姜黎學(xué)

【摘 要】網(wǎng)絡(luò)傳播平臺的強勢崛起，讓廣電媒體倍感壓力。網(wǎng)絡(luò)傳播平臺是洪水猛獸還是廣電媒體發(fā)展的新機遇？電視機構(gòu)與網(wǎng)絡(luò)傳播平臺，各自具有怎樣的優(yōu)勢和劣勢？

【關(guān)鍵詞】融媒體 電視媒體 競爭 融合

以網(wǎng)絡(luò)新聞、娛樂為主要內(nèi)容，以精準推送為主要手段的新媒體，在資本的助力下，對固定時段傳播的傳統(tǒng)電視品牌形成了巨大的威脅。如何破解電視媒體面臨的生存和發(fā)展壓力，已經(jīng)成為全國各級電視媒體從業(yè)者思考的一個大問題。要回答這個問題，首先需要認清現(xiàn)實，即：認清對手的優(yōu)勢和劣勢；認清電視媒體自己的優(yōu)勢和劣勢。

網(wǎng)絡(luò)傳播平臺的第一優(yōu)勢是快。很多人認為，電視媒體的對手是新媒體，也就是現(xiàn)在大行其道的網(wǎng)絡(luò)傳播平臺。其實，我認為，媒體無所謂新舊。所有的媒體形態(tài)，都是科技發(fā)展適應(yīng)今時今日人們需求的結(jié)果。當電視出現(xiàn)的時候，由于電視實現(xiàn)了聲音、圖像的同時傳播，也就是可以把新聞發(fā)生現(xiàn)場的一切，都同時呈現(xiàn)在觀眾面前，在一段時間內(nèi)，人們很難想象還有比電視更快的媒體。然而，電視的快，需要直播車、衛(wèi)星和地面接收設(shè)備的無縫銜接，需要大量人力物力的投入來支撐，這意味著不是每一個新聞事件的現(xiàn)場，都能實現(xiàn)這樣巨大的物資和人力的調(diào)配，高成本，成為電視直播的“短板”。而網(wǎng)絡(luò)媒體就不存在這樣的問題。隨著網(wǎng)絡(luò)傳輸技術(shù)的進步，低成本高速度的網(wǎng)絡(luò)成為最具競爭優(yōu)勢的信息載體。

網(wǎng)絡(luò)媒體的第二大優(yōu)勢，是發(fā)動群眾的能力，也可以說是其與受眾的黏度。其實，這個特點，本來也是電視媒體最初聲稱的優(yōu)勢。當電視還不是每個家庭都能有的時候，每天天一黑，很多人家，無論老人還是孩子，都涌進有電視的親屬或鄰居家，一起收看電視節(jié)目。那時候的電視，發(fā)動群眾的能力也是無與倫比的。這是因為電視在當時是稀缺的，從電視里說出來的話，人們是相信的。如今，信息傳播的多元化，讓很多人，尤其是年輕人，把網(wǎng)絡(luò)作為獲取信息、進行娛樂的主渠道。電視機前的年輕面孔逐漸減少，而白發(fā)老人則越來越多。網(wǎng)絡(luò)傳播平臺發(fā)動群眾，不僅僅是把年輕人吸引過來，成為用戶，更重要的是，大量網(wǎng)絡(luò)傳播平臺的用戶成為網(wǎng)絡(luò)重要的內(nèi)容提供者。

網(wǎng)絡(luò)媒體的第三大優(yōu)勢，就是利用知識產(chǎn)權(quán)保護的漏洞，大量使用傳統(tǒng)媒體采制的產(chǎn)品，在其平臺上進行傳播。雖然，這樣的行為，導(dǎo)致很多媒體把《今日頭條》這樣的網(wǎng)絡(luò)平臺告上法庭，但是因為維權(quán)成本高等多種原因，這些案件往往不了了之。免費地使用其他媒體的節(jié)目，使網(wǎng)絡(luò)傳播平臺運行成本大大降低，競爭優(yōu)勢進一步擴大。

那么，面對來勢洶洶的網(wǎng)絡(luò)媒體的沖擊，電視媒體如何應(yīng)對呢？電視是一無是處還是能夠有所作為呢？我們還得分析一下電視媒體所具備的優(yōu)勢。

廣電媒體的第一大優(yōu)勢是資源優(yōu)勢。1958年5月1日，北京電視臺試播（1978年5月1日更名為中央電視臺），開始了中華人民共和國電視新聞事業(yè)的篇章。至今，新中國已經(jīng)有了60年的電視新聞史。全國各地的地方電視臺，也都有了30到40年的歷史。站在不同的角度上看待這些資源，就會有截然不同的看法。如果不善加利用，那么，這些資源需要耗費大量的空間和人員來進行保管，是電視臺的負擔。而如果轉(zhuǎn)換一個角度，這些“舊聞”，其實記錄了當時社會生活的方方面面，是一部活歷史。站在這樣的角度上，對這些資料進行重新的梳理，編制內(nèi)容目錄，對部分有價值的內(nèi)容重新定義，利用網(wǎng)絡(luò)平臺進行傳播，不僅可以喚起很多人的記憶和鄉(xiāng)愁，也可能通過傳播，成為電視臺的獨家創(chuàng)收渠道。

