雅安市蘆山縣人社局抓實就業(yè)創(chuàng)業(yè)各方面工作,多措并舉提升社會保險服務(wù)質(zhì)量,努力建立和諧的勞動關(guān)系,切實提高人社公共服務(wù),增加了群眾的滿意度和幸福感。
2018年,蘆山縣人社局緊緊圍繞總體發(fā)展思路,全面推進(jìn)人力資源和社會保障各項工作,努力推動人社公共服務(wù)提質(zhì)增效,為“秀美蘆山、生態(tài)強縣”提供了有力的人力資源和社會保障支撐。
一是大力抓好就業(yè)扶貧工作。綜合運用“春風(fēng)行動”“就業(yè)扶貧行動日”等活動,全面推動就業(yè)扶貧政策落實。二是突出抓好高校畢業(yè)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作。借助高校畢業(yè)生活動月、“春風(fēng)行動”等平臺,及時發(fā)布就業(yè)培訓(xùn)、就業(yè)創(chuàng)業(yè)等信息。三是統(tǒng)籌抓好重點群體就業(yè)工作。實施企業(yè)用工需求動態(tài)管理,積極為就業(yè)困難人員搭建就業(yè)平臺,促進(jìn)其就地就近就業(yè)和轉(zhuǎn)移就業(yè)。四是重點抓好就業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)。大力開展職業(yè)技能培訓(xùn),健全完善轉(zhuǎn)移培訓(xùn)、職業(yè)介紹和跟蹤服務(wù)“三位一體”培訓(xùn)機制。
一是深化機關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老保險制度改革。全面完成退休“中人”視同繳費年限認(rèn)定工作,做好待遇計發(fā)準(zhǔn)備。二是積極開展全民參保精準(zhǔn)擴面工作。通過入戶調(diào)查等渠道進(jìn)行政策宣傳,全面推進(jìn)精準(zhǔn)擴面。三是進(jìn)一步提升社會保險經(jīng)辦管理服務(wù)能力。不斷加大宣傳動員、稽核、清欠力度,確保基金安全。四是大力推廣社保網(wǎng)上辦事大廳、微信公眾號、人社APP等線上辦理模式,讓群眾足不出戶就能辦理人社服務(wù)事項。
一是嚴(yán)格執(zhí)行政策規(guī)定、遵守相關(guān)規(guī)章制度,做好福利業(yè)務(wù)審批工作。二是指導(dǎo)、監(jiān)督機關(guān)事業(yè)單位結(jié)合平時考核,做好年度考核工作。三是嚴(yán)格把好計劃審核、資格審查、規(guī)范面試、體檢、政審、規(guī)范聘用等關(guān)口,做好機關(guān)事業(yè)單位招錄(聘)和管理工作。四是通過經(jīng)費資助、政策優(yōu)惠、拓寬晉升渠道等吸引人才,做好2018年引智和人才工作。五是研究制定《蘆山縣人社局干部人事檔案數(shù)字化工作實施方案》,全面推進(jìn)干部人事檔案資料梳理工作。目前,數(shù)字化軟件、硬件設(shè)施正在按程序落實。
一是解決勞動關(guān)系領(lǐng)域的突出矛盾。持續(xù)實施“民薪工程”,深入推進(jìn)農(nóng)民工欠薪治理、勞動關(guān)系調(diào)處等工作。二是擬定《蘆山縣保障農(nóng)民工工資支付工作考核實施辦法》,依法處理勞動領(lǐng)域的問題。三是加強調(diào)解仲裁和勞動監(jiān)察執(zhí)法工作,積極推進(jìn)調(diào)解仲裁規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化、信息化建設(shè)。2018年,共解決拖欠民工工資案件22件,金額1248.23萬元,涉及民工1423人次;協(xié)助召開農(nóng)民工工資聯(lián)席會議3次;開展專項檢查12次,日常巡查45次;共受理勞動爭議案件36件,調(diào)解率為100%,仲裁結(jié)案率達(dá)到90%以上。
一是大力推進(jìn)就業(yè)扶貧,綜合運用扶貧專場招聘、送崗位下鄉(xiāng)、公益性崗位開發(fā)等方式,積極推進(jìn)就業(yè)扶貧工作。二是抓好社保扶貧工作,全面落實社保扶貧政策,全額代繳貧困人口、低保對象、特困人員等困難群體城鄉(xiāng)居民基本養(yǎng)老保險費和代繳建檔立卡貧困人口城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險費用。三是做好人才扶貧,聚焦“脫貧攻堅作風(fēng)建設(shè)年”,組織專業(yè)技術(shù)人員駐村幫扶,幫助群眾解決生產(chǎn)中的具體問題,為群眾想辦法、找路子。2018年,就業(yè)技能培訓(xùn)全面覆蓋了今年脫貧的5個貧困村,培訓(xùn)貧困勞動力226人,落實補貼19.14萬元;成功向縣外輸出貧困勞動力52名,開發(fā)公益性崗位107個,幫助貧困家庭勞動力順利就業(yè)。
一是合理布局,示范引領(lǐng)。全面打造人力資源和社會保障基層平臺,合理規(guī)劃服務(wù)點位,著力構(gòu)建“城區(qū)10分鐘、鄉(xiāng)村5公里”人社公共服務(wù)圈。二是規(guī)范打造,提升標(biāo)準(zhǔn)。按照全市統(tǒng)一的“五有五統(tǒng)一”要求,對基層平臺進(jìn)行統(tǒng)一打造。全面推進(jìn)綜合柜員制,進(jìn)一步提升服務(wù)質(zhì)效。三是落實人員,強化保障。采取公益性崗位安置、三支一扶、村干部、大學(xué)生村官兼職等措施強化基層平臺經(jīng)辦人員保障。