均。有的街道商會,由于社區(qū)經(jīng)濟基礎(chǔ)較好,商會中堅力量豐富,會員企業(yè)規(guī)模相近,形成了一股穩(wěn)定的商會骨干力量。再加上領(lǐng)導大力支持和商會秘書長有效工作,促進了商會的發(fā)展,商會統(tǒng)戰(zhàn)工作也有聲有色。然而,還有一些街道,雖然領(lǐng)導和商會秘書長等努力工作,商會會員企業(yè)也具有一定的數(shù)量,但由于街道經(jīng)濟基礎(chǔ)薄弱,會員企業(yè)規(guī)模大小不一,企業(yè)家層次和需求也不同,商會統(tǒng)戰(zhàn)工作的效果就不太明顯。
1.主體培育待提升
整體來看,楊浦區(qū)已實現(xiàn)街道商會全覆蓋,但行業(yè)商會、園區(qū)商會、樓宇商會建設(shè)還有待積極推進。從已經(jīng)成立的商會來看,商會組織正朝著正規(guī)化方向發(fā)展,但也有部分商會有待成熟,自身實力尚不強,主要表現(xiàn)為:一是缺乏場地,經(jīng)費不足。數(shù)據(jù)顯示,約六成的商會沒有獨立的辦公場所,存在經(jīng)費短缺等問題,是當前阻礙商會運營的一大絆腳石。囿于薪酬待遇、發(fā)展空間、職業(yè)地位等問題,街道商會出現(xiàn) “招人難、留人難”等問題。80%的街道商會有1~2名專職工作人員。二是秘書長隊伍不穩(wěn)定。商會秘書長通常由統(tǒng)戰(zhàn)干部等體制內(nèi)工作人員擔任,由于干部培養(yǎng)和職位吸引力等原因,商會秘書長時常調(diào)換。秘書長頻繁變動必然造成對會員企業(yè)的不熟悉,難以推動工作。三是商會治理不健全。30%的受訪者認為商會領(lǐng)導班子的產(chǎn)生、考核機制不健全、不合理;40%的受訪者認為商會管理體制不順。此外,當前還有約八成的街道商會沒有會辦網(wǎng)站或微信公眾號。
2.覆蓋共識有誤區(qū)
關(guān)于統(tǒng)戰(zhàn)工作向商會覆蓋的共識上,存在兩大誤區(qū):一是忽視商會的統(tǒng)戰(zhàn)性。絕大多數(shù)商會能夠認識到 “三性”有機統(tǒng)一是我國商會的鮮明特色,但也有少數(shù)商會認為,在商言商,應(yīng)突出強調(diào)商會的民間性和經(jīng)濟性。調(diào)研中,當問及 “從中國商會發(fā)展歷史來看,近代中國商會的命運與政治緊密相連。新形勢下,商會依然應(yīng)該承擔黨和政府賦予的特殊職能。您認為,這種說法有道理嗎?”65%的受訪者認為 “很有道理”,25%的受訪者認為 “比較有道理”,10%的受訪者認為 “沒有道理”。二是忽視商會的參政功能。當問及 “作為獨立法人地位的社會自治組織,您認為,商會的主要職能和作用是什么?”100%的受訪者認為商會的主要職能和作用是信息功能、協(xié)商功能和服務(wù)功能,只有約六成的受訪者認為商會應(yīng)當有參政功能。
3.互動互益需理順
統(tǒng)戰(zhàn)工作向商會組織有效覆蓋不是單向的統(tǒng)戰(zhàn)輸出,而是統(tǒng)戰(zhàn)工作與商會工作的互益互動。只有堅持平等互益制度結(jié)構(gòu)和合作模式,統(tǒng)戰(zhàn)工作貼近商會需求,才能長期有效地向商會組織覆蓋。在政府、商會與企業(yè)會員三者的互動關(guān)系中,商會在政府和會員企業(yè)之間起到橋梁的作用。一方面,在商會與政府之間的互動關(guān)系中,存在職能邊界不清晰,互動機制隨意化等問題。在 “大政府”向 “小政府”轉(zhuǎn)型的過程中,政府 “不該管、管不好、管不了”的事項逐步轉(zhuǎn)移出去。但這個轉(zhuǎn)移是以政府為主導的,實踐中,往往會出現(xiàn)政府部門把自己“不想管”的職能轉(zhuǎn)移到商會,卻將原本屬于商會的職能留滯在自己手中。