孫冰
“互聯(lián)網(wǎng)有先進(jìn)的技術(shù)和方法論能夠有效地幫助制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、提質(zhì)增效,我覺得小米的成績(jī)就受益于‘互聯(lián)網(wǎng)+這種方法論的幫助?!?/p>
隨著“高質(zhì)量發(fā)展”成為今年全國(guó)兩會(huì)上的關(guān)鍵詞之一,特別是政府工作報(bào)告指出,“來(lái)一場(chǎng)中國(guó)制造的品質(zhì)革命”,一直為中國(guó)制造轉(zhuǎn)型升級(jí)、提質(zhì)增效建言獻(xiàn)策的全國(guó)人大代表、全國(guó)工商聯(lián)副主席、小米公司董事長(zhǎng)兼CEO雷軍也成為媒體追逐的焦點(diǎn)。今年是雷軍第二次當(dāng)選全國(guó)人大代表,6年來(lái),他一共提交了14份建議,幾乎都關(guān)注于此。
“在今年的政府工作報(bào)告中,‘互聯(lián)網(wǎng)被提及了十幾次,其中多次是‘互聯(lián)網(wǎng)+,可以用8個(gè)字總結(jié)‘互聯(lián)網(wǎng)+的作用——多個(gè)領(lǐng)域、全面賦能?!崩总姳硎荆∶字饕獜氖碌木褪恰盎ヂ?lián)網(wǎng)+制造業(yè)”。
“多年來(lái),我們始終堅(jiān)持以‘互聯(lián)網(wǎng)+帶動(dòng)中國(guó)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)作為企業(yè)的發(fā)展方向。小米一直在努力將互聯(lián)網(wǎng)的效率和體驗(yàn)優(yōu)勢(shì)賦能到制造業(yè)領(lǐng)域,帶動(dòng)整個(gè)行業(yè)提質(zhì)增效。黨和政府的重視,讓我們干起來(lái)更有信心、更有勁頭?!崩总姼嬖V《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》。
中國(guó)雖然是制造業(yè)大國(guó),但中國(guó)制造的品質(zhì)和技術(shù)含量并不高。雷軍是一位互聯(lián)網(wǎng)“老兵”,他相信借助互聯(lián)網(wǎng)的力量,可以改變中國(guó)制造的發(fā)展困境,走上高質(zhì)量發(fā)展之路。
但“互聯(lián)網(wǎng)那一套”能否在制造業(yè)行得通,許多人持懷疑態(tài)度,因此小米在創(chuàng)業(yè)之初并不被看好,那場(chǎng)雷軍與董明珠的賭局至今仍被熱議。
“完成年?duì)I收千億(人民幣)這件事,蘋果用了20年,F(xiàn)acebook用了12年,Google用了9年,阿里用了17年,騰訊用了17年,華為用了21年……小米僅僅用了7年。今年我們有很大機(jī)會(huì)進(jìn)入世界500強(qiáng)?!崩总娬f(shuō)。
近日,關(guān)于小米即將上市和超過千億美金的估值的報(bào)道見諸媒體,不過,除了營(yíng)收數(shù)字和估值,最讓雷軍欣慰和興奮的是,小米用了不到8年的時(shí)間,改變了人們對(duì)國(guó)貨的認(rèn)知。
“小米不只成為了全球第四大智能手機(jī)公司,我們還通過全球首創(chuàng)的‘生態(tài)鏈模式投資、孵化了超過100家生態(tài)鏈公司,在移動(dòng)電源、空氣凈化器、手環(huán)可穿戴設(shè)備、平衡車等很多領(lǐng)域都拿下了全球第一,帶動(dòng)了這些行業(yè)整體的產(chǎn)品品質(zhì)提升。我們還建成全球最大的IoT物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),使中國(guó)企業(yè)走在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的前列?!崩总娬f(shuō)。
在雷軍看來(lái),中國(guó)制造要在新一輪制造業(yè)全球競(jìng)爭(zhēng)中取勝,必須實(shí)現(xiàn)品質(zhì)質(zhì)量上的突破。談到這七八年間在制造業(yè)領(lǐng)域探索的體會(huì)和想法,雷軍把自己對(duì)“互聯(lián)網(wǎng)+制造業(yè)”的思考和幾年來(lái)“小米經(jīng)驗(yàn)”的探索總結(jié)為四個(gè)方面,即中國(guó)制造要獲得高質(zhì)量發(fā)展,需要在創(chuàng)新、質(zhì)量、設(shè)計(jì)和“互聯(lián)網(wǎng)+”四個(gè)方面發(fā)力。
