龔曉鳴（上海市建筑裝飾工程集團(tuán)有限公司， 上海 200072）

1 EPC總承包模式是雙贏前提

EPC（設(shè)計+采購+施工）總承包模式（簡稱EPC模式）是指工程總承包企業(yè)按照合同約定，承擔(dān)工程項目的設(shè)計、采購、施工、試運行服務(wù)等工作，并對承包工程的質(zhì)量、安全、工期、造價全面負(fù)責(zé)，是目前最主要的一種工程總承包模式。

采用EPC模式的實施單位可通過整合設(shè)計與施工兩階段優(yōu)勢，充分理解雇主核心需求，在項目裝飾風(fēng)格、感官效果、裝飾質(zhì)量與項目成本之間，尋找契合點，解決裝飾豪華外觀效果與相對較低的造價這兩個雇主核心需求之間的矛盾，實現(xiàn)產(chǎn)品更高的定位、更高的售價和更低的成本，符合雇主方的整體利益。

為保障工程工期，由EPC實施方負(fù)責(zé)某核心標(biāo)段的施工，雇主方另行選擇若干施工方作為EPC實施方的分包。所有分包根據(jù)經(jīng)EPC實施方驗證固化的成本價格，在適當(dāng)?shù)睦麧櫵较聦嵤┦┕?。主要材料由EPC實施方根據(jù)經(jīng)固化的技術(shù)規(guī)范及物料表集中采購并供應(yīng)給各標(biāo)段，材料領(lǐng)用量、損耗根據(jù)經(jīng)固化的工藝及優(yōu)化方案統(tǒng)一考慮。

2 項目特點

本項目是高檔住宅小區(qū)，位于江蘇省南京市河西江東正軸，緊鄰河西坐標(biāo)建筑——奧體中心。小區(qū)容積率 2.2，綠化率超 50%，樓間距最大超過 200 m，具有良好的環(huán)境。樓盤配置地源熱泵供暖系統(tǒng)、輻射制冷系統(tǒng)、健康全新風(fēng)系統(tǒng)、保溫隔聲外墻系統(tǒng)、高保溫隔聲外窗系統(tǒng)、智能遮陽系統(tǒng)、高隔聲降噪墻體系統(tǒng)、降噪排水系統(tǒng)、智能吸塵排污系統(tǒng)，高標(biāo)準(zhǔn)的配置營造了舒適的生活環(huán)境。優(yōu)越的地理位置、良好的小區(qū)環(huán)境、高舒適度的生活環(huán)境配置，給本項目創(chuàng)造更高銷售額提供了條件。本項目EPC模式如圖1所示。

圖1 本項目EPC模式

3 EPC雙贏策劃的基本步驟和邏輯

3.1 基本步驟

本項目裝飾造價源頭策劃的基本步驟：①第一步，從裝飾方案設(shè)計出發(fā)，以概算形式定位裝飾造價基本控制目標(biāo)；②第二步，通過施工樣板的施工圖預(yù)算，全面驗證概算是否符合市場實際情況；③第三步，通過實際樣板施工，優(yōu)化和確定施工方案，優(yōu)化和確定實際造價，通過樣板施工方案和結(jié)算文件，實現(xiàn)設(shè)計方案和造價控制目標(biāo)全面落地；④第四步，通過全面評估的施工樣板，將最終改動的裝飾效果、施工方案、材料標(biāo)準(zhǔn)、材料品牌和型號，全部固化進(jìn)施工圖、裝飾技術(shù)規(guī)范、物料表（品牌、型號等）之中，最終鎖定經(jīng)過驗證、優(yōu)化、確定的裝飾造價控制目標(biāo)。

3.2 基本邏輯

本項目裝飾造價源頭策劃的基本邏輯：①源頭策劃—裝飾方案設(shè)計和概算造價定位；②施工、造價全面確認(rèn)和優(yōu)化—預(yù)算驗證、樣板施工方案和優(yōu)化方案；③成本固化和鎖定—施工圖、技術(shù)規(guī)范、物料表調(diào)整和定型。