在互動合作機制方面,由于資源不對等、信息不對稱等原因,商會往往依靠會長或會員企業(yè)的相關(guān)資源尋求政府的支持。另一方面,在商會與會員企業(yè)的互動關(guān)系中,存在服務(wù)會員能力不足等問題。商會本質(zhì)上是一種互益性組織,代表并維護廣大會員企業(yè)的共同利益是商會的基本職能。數(shù)據(jù)顯示,32%的受訪者認為商會對企業(yè)會員深入了解不夠,對企業(yè)面臨的問題缺乏反映機制。當問及 “當前商會服務(wù)職能的實施情況”時,21%的受訪者認為 “一般”,59%和20%的受訪者分別認為 “比較好”和 “非常好”。
4.體制機制待健全
作為社會組織統(tǒng)戰(zhàn)工作的組成部分,商會統(tǒng)戰(zhàn)工作是黨的工作的新領(lǐng)域和重要陣地,如何加強和完善商會統(tǒng)戰(zhàn)工作的管理體制和工作機制也是當前亟需解決的現(xiàn)實課題。一是基層商會黨組織的隸屬關(guān)系不統(tǒng)一。雖然 《關(guān)于加強社會組織黨的建設(shè)工作的意見》(試行)規(guī)定了社會組織黨建工作的管理體制,但在基層實踐中仍然存在隸屬關(guān)系多樣、多重管理并存等現(xiàn)象,難以形成工作合力,影響了基層商會黨建和統(tǒng)戰(zhàn)工作的開展。二是有效覆蓋評價體系尚未建立。統(tǒng)戰(zhàn)工作向商會組織有效覆蓋,重點在 “有效”,但何為有效?當前并沒有相關(guān)評價標準。雖然當前工商聯(lián)系統(tǒng)開展了 “班子建設(shè)好、團結(jié)教育好、服務(wù)發(fā)展好、自律規(guī)范好”商會建設(shè)評比,但多為定性要求,缺乏量化指標。三是統(tǒng)戰(zhàn)工作向商會組織覆蓋情況未納入基層黨 (工)委考核內(nèi)容。隨著街 (鎮(zhèn))脫離招商任務(wù),個別缺乏 “陣地意識”的街 (鎮(zhèn))黨 (工)委對商會不如以前那么重視了。
商會黨建工作,是統(tǒng)戰(zhàn)工作向商會有效覆蓋的制度和機制保證。實踐證明,黨組織建到哪里,統(tǒng)戰(zhàn)工作就可以開展到哪里。黨的十九大報告指出:“黨的基層組織是確保黨的路線方針政策和決策部署貫徹落實的基礎(chǔ)。要以提升組織力為重點,突出政治功能,把企業(yè)、農(nóng)村、機關(guān)、學校、科研院所、街道社區(qū)、社會組織等基層黨組織建設(shè)成為宣傳黨的主張、貫徹黨的決定、領(lǐng)導基層治理、團結(jié)動員群眾、推動改革發(fā)展的堅強戰(zhàn)斗堡壘。”因此,加強商會黨建工作既是黨的建設(shè)必須覆蓋新陣地的客觀要求,也是推動統(tǒng)戰(zhàn)工作向商會組織有效覆蓋的有力抓手。第一,推動商會建立建好黨組織??傮w來看,基層商會黨組織覆蓋率還比較低。已建立黨組織的商會中,發(fā)展也不平衡,有的商會黨組織的政治核心作用和戰(zhàn)斗堡壘作用不明顯。建議在理順商會黨建工作領(lǐng)導管理體系和工作機制的基礎(chǔ)上,擴大商會黨組織和黨的工作覆蓋面。第二,形成黨建與統(tǒng)戰(zhàn)協(xié)同運作機制。黨的建設(shè)和統(tǒng)一戰(zhàn)線是中國革命、建設(shè)和改革事業(yè)的兩大法寶,二者具有天然的一致性。雖然 “以黨建帶統(tǒng)戰(zhàn),以統(tǒng)戰(zhàn)促發(fā)展”已經(jīng)是我們熟悉的統(tǒng)戰(zhàn)工作方式,但整體來看,非公企業(yè)的黨建和統(tǒng)戰(zhàn)工作之間還沒有形成科學有效的協(xié)同運作機制。制約二者協(xié)同運作的主要障礙是不能擺正黨的建設(shè)與統(tǒng)一戰(zhàn)線的關(guān)系。第三,將商會黨建工作和統(tǒng)戰(zhàn)工作納入商會工作考核評價體系,建立統(tǒng)戰(zhàn)工作向商會組織有效覆蓋的綜合評價指標。第四,培養(yǎng)一批有統(tǒng)戰(zhàn)意識和統(tǒng)戰(zhàn)思維的商會統(tǒng)戰(zhàn)工作者隊伍。統(tǒng)戰(zhàn)工作是做人的工作,基層商會統(tǒng)戰(zhàn)工作的有效開展離不開一支政治堅定、業(yè)務(wù)精通、作風過硬的統(tǒng)戰(zhàn)工作者隊伍。
