文 中山市火炬高技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)中心小學(xué) 陳 平
小學(xué)班主任工作頭緒繁多,班主任工作如果能有條有理,深得學(xué)生、家長和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可,實屬難能可貴。但是,也有時候事與愿違,班主任辛勤的工作付出,自己認(rèn)為班級管理條分縷析,步步為營,可并沒有得到學(xué)生的認(rèn)可。這將如何是好呢?因此,一個深受學(xué)生認(rèn)同的班主任老師,他的班主任工作中一定既有管理的良方,還有巧妙的教育藝術(shù)。
一是班主任要求得多,而情感溝通少。因為班主任與學(xué)生之間缺少溝通交流,班主任老師的很多班規(guī)或管理措施只是自己一廂情愿地在安排、要求,學(xué)生更多的是被動接受,甚至有抵觸;因為溝通少了,也許班主任對班級的大小事情就主觀的會多一些,同時學(xué)生就參與的少一些。這樣,班主任老師的工作自然就得不到大多數(shù)學(xué)生的認(rèn)可了。
二是前任影響多,而新任引導(dǎo)少。新接班的學(xué)生,如果新任班主任不注意對學(xué)生進(jìn)行必要的引導(dǎo)和調(diào)整,學(xué)生的思想行為很容易沉浸在前任班主任的影響下,學(xué)生往往都會按著以前班主任的要求、習(xí)慣去生活學(xué)習(xí)。同時也會不自然的把新班主任和原班主任在潛意識里對比,一旦新班主任有一點處理不妥之處,其形象就會在學(xué)生心中大打折扣了。所以新接班的班主任應(yīng)該及時與學(xué)生溝通,并對學(xué)生的思想做適當(dāng)引導(dǎo)與要求,在學(xué)生心目中樹立自己良好的班主任老師形象。
三是班主任主觀臆斷多,班級民主氛圍少。學(xué)生的眼睛是雪亮的,班主任老師到底有沒有平等地對待他們,有沒有充分的尊重他們的意見,他們是最有感觸的。有的班主任擔(dān)心太民主了,會管不住學(xué)生或?qū)W生不尊重老師了;有些班主任做事為了顯示自己的威性,很多事情只是表面上和學(xué)生干部或?qū)W生通通氣,最終還是“一言堂”。這樣虛假的民主氛圍,讓學(xué)生沒有主人翁感,往往是我們班主任老師離學(xué)生漸行漸遠(yuǎn)的開始。
四是處理事情片面簡單多,而細(xì)致公正少。每個班集體的發(fā)展過程中總會遇到一些棘手的事情要處理,然而這些事情在學(xué)生心目中往往是考驗我們班主任的試金石。由于班主任工作繁多,部分班主任老師處理事情時不細(xì)致,通常是簡單片面,短平快式的處理。這樣的班主任工作往往會治標(biāo)不治本,在學(xué)生心目中形成敷衍、不公正的印象,就更談不上認(rèn)同了。
鑒于以上主要問題,作為班主任老師,我們應(yīng)找準(zhǔn)工作不被認(rèn)同的問題根源,找準(zhǔn)對策,針對以上“四多、四少”問題,對癥下藥,方能藥到病除,重新贏得學(xué)生對班主任老師工作的認(rèn)同。
一是塑造師者人格,學(xué)習(xí)奮斗不止?!坝H其師,才能信其道?!睂W(xué)生成長需要有精神導(dǎo)師,一個優(yōu)秀的班主任通常是學(xué)生心目中的楷模,班主任的人格影響著學(xué)生所追求的人格模式。因此,做一個受歡迎、被認(rèn)可的班主任必須首先從塑造自己的人格開始。學(xué)生需要有“楷模”式的班主任在身邊,班主任的真誠樸實,像他們背后的一座大山;班主任的堅韌果敢,能一下子把他們從迷途中拉回來;班主任的知識豐富、治學(xué)嚴(yán)謹(jǐn),總能在他們困惑時為他們點亮一盞燈。這樣的班主任他們又怎能不認(rèn)可呢?
二是建設(shè)班級環(huán)境,營造良好氛圍。接手一個班級,新進(jìn)入班級之際,班主任就應(yīng)主動積極的備好新班主任這一課,積極著手建設(shè)好班級環(huán)境,讓班級煥然一新,讓學(xué)生從心接受。以防學(xué)生過份依念原來的班主任或班風(fēng),而無法融入新的班級管理。這里所說的班級環(huán)境的營造包括兩個層面:一是班級硬環(huán)境建設(shè),即班級文化環(huán)境布置;二是班級軟環(huán)境建設(shè),及時組建班委會、制定班規(guī)班紀(jì)。
三是走進(jìn)學(xué)生內(nèi)心世界,信任關(guān)愛學(xué)生。教育是愛的事業(yè)。我們相信每一位班主任都是愛學(xué)生的,但是很多時候我們的付出卻得不到學(xué)生的理解。因此,班主任老師應(yīng)走進(jìn)學(xué)生內(nèi)心世界,讓學(xué)生真切地感受到班主任老師對他們的努力與付出。要走進(jìn)學(xué)生內(nèi)心世界應(yīng)主要從以下三點入手:一是對學(xué)生充分信任是紐帶,二是形成班級民主氛圍是基石,三是客觀公平對待學(xué)生是關(guān)鍵。
四是開展系列活動,增強(qiáng)互動了解。開展活動是建立良好師生關(guān)系的橋梁,恰當(dāng)?shù)幕顒涌梢约訌?qiáng)師生互動,增進(jìn)了解,讓班主任老師更容易走進(jìn)學(xué)生。而學(xué)生對于新的班級或新的班主任老師的認(rèn)同都需要一定的時間,因此,教師可以開展一些互動活動,增進(jìn)了解,讓這個過程盡可能地短。