4 EPC雙贏策劃實施路線與實踐結(jié)果

4.1 雙贏源頭策劃的關(guān)鍵

雙贏源頭策劃的關(guān)鍵是解決豪華裝飾與相對低造價之間的矛盾。在確保豪華裝飾效果，甚至在提高豪華裝飾效果基礎(chǔ)上，采取如下幾項措施。

4.1.1 控制裝飾造價權(quán)重較大的地面裝飾造價

廳堂地坪采用胡桃木拼花地坪，代替豪華裝飾常用的石材或?qū)嵞镜仄?；居室地坪采用外表珍貴木皮的實木復(fù)合地板，替代豪華裝飾常用的實木地板或超高級的編織地毯；衛(wèi)生間地坪采用高度逼真仿制石材的?；u，替代豪華裝飾常用的石材地坪。與常規(guī)豪華裝飾相比，僅這一項就降低了整個豪華地坪裝飾 50% 以上造價。

4.1.2 控制裝飾造價權(quán)重較大的墻面裝飾造價

廳堂墻面采用定制墻紙為背景，配置造型花朵或者藝術(shù)品設(shè)計；②餐廳中增設(shè)壁龕，代替豪華裝飾常用石材飾面、實木飾面；③衛(wèi)生間、廚房墻面采用大塊面、高度逼真仿制石材的?；u，替代豪華裝飾常用的石材飾面。與常規(guī)豪華裝飾相比，僅這一項就降低了整個豪華墻面裝飾50% 以上造價。

4.1.3 控制裝飾造價權(quán)重不大的吊頂裝飾造價

所有吊頂均采用相對簡單的裝飾造型吊頂為背景。以造型吊燈為視覺中心，強(qiáng)烈烘托效果，以此代替豪華裝飾常用的復(fù)雜造型吊頂或者貼金等昂貴材料的做法。雖然造型吊燈會提高造價，但是對總體簡單的造型吊頂進(jìn)行綜合計算后發(fā)現(xiàn)，僅這一項降低了整個豪華吊頂裝飾 30% 左右的造價。

4.1.4 控制裝飾造價權(quán)重極大的廚衛(wèi)等造價

浴缸、櫥柜、裝飾五金、開關(guān)插座面板，在裝飾造價中權(quán)重非常大。本次設(shè)計根據(jù)雇主核心需求，制定的遴選原則為“不選世界級奢侈品牌，重點突出造型別致”。在此基礎(chǔ)上遴選知名的國際品牌，選擇材料的產(chǎn)品基本處于 2～3 檔次的價格。與常規(guī)豪華裝飾相比，僅這一項就降低了整個豪華裝飾該部分 70% 以上造價。

4.2 雙贏策劃落地驗證確認(rèn)

4.2.1 施工樣板技術(shù)和造價初步驗證

（1）技術(shù)驗證。通過編制裝飾樣板詳盡的施工方案，驗證裝飾擴(kuò)初設(shè)計施工可行性。

（2）材料采購和價格驗證。通過樣板施工過程所有材料的詢價，驗證所有材料可行性。

（3）概算控制造價驗證。以樣板擴(kuò)初圖為依據(jù)，在深化圖基礎(chǔ)上，通過編制施工圖預(yù)算，驗證初擴(kuò)階段的概算指標(biāo)。