商會是開展商會統(tǒng)戰(zhàn)工作的組織基礎(chǔ)。因此,培育一批有分量、勇?lián)?、能?chuàng)新的商會組織是統(tǒng)戰(zhàn)工作向商會有效覆蓋的前提。第一,制定地方政府規(guī)范性文件。當前,我國還沒有 “民間組織法”和 “商會法”等法規(guī)來規(guī)范商會的性質(zhì)、功能及其實現(xiàn)方式?!渡鐣F體登記管理條例》也只是對社會團體的登記管理和行政程序作了規(guī)定。國家層面法律制度的供給不足成為制約商會發(fā)展的最大外部因素。為搭建制度性、長期性商會發(fā)展框架,避免暫時性和隨意性,可探索制定地方政府規(guī)范性文件,明晰基層商會的組織機制和結(jié)構(gòu)、政府向商會轉(zhuǎn)移職能的范圍和程序,以及商會違法行為的責任追究等。二是健全商會內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)。在健全商會內(nèi)部治理中,需要進一步強化章程建設(shè)。章程是商會內(nèi)部的 “憲法”,是處理商會內(nèi)部事務(wù)的主要依據(jù)。強化章程自治,調(diào)動商會積極性,促進商會規(guī)范健康發(fā)展。在強化依托章程完善商會治理結(jié)構(gòu)的同時,抓好商會班子建設(shè),通過商會班子建設(shè),發(fā)揮企業(yè)家的主體作用,實現(xiàn)企業(yè)家自主辦會。班子作用的發(fā)揮關(guān)鍵在企業(yè)家會長,對會長的人選物色推薦要比照黨外代表人士的基本標準。三是加大政府扶持商會發(fā)展的力度。在政府控制著重要資源支配權(quán)和社團雙重管理的體制下,商會生存和發(fā)展空間在很大程度上仍然取決于政府的賦權(quán)和資源分配[2]。座談中,當問及 “政府對商會支持力度”時,街道商會普遍給予高度評價,特別提到 《區(qū)工商聯(lián)關(guān)于支持和促進街道 (鎮(zhèn))商會建設(shè)的若干意見》的頒布實施對商會組織發(fā)展的積極作用。建議進一步加大政府扶持商會的制度化、規(guī)范化、法治化和程序化建設(shè),減少扶持的隨意性和易變性。
權(quán)力關(guān)系指的是事物之間相互作用的一種狀態(tài),利益才是事物相互作用的原動力[3]。政府職能向商會轉(zhuǎn)移的過程,實質(zhì)上是雙方利益博弈的過程。不管是地方政府還是基層商會都是以追求利益目標為己任的,地方政府是地方公共利益的代表者,商會是區(qū)域內(nèi)行業(yè)利益的追求者。當政府職能轉(zhuǎn)移達成行業(yè)利益與公共利益耦合時,政府和商會就會產(chǎn)生利益轉(zhuǎn)移與利益接受的原動力。因此,推進統(tǒng)戰(zhàn)工作向商會組織有效覆蓋,要以利益為導向,構(gòu)建政府與商會的互動關(guān)系。值得特別指出的是,這里的利益不僅僅是指物質(zhì)利益,還包括社會利益、精神利益、政治利益等。第一,貫徹落實照顧同盟者利益原則。統(tǒng)戰(zhàn)工作向商會組織有效覆蓋,一方面是團結(jié)引導商會會員堅定不移跟黨走的過程,另一方面也是照顧同盟者利益的過程。