廣電媒體的第二個優(yōu)勢，是內(nèi)容采集優(yōu)勢。很多網(wǎng)絡(luò)平臺，目前仍舊沒有新聞采制的資格，或者出于成本考慮，采取拿來主義，內(nèi)容上完全依靠傳統(tǒng)媒體和用戶提供。什么時候做，做什么，怎么做，完全不在自己的控制之下。而長期以來，廣電媒體就是以做內(nèi)容為己任，由此，集聚了大量的專業(yè)人員，專業(yè)人員有對新聞的敏感，對城市的熟悉，這些都是網(wǎng)絡(luò)平臺所不具備的。

廣電媒體的第三個優(yōu)勢，是地緣優(yōu)勢。新聞的幾大原則中，就有貼近性的原則。對身邊發(fā)生的事情，人們總是有意無意地更加在意。就像你告訴身邊的人，今年的世界首富又換人了，很多人聽到這個消息，只會說：哦，是嗎？或者是說，他是干什么的呢？但是，如果身邊一位熟悉的人，突然變成了首富，那么，毫無疑問，很多人情感的神經(jīng)會因此被牽動，他會想知道更多的細節(jié)甚至內(nèi)幕。他甚至還會評價這個人的人品與財富是否對等。因此，地方廣電媒體雖然不具有平臺的傳播優(yōu)勢，而且也沒有必要自己建設(shè)新的傳播平臺，因為受制于財力和人力，新建傳播平臺的最終結(jié)果，很有可能會導(dǎo)致失敗。但對于地方電視機構(gòu)來說，完全可以利用優(yōu)質(zhì)網(wǎng)絡(luò)傳播平臺已經(jīng)形成的傳播優(yōu)勢，使自己成為一個優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容提供商，來分享網(wǎng)絡(luò)傳播時代給大眾帶來的福利。

廣電媒體的第四個優(yōu)勢，其實是人才優(yōu)勢。無論是國家還是省市的電視媒體，經(jīng)過數(shù)十年的積累，有了一大批經(jīng)驗豐富、技術(shù)成熟的視頻采集和編輯人才。如何發(fā)揮這些人才的聰明才智，不應(yīng)是電視媒體面對競爭的一個被動舉措，而應(yīng)該是讓人才看到發(fā)展的機遇和上升空間的主動作為。因為人，只有有了對未來的希望，才能有工作的積極性和持續(xù)創(chuàng)新的動力。

一個非常積極的消息是：國家加強了對網(wǎng)絡(luò)傳播平臺的監(jiān)管。2017年12月29日，國家互聯(lián)網(wǎng)信息辦公室指導(dǎo)北京市互聯(lián)網(wǎng)信息辦公室，針對《今日頭條》《鳳凰新聞》手機客戶端持續(xù)傳播色情低俗信息、違規(guī)提供互聯(lián)網(wǎng)新聞信息服務(wù)等問題，約談企業(yè)負責(zé)人，責(zé)令企業(yè)立即停止違法違規(guī)行為。對此，今日頭條表示，依據(jù)有關(guān)部門的整改要求，今日頭條APP的部分頻道，在2017年12月29日18：00至次日18：00之間，停止更新，進入維護狀態(tài)。

而為了規(guī)避與傳統(tǒng)媒體之間的知識產(chǎn)權(quán)爭端，《今日頭條》與越來越多的傳統(tǒng)媒體簽署了合作協(xié)議。

一把尺子量到底的監(jiān)管模式，是對包括廣電在內(nèi)的所有媒體的一種尊重，實際上是制止不勞而獲的行為，而鼓勵在內(nèi)容和傳播方式上進行不斷的創(chuàng)新。因此，廣電媒體的從業(yè)人員，沒有必要抱怨曾經(jīng)的好日子不再，也不用對行業(yè)的發(fā)展憂心忡忡。其實，網(wǎng)絡(luò)傳播平臺的傳播時效優(yōu)勢、與受眾的黏度優(yōu)勢，與電視媒體的資料優(yōu)勢、采集優(yōu)勢、地緣優(yōu)勢和人才優(yōu)勢，并不矛盾。反而可以相互結(jié)合，取長補短，根據(jù)新時代的新要求，調(diào)動專業(yè)人員的積極性和優(yōu)勢，補足網(wǎng)絡(luò)傳播平臺成立時間短帶來的人才短缺和專業(yè)短板；電視媒體從自采自制自播的閉環(huán)式發(fā)展模式，向優(yōu)秀內(nèi)容提供者的身份轉(zhuǎn)化，是使自己長期積累的珍貴視頻資源和社會萬象故事，得以突破地域限制，實現(xiàn)全國傳播的一次良機。

（作者單位：沈陽廣播電視臺）