（4）驗證結(jié)論。樣板房施工圖預(yù)算基本吻合設(shè)計概算，因此裝飾設(shè)計造價控制目標(biāo)可實現(xiàn)。

4.2.2 樣板施工過程技術(shù)和造價優(yōu)化

（1）櫥柜施工方案優(yōu)化。衣柜原設(shè)計方案是“普通木飾面表面做硝基漆面衣柜”。優(yōu)點是接縫少，整體性較好，油漆面可修補(bǔ)。缺點是，漆面難處理容易開裂變形，環(huán)保難以達(dá)標(biāo)；需要在現(xiàn)場拼裝，拼裝質(zhì)量較難控制，會影響最終外觀效果；整體成本相對較高。優(yōu)化方案為“多層實木免漆雙飾面板衣柜”。柜體采用 18 mm 厚 E1 級多層實木免漆雙飾面板，整體工廠加工后至現(xiàn)場拼裝。優(yōu)點是無環(huán)保問題，不開裂，易清潔保養(yǎng)，防潮性能較好，易維修，而且成本比油漆木飾面要低。原方案單價為 54 096 元，優(yōu)化方案單價為 51 096 元，櫥柜總價下降 3 000 元/個。

（2）架空地板施工方案優(yōu)化。架空地板原施工方案是“整體鋼架基層墊高”，地面整體焊鋼架墊高，鋼架上做木龍骨及毛地板。優(yōu)點是鋼架整體性較好，強(qiáng)度高，不易變形；缺點是施工動火量太大，存在安全隱患，而且造價較高。架空地板施工優(yōu)化方案是“基層采用調(diào)節(jié)螺栓墊高”，即用 10 mm 絲桿與地面固定， 14 mm 圓管在 10 mm 絲桿間加固，上面固定木龍骨及毛地板。優(yōu)化方案可以全面實現(xiàn)原方案功能，而且造價較低。原方案單價為 191.5/m2，優(yōu)化方案單價為 129.5元/m2，架空地板施工總價下降了 7 037元。

4.3 雙贏策劃固化和鎖定

項目雙贏策劃固化和鎖定—施工圖、技術(shù)規(guī)范、物料表造價定型。采取如下幾項措施，既能確保豪華裝飾的定位，又能確保裝飾造價的控制目標(biāo)。

4.3.1 固化豪華裝飾效果措施和成果

樣板竣工后，設(shè)計師根據(jù)樣板施工過程的變動內(nèi)容，調(diào)整了施工圖，將施工過程中有效調(diào)整的內(nèi)容固化到調(diào)整后的施工圖中。調(diào)整后的施工圖將作為招標(biāo)文件，成為所有裝飾承包商報價、施工的依據(jù)。

4.3.2 固定裝飾施工方法和施工質(zhì)量措施和成果

樣板竣工后，設(shè)計師根據(jù)樣板施工過程的變動內(nèi)容，調(diào)整了項目裝飾技術(shù)規(guī)范，刪除已經(jīng)廢除的施工內(nèi)容，增加新的施工內(nèi)容，形成調(diào)整后的項目裝飾技術(shù)規(guī)范。調(diào)整后的項目裝飾技術(shù)規(guī)范將作為招標(biāo)文件，成為所有裝飾承包商報價、施工的依據(jù)。

4.3.3 鎖定裝飾造價控制目標(biāo)措施和成果

樣板竣工后，設(shè)計師根據(jù)樣板施工實際內(nèi)容，全面編制了裝飾材料物料表，物料表注明了所有材料的品牌、型號、規(guī)格、采購價格和參照的已有樣板標(biāo)準(zhǔn)。樣板竣工確認(rèn)后編制的裝飾物料表，將作為招標(biāo)文件，成為所有裝飾承包商報價、施工的依據(jù)。

5 結(jié) 語

EPC模式較傳統(tǒng)的設(shè)計+施工模式具有明顯優(yōu)勢，雇主方選擇這一模式是為了充分發(fā)揮優(yōu)秀裝飾企業(yè)的管理能力及資源整合能力。EPC模式實施方必須充分考慮雇主方的核心需求，以雙贏為目標(biāo)，充分挖掘EPC模式的潛力，制定項目雙贏策劃方案，并充分研究實施路徑。在實施過程中，嚴(yán)格按照實施路徑的初衷，確保雙贏策劃落到實處。