“發(fā)展制造業(yè)首先要靠創(chuàng)新?!崩总娬f(shuō),“創(chuàng)新是制造業(yè)發(fā)展的最重要的手段,創(chuàng)新主要是突破核心技術(shù),搶占技術(shù)的制高點(diǎn),并且獲得技術(shù)的話語(yǔ)權(quán)?!?/p>
二是質(zhì)量?!拔覀儼奄|(zhì)量和創(chuàng)新看得同樣重要??偫碓谡ぷ鲌?bào)告中提到‘弘揚(yáng)工匠精神,來(lái)一場(chǎng)中國(guó)制造的品質(zhì)革命。只有把質(zhì)量搞好,中國(guó)制造才能去掉‘山寨和比較低級(jí)的形象,對(duì)品質(zhì)的重視是非常非常關(guān)鍵的?!崩总娬f(shuō)。
如果說(shuō)質(zhì)量是中國(guó)制造的硬實(shí)力,那么,中國(guó)制造要想進(jìn)一步發(fā)展,還需要發(fā)展軟實(shí)力。雷軍認(rèn)為,軟實(shí)力主要是設(shè)計(jì)能力和改善用戶體驗(yàn)的能力?!敖裉斓挠脩糍I東西,好看非常重要。中國(guó)想成為世界大國(guó)的話,一定要在設(shè)計(jì)界有話語(yǔ)權(quán),要培養(yǎng)大量設(shè)計(jì)人才。只有把設(shè)計(jì)搞好,我覺得中國(guó)品牌才有機(jī)會(huì)在全球越做越好?!彼f(shuō)。
最后,雷軍表示還要重視“互聯(lián)網(wǎng)+”?!盎ヂ?lián)網(wǎng)有先進(jìn)的技術(shù)和方法論能夠有效地幫助制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、提質(zhì)增效,我覺得小米的成績(jī)就受益于‘互聯(lián)網(wǎng)+這種方法論的幫助?!?img alt="" src="https://cimg.fx361.com/images/2018/04/03/qkimageszjzkzjzk201811zjzk20181114-1-l.jpg"/>
《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》:今年是您第二次當(dāng)選全國(guó)人大代表,履職的第一個(gè)5年,您有何感受?您在新任期的計(jì)劃是什么?
雷軍:履職這5年讓我對(duì)“企業(yè)家精神”有了更深的理解。去年,黨中央和國(guó)務(wù)院專門發(fā)文鼓勵(lì)更好發(fā)揮企業(yè)家作用。作為一名中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)人員,我認(rèn)為“企業(yè)家精神”就是企業(yè)家除了要將自身企業(yè)做好外,還要有明確的使命感。做企業(yè)的目的不僅僅是為了個(gè)人,當(dāng)企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模,就屬于整個(gè)社會(huì)的消費(fèi)者和員工,更要明確使命感,要想到如何幫助社會(huì)進(jìn)步。
5年來(lái),我們看到中國(guó)制造業(yè)取得了巨大的進(jìn)步,在全球競(jìng)爭(zhēng)力越來(lái)越強(qiáng)?!爸袊?guó)制造”這個(gè)品牌的全球影響力和聲譽(yù)都在不斷提升。隨著“工匠精神”被持續(xù)提倡,以及制造業(yè)持續(xù)升級(jí),中國(guó)制造實(shí)力正在持續(xù)增強(qiáng),尤其是知識(shí)、創(chuàng)意、人才密集的高端制造業(yè)展現(xiàn)出了極強(qiáng)的發(fā)展新動(dòng)能。
當(dāng)然,這5年也是小米發(fā)展中非常不平凡的5年,也是小米公司實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展并完成提質(zhì)增效的5年。未來(lái),我們將在以習(xí)近平同志為核心的黨中央指引下,不忘初心,為改革開放做出更大的貢獻(xiàn),為人民群眾創(chuàng)造更美好的生活。
《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》:作為科技互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的企業(yè)家代表,您如何看待未來(lái)科技互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的中國(guó)機(jī)會(huì)?