正如座談中有人指出,統(tǒng)戰(zhàn)工作向商會組織有效覆蓋就是要實現(xiàn) “我要跟黨走”和 “我要自己走”的有機統(tǒng)一,而二者的統(tǒng)一離不開對同盟者利益的照顧。第二,制定權(quán)力清單和社會自治清單。不管是照顧同盟者利益還是實現(xiàn)公共利益最大化,都需要進一步厘清利益的范圍和具體利益事項。當前政府職能與商會職能的邊界爭議,在一定程度是利益范圍不清造成的。政府、商會之間的利益分工關(guān)系,有待深入研究,以社會主義市場經(jīng)濟對政府職能轉(zhuǎn)變的要求為參照系,引入權(quán)力清單與社會自治清單的做法,厘清政府應(yīng)保留的職能,政府可轉(zhuǎn)移的職能,政府可與商會聯(lián)合行使的職能,以及政府可以委托商會行使的職能,并通過建立職能轉(zhuǎn)移機制 (比如政府購買服務(wù)等)實現(xiàn)職能轉(zhuǎn)移。
楊浦區(qū)商會統(tǒng)戰(zhàn)工作,經(jīng)過多年探索和努力,已經(jīng)積累了扎實的工作基礎(chǔ),特別是街 (鎮(zhèn))商會實現(xiàn)了全覆蓋,但從區(qū)域和行業(yè)來看,商會覆蓋率和統(tǒng)戰(zhàn)工作覆蓋率還有待提高。第一,分層分類指導管理商會統(tǒng)戰(zhàn)工作。當前,楊浦區(qū)主要有街道商會、園區(qū)商會、樓宇商會和行業(yè)商會。我們建議街道商會、園區(qū)商會和樓宇商會主要由區(qū)級層面進行管理;行業(yè)商會因其涉及的是某一行業(yè)而不是某一地區(qū),我們建議由市級層面統(tǒng)一規(guī)劃和指導管理。隨著社會主義市場經(jīng)濟的不斷建立和完善,異地商會在楊浦區(qū)還會有進一步的發(fā)展,建議在原籍地管理的同時加大商會所在地工商聯(lián)對異地商會的管理指導。第二,著力推進重點樓宇和重點人物覆蓋。區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展不平衡和商會發(fā)展不平衡的客觀現(xiàn)實,要求統(tǒng)戰(zhàn)工作的開展也必須有重點有突破。從統(tǒng)戰(zhàn)工作要主動圍繞中心、服務(wù)大局的要求出發(fā),商會統(tǒng)戰(zhàn)工作要有效覆蓋區(qū)域內(nèi)的重點樓宇和重點區(qū)域。在重點人物方面,主要是指做好商會會長和商會秘書長這兩位關(guān)鍵性人物的統(tǒng)戰(zhàn)工作。要通過各種培訓、考察和交流提升其統(tǒng)戰(zhàn)意識和能力。當前,楊浦區(qū)工商聯(lián)在秘書長人選上突破了體制內(nèi)統(tǒng)戰(zhàn)干部的局限,按照嚴格的標準從企業(yè)家中挑選秘書長的實踐探索取得了良好成效。第三,推動其他組織參與到非公經(jīng)濟領(lǐng)域統(tǒng)戰(zhàn)中來。統(tǒng)戰(zhàn)工作是全黨的工作。如科技園區(qū)的非公人士統(tǒng)戰(zhàn)工作,從當前科技園區(qū)的管理體制來看,每個科技園區(qū)都有科協(xié)組織。我們認為,有科協(xié)組織的科技園區(qū)未必非要成立商會來開展統(tǒng)戰(zhàn)工作,可以通過賦予科協(xié)組織統(tǒng)戰(zhàn)職責來團結(jié)引導非公有制經(jīng)濟人士。第四,開展更加富有成效的商會活動。當問及 “在商會開展工作中,您最樂于參與的活動是什么”,列在前三位的選擇分別是能到先進的企業(yè)或地區(qū)參觀考察(100%);幫助企業(yè)排憂解難,提供綜合服務(wù)(81%);多開展聯(lián)誼活動,加強密切交流 (80%)。
注釋:
①即 “毫不動搖鞏固和發(fā)展公有制經(jīng)濟,毫不動搖鼓勵、支持、引導非公有制經(jīng)濟發(fā)展”。