宣布整體搬進(jìn)新總部還不到兩年，今日頭條的辦公室又快坐不下了。在北京西北四環(huán)內(nèi)、一片半徑不到500米的區(qū)域，這家公司已有了3處據(jù)點(diǎn)。其中既有為抖音、垂直社區(qū)等新業(yè)務(wù)擴(kuò)張急租的辦公樓，也有公司從幾十人漲至近千人時(shí)就擠過的舊樓，現(xiàn)在混搭著安置了短視頻、廣告及HR部門。

“這說明公司業(yè)務(wù)發(fā)展好，年輕人有奔頭。”就連往來于這些辦公樓之間的擺渡車司機(jī)也都聽說，今日頭條正籌備在北京城東邊再租兩處辦公室，為此要增開班車線路。而另一個(gè)合情合理的傳聞則是：這家員工規(guī)模已近2萬人的互聯(lián)網(wǎng)公司，正在市場上尋找直接購買寫字樓的機(jī)會(huì)。

眼下，確實(shí)是到了一個(gè)該階段性審視一下今日頭條這個(gè)“小巨人”的時(shí)候了—一個(gè)全國用戶平均每天要刷上76分鐘的信息消遣之地；一支多達(dá)萬人、完成全年超過百億元廣告收入目標(biāo)的銷售團(tuán)隊(duì)；數(shù)個(gè)令高中低線市場的年輕人日日沉迷、內(nèi)容充滿魔性的短視頻社區(qū)；覆蓋北美及東南亞多國的內(nèi)容產(chǎn)品組合……以一個(gè)聰明的推薦引擎技術(shù)為核心，延展出來的以上種種“沒有價(jià)值觀”的產(chǎn)品都屬于今日頭條，卻仍不足以描繪它的全部形 態(tài)。

這家公司創(chuàng)始人張一鳴，雖然至今還是一張永遠(yuǎn)掛著單純笑容的“學(xué)生臉”，個(gè)人的朋友圈里也常能看到他對(duì)產(chǎn)品對(duì)生活的各種思考的樸素記錄，但是轉(zhuǎn)頭看一看在“頭條系”這三個(gè)字之下，僅僅過去四五年間迅速繁衍出的那上百款應(yīng)用吧—從最早對(duì)新聞資訊的分發(fā)，一路發(fā)展至依靠西瓜、火山和抖音三款A(yù)pp挺進(jìn)娛樂內(nèi)容產(chǎn)業(yè)腹地，由此顯現(xiàn)出的，則是張一鳴持續(xù)改造內(nèi)容市場的野心。在當(dāng)下的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場，這個(gè)龐大矩陣能吸附多少用戶時(shí)間及廣告投放，僅僅是對(duì)這類問題的思考，也足以令巨頭們深感恐 慌。

現(xiàn)在，包括西瓜視頻、火山小視頻、抖音在內(nèi)，一批每日用戶活躍數(shù)在4000萬以上的新產(chǎn)品正在今日頭條內(nèi)部被重新編排進(jìn)一個(gè)名為“IES互動(dòng)娛樂”的業(yè)務(wù)板塊，與收購而來的美國明星短視頻項(xiàng)目Flipagram、Musical.ly等并列。在這家仍在逐步學(xué)習(xí)如何建立管理體系和層級(jí)制度的創(chuàng)業(yè)公司內(nèi)部，IES是目前少數(shù)已經(jīng)確定獨(dú)立運(yùn)作的業(yè)務(wù)板塊之一。然而此處也有一個(gè)微妙的細(xì)節(jié)—在所有的采訪中，始終沒有一個(gè)人能準(zhǔn)確說出“IES”到底是什么英文名的縮寫。似乎給一個(gè)新建團(tuán)隊(duì)取什么名字并不重要，只要能明確他們正在進(jìn)入這一領(lǐng)域“是公司愿景的自然延續(xù)”就沒問題。