雷軍:我自己也深刻體會(huì)到了中國(guó)經(jīng)濟(jì)的崛起,以及“互聯(lián)網(wǎng)+”對(duì)制造業(yè)非常有力的賦能作用。比如,中國(guó)手機(jī)和消費(fèi)電子制造業(yè)贏得了全球市場(chǎng)巨額份額,短短幾年,世界前五的手機(jī)廠商當(dāng)中,已經(jīng)有3家中國(guó)公司。這是改革開放之后,中國(guó)制造業(yè)演進(jìn)的典型成果。
中國(guó)已經(jīng)走在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的前列,而中國(guó)高科技公司能夠在很多領(lǐng)域從跟跑到領(lǐng)跑的根本原因是創(chuàng)新?!盎ヂ?lián)網(wǎng)+”的背后是堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略,這樣才能順利完成新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換。
《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》:您說(shuō)現(xiàn)在的小米不僅是一家互聯(lián)網(wǎng)公司,也是一家新零售公司。小米的新零售模式能夠取得非常好的進(jìn)展,您覺得最重要的經(jīng)驗(yàn)是什么?接下來(lái)有什么計(jì)劃?
雷軍:截至2018年3月10日,全國(guó)范圍內(nèi)已經(jīng)有330個(gè)小米之家,覆蓋186座城市。新零售是一場(chǎng)效率革命,就是要用高效率來(lái)實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)零售業(yè)的目標(biāo),小米之家的創(chuàng)新就在于用互聯(lián)網(wǎng)的工具和方法,提升傳統(tǒng)零售的效率,實(shí)現(xiàn)融合。
3月10日小米之家深圳寶安機(jī)場(chǎng)店的開業(yè),標(biāo)志著小米公司在新零售領(lǐng)域進(jìn)入了新一輪的探索階段。未來(lái)還會(huì)在大城市的機(jī)場(chǎng)、高鐵站等鄰近區(qū)域開設(shè)小米之家,并且會(huì)更加優(yōu)化機(jī)場(chǎng)店、高鐵站店的產(chǎn)品品類,把品類產(chǎn)品匹配到相應(yīng)的環(huán)境中,最大程度地尋找合適的目標(biāo)顧客,這本身就是一種效率提升。
《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》:2017年是小米的“逆襲之年”,最重要的經(jīng)驗(yàn)是什么?國(guó)際化的進(jìn)一步計(jì)劃是什么?
雷軍:2017年小米聚焦五大核心戰(zhàn)略:黑科技、新零售、國(guó)際化、人工智能和互聯(lián)網(wǎng)金融,國(guó)際化正式成為小米核心戰(zhàn)略之一。小米已經(jīng)進(jìn)入70多個(gè)國(guó)家和地區(qū),在16個(gè)國(guó)家銷量進(jìn)入前5位。此外,小米在以印尼為代表的東盟國(guó)家市場(chǎng)、俄羅斯為代表的東歐市場(chǎng)、西班牙為代表的西南歐市場(chǎng)都有強(qiáng)勁的增長(zhǎng)勢(shì)頭。除手機(jī)外,小米的諸多生態(tài)鏈產(chǎn)品都取得了耀眼的成績(jī),比如小米移動(dòng)電源銷量穩(wěn)居世界第一。國(guó)際化之路注定不是一朝一夕就能夠走通、走完的。小米2018年新征程的基調(diào)是“全球市場(chǎng)開疆拓土,國(guó)內(nèi)反擊戰(zhàn